施工组织设计方案

施工组织设计方案PAGE1PAGE1编制综合说明工程简介工程名称；苏州金宾士房地产开发有限公司玉景天筑工程。本工程位于张家港市，共计7栋高层住宅，1个I类地下汽车库；10#楼地下一层，地上26层，结构形式为框剪，建筑类别为一类高层住宅，建筑高度为77.69m，建筑面积为22447.62㎡。我们对该工程设计图纸进行了详细的研究，结合我们公司的实际情况，我们愿意依靠本公司在施工管理、技术水平、机械装备上的优势，运用多年以来在水电、空调及消防工程安装施工中积累的丰富经验，严格遵循设计要求，认真履行承包合同，精心组织施工。由于本工程施工时，与土建单位同时进行，因此我们要与土建单位密切配合，精诚合作，共同把好工程施工进度和施工质量关。为此，我们组织了公司相关人员，精心编写了组织设计，我们将与土建单位密切配合，共同协商，精诚合作，以科学的管理、优良的质量、高效的速度、文明的施工来要求自己，齐心协力保质保量按期完成水电安装工程。一、编制依据、本工程施工图纸。我公司所具备的实际施工组织、管理、协调能力和技术保障能力。与工程相关的国家、行业及地方颁布的施工、验收标准及规范。工程所在地的技术经济状况。二、施工中执行的规范，规程及标准1、《供电系统设计规范》（GB500524-2009）2、《住宅设计规范》（GB50096-2011）3、《住宅建筑电气设计规范》（GB50242-2002）4、《建筑给排水及采暖工程施工及验收规范》（GB50242-2002）5、《建筑电气安装工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）6、《江苏省建设安装工程施工技术操作规程》（GB32/305-99，DB32-99，DB32/312-99）7、《建筑给排水、电气安装、装饰电气安装工程质监交底重点》（苏州市质监站）8、《建筑安装安全技术操作规程》（苏州市质监站）9、《质量手册》（本公司制订）施工准备一施工准备工作要点：在施工组织中我们将重点考虑人员配置（包括工人和管理人员），组织有同类工程施工经验且工作能力强的管理人员项目班子。施工人员配备要精简，劳动力组织和工序安排要合理，以避免出现“窝工”现象，避免出现由于场面大而引起的混乱现象。施工中将文明施工、现场环境保护、消防保卫、综合治理作为一项中心工作来抓，确保措施得力，落实到位。施工进度按土建进度为准。二、工程特点和难点在施工组织中我们将重点考虑人员配置（包括工人和管理人员），组织有同类工程施工经验且工作能力强的管理人员项目班子。施工人员配备要精简，劳动力组织和工序安排要合理，以避免出现“窝工”现象，避免出现由于场面大而引起的混乱现象。施工中将文明施工、现场环境保护、消防保卫、综合治理作为一项中心工作来抓，确保措施得力，落实到位。三、项目组织机构、配置及主要职责1、项目组织人员概况（1）技术部负责本项目安装施工组织设计和作业指导书的编制；现场施工做好技术交底；负责解决图纸中的问题，并组织好图纸会审工作；负责图纸和有关的技术文件的收发及存档工作；做好交工资料收集整理工作；负责项目质量计划的编制和质保体系的管理；（2）工程部负责根据工程施工图纸、相关法律法规、施工规范、施工方案、作业指导书进行施工现场的施工进度、生产调度；负责自身相关交工资料的收集、整理；负责整个施工现场的质量；负责对班组进行技术交底；负责机械设备进场、出场及机械的管理。（3）安全部负责贯彻执行上级安全文明施工的各项规定，督促检查现场安全技术标准、规范、安全技术措施的实施情况，对安全隐患提出整改意见，认真执行《施工现场安全生产管理奖罚办法》，定期组织现场安全、文明的检查、评比，参加工伤事故的调查、处理；负责现场安全文明施工及安全管理资料的整理工作；负责新进场工人的安全教育及对新进场工人进行操作技能培训。（4）物资部编制材料供应计划、材料询价及采购，并供应至现场；负责材料仓库的管理和机械设备配件的采购；负责进场材料的相关的质保资料的收集、整理。（5）合约部负责劳动力管理及工资发放；负责对业主及专业分包队伍的合约管理；负责编制项目的施工预算、工程签证、工程款收支、成本的核算及工程结算工作。（6）后勤部负责现场后勤管理和外来人员的接待工作；负责环境卫生、消防和治安工作；负责生活区及食堂的管理。2、施工队伍安排根据工程承包范围和工期要求，配备单独的施工队，并保证有足够的施工力量，合理分工，科学管理，以确保工程的顺利进行，如期完成。施工力量部署如下：安装施工队：分三负责常规水、电安装工程。①、协作安排与业主及监理单位的配合应树立“业主满意”“业主是上帝”的思想观念，把业主期望的工程质量作为核心工作，为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。“监理”是工程质量的监督者，我公司将在现场监理工程师的监督下，对监理工程师提出的问题及时整改，质量方面精益求精，把本工程建设成为“建筑精品”。