工程质量监督工作计划范本（2篇）

第4页共4页工程质量监督工作计划范本质量工作计划一、总体要求根据公司____年质量工作计划》的部署和要求、“三位一体”管理体系要求，结合____省地方质量管理要求，按照“技术先行、样板引路、创优全覆盖”的工作方针，积极____住建部工程质量治理两年行动方案》和质量责任终身制，加强质量通病治理，树立精品意识，强化过程监督检查，促进____工程质量达到质量目标，提升质量管理水平。二、主要质量目标指标1.原材料及工序检验频率____%符合有关规范和标准；2.使用合格的原材料、半成品，防止不合格材料/半成品的非预期使用；3.检验/试验的报验，签认率为____%；4.工程资料的收集、整理准确率达____%。5.分项工程检验批质量一次验收合格率≥____%，分项、分部、单位工程质量一次验收合格率____%；6.杜绝重大质量事故，无工作质量投诉。7.保证____工程为合格工程，争创____。三、质量保证体系3.1、____机构项目经理部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目技术负责人、施工经理任副组长，成员由项目经理部各部分负责人组成。项目经理部设合格质量监督站，项目经理部配备专职质检工程师和质检员、作业班组设兼职质检员，保证施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。质量管理____结构体系3.2、成员与职责四、质量保证措施4.1、质量保证体系运行措施1.建立完善的质量管理制度，用制度管理促进质保体系的有效运行。根据工程工程量的大小和施工进展情况，配备与工程质量密切相关的关键岗位及人员，关键岗位人员须持证上岗（含协力单位）。并加大对协力单位的质量监督力度，确保质量保证体系运行持续有效。2.制订具有可操作性的措施和办法，加强质量通病的专项治理，重点做好土方、防水、模板、钢筋、砼等工序的作业层的交底及施工过程的监控，以确保工程措施到位，工程质量受控。对不按国家验收规范，标准和设计图纸施工的单位，按项目经理部制订的工程质量管理处罚条例》的规定进行处罚。3.关、特工序施工时，施工单位应派专人跟踪检查并做好跟踪验证记录，及时向监理办理报验签证手续。隐蔽前，施工单位应真实准确地填写隐蔽工程检查验收记录》，并及时约请监理、设计等相关人员验收认可，签证后，方可进行下道工序施工。各专业工序交接必须办理中间交接手续，移交单位质检员应对移交工序的实体质量及资料进行检查，接收单位应对上道工序的实体质量和资料进行复查确认，符合要求后才能接收，接受单位应对上道工序成品予以保护。对不按规定办理隐蔽工程检查验收记录、工序交接手续，按项目经理部制订的工程质量管理处罚条例》的规定进行处罚。4.加大工程实体质量的检查频率，预控质量事故的发生。项目经理部质检站应对关、特工序或其它工序的关键环节进行实体检查、记录，并指导、服务施工单位事前控制、过程控制；项目部质检员应对施工全过程进行旁站监控，并及时向上级部门汇报工程质量动态，留下工作痕迹。5.强化工程施工技术资料管理。本工程竣工资料的编制和责任部门，执行项目管理手册》的相关规定；各类资料的填写和要求应符合dbj／t13-56-____省建筑工程施工文件管理规程及其填写范例规定；资料不符合要求的，由相关部门督促责任单位整改。针对工程进展的不同阶段，项目经理部质检站负责重点检查施工技术资料的符合性、完整性、及时性。6.实行工程实体质量和施工技术资料编制与工程进度款挂钩制度。施工单位申请当月工程进度款前，须主动呈送与本月工程进度同步的施工技术资料接受项目经理部对口部门的检查，根据核查情况，对口部门有权缓签当月工程进度款或扣除当月工程实体和资料有问题的进度款项。4.2、质量过程控制措施1.每周定期召开项目经理部工程质量例会，传达质量工作要求，了解各项目部工程质量管理情况，加强内部沟通和交流。会上，项目部质检员应主动、真实地汇报本项目部的工程质量管理情况和工程实体质量控制、施工技术资料编制情况。项目经理部质检站作下阶段工作安排。2.持续改进，防治质量“通病”。每月项目经理部____一次工程实体质量大检查，并持续开展“有重点、有检查、有记录、有措施、有成效”的“五有”管理活动。3.根据工程进展情况，实时____、开展土方验槽、防水、钢筋等隐蔽工程施工过程的检查和预验收工作；同时对各施工单位的施工基础资料进行核查，督促其施工资料与工程实体同步，为工程竣工验收作准备。4.加强工作记录和工程实体质量检查、评价的备案记录，如实地做好工程实体质量状态的管理工作。工程质量监督工作计划范本（二）开发区工程质量监督站____年工作计划开发区工程质量监督站经过____年的工作，各工作人员已基本进入工程监督角色，完成了内部规章制度及工作手册的制定并对辖区内项目开展了日常监督巡查工作，针对辖区内工程项目建设特点，开发区工程质量监督站计划在____年主要进行以下重点工作：一、月份主要进行工作1、____月份，梳理辖区内在建工程项目（责任人：王文强），完成在建工程施工形象进度的统计摸底工作；进行开发区建设项目质量安全监督工作会议的准备工作；2、____月份，汇同开发区安全站，共同____辖区内项目主要参建单位，召开开发区建设项目监督工作情况通报会；汇同安全站，开展辖区内在建项目解冻期结构体系安全大检查，目标：结构体系预防冻害完好率（整改完成率）____%；3、____月份，对辖区内项目进行一轮项目____机构及报建手续大检查，重点巡查项目分包手续办理情况，通过巡查促进手续办理的进度，目标：项目督办率（书面通知）____%；4、六、____月份，对辖区内项目进行一轮结构质量大检查，利用已采购的各种检测仪器对项目进行实体检测，杜绝结构安全隐患，目标：结构安全合格率____%；5、八、____月份，对辖区内项目进行重点质量通病部位巡查，通过建筑材料抽查和施工工艺的控制，减少建筑质量通病情况的发生，目标：建筑质量通病发生率（发生通病户数/建设户数）低于____%；6、____月份，重点对在建项目装饰工程及功能性分项工程进行巡查，如：抹灰、防水、保温材料等，目标：建筑材料使用合格率____%；装饰分项工程验收合格率____%；7、____月份，重点巡查结转工程的入冬维护方案及实施情况，确保越冬防护措施到位，目标：现场巡查率____%。二、项目日常巡查工作1、在建工程日常巡查工作持续进行，项目巡查年次数不低于____次/年，巡查问题以书面告知，问题整改回复率达到____%；2、针对已建成项目，未办理相关手续进行使用的，做出违法情况告知并督促办理相关手续，书面告知率____%，同时未避免使用期间发生质量安全事故，强制对项目可能引起火灾等事故的重点部位（易引起火灾等的苯板、电力配线及防火线管等）进行材料强制抽检，抽检率大于____%，合格及整改率____%。三、项目报建服务工作1、完善并固化项目报建审批程序（责任人：孙海波），结合省厅开展的项目网上报建系统，对新开工建设项目进行要件审核及网上报批工作；2、以项目为主体，转变报建审核工作形式，报建审批工作向现场推进，在日常现场巡查工作同时对项目要件进行审核工作，一次性告知审批程序和要件要求（责任人：张林涛），减少项目单位往返审批次数；3、确定专人（责任人。张林涛）与项目单位的报建工作人员对接，采用领办、代办和协办的形式协助项目单位办理相关手续。四、监督人员学习计划（另行制定计划）1、____监督人员对政策法规进行定期学习（责任人：孙海波、赵丹