2022-2023年度一级建造师之一建建设工程项目管理题库练习考试卷B卷附答案

2022-2023年度一级建造师之一建建设工程项目管理题库练习考试卷B卷附答案

单选题（共54题）1、建设工程项目进度控制的措施中，“定义项目进度计划系统的组成”属于（）措施。A.管理B.经济C.组织D.技术【答案】C2、对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，未经（）检查认可，不得进行下道工序施工。A.监理工程师B.施工单位负责人C.设计单位D.质量监督管理部门【答案】A3、（2020年真题）关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工【答案】D4、某混凝土工程，中标的综合单价是400元/m3，计划工程量是8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/m3，实际完成并经监理工程师确认的工程量是7000m3。若采用赢得值法进行综合分析，错误的是（）。A.已完工作预算费用为280万B.已完工作实际费用为350万C.费用偏差为-70万元，费用超支D.进度绩效指数为0.875，进度提前【答案】D5、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以（）为实际竣工日期。（2015）A.承包人提交竣工验收申请报告之日B.转移占有工程之日C.监理人组织竣工初验之日D.发包人签发工程接收证书之日【答案】B6、建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，办理各种有关安全环境保护方面的审批手续，这是()的职业健康安全与环境管理的要求。A.工程设计阶段B.工程项目决策阶段C.工程施工阶段D.项目试运行阶段【答案】B7、业主方自行编制或委托顾问工程师编制的()，它是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据。A.计划文件B.设计文件C.总体方案D.项目建设纲要【答案】D8、在建设项目工程总承包方的工作中，办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部，属于（）阶段的工作。A.施工B.试运行C.合同收尾D.项目管理收尾【答案】D9、政府建设主管部门对工程项目实施质量监督，其工作包括：①制定工作计划并组织实施；②监督工程竣工验收；③建立工程质量监督档案；④形成工程质量监督报告；⑤对工程实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测；⑥受理建设单位办理质量监督手续。正确的监督程序是（）。A.⑥一①一⑤一②一③一④B.⑥一①一⑤一②一④一③C.①一⑥一⑤一②一④一③D.①一⑥一⑤一②一③一④【答案】B10、在工程施工投标过程中，施工方案应由投标单位（）主持制定。A.项目经理B.分管投标的负责人C.法人代表D.技术负责人【答案】D11、建设工程管理的核心任务是（）。A.目标控制B.提高建设项目生命周期价值C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值D.为工程的建设和使用增值【答案】D12、有关索赔意向通知，下列说法中不正确的是（）。A.索赔意向通知以书面方式提出，特殊情况下经工程师同意可以口头方式提出B.在索赔意向通知中应向对方表明索赔愿望、要求或声明保留索赔权利C.索赔意向通知应简单说明索赔事由发生的时间、地点、索赔依据和理由等D.索赔意向通知是提出索赔的必要前提条件【答案】A13、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的()。A.管理工作流程B.物质流程C.信息处理工作流程D.设计工作流程【答案】A14、下列项目决策阶段策划工作中，不属于项目定义和目标论证工作的是()。A.确定项目建设的目的.宗旨和指导思想B.决策期任务分工C.项目总投资规划和论证D.建设周期规划和论证【答案】B15、安全预警活动的四个环节，前后顺序正确的是()。A.监测、识别、诊断、评价B.识别、监测、诊断、评价C.监测、识别、评价、诊断D.识别、监测、评价、诊断【答案】A16、对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，即（）。A.事前检查、事中检查、事后检查B.操作者自检、质量员检查、监理工程师检查C.工序检查、分项检查、分部检查D.自检、互检、专检【答案】D17、分部工程应由（）组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。A.总监理工程师B.监理工程师C.项目经理D.业主【答案】A18、编制施工项目成本计划的关键是确定（）。A.目标成本B.预算成本C.平均成本D.实际成本【答案】A19、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是（）。A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的【答案】D20、某工程网络计划中工作M的总时差为5天，自由时差为3。该计划执行过程中，只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为（）。A.1天和1天B.4天和1天C.4天和0天D.1天和0天【答案】D21、承包人或发包人不能接受工程师对索赔答复的，则()。A.即进入仲裁或诉讼程序B.即进行持续索赔C.只能进入仲裁程序D.只能进入诉讼程序【答案】A22、采用（）劳务报酬方式的，施工过程中不计算工时和工程量。A.固定劳务报酬B.按确定工时计算C.按确认的工程量计算D.按可调单价计算【答案】A23、建设工程项目管理信息系统主要用于项目的（）。