（1）施工工艺控制我公司将严格按照施工图纸及技术规范的要求进行施工，需使用的材料，应事先进行试验工作，并在施工中严格按照安装技术规范要求进行。（2）原材料控制对进场原材料按规范的规定进行取样送检。检测单位应具有规定的资质并在当地建设行政主管部门认可。材料进场后由试验员会同材料员进行取样，取样时材料员应提供如下资料：出厂合格证、批量、生产厂家、品种、规格。施工取样由监理见证。在材料使用前，将检验报告送监理认可后方使用该材料。（3）施工过程控制施工过程控制是施工质量控制的关键，主要内容包括：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素纳入管理范围，及时检查审核统计分析资料和质量控制图表，抓住关键问题进行处理和解决。在本工程组织施工时，施工人员必须在技术人员交底并做好交底记录，在明确工艺要求、质量要求和操作要求的基础上方能进行施工。施工过程中发现问题，应及时向技术人员反馈，经项目技术负责人同意后，方能继续施工。现场施工管理人员必须加强技术复核及三检制等质量管理制度的执行力度，以使本工程的工程质量提高到一个新水平。（4）质量检验及整改对于影响工程质量的关键程序，我公司将加强“三检制”—自检、互检、交接检，经检验合格后报监理检查验收。对于施工中监理提出的整改意见，将组织施工队伍立即进行整改，经监理检查验收同意后方进行下一道工序的施工。（5）安全、文明施工安全文明施工除按本方案安全文明施工方法外，还应积极配合业主作好售房过程中的安全防护，按业主要求搭设安全防护棚等。对于业主及监理提出的有关安全文明施工有关意见及建议，我公司将会同其他专业分包认真落实及整改，为业主树立社会信誉创造有利条件。二、施工方法及技术措施一、给排水工程①、给水系统(1)工艺流程安装准备—预制加工—干管安装—立管安装—支管安装—管道试压—管道防腐与保温—管道冲洗(2)施工作法与要求a)PP-R管道安装1)PP-R管道暗敷时，配合土建预留嵌墻凹槽,管道安装好做好试压和隐蔽工程验收记录工作后,用M7.5水泥砂浆填补密实。2)管道穿越楼板和屋面时,设置钢套管，套管高出地面50mm,并有严格防水措施,穿越前端设固定支架。3)PP-R热水管穿越墻壁时,设钢套管。4)管道出地面设护管，高于地坪100mm；穿基础墙设刚性防水套管,套管上方留有不小于100mm的净空高度。5)同种材质的管道与配件采用粘接时，由厂家提供工艺；暗敷时不得用絲扣和法兰连接。6)PP-R管与金属管件连接时,采用帶金属嵌件的PP-R管件作过渡管件与PP-R管连接,与金属管件或卫生洁具五金配件用絲扣连接。7)PP-R管支、吊架安装除同金属管一般要求外,还必须注意PP-R冷水管,热水管支、吊架最大间距要求；PP-R管与金属管连接时,管卡设于金属管配件一端；在管道各配水点、受力点、穿墙支管点，设固定支架。b)衬塑钢管管道安装(立管,进户管)连接方式一)螺纹连接截管应符合下列要求：截管宜采用锯床，不得采用砂轮锯切割，当采用盘踞切割时，其转速不得大于800r/min；当采用手工锯截管时，其锯面应垂直于管轴心。套丝应符合下列要求：套丝应采用自动套丝机；套丝机应采用润滑油润滑；锥形管螺纹应符合现行国家标准《用螺纹密封的管螺纹》（GB/T7306）的要求。管端清理加工用符合下列要求：应用细锉将金属管端的毛边修光；应采用棉丝和毛刷清除管端和螺纹内的油、和金属切屑；衬塑管应采用专用绞刀，将衬塑层厚度1/2倒角，倒角坡度宜为10—15度；涂塑管应采用削刀消成内倒角；管端、管螺纹清理加工后，应进行防腐、密封处理，宜采用防锈密封胶和聚四氟乙烯生料带缠绕螺纹，同时应用色笔在管壁上标记拧入深度。不得采用非衬塑可锻铸铁管件。管子与配件连接时，应检查衬塑可锻铸铁管件内橡胶密封圈或厌氧密封胶。然后将配件用手捻上管端丝扣，在确认管件接口已插入衬（涂）塑钢管后，用管钳按表进行管子与配件的连接。管子与配件连接后，外露的螺纹部分及所有钳痕和表面损伤的部位应涂防锈密封胶。用厌氧密封胶密封的管接头，养护期不得少于24h，其间不得进行式压。钢塑复合管不得与阀门直接连接，应采用黄铜质内衬塑的内外螺纹专用过渡管接头。钢塑复合管不得与给水栓直接连接，应采用黄铜质专用内螺纹管接头。钢塑复合管与铜管、塑料管连接时应采用专用过渡接头。当采用内衬塑的内外螺纹专用过渡接头与其他材质的管配件、附件连接时，应在外螺纹的端部采取防腐处理。二)法兰连接用于钢塑复合管的法兰应符合下列要求：凸面板式平焊纲制管法兰应符合国家标准《凸面板式平焊钢制管法兰》GB/T9119.5—9119.10的要求。凸面带颈螺纹钢制管法兰应符合国家标准《凸面带颈螺纹钢制管法兰》GB/T9114.1—9114.3的要求，仅适用于公称管径不大于DN150的钢塑复合管的连接。法兰的压力等级应与管道的工作压力相匹配。钢塑复合管法兰现场连接应符合下列要求：钢塑复合管的截管应符合4.4.3条的要求。在现场配接法兰时，应采用内衬塑凸面带颈螺纹钢制管法兰。