2023年一级建造师之一建建设工程项目管理阶段测试题

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理阶段测试题单选题（共180题）1、编制施工组织总设计时，确定了施工的总体部署之后应进行的工作是（）。A.拟订施工方案B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划D.编制施工准备工作计划【答案】A2、某工程在第10周末显示的成本数据为：已完工作实际费用33万元，已完工作预算费用23万元，计划工作预算费用22万元，按照赢得值原理，得出的结论是()。A.进度拖后，预算节支B.进度拖后，预算超支C.进度提前，预算节支D.进度提前，预算超支【答案】D3、固定单价合同适用于（）的项目。A.工期长、工程量变化幅度很大B.工期长、工程量变化幅度不太大C.工期短、工程量变化幅度不太大D.工期短、工程量变化幅度很大【答案】C4、建设工程施工合同索赔成立的前提条件不包括（）。A.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任B.与合同对照，事件己造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失C.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D.所提交索赔意向通知和索赔报告应已经监理单位认可并签字【答案】D5、施工单位的设计变更流程，属于工作流程组织中的（）A.管理工作流程B.物质流程C.信息处理工作流程D.设计工作流程【答案】A6、按照索赔有关当事人分类，索赔不包括（）A.承包人与发包人之间的索赔B.承包人与分包人之间的索赔C.分包人和发包人之间的索赔D.承包人和保险人之间的索赔【答案】C7、施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批，应根据（）质量管理程序性文件规定的权限和流程进行。A.国家B.企业C.行业D.国际【答案】B8、在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”这一活动属于（）的内容。A.合同分析B.合同交底C.合同跟踪D.合同实施控制【答案】B9、质量记录是质量管理体系文件的组成部分，质量记录应以规定的文件形式和程序进行，并应有实施、验证、审核等人员的（）。A.职务任务B.岗位职责C.操作要求D.签字及意见【答案】D10、某施工企业承接了“一带一路”的国际项目，但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员，这类风险属于建设工程风险类型中的（）。2018真题A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险【答案】B11、在施工成本的各种核算方法中，业务核算比（）。A.会计核算和统计核算的范围广B.会计核算的范围窄，比统计核算的范围广C.会计核算的范围广，比统计核算的范围窄D.会计核算和统计核算的范围窄【答案】A12、在施工质量控制的基本环节中，作业活动过程质量控制包括（）A.建设单位的质量控制和监理单位的质量控制B.监理单位的质量控制和质量监督部门的质量控制C.质量活动主体对工序质量偏差的纠正D.质量活动主体的自我控制和他人监控【答案】D13、关于费用（进度）绩效指数的表述，正确的是()。A.反映的是相对偏差B.只能在不同项目比较中采用C.反映的是绝对偏差D.仅适合于对同一项目作偏差分析【答案】A14、某工程基础施工过程中出现了意外情况，导致了工程量由原来的3000m3增加到3500m3，原定工期为30天，则承包商可以提出的工期索赔为（）。A.5天B.6天C.8天D.10天【答案】A15、已知某工程网络计划中某工作自由时差为3天，总时差为5天。该工作的实际进度拖后，且影响总工期1天。那么，该工作实际进度拖后（）。A.3天B.4天C.5天D.6天【答案】D16、（2020年真题）根据《建设工程项目管理规范》，一级风险指（）。A.风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡B.风险后果一般，对工程建设可能造成破坏的范围较小C.风险后果在一定条件下可以忽略，对工程本身以及人员等不会造成较大损失D.风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响【答案】D17、在工程项目开工前，监督机构接受（）对建设工程质量监督的申报手续，并对其提供的文件资料进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.总承包单位【答案】B18、施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报()审批，批准后才能建立施工测量控制网。（2012）A.项目技术负责人B.监理工程师C.企业技术负责人D.业主【答案】B19、作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容不包括（）。A.程序文件B.操作规程C.管理规定D.监测活动准则【答案】A20、下列文件中，不属于施工合同跟踪依据的是（）A.合同实施中出现偏差的报告B.管理人员对现场情况的直观了解C.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件D.