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文档简介

/设备包机(修)制度一、制度背景为了更好地保障设备的正常运行，维护设备长久稳定的运作，公司特制定此设备包机(修)制度，以确保设备得到及时合理的维修保养，减少设备故障率，维护公司的生产运营秩序。二、适用范围本制度适用于全公司各部门设备的日常维修保养、紧急维修以及年度保养等工作。三、维修级别划分公司设备的维修级别分为三级。具体级别的划分标准如下：一级维修：设备故障影响生产进度，需第一时间处理；二级维修：设备故障不需要立刻处理，但需在短期内、不影响生产的情况下及时修理；三级维修：设备故障不影响生产，可在日常保养时处理。四、设备包机(修)流程1.报修1.1一级维修一级维修需向设备管理员报修，设备管理员收到报修后，需立即派专人对该设备进行检查、判定，并在报修有效期内进行修理。1.2二级维修二级维修可向设备管理员报修，设备管理员收到报修后，需在报修有效期内派专人对该设备进行检查、判定，并在短期内进行修理。1.3三级维修三级维修可在设备保养时一并处理。2.维修2.1一级维修设备管理员收到报修后，需立即将设备送往指定地点进行维修，若设备无法在公司进行维修，则需通知维修厂家进行维修。2.2二级维修设备管理员收到报修后，将设备送往指定地点进行维修，若设备无法在公司进行维修，则需通知维修厂家进行维修。2.3三级维修设备保养时，需要将设备进行检查并进行处理。3.完工验收设备维修完毕后，维修人员需向设备管理员报告，并进行完工验收。验收合格后，设备管理员需在维修记录中登记，并反馈给部门负责人。4.保养保养工作由设备管理员于设备安排的保养时间内进行，详见设备保养计划。五、设备保养计划设备管理员需制定设备的保养计划，并在计划中明确保养时间、保养内容、保养人员等。保养计划需提前一周通知设备负责人确认，确认后再执行。六、责任追究任何未按此制度进行设备维修保养的行为都会受到公司的责任追究。七、制度的制定、修改和废止本制度由公司设备管理部门制定，经公司领导同意后实施。本制度的修改和废止须报公

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