被连接的钢塑复合管上应绞螺纹密封用的管螺纹，其牙型应符合现行国家标准《用螺纹密封的管螺纹》（GB/T7306）的要求。钢塑复合管法兰连接可采用一次或二次安装法。一次安装法：可现场测量、绘制管道单线加工图，送专业工厂进行管段、配件涂（衬）加工后，再运送现场安装。二次安装法：可在现场用涂（衬）钢管，法兰焊接，拼装管道，然后拆下运抵专业工厂进行涂（衬）加工，在运送现场进行安装。钢塑复合管法兰连接当采用二次安装时，现场安装的管段、管件、阀件和法兰盘均应打上钢印编号。三)沟槽连接沟槽连接方式可适用于公称直径不小于100mm的涂（衬）塑钢。管的连接，小于公称直径100mm时采用丝扣连接。沟槽式管接头应符合国家现行的有关产品标准。沟槽式接头的工作压力应与管道工作压力相匹配。用于输送热水的沟槽式管接头应采用耐温型橡胶密封圈。用于饮用净水管道的橡胶材质应符合现行国家标准《生活饮用水输配水设备及防护材料的安全性评价标准》GB/T17219的要求。对衬塑复合钢管，当采用现场加工沟槽并进行管道安装时，其施工应符合下列要求：应优先采用成品沟槽式涂塑管件；连接管段的长度应时管段两端口间净长度减去6-8mm断料，每个连接口之间应有3-4mm间隙并编号；应采用机械截管，截面应垂直轴心，允许偏差为：管径不大于100mm时，偏差不大于1mm；管径大于125时，偏差不大于1.5mm；管外径端面应用机械加工1/2壁厚的圆角；应用专用滚槽机压槽，压槽时管段应保持水平，钢管与滚槽机止面呈90°。压槽时应持续渐进，槽深应符合表的要求，并用标准量规测量槽的全周的深度。如沟槽过浅，应调整压槽机后再行加工。沟槽标准深度及公差（mm）管径沟槽深公差≤802.20﹢0.3100—1502.20﹢0.3200—2502.50﹢0.33003.0﹢0.5注：沟槽过深，则应作废品处理。与橡胶密封圈接触的管外端应平整光滑，不得有划伤橡胶圈或影响密封的毛刺。管段涂塑除涂内壁外，还应涂管口端和管端外壁与橡胶密封圈接触部位。涂塑复合钢管的沟槽连接方式，宜用于现场测量，工厂预涂塑加工，现场安装。衬（涂）塑复合钢管的沟槽连接应按下列程序进行：检查橡胶密封圈是否匹配，涂润滑剂，并将其套在一根管段的末端；将对接的另一根管段套上，将胶圈移至连接段中央。将卡箍套在胶圈外，并将边缘卡入沟槽中。将变形块的螺栓插入螺栓孔，并将螺母拧紧。注：应对称拧紧，防止胶圈起皱。沟槽式连接管道，无须考虑管道因热胀冷缩的补偿。埋地管用沟槽式卡箍接头时，其防腐措施应与管道部分相同。管道支架间距符合表的要求。钢塑复合管沟槽连接管道支架的最大间距管径（mm）最大支承间距（m）65—1003.5125—2004.2250--3155.0注：横管的任何两个接头之间应有支承；不得支承在接头上。四)钢塑复合管安装顺序同镀锌钢管内容。三、质量保证措施一、工程质量指标(1)质量等级：合格.(2)分项工程合格率100%，优良率100%.(3)确保一次验收合格，无重大质量事故、消除影响结构安全的隐患。消灭质量通病，质量验收资料及技术保证资料做到真实、齐全、及时。二、质量控制的关键环节与重点部位①、施工准备过程的质量控制环节技术文件准备：根据公司质量保证手册、程序文件，结合本工程的实际情况，编制施工组织设计及单项施工方案，编写作业指导书和质量检验计划。管理文件准备：编制项目质量保证计划，明确质量职责，确定项目创优计划，制定相应的质量制度。图纸会审：在施工前必须进行图纸会审，找出图纸差错，提出改进意见，评估目前施工条件能否满足设计技术要求；材料进场必须有出厂合格证，对进场原材料的检验应由材料员、质检员负责进行，材料员负责材料的外观检验，质检员组织试验员抽样送检，经检验合格，并经甲方、监理认可后方可留用。拟订材料计划，做好材料进场的准备工作。材料进场后应做好标记，注明品种、规格、数量、进场日期，进场原材料应分类堆码整齐、规则，特殊材料进行专人专处保管。合理配备施工机械，保证工程施工进度和工程质量。采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前控制，达到“预防为主”的目的。二、施工过程中的质量控制环节与部位严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工，严格抓好施工中产品和工艺质量的控制。见后附施工过程质量主要控制点设置及流程图、质量保证程序控制图、物资管理流程图。各分项工程施工前，施工员应对作业班组进行详细的技术交底、质量交底，明确分项工程质量要求以及操作时应注意的事项。在分项工程施工过程中，施工员应根据施工与验收规范的要求随时检查分项工程质量，工程施工中严格执行“三检制”，（见后附流程图）检查不合格的要求进行整改，然后再复查，直到合格为止。质检员对工程的质量检查严格按照GB50300-2001规定执行。做好成品保护，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。