合同以及依据合同而编制的各种计划文件【答案】A21、下列关于施工成本核算说法正确的是（）。A.施工成本核算要求的归集“三同步”是指形象进度、产值统计、成本归集B.施工成本核算的对象一般为单项工程C.竣工工程现场成本由企业财务部门进行核算D.竣工工程完全成本由项目经理部进行核算【答案】A22、下列工程担保中，应由发包人出具的有（）。A.支付担保B.履约担保C.预付款担保D.保修担保【答案】A23、建筑产品的时代性和社会性决定建设工程环境管理具有（）的特点。A.协调性B.相关性C.多样性D.适应性【答案】C24、（2019年真题）下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（)A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案【答案】D25、在建设工程项目进度计划系统中，总进度规划、项目子系统进度计划应与()相互协调。A.总进度计划B.指导性进度计划C.控制性进度计划D.项目子系统中的单项工程进度计划之间【答案】D26、某地下工程合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500立方米，4月份完成450立方米，合同单价均为600元／立方米。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为，3和4月份实际完成的混凝土工程量均为400立方米，实际单价700元/立方米。至3月底，该工程的费用绩效指数(CPI)为()。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】B27、项目目标动态控制的准备工作是（）A.收集项目目标的实际值B.对项目目标的计划值和实际值进行比较C.对项目目标进行调整D.将项目的目标进行分解【答案】D28、（2018年真题）某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（）的任务。A.业主方与监理方B.业主方与工程总承包方C.监理方与工程总承包方D.工程总承包方与设计方【答案】B29、下列选项中，属于项目设计准备阶段主要工作的是（）。A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.初步设计D.编制设计任务书【答案】D30、合同跟踪的对象不包括（）。A.承包的任务B.工程小组或分包人的工程或工作C.业主与监理的工作D.设计的工作【答案】D31、进行施工成本的控制时，施工项目经理部对水泥、木材等用量的控制适宜采用的方法是()。A.限额发料B.领用指标C.计划管理D.作业包干【答案】A32、关于建设工程项目招标或资格预审文件的表述中，错误的是（）。A.招标文件或者资格预审文件的收费应当合理，不得以营利为目的B.招标文件或者资格预审文件售出后，可以退还C.对于所附的设计文件，招标人可以向投标人酌收押金D.招标人在发布招标公告、发出投标邀请书后或者售出招标文件或资格预审文件后不得擅自终止招标【答案】B33、项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（）。2018真题A.④→①→③→②B.①→②→③→④C.①→③→②→④D.②→④→③→①【答案】A34、建设工程项目质量控制体系的建立，应按照《建筑法》和《建设工程质量管理条例》有关建设工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和控制要求。这主要体现了建设工程项目质量控制系统原则中的（）。A.系统有效性B.质量责任制C.分层次规划D.总目标分解【答案】B35、工程变更的索赔有效期，一般由合同具体规定。一般这个时间越短，对（）不利。A.发包人B.专业承包人C.承包人D.分包人【答案】C36、网络计划的调整，可以定期进行，亦可根据计划检查的结果在必要时进行。其中，逻辑关系的调整只有（）时才可进行。调整时应避免影响原定计划工期和其他工作的顺利进行。A.被调整的工作为非关键工作B.当监理人要求改变逻辑关系C.当监理人要求改变工期，且经发包人同意D.当实际情况要求改变施工方法或组织方法【答案】D37、下列施工成本管理的措施中，属于技术措施（）。A.落实施工成本管理的组织机构和人员B.确定最合适的施工机械、设备使用方案C.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任【答案】B38、关于应急预案体系的说法，错误的是（）。A.综合应急预案是应对各类事故的综合性文件B.专项应急预案应制定明确的救援程序和具体的应急救援措施C.现场处置方案是针对具体的事故类别制定的应急处置措施D.生产规模小、危险因素少的生产经营单位，其综合应急预案和专项应急预案可以合并编写【答案】C39、建设工程项目总承包模式下，承包人要完成的工作是()。A.办理项目规划许可证B.编制项目可行性研究报告C.负责项目的征地拆迁D.进行并负责工程设计【答案】D40、按照我国现行规定，竣工质量验收的依据不包括（）。A.专业工程质量验收规范B.设计文件C.工程施工承包合同D.施工组织设计【答案】D41、商品混凝土目标成本为451360元，实际成本为488735元，比目标成本增加37375元，详细资料如下表所示。错误的是()。A.各因素的影响程度之和为37375元B.产量增加使成本增加了21840元C.单价增加使成本增加了20280元D.损耗率降低使成本节约了4545元【答案】D42、根据《世行采购指南》，下列关于投标保证金的说法不正确的是（）。