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文档简介

固定资产管理制度固定资产管理制度是企业为了规范和管理自身固定资产的使用、保管、处置等工作而订立的一套制度性文件，它是企业正常运营和将来进展的紧要构成部分。通过建立完善的固定资产管理制度，可以加强固定资产的管理、提高资产使用效益、防范资产损失等，使企业的资产成为更具有价值的财富。1.制度的目的为了更好地规范固定资产管理工作，明确企业各部门的职责和权力，防范和削减固定资产损失，订立本制度。2.制度的适用范围本制度应用于企业内全部从事固定资产管理工作的部门和人员，包括全部固定财产和固定资产、其他物品和非固定财产。3.制度的内容3.1固定资产的定义固定资产是指企业长期使用并不转换为货币的资产，包括土地、建筑物、机器设备、交通运输工具、家具设备及其他长期使用的资产。3.2固定资产的分类依据资产的不同特性和用途，固定资产可分为以下几种：（1）房屋及附着设施（2）土地使用权（3）机器设备（4）交通工具（5）家具设备（6）其他固定资产3.3固定资产管理的责任部门及人员（1）资产管理部负责全局资产管理（2）各部门和人员应保证固定资产的正常使用、保管和维护和修理。（3）设备保管员及紧要设备使用人员负责设备的日常管理和维护和修理保养。3.4固定资产管理的基本原则（1）资产购置必需符合企业规划和进展需要。（2）购置的资产必需符合国家有关标准及行业标准，并经过质量检验合格。（3）在保证设备正常使用条件下，对旧设备应尽量维护和修理延用，削减折旧损失。（4）资产管理应以防备为主，注意防范资产的丢失和损坏。3.5固定资产管理的实在流程（1）资产购置流程如有三家及三家以上的供应商，取价格最低的供应商。（2）资产验收流程验收人员要认真检查资产实物和质量，核实仪器台账和变更证明表，以防信息错误。（3）资产保管流程设备领用人员或设备保管员要依照保管规定存储设备。设备要定期检查是否有损害或变化，并适时修理或更换。（4）设备维护和修理流程设备保管员应当布置设备维护保养，对于设备的日常保养，设备使用的操作规范，保养时间，保养人员都必需标注在设备维护记录上。（5）资产报废流程资产报废需要设备保管员和财务部共同审核，并将废弃的资产交给专业公司进行报废处理。4.制度的执行和监督本制度的执行和监督由资产管理部门和财务部门分别负责。资产管理部门对每个环节的执行情况进行监督和检查，对发觉的问题，适时进行处理和矫正。财务部门对固定资产进行核算和监督，维护企业的财务安全。5.制度的修订和建议对于本制度的修订和建议，由资产管理部门负责提出，并向企业内各部门征求看法，综合处理看法后进行决策。必要时，还可邀请第三方机构参加修订。6.制度的强制执行本制度是企业的强制性文件，全部员工都应遵守，对于违反规定的行为，将依照企业规定进行惩罚。7.结束语固定资产是企业的一项紧要财富，企业应通过订立和执行固定资产管理制度，保护和增值自身资产，更好地应对市场竞争和日益多

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