防水施工专项方案

安全生产保证的组织机构3、安全生产管理控制目标3.1死亡、重伤、人为机械事故为零；3.2年轻伤频率低于5‰；3.3无食物中毒；3.4创文明安全工地各项达标90%以上。4、项目安全生产领导小组配备及特种作业人员持证上岗情况4.1项目部成立安全生产领导小组组长：潘金泉韦晓红副组长：张淑峰季岳中周书剑组员：魏凯吴本沈刘道庆刘贵磊谭志博邓小明黄海生魏立法宿凌峰2、特种作业人员持证上岗情况特种作业人员包括：电工、电焊工、架子工等，有关特种作业人员操作证件复印件另附安全资料文档。5、安全管理组织机构各层次职责权限5.1项目经理的安全生产职责5.1.1项目经理是项目安全生产的第一负责人，对其负责的工程项目安全生产负全面责任。5.1.2贯彻落实安全生产方针、政策、法律、法规和集团各项规章制度，结合本项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施。5.1.3根据工程的规模配备足够的安全生产管理人员。聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。5.1.4制定项目安全生产目标，落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产费用的有效使用。5.1.5组织落实施工组织设计中的安全技术措施，组织并监督项目工程施工中的安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。组织对施工现场的大型机械的验收和定期检查工作。5.1.6领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中安全隐患，组织制定措施，及时消除安全事故隐患。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。5.1.7负责组织本项目部的安全教育工作，督促和检查项目安全教育和班组安全教育工作，监督班组的班前安全活动，定期召开安全生产分析会。5.1.8健全和完善用工管理手续，采用分包的工程必须及时签定合法的劳务分包合同办理合同备案和人员备案手续，并且与分包队伍签定安全生产协议，严格用工制度与管理，适时组织上岗前的安全教育，监督和检查分包队伍的安全生产工作，加强劳动保护工作。5.1.9发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施。5.2项目生产副经理的安全生产职责5.2.1协助项目经理，对项目的安全生产负直接领导责任。5.2.2负责对安全生产管理人员和组织、责任的实施进行动态管理。加强对项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。5.2.3合理组织施工和生产，贯彻安全生产规章制度，执行施工组织设计中所规定的安全技术措施，加强现场平面布置管理，建立文明生产、安全施工的良好秩序。5.2.4协调各分包单位、各工种、各班组的安全施工行为，如遇生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全，不得冒险违章作业，积极排除安全隐患。5.2.5在对分包单位签订的承包合同中，必须具有确保安全生产的内容，并负责督促分包方付诸实施。5.2.6根据工程特点和季节气候条件，合理安排生产计划，并会同有关部门提出相应的安全要求和注意事项。5.2.7安排生产作业计划时，要将支拆安全网，拆搭脚手架等列为正式工作，给予时间保证。5.2.8认真落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。5.2.9对改善劳动条件的工程项目必须纳入生产计划，并优先安排，在检查生产计划完成情况时，做认真检查。5.2.10会同有关部门和人员进行安全检查，对整改执行情况进行监督，发现问题及时与相关部门和人员解决。5.2.11发生伤亡事故时组织抢救人员、保护现场，并及时报告。5.2.12认真实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。5.2.13组织参与每天的现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查工作，并对发现的问题组织整改。5.3项目技术负责人的安全生产职责5.3.1贯彻落实集团的质量/环境/职业健康安全方针和目标、执行集团各项规章制度。对项目的安全生产负全面责任。5.3.2贯彻、落实安全生产方针，严格执行安全技术操作规程、规范、标准及韩建集团制定的各项规章制度。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。5.3.3参加或组织编制施工组织设计编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保障其可行性、针对性与可追溯性，并随时检查、监督、落实。5.3.4主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。5.3.5项目工程采用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。5.3.6主持安全防护措施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。5.3.7参加安全生产检查，对施工中存在的不安全问题，按技术要求提出整改意见和办法予以消除。5.3.8参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。5.4项目安全管理人员的安全生产职责5.4.1在项目经理领导下，负责施工现场安全技术工作，协助项目部贯彻上级有关安全生产的标准和规定，并检查监督执行情况，在业务上受企业安全技术部门指导，有权直接向主管安全部门汇报工作。5.4.2负责项目部的环境因素、危险源的识别和评价工作；对项目部防护用品进行验收；控制环境和职业健康安全的运行过程。5.4.3参与制定、修改有关安全生产管理制度和安全技术措施，并检查执行情况。5.4.4参与编制安全技术措施计划，并检查执行情况。5.4.5做好工人的安全教育和安全技术考核工作，具体负责新工人安全教育，督促检查班组、岗位安全教育的执行情况。5.4.6安排好本单位安全日活动，经常组织应急演习。5.4.7检查落实各级动火措施，确保动火安全。5.4.8每天深入施工现场检查，及时发现隐患，制止违章作业，对紧急情况和不听劝阻者，有权停止其工作，并立即请领导处理。5.4.9负责安全设施、防护设施、消防器材的管理、审查工作。5.4.10监督施工现场各班组的安全教育活动和班前活动，负责监督检查其对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。