及时准确的收集质量保证资料，并做好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案。单位工程完成后，由项目资料员整理全部工程技术资料，并填写《质量保证资料核查表》，由公司总工、质检科组织人员对工程的观感进行评定，并填写《单位工程质量综合验收表》，签字盖章后送当地质监站、监理单位、业主进行核定。三、重点措施①、重点质量控制保证措施严格质量检查验收，各班组在自检、互检的基础上进行交接检，上道工序不合格决不进行下道工序施工。所有隐蔽工程都应按规定填写隐蔽工程记录，并以监理、甲方、施工单位三方共同签字认可后，才能进行下道工序施工。②、质量管理措施质量管理组织措施各分项工程质量管理严格执行“三检制”（即自检、互检和交接检、专业检），隐蔽工程做好隐、预检记录，质检员做好复检工作并请甲方、监理代表验收。专业工长做好每一次的技术交底工作，严格按图施工，不得任意更改原设计图纸，遇有疑难问题必须在规定的时间内和甲方、监理、设计单位协商解决。各种不同类型，不同型号的材料要分别堆放整齐，钢筋在运输和储存时，必须保留标牌，按批分类，同时应避免锈蚀和污染。电焊工必须经考试合格后才能上岗作业，焊缝厚度、长度必须符合设计要求，做到不咬肉、不夹渣，无砂眼。加强成品、半成品保护工作，如钢筋在绑扎以后，要及时在过往通道上铺垫木板防止踩蹋，浇筑混凝土和绑扎钢筋交叉施工时，一定要注意施工方向和顺序。③、技术保证措施为了提高项目的工程质量，加快工程进度，降低工程成本，提高现代化管理水平，充分发挥科技进步和科学管理的作用，对项目施工中的技术活动和技术工作进行标准化、规范化管理。1、施工图纸、技术规范和标准的管理（1）公司技术部门或指派项目资料员接收建设单位按合同规定提供的所有图纸，并发给有关部门及项目施工负责人。（2）根据规定，项目资料员应将三套未使用过的图纸，作为工程竣工图纸保存。（3）项目应根据图纸、施工的需要及施工组织设计的要求，配备相应的技术规范和标准、地方法令和法规、监理规定等，由项目综合技术员提供所需资料清单，交公司技术部门配备齐全，由项目资料员保管并建立借阅登记台帐。（4）项目资料员建档保管由建设单位提供的地质勘察报告、原地下管网图及设计单位提供的院标、图集等其他资料。2、技术交底（1）项目技术负责人对有关部门及施工工长采取会议方式、并以书面形式进行技术交底，主要是施工方法与程序、特殊施工技术、关健部位采取的技术措施、立体交叉作业流程、控制质量和操作安全措施、季节性施工措施及新工艺、新材料、新设备、新技术应用的技术措施等内容。（2）施工工长向施工班组进行分部分项技术交底，内容是一般分部分项施工工艺、操作注意事项及采取的技术和质量安全措施等。（3）分包单位、专业公司技术负责人要对其管辖的施工人员交底。（4）分部、分项技术交底应以书面形式进行，交底人、接收人应签名，交底完后将书面资料交项目资料员整理归档。3、设计变更、洽商记录（1）由于图纸设计有误或属设计单位的问题，经我方口头或书面提出后，由设计单位出具设计变更单。（2）在组织施工过程中，如发现设计图纸存在问题或因施工条件、材料、施工工艺等原因要求设计变更的，由我方综合技术员出具经现场项目经理或技术负责人审定的设计洽商记录单，经设计单位、建设单位或监理单位二方签认后执行。现场无设计代表时，可由设计单位办理委托证明，委托建设单位或监理单位执行签认。（3）设计变更、洽商记录办理应及时。洽商记录应写清变更的理由、变更内容，应明确变更部位、所在图号及轴线位置，内容简明具体，必要时应附图示。（4）未办理设计变更、洽商记录，施工人员不得擅自修改图纸进行施工。（5）分包工程的有关重大设计变更、洽商记录，应由工程总承包单位办理。（6）设计变更、洽商记录应统一编号，由项目综合技术员收集、整理，并及时发放到有关部门，并将原件交资料员存档。（7）设计变更、洽商记录应及时提交予算部门，以便随时增减决算，不得漏页或遗失。4、现场综合技术管理试验工作项目的试验工作贯穿于工程项目的始终，工程所需用的各种材料及关键部位的施工试验都必须进行试验验证，试验资料是工程竣工验收的重要凭证，以确保工程施工质量。5、技术资料管理工作（1）项目施工技术资料管理实行项目技术负责人负责制，对资料的真实性、完整性、及时性负责；在施工过程中有权对技术资料的不完整、不准确、不及时进行纠正；领导组织编制、整理、绘制竣工技术资料。（2）水电安装等专业资料交技术部门存档。(3）所有资料中工程名称的填写，应统一不能省略，必须与施工图和合同名称一致，特别是工程部位应按楼层、部位、轴线来填写。(4）施工技术资料应随施工进度及时整理，并按系统归类。资料填写做到字迹清楚、内容齐全，记录准确、真实，对不符合要求的技术资料应拒绝收集并立即退还重做。（7）单位工程竣工后，施工技术资料应按合同规定的时间，整理完毕，最迟不得超过二个月。四、安全生产、文明卫生措施一、安全施工保证措施1、安全生产总目标：本工程安全总目标为：杜绝重大伤亡事故，实现“五无”，做到“安全第一、预防为主”。

