《数字化转型 架构与方法》读书笔记

PPT书籍导读最新版本读书笔记模板《数字化转型架构与方法》最新版读书笔记，下载可以直接修改能力价值过程体系建设要素单元架构方法发展图书阶段视角系统性总体框架模式网络价值体系本书关键字分析思维导图01内容简介特别鸣谢第二篇数字化转型价值效益参考模型研究团队介绍第一篇数字化转型参考架构第三篇数字化转型新型能力体系建设指南目录0305020406内容摘要本图书注重数字化转型的根本任务、核心路径、关键驱动要素。从价值体系优化、创新和重构，新型能力建设，数据要素驱动提出系统化推进数字化转型的一整套参考架构，提出能力单元的模型及建设要点，具有系统性、针对性、可执行性，具有很高的应用价值。本图书从按照价值体系优化、创新和重构的要求提出数字化转型的主要视角，以新型能力建设为主线提出数字化转型的过程方法，围绕数据要素驱动作用的逐步发挥提出数字化转型的发展阶段要求，构建一套数字化转型参考架构，从而支持相关各方更加系统化、体系化、全局化推进数字化转型这一复杂巨系统工程。本图书面向开展数字化转型的企业及提供数字化转型服务的各类组织。内容简介从两化融合到数字化转型，两化融合困难，推进国企开展数字化转型示范带头是必要的。研究团队介绍很纯粹的方法论，不明白为什么要这么做，只有方法，没有实际，很难应用。特别鸣谢翻了几页居然心生烦躁。第一篇数字化转型参考架构第一章总体框架第二章主要视角第三章过程方法第四章发展阶段第一篇数字化转型参考架构一、主要视角三、发展阶段二、过程方法第一章总体框架一、发展战略二、新型能力三、系统性解决方案四、治理体系五、业务创新转型12345第二章主要视角一、发展战略过程联动方法二、新型能力过程联动方法三、系统性解决方案（要素）过程联动方法四、治理体系过程联动方法五、业务创新转型过程联动方法12345第三章过程方法一、初始级发展阶段二、单元级发展阶段三、流程级发展阶段四、网络级发展阶段五、生态级发展阶段12345第四章发展阶段第二篇数字化转型价值效益参考模型第五章总体框架第六章价值效益分类体系第七章基于能力单元的价值创造和传递体系第八章基于新型能力的价值获取体系第二篇数字化转型价值效益参考模型一、生产运营优化三、业态转变二、产品／服务创新第六章价值效益分类体系一、基于能力单元的价值创造和传递体系构建...二、基于能力分解实现价值分解的主要视角三、支持能力打造和价值创造的能力单元四、支持能力共享和价值传递的能力单元组合...第七章基于能力单元的价值创造和传递体系一、基于能力节点的价值点复用模式二、基于能力流的价值链整合模式三、基于能力网络的价值网络多样化创新模式四、基于能力生态的价值生态开放共创模式第八章基于新型能力的价值获取体系第三篇数字化转型新型能力体系建设指南第九章总体框架第十章新型能力的识别第十一章新型能力的分解与组合第十二章能力单元的建设第十三章新型能力的分级建设12345第三篇数字化转型新型能力体系建设指南一、与价值创造的载体有关的能力二、与价值创造的过程有关的能力三、与价值创造对象有关的能力四、与价值创造的合作伙伴有关的能力五、与价值创造的主体有关的能力六、与价值创造的驱动要素有关的能力010302040506第十章新型能力的识别一、新型能力分解与组合的过程三、基于能力单元组合的能力进化二、基于能力单元组合的新型能力协同范式第十一章新型能力的分解与组合一、过程维建设重点三、管理维建设重点二、要素维建设重点第十二章能力单元的建设一、CL1（初始级）能力建设重点二、CL2（单元级）能力建设重点三、CL