A.投标报价B.合同管理C.目标控制D.技术资料管理【答案】C24、固定单价合同适用于（）的项目。A.工期长、工程量变化幅度很大B.工期长、工程量变化幅度不太大C.工期短、工程量变化幅度不太大D.工期短、工程量变化幅度很大【答案】C25、根据《建设工程劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），施工组织设计应由（）负责编制。A.劳务分包人B.工程承包人C.发包人D.工程师【答案】B26、混凝土工程中某些部位的混凝土表面出现裂缝，经查分析，是由于混凝土养护不够的干缩微裂，不影响结构安全使用，可以（）。A.修补处理B.返工处理C.不作处理D.加固处理【答案】C27、标准《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001—2011由（）四部分组成。A.“组织所处环境”“规范性引用文件”“术语和定义”和“职业健康安全管理体系要求”B.“范围”“术语和定义”“环境管理体系要求”和“改进”C.“范围”“规范性引用文件”“术语和定义”和“绩效评价”D.“范围”“规范性引用文件”“术语和定义”和“职业健康安全管理体系要求”【答案】D28、关于《项目管理知识体系指南（PMBOK）指南》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。2018真题A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理，实现战略业务目标而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作【答案】A29、某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为中，属于业主权利的是（）。A.业主有权先作修改再评价，以总价作为最终报价结果B.业主没有权利先修改后评价，可以宣布该投标人废标C.业主没有权利先修改再评价，可以请该投标人再报价D.业主有权利先修改再评价，以单价为准调整的总价作为最终报价结果【答案】D30、对于危险性较大的分部分项工程或特殊施工过程，除按一般过程质量控制的规定执行外，还应由（）编制专项施工方案或作业指导书。A.专业技术人员B.施工单位技术负责人C.项目总监理工程师D.建设单位项目负责人【答案】A31、将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价，计算出人料机费的表格是（）。A.工程量计算汇总表B.施工预算工料分析表C.施工预算表D.项目造价取费表【答案】C32、某工程施工过程中，为了纠正出现的进度偏差，承包人采取了夜间加班和增加劳动力投入措施，该措施属于纠偏措施中的（）。A.技术措施B.组织措施C.经济措施D.合同措施【答案】B33、所有施工质量控制的（），都是预防施工质量问题和质量事故的手段。A.技术措施B.技术交底C.技术方案D.措施和方法【答案】D34、某基础混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值，正确的处理方式是（）。A.不作处理B.修补C.返工D.加固【答案】A35、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是（）。A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上B.绘制时标网络计划C.计算各工作的最早时间D.确定各节点的位置号【答案】A36、关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）。A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D.管理评审是对相关的法律的执行情况进行评价【答案】B37、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码，如：一般项目的结构编码由()个字符组成。A.一B.二C.三D.四【答案】D38、（2014年真题）建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.全寿命阶段【答案】B39、根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（）。2016A.调整项目目标B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值【答案】B40、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，某工程承包人租赁一台起重机提供给劳务分包人使用，则该起重机的保险应由（）。A.工程承包人办理并支付保险费用B.劳务分包人办理并支付保险费用C.工程承包人办理，但由劳务分包人支付保险费用D.劳务分包人办理，但由承包人支付保险费用【答案】A41、某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查作出了撤销认证的决定。则该企业()。（2013）A.可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请B.不能提自申诉，不能再重新提出认证申请C.不能提自申诉，但在一年后可以重新提出认证申请D.可以提自申诉，并在半年后可重新提出认证申请【答案】A42、（2020年真题）项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及（）。A.沟通内容和沟通渠道B.沟通环境和沟通方法C.沟通内容和沟通方法D.沟通坏境和沟通渠道【答案】D43、工程变更的索赔有效期，一般由合同具体规定。