2、增加法制观念，强化安全管理。：城乡建设环境保护部关于《国营建筑企业安全生产工作条例》规定“所有建筑工程的施工组织设计（施工方案），都必须有针对性的安全技术措施，否则不得开工；。在安全生产工作中，加强法制建设，增强法制观念，以法制安全，是极其必要的。要加强法制宣传教育，提高全体员工的安全法制观念，做到人人学法、知法、懂法、守法。做到有法必依，执法必严，违法必究，确保安全生产。

3、安全管理制度

1)建立健全安全管理组织机构和各种制度

2)制定各级安全生产责任制

3)实行各级安全技术交底制度

4)实行三级安全教育制度

5)实行安全检查制度

6)建立班前安全活动制度

7)建立安全纪律制度

8)做好施工现场安全措施

4、安全管理体系图

成立以公司经理为首的安全生产领导小组，形成有效的安全管理体系5、安全施工技术措施(1)要加强对参加施工人员进行安全意识教育，要严格遵守国家部、省有关安全法规及“建筑安装工程安全技术规程”和总公司等上级有关安全技术规程和规定，所有职工都要把安全工作当做首位来对待，在施工中要做到“一管、二定、三检查、四不放过”。(2)要正确使用“三宝”，进入施工现场必须戴好安全帽，高空作业必须拴好安全带，高处作业点的下方必设安全网。所有的单人梯、人字梯和活动脚手架，使用之前应认真检查，该作防滑措施的必须采取防滑措施。凡有人在梯子上操作，要安排好监护人员，以防滑倒伤人，活动脚手架牢固可靠，并设有防护栏杆。(3)采用汽车吊吊装时，应仔细计算荷载重量，选择可靠的索具，绑扎点要加垫木块防滑，确保安全可靠。所有倒链要检查是否灵活，按起重量大小选择适当相应的起重具，不得盲目乱用，吊装时应统一指挥，明确分工，保持工件平稳，先进行试吊，确认可靠后，方可起吊。起吊后的工件下方严禁站人，避免压伤。