A.投标保证金应当根据招标人的意愿采用保付支票、信用证等形式B.应允许投标人提交由其选择的任何合格国家的银行直接出具的银行保函C.投标保证金应当在投标有效期满后28d内一直有效D.一旦确定不能对其授予合同，应及时将投标保证金退还给落选的投标人【答案】A43、对加工订制、市场采购和自提自运的物资，由提货人在提取产品时检验是采购合同的（）验收方式。A.驻厂B.提运C.接运D.入库【答案】B44、承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付申请，此工作程序属于()流程。A.物资采购工作B.信息处理工作C.设计工作D.管理工作【答案】D45、在研究招标文件的同时，投标人需要开展详细的调查研究，以下不属于其调查的项目是（）。A.招标人个人经济能力调查B.市场宏观经济调查C.工程业主方和竞争对手公司的调查D.工程现场考察和工程所在地区的环境考察【答案】A46、影响建设项目施工质量的环境因素是（）。A.施工现场自然环境、施工作业环境和施工质量管理环境B.施工现场自然环境、施工作业环境和技术环境C.施工现场自然环境、技术环境和施工质量管理环境D.施工作业环境、技术环境和施工质量管理环境【答案】A47、下列质量控制工作中，属于事中质量控制的是（）。A.编制施工质量计划B.对质量结果进行监督和控制C.对质量活动结果的评价D.工序质量偏差的纠正【答案】B48、在国际上，民用项目总承包的招标多数采用（）描述的方式。A.项目构造B.项目功能C.项目结构D.项目价值【答案】B49、（2016年真题）关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（）。A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量C.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理D.设计的进度直接影响工程的进展【答案】C50、某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天；工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、24天和第27天。则工作F的总时差和自由时差分别为（）天。A.5；4B.5；5C.4；4D.11；7【答案】A51、采用()合同，常以总报价为基础进行结算，如果工程量出现差异，可能对施工方极为不利，工程量估算的错误可能带来无法弥补的经济损失。A.变动总价合同B.变动单价合同C.固定总价合同D.成本加酬金合同【答案】C52、有关搭接网络计划中关键工作的表述，说法错误的是（）。A.在搭接网络计划中，关键工作是总时差最小的工作B.当计划工期等于计算工期时，工作的总时差为零是最小的总时差C.当要求工期大于计算工期时，总时差最小的为负值D.当有要求工期，且要求工期小于计算工期时，总时差最小的为负值【答案】C53、政府质量监督的性质属于()。A.行政执法行为B.行政监督行为C.行政管理行为D.行政司法行为【答案】A54、关于物资采购管理程序，下列排序正确的是（）。A.②-①-③-④-⑤-⑥-⑧-⑦B.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧C.①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧D.②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧【答案】B55、下列为加快进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是（）。A.编制进度控制工作流程B.实行班组内部承包制C.用大模板代替小钢模D.重视计算机软件的应用【答案】C56、预警体系中预控对策用以完成对事故征兆的不良趋势进行（）的功能。A.监测与识别B.诊断与评价C.纠错与治错D.检查与纠正【答案】C57、在施工成本指标控制的程序中，控制工作的核心是（）。A.事先分析产生偏差的原因，决策及采取预防措施B.分析产生偏差原因，采取纠偏措施C.收集实际成本支出数据D.成本实际值与计划值比较【答案】B58、关于国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征，下列说法不正确的是()。A.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调C.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位D.项目经理的人权.财权和物资采购权等管理权限，由其上级确定【答案】A59、建设工程项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的()相结合。A.合同结构B.施工技术C.管理流程D.组织工具【答案】A60、“信息处理和变换的程序化”有利于（）。A.项目的文档管理B.数据和文件版本的统一C.项目信息的检索和查询D.提高数据处理的准确性【答案】D61、建设工程管理工作的核心任务是（）。A.项目的目标控制B.为项目建设的决策和实施增值C.实现工程项目实施阶段的建设目标D.为工程建设和使用增值【答案】D62、按照项目管理学的基本理论，项目管理的核心任务是项目的目标()。A.管理B.规划C.控制D.