安全技术劳动保护措施管理制度

安全技术劳动保护举措管理制度水电服务中心安全技术劳动保护举措管理制度一、总则1、为仔细贯彻实行“安全第一、预防为主”的目标,坚持“保人身、保电网、保设施’’的原则,做好各种事故的超前预防及安全管理，根绝人身伤亡事故,有效地控制故障的发生，实现全中心安全生产目标，特拟订本制度.2、本制度合用于中心民属各单位、各部门。二、职责l、我中心每年安全技术劳动保护举措（以下简称“安措")计划由生产副主任组织进行编制，经主任同意后履行。生产副主任应不按期检查“安措”计划的落实状况，并采纳举措保证“安措"计划的全面落实.2、专责工程师辅助编制中心年度“安措”计划，并负责组织安全规章查核及特种作业人员的培训工作。3、安全办公室是全中心“安措”计划的主管部门:3（1审察中心所属各部门送交的“安措”计划，并负责编制中心“安措"计划。2经审批后，汇总下达中心年度“安措”计划。3（3（3检查、监察全中心“安措"计划的实行。3（4每半年对“安措’’计划达成状况进行总结、剖析、并向主管领导汇报。3（5对各部门的“安措”计划达成状况进行检查、查核。4、工会：4(1贯彻党和国家公布的劳动保护的目标、政策、规定.4(2审察中心“安措”计划中改良劳动条件及造成人身伤亡和职业病的防备措施。4(3审议落实员工提出的相关安全劳动保护技术举措的合理化建议.4（4按期组织员工体检。4(5利用各样形式宣传国家相关安全劳动保护的目标、政策以及职业病的防备知识。5、财劳部：5(1贯彻履行国家和上司公布的劳动保护的目标、政策。5（2按规定发放全中心各工作岗位的劳动保护用品、器具。6、各部门：1依据“安措"要求，负责编制本部门年度“安措"计划，并上报安全办公室。6(2组织实行中心下达给本部门的“安措”计划.6（3每半年将本部门“安措”计划达成状况进行总结、剖析。6（4每年12月20日前,将整年“安措”计划达成状况进行总结,并报安全办公室。三、工作内容1、安全技术劳动保护举措计划(简称“安措”)是电力公司安全生产、计划、兼顾、资本分派中的重要构成部分，是防备人身伤亡、设施事故及改良员工劳动条件，提升安全劳动卫生水平的一项重要举措，各级领导一定高度重视,仔细组织编制，精心安排，贯彻实行“安措”计划.2、“安措”计划是实行安全生产的重要举措，是生产经营管理中的一项重要查核指标，“安措”计划拥有严肃性、实效性，一定仔细达成。3、“安措”计划的编制：3.l每年12月20日前，各部门联合安全性评论自查结果及本部门实质状况，依据安全生产工作规定对“安措”的要求，仔细编制本部门下年度的“安措”计划，并报安全办公室.3。2中心“安措"计划由安全办公室在生产副主任的领导下负责编制。每年初分别组织生产运转部、财劳部门、工会等部门议论审察各部门上报的“安措”建议计划，将讨论后的“安措"计划项目汇总编制，经主任同意后,下发各部门贯彻履行。4、“安措"计划编制的依照4。1国家公布的劳动保护法律、规章、标准以及上司部门颁发的电力工业技术管理法例、电业安全工作规程和安全生产通告在本单位应履行的.4。2本单位的安全剖析、平时检查及安全大检查中所发现的安全管理破绽及设施缺点，威迫安全生产应采纳的举措。4。3本单位安全性评论发现的问题及整顿举措。4.4“安措"计划是以安全生产、防备人身事故为主要目的。无论事故、障碍、小伤或异样、未遂等现象，只假如发生这些现象的要素，可能造成事故以及危及员工身体健康的，都应列入“安措”计划内。4.5“安措”计划的项目一定是以反事故为目的，有详细的卓有成效的举措，针对性必定要强。5、“安措”计划内容：5（1防备误登带电设施、误入带电间隔造成的人身触电事故,而采纳的安全技术举措。5（2防备高空坠落人身伤亡事故,而采纳的安全技术举措.5（3为防备其余各方面人身伤亡事故，而采纳的安全技术举措。5(4为防备机械、电气设施等转动部分事故而建立的防备装置和保护装置。5（5为防备受压容器及各样有爆炸危险的设施发惹祸故的保障装置和信号装置。5(6为防备火灾事故、交通事故而采纳的安全技术措施.5（7为保护人身安全所使用的安全工器具.5（8为保证人身安全所使用的劳动保护用品、器具。5(9在电气设施上、生产地区内所设置的安全标记、标牌、信号和防备设施.5（10为保证空气洁净或温度符合劳动保护要求而设置的通风换气装置。5(11办公场所内增设或改良御寒取暖设施，减少或除去杂音及震动设施.5(12为保证和改良员工在暑期工作的降温举措。5(13购买安全劳动保护方面的书本、刊物、宣传品等。5(14举办安全技术劳动保护教育活动,建立安全生产陈设室、教育室。5（15成立贯彻履行相关安全生产规章制度的举措.6、各部门依据“安措"计划规定日期准时实行，若有问题实时向安全办公室反应.7、各部门每半年要将上半年的“安措”计划达成状况进行总结，并报安全办公室。8、难以达成的项目或部分达成的项目，一定有书面报告说明原由，经生产副主任（或工程师)同意，才能另行拟订相应的举措或调整。9、安全办公室应常常检查监察中心“安措”计划的实施状况,对存在问题实时向生产副主任(或工程师）报告。10、“安措”计划所需的基金，每年从更新改造或其余生产维修花费中按必定比率提取，专款专用。11、对安全工器具、防备用品的购买、使用方面，安全办应付产