(4)施工现场的临时用电，应严格执行“建设工程施工现场供用电安全规范”(GB50194-93)，采取三相五线制供电，电源线走向要合理，绝不准随意乱拉乱接电线。

(5)所有电气设备金属外壳必须接地，特别是现场临时排水用潜水泵使用时，要接好地线、配好漏电保护开关，避免触电，配电箱必须加门上锁，下班时应认真检查，要做到拉闸上锁，方可离开。

(6)管子穿带导线时，不得嘴对管口呼唤、吹气，防止带线弹力伤眼。穿带线时应协调配合，防止管口挤手。

(7)用兆欧表测定线路绝缘时，应防止有人触及正在测定中的线路和设备。雷电气候下，禁止测定线路绝缘。

(8)漏电保护装置只能作附加保护，严禁单独使用。动作电流应在30mA以下。

(9)人力拉电缆时，用力要均匀，速度要平稳，不可猛拉猛跑，看护人员不可站于电缆盘的前方。

(10)施工用电动工具要完好，并要加装漏电保护开关，所设保护零线应在绝缘良好的多股铜芯线橡皮电缆内，其截面不得小于1.5mm2，插座应具备专用的保护接地触头，所有插头应能避免将导线触头误用。

(11)严禁患有高血压、心脏病、精神病、严重贫血以及不适于高空作业者从事高空作业；6级以上强风不许从事高空作业及露天吊装作业。

(12)严禁赤脚或穿拖鞋、喝酒人员进入施工现场。

（13）现暂设工程必须符合安全、防火要求。设置一定数量的灭火器材及相应的标志。

（14）易燃易爆有毒作业、雨季、夜间施工、吨位较大的设备运输及吊装、电气调试联动试车等单项安全技术措施由各专业工程师根据现场具体情况编制有针对性安全技术措施。

(15)使用圆盘锯砌割机时，操作前先要检查锯片不得有裂口，螺丝要上紧。操作时要戴防护目镜，站在锯片一侧禁止站在与锯片同一直线上，手臂不得跨越锯片。

(16)配电箱应用张家港市安委会指定产品，并一机一闸一漏电保护。

(17)在电器和线路周围不准堆放野外易燃爆和腐蚀介质，不使用火源。

(18)施工生产计划时，由专业班长以当月施工的特点，有针对性的向职工进行安全技术交底，并将安全技术措施下达到班组成员。

二、文明施工保证措施①、文明施工管理

根据苏州市有关文明施工文件，将规定标准进行量化管理，开展文明施工达标活动。

1、个人岗位责任制

按专业、岗位片区栋号分别建立岗位责任制，项目经理是文明施工第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作；各专业负责人、施工员、班组长等负责本人管辖文明施工管理工作。施工现场其它人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。