5.4.11组织施工现场的定期安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改。5.4.12定期召开项目部的安全生产工作会议，在会上分析安全生产动态，提出合理化建议及时解决安全生产中存在的问题。5.4.13发生安全事故，负责及时抢救伤员，保护现场，采取有效措施减少伤亡，并且协助有关部门对伤亡事故的调查和处理。5.5工程部的安全生产职责5.5.1在编制、检查和评价生产计划的同时，认真参与编制、检查和评价安全技术措施计划，做好施工生产计划与安全技术措施计划的衔接、配合，防止事故发生。5.5.2参加安全生产大检查和安全事故的调查、处理。5.5.3在生产中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，防止事态扩大，并通知有关主管部门共同处理，认真做好记录。5.5.4坚持抓生产必须抓安全的原则，在保证安全的前提下组织施工生产，发现违反安全生产制度和安全生产技术规程的施工生产活动，应及时制止。5.6安质部的安全生产职责5.6.1认真贯彻执行国家有关安全生产的政策、法规和规范，在企业法定代表人和分管领导的领导下负责项目的安全生产监督管理工作。5.6.2参加安全技术措施、安全技术专项方案的审核，现场机械设备及防护设备的验收，及大型机具设备安全运行的监督管理。5.6.3指导施工队安全生产工作，加强安全生产基础建设，定期召开安全人员会议，不能提高队组安全员的素质。5.6.4严格贯彻执行国家颁发的《建筑安装工程安全技术规程》及其他有关规定。组织制定本企业安全生产管理制度和安全技术规程，并检查落实情况。5.6.5负责组织开展各种安全活动，对职工进行安全思想安全技术知识教育。5.6.6负责对项目各部门的安全考核评比工作，会同工会认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法。5.6.7组织并参与安全检查，协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施，检查隐患整改工作。5.6.8负责各类事故的汇总统计工作，并建立健全事故档案。按规定参加事故的调查、处理工作。5.6.9检查督促有关部门和单位搞好安全装备的维护保养和管理工作，监督劳动防护用品的采购、供应和产品质量、防护性能检查，监督有毒有害作业人员提供劳动保护。5.6.10深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章行为，遇有危机安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理。5.6.11当接到事故报告后，应立即赶赴现场，协助组织抢救、监督指导保护现场，清查人员伤害、资源损失情况，寻找证人、证物，汇集事故相关资料，填报事故快报，并督促报告政府有关部门，配合事故调查，按规定时限完成事故调查报告。监督事故现场复工前的整改、整顿，并负责实施验收。5.7工长安全生产职责5.7.1贯彻落实集团的质量/环境/职业健康安全方针和目标，严格控制工长的安全目标。对所管辖班组的安全生产负直接领导责任。5.7.2认真执行韩建集团各项规章制度和安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组进行书面安全技术交底,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章。5.7.3认真做好班前安全活动，针对工程的实际情况，合理安排作业，并将班前安全活动内容做好记录。5.7.4经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。5.7.5定期和不定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。5.7.6对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。5.7.7发现安全隐患立即排除，并上报项目部主管人员，发生重大安全事故要保护现场，立即上报并组织有效的抢救。5.8物资供应部门的安全生产职责5.8.1负责对购入（包括租赁的）的各类材料、机械设备和架设工具、配件等的质量管理，使安全可靠性能符合国家有关标准、规范要求。5.8.2按计划及时供应安全技术措施计划所需用的设备、材料。5.8.3负责易燃、易爆、剧毒物品的采购与管理、严格发放和使用制度。5.8.4负责各类劳动防护用品的采购、保管并按标准发放。十三、文明施工要求1、文明施工1.1现场布局合理，环境整洁，物流有序，标识醒目，达到“一通、二无、三整齐、四清洁、五不漏”。争创文明施工样板标准化工地。1.2制定责任明确操作性强的管理制度，系统完善的、具有强执行力的管理制度是强化管理，搞好预控的制度保证。1.3开工前做好详细的实施性施工组织设计，合理进行平面布置，现场统一规划管理，统一设置各类公告、标志等标牌，达到文明施工的目的。2、施工扬尘防治2.1施工现场搭设封闭式垃圾道或采用容器吊运,严禁随意凌空抛撒造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。2.2易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放，如露天存放应采用严密苫盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘。3、施工噪声防治3.1施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为的大声喧哗。3.2严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时，特殊情况需连续作业（或夜间作业）的，应尽量采取降噪措施，并报环保局备案后施工。3.3产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业，应尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场加工制作产生的噪声。尽量选用低噪声或备有消声降噪的设备和施工机械。施工现场的强噪声机械（如搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等）要设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。3.4加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测，专人管理的原则，根据测量结果填写建筑施工场地噪声测量记录表，凡超过《施工场界噪声限值》标准的，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。