一般这个时间越短，对（）不利。A.发包人B.专业承包人C.承包人D.分包人【答案】C44、一般的项目，项目投资控制周期为（）。A.1周B.2周C.1个月D.1个季度【答案】C45、人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，通过招聘增补员工之后紧接着需要做的工作是()。A.编制人力资源规划B.员工的培训C.进行人员甄选D.通过解聘减少员工【答案】D46、根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是()。A.工具用具使用费B.职工教育经费C.机械折旧费D.管理人员工资【答案】C47、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200/天，进出厂费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】B48、合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。为实现这一目的，应树立（）。A.进度计划系统的观念B.动态控制的观念C.进度计划多方案比较和选优的观念D.合理选择合同结构的观念【答案】C49、下列沟通过程中的诸要素中，处于主导地位的是（）。A.沟通主体B.沟通客体C.沟通环境D.沟通渠道【答案】A50、“信息处理和变换的程序化”有利于（）。A.项目的文档管理B.数据和文件版本的统一C.项目信息的检索和查询D.提高数据处理的准确性【答案】D51、成本分析应包括以下步骤：①收集成本信息；②分析成本形成原因；③选择成本分析方法；④确定成本结果；⑤进行成本数据处理。正确的顺序为（）。A.①③②④⑤B.①④③⑤②C.③①⑤②④D.③①②④⑤【答案】C52、在工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下，可采用的合同形式是（）。A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.成本加奖金D.最大成本加费用【答案】A53、分部工程应由总监理工程师组织（）等进行验收。A.施工单位项目负责人和项目技术负责人B.施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人C.施工单位项目经理和施工企业法定代表人D.施工企业法定代表人和项目技术负责人【答案】A54、下列担保中,担保金额在担保有效期内逐步减少的是()。A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.支付担保【答案】C多选题（共14题）1、（2019年真题）根据《建筑施工组织设计规范》,施工管理计划包括（）A.进度管理计划B.质量管理计划C.安全管理计划D.运营管理计划E.环境管理计划【答案】ABC2、关于施工成本控制中管理行为控制程序的说法，正确的有()。A.要清楚企业建立的成本管理体系是否能对成本形成的过程进行有效控制B.管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制C.管理行为控制程序是能否达到预期成本目标的关键D.管理行为控制的目的就在于不断纠正成本形成过程中的偏差，保证成本项目的发生是在预定范围之内E.成本管理体系的建立是企业自身生产发展的需要，没有社会组织来评审和认证【答案】AB3、政府建设行政主管部门质量监督管理的内容包括（）。A.监督检查隐蔽工程质量B.执行工程建设强制性标准的情况C.抽查主要建筑材料的质量D.组织工程质量事故的调查处理E.依法对违规违法行为实施处罚【答案】BCD4、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有()。A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B.对成本目标进行风险分析，并制定防范对策C.编制施工成本控制工作计划D.确定合理详细的成本控制工作流程E.做好资金使用计划，严格控制各项开支【答案】CD5、施工作业交底是最基层的技术和管理交底活动，（）要对施工作业交底进行监督。A.业主方B.施工总承包方C.设计方D.工程监理机构E.政府主管部门【答案】BD6、某工程施工中，因脚手架坍塌导致800万元的直接经济损失，则下列说法正确的有（）。A.事故发生后，事故现场有关人员应当立即向建设单位负责人报告B.该事故上报至设区的市级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。C.该事故应由事故发生地县级人民政府负责调查。D.在该事故中县级人民政府也不可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查。E.在分析事故原因时，应通过直接和间接地分析，确定事故的直接责任者、间接责任者、主要责任者【答案】BC7、关于任务分工表的说法，正确的有()。A.任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办，另明确协办部门和配合部门B.主办.协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示C.任务分工表中的每一个任务，至少一个主办工作部门D.运营部和物业开发部参与整个项目实施过程E.工作任务分工表一经确定，在项目的进展过程中不得改变【答案】ABCD8、（2020年真题）建筑施工企业进行质量管理体系认证的程序包括（）。A.培训B.申请和受理C.定期监督检查D.审核E.审批与注册发证【答案】BD9、建设工程项目信息管理中，为形成各类报表和报告，应当建立（）的工作流程。A.收集信息、录入信息B.信息管理和输出C.审核信息、加工信息D.信息整理和共享E.信