2、经济责任制

把文明施工列入经济承包责任制中，一同“包”、“保”检查与考核。

3、检查制度

工地每月至少组织两次检查，进行文明施工评分，月末进行综合评比，结果张榜公布。

②、安全纪律1)进入现场必须戴好安全帽，系好帽带，并正确使用个人劳动防护用品。

2)凡2米以上的悬空，高处作业无安全设施的必须系好安全带，扣好保险钩。

3)高处作业时不往下或向上乱抛材料和工具等物件。

4)各种电动机械设备，必须有漏电保护装置和可靠安全接地方能开动使用。

5)未经有关人员批准不准任意拆除安全设施和安全装置。

6)未经教育不得上岗、无证不得操作、非操作人员严禁进入危险区域。

7)酒后不准上班操作。

8)穿拖鞋、高跟鞋、赤脚或赤膊不准进入施工现场。

9)穿硬底鞋不准进行登高作业。

③、防火需知

1)不准在宿舍内和施工现场明火燃烧杂物和废纸等，现场熬制沥青时应有防火措施，并指定专人负责。

2)不准在宿舍、仓库、办公室内开小灶；不准使用电饭煲、电水壶、电炉、电热杯等，如需使用应由行政办公室指定统一地点，但严禁使电炉。

3)不准在宿舍、办公室内乱抛烟头、火柴棒、不准躺在床上吸烟，吸烟者应备烟缸，烟头和火柴必须丢进烟缸。

4)不准在宿舍、办公室内乱接电源、非专职电工不准乱接熔丝，不准以其他金属丝代替保险丝。

5)宿舍内照明不准使用60W以上灯泡，灯泡离地高度不低于2.5米，离开帐子等物品不少于50厘米。

6)不准将易燃易爆物品带进宿舍。

7)食堂、浴室、炉灶的烧火人员不得擅自离开岗位，清理炉灶余灰、不准随便乱倒。

8)不准将火种带进仓库和施工危险区域，木工间及木制品堆放场地。

9)不准在宿舍区、施工现场和公安局规定的禁区内燃放鞭炮和烟火。

10)电焊、气焊人员应在严格执行操作规程，执行动火证制度、不谁在易燃物附近电气焊。

④、文明施工

1)平面有图，按图施工，图物相符；大宗材料，码放在垛，分类堆放；

2)临设水电，杆正线直，安全不漏；道路畅通，排水无阻，没有垃圾；

3)临时料房，规格整齐，防雨防潮；宿舍整洁，食堂卫生，纪律严明；

4)科学管理，机构健全，制度完善；责任到人，挂牌施工，奖罚分明；

5)限额领料，随干随清，工完场清；按图施工，精心操作，保护成品；

6)施工脚手，搭设标准，规格整齐；施工工具，用完洗净，整齐保管；

7)机械设备，运转正常，保养清洁；包装用品，保存完整，回收交库；

8)按期交工，质量优良，清洁卫生，竣工档案，内容真实，资料齐全。

⑤、现场卫生

1、明确施工现场各区域的卫生责任人。

2、食堂必须有卫生许可证，并符合卫生标准，生、熟食操作应分开，熟食操作时应有防蝇罩。

3、施工现场卫生间有水源冲洗，同时设置集粪池，加盖并定期喷药。派专人每天清洁。

4、设置足够的垃圾筒，每天搞好环境卫生，清理垃圾，施药除四害。

5、工地设茶炉

⑥、现场防火、防盗安全保卫

1、建立健全安全、保卫制度，项目经理为治安、防火、计划生育管理和责任人。

2、施工现场的管理人员、作业人员必须佩带工作卡。

3、建立来访登记制度，不准留宿家属及闲杂人员。

4、经常对工人进行法纪和文明教育，严禁在施工现场打架斗殴和黄、赌、毒非法活动。

5、场内配备专职保安员，实行24小时值班制度。保卫工程物料、施工设备、机具等不受损失或破坏。登记所有进出车辆及物料。

6、料场、库房的设置符合治安消防要求，并配备必要的消防设施，易燃易爆物品要专库专放，严格执行领用、回收制度。

7、消防设施注意经常检查、维修，满足建筑物灭火需要，配备灭火器。

⑦、环境保护

1教育全体施工人员加强环保意识，尽量避免损坏绿化。把环保提到同公司的信誉的高度来认识。

2护生活区、施工场地周围的树木、花草，不乱折，不损坏。

3严禁带火种进入林区。杜绝因施工人员带火种进入林区而引起火灾。

4设场地内如有树木应尽量保护，确需砍伐的，须经得甲方批准或由甲方改变临时用地。五、施工使用的机械设备根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量的进场时间，并编制安装工程使用机具的需用量计划。

根据各施工阶段各专业使用机具的情况，由项目施工技术员进行合理调配使用，以提高机具的使用效率。拟投入主要机具如下表所示。序号机械设备名称型号数量备注1电焊机BX1-3156台按进度陆续进场2电动套丝机1/2～42台按进度陆续进场3砂轮切割机φ400mm5台按进度陆续进场4氧乙炔割具30型5套按进度陆续进场5角磨机φ100mm3台按进度陆续进场6联合角咬口机XPF-121台按进度陆续进场7单平咬口机XPF-121台按进度陆续进场8剪板机YZJB1台按进度陆续进场9电剪刀J1J-SF1-2.52把按进度陆续进场10立式台钻φ3～22mm4台按进度陆续进场11手电钻φ3～13mm10把按进度陆续进场12冲击电锤φ6～25mm25把按进度陆续进场13葫芦1T、2T、5T15台按进度陆续进场14液压拖车3T1台按进度陆续进场15液压弯管器φ15～108mm1台按进度陆续进场16液压开孔器φ15～65mm1台按进度陆续进场17墙槽切割机Z1E-SF2-1105台按进度陆续进场18卷扬机5T1台按进度陆续进场19电动水压泵6.3Mpa2台按进度陆续进场20加压水泵50DL*41台按进度陆续进场21欧兆表1000型1台按进度陆续进场22摇表Z型1只按进度陆续进场23万用表MF-4-7型2只按进度陆续进场六、进度保证措施一、从技术管理方面进行控制

组织施工人员进行技术培训，使施工人员对操作技术规程、规范心中有数，并严格按设计要求进行施工，以杜绝在施工中发生“返工”的现象，提高劳动生产效率，加快施工进度。

安装各专业应在项目经理协调下,合理组织施工，各专业在进行分项施工时，应充分考虑到其它相关专业的施工时间，不同专业可同时进行穿插或交叉施工作业，做到上道工序不影响下道工序的施工，以保证安装工程施工生产的连续进行。二、从劳动力管理方面进行控制

根据各专业的工程量，计算出各专业的定额用工情况，并结合现场进度要求，合理组织和按排劳动力进场，以不延误安装工程的施工，以提高施工进度。根据工程情况进行合理的分工，管道安装由管道组负责，电气安装由电工组负责，通风管道安装由通风工、铆工负责，管道保温由保温组负责，各种材料的油漆应由油漆工负责，各种电焊作业由电焊工负责。只有进行合理的分工，才能确保安装施工的质量，提高各分项施工的进度。

三、从机械操作和使用方面进行控制

进行机械化作业是提高施工生产进度的必要手段，因此在安装过程中，应最大限度地利用机械进行作业，以提高施工进度，如风管制作采用的咬口机、折方机、剪板机，管道套丝采用电动套丝机，钢管煨弯使用液压弯管器等。各专业施工员根据分项工程的具体特点，提出机具的需用量计划、进场时间，并由项目部统一采购、统一调配。

在生产过程，施工人员要合理使用机具，各专业施工员根据各自分项工程进度要求，相互间进行合理的调配使用机具，以提高机具的使用效率，丛而提高施工生产进度。

四、从材料供应方面进行控制

工程开工后，由项目部预算员计算出材料和设备的需用量，并编制材料或设备的计划。甲供材料应提前1~2月交甲方备料，自购材料提前一个星期交材料员采购，以确保材料和设备的供应不影响工程连续施工，满足安装工程进度需要。

所有材料或设备进场后由甲方代表和监理代表进行验收后，方可在工程上使用，杜绝因材料或设备不合格而造成“返工”现象，以保证安装工程的正常施工。

五、从安装工程的施工过程进行控制

为实现安装工程进度目标，根据施工进度计划，实行平面流水、立体交叉作业相结合的快速施工方法。统筹安排计划，整体一盘棋，并定期召开生产协调会，协调各专业、各工种之间的施工配合，及时解决施工中存在的问题，加强对关键部位施工的控制，确保各进度控制点的实现，加强学习和推广应用先进的施工技术，施工工艺来保证工期进度。

施工前期以“施工技术准备工作计划”为中心，狠抓各项施工技术准备工作，使工程各项条件都在施工前得到解决，以确保安装顺利进行。

施工中期以“施工进度网络计划”为中心，狠抓施工组织设计的落实，及时平衡调度，采取有效措施，确保工程进度按网络计划，实现与周计划、月计划相吻合，坚持按图纸规范进行施工，严格按工序质量控制，确保工程质量达优，使工期得以保证。

施工后期“以试车、试运转计划”为中心，狠抓工程试车、清洗、试压、试验等工作，把工程缺陷、质量通病清除在试运行阶段，确保工程顺利交验。七、施工协调及配合一、与建设单位间的配合

甲方供应的材料放设备，由甲方按施工进度计划及时提供，由安装单位提前编制进场计划，明确到货时间、材料或设备的规格和型号、数量等。甲方在施工过程中以质量进行监督，设备开箱检查、各类隐蔽工程验收、管道试压、系统试车等工作应请甲方代表、监理工程代表参加及验收。

做好与甲方分包的安装单位之间的配合。弄清甲方分包单位施工范围，是否与我们的工作有交叉和影响，如有交叉，则要为甲方分包单位做好技术、工期、人员、设备等方面的协调；如有影响，则本着双方共同搞好工程质量的原则，及时与甲方及甲方分包单位协调好，并做出合理的安排，使影响降低到最小。

服从甲方现场工程师的对安装工程施工进度按排，并按甲方要求按期完成。对甲方工程师在现场巡检过程中发现的问题，及时进行整改，以保证工程施工质量达到业主的要求。

二、与工程监理单位间的配合

施工全过程中，严格按照建设单位、监理工程师批准的施工组织设计进行施工及质量管理。在我单位自检、专检的基础上，提交工程报验单接受监理工程师的验收和检查，合格后凭监理工程师批复的工程报验单进行下一道工序。贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度