比较【答案】C63、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列安全事故中，属于重大事故的是（）A.3人死亡，10人重伤，直接经济损失2000万元B.12人死亡，直接经济损失960万元C.36人死亡，50人重伤，直接经济损失6000万元D.2人死亡，100人重伤，直接经济损失1.2亿【答案】B64、项目质量控制系统涉及的任务范围是（）。A.施工阶段B.实施全过程C.设计阶段D.勘察、设计、施工三阶段【答案】B65、已完成工程量3000m3，实际单价26元／m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，以下正确的是（）。A.已完工作实际费用70000元B.费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用C.费用绩效指标>1，表明项目运行超出预算费用D.进度绩效指标<1，表明实际进度比计划进度拖后【答案】B66、某基础工程合同价为2000万元，合同总工期为20个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程400万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期（）个月。（2015）A.8B.6C.4D.2【答案】C67、某工程项目截至8月末的有关费用数据为：BCWP为980万元，BCWS为820万元，ACWP为1050万元，则其SV为（）万元。A.-160B.160C.70D.-70【答案】B68、成本核算要求的归集“三同步”是指（）的取值范围应当一致。A.形象进度、产值统计、实际成本B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】A69、编制项目管理规划大纲时，首先应进行的工作是()。A.明确项目需求和项目管理范围B.确定项目管理目标C.分析项目实施条件D.确定项目管理组织模式【答案】A70、下列施工过程水污染的防治措施中，正确的是（）。A.现制水磨石的污水严禁排放B.城市施工现场厕所宜采用水冲式厕所C.将有毒有害废弃物作土方回填D.化学用品库房地面必须进行防渗处理【答案】B71、关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划【答案】B72、建设工程项目中防治污染的设施，必须经（）验收合格后，该建设项目方可投入生产或者使用。A.项目所在地环境保护行政主管部门B.原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门C.省级以上环境保护行政主管部门D.项目所在地上一级环境保护行政主管部门【答案】B73、根据我国施工合同示范文本，下列各项中属于承包人义务的是（）。A.提供水文地质资料和地下管线资料B.办理施工许可证C.约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作D.组织竣工验收【答案】C74、关于赢得值法的说法，错误的是（）。A.费用（进度）偏差是绝对偏差，费用（进度）绩效指数是相对偏差。B.可定量地判断进度、费用的执行效果C.费用（进度）偏差适于同一项目和不同项目比较中采用D.可以克服进度、费用分开控制的缺点【答案】C75、根据物资采购管理程序，物资采购首先应（）。A.进行采购策划，编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位【答案】B76、建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统，该系统（）。A.属于一次性的系统B.需要进行第三方认证C.仅涉及施工承包单位D.需要通过业主认证【答案】A77、对于有消耗定额的材料，以消耗定额为依据，实行限额领料制度。限额领料的形式不包括（）。A.按分项工程实行限额领料B.按工程部位实行限额领料C.按单位工程实行限额领料D.按分部工程实行限额领料【答案】D78、一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。这两项工作是（）的关键。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【答案】B79、重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，（）批准。A.施工单位技术负责人B.项目负责人C.项目技术负责人D.总承包单位技术负责人【答案】A80、下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（）。A.材料的采购运输B.材料领用的指标C.材料的投料计量D.材料消耗量的大小【答案】A81、建设工程环境管理的目的是()。A.保护生态环境B.对影响生产的具体因素进行状态控制C.保障人民群众的生命和财产免受损失D.保护和改善施工现场的环境【答案】D82、以下关于人力资源管理的说法中，正确的是()。A.人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工B.人力资源管理不包括员工的绩效考评C.人力资源管理的主要特点是管理对象广泛D.人力资源管理的目的是减少人才流动【答案】A83、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，某工程的风险为一级风险，则表明该工程（）。A.风险等级较高，风险后果严重B.风险等级最高，风险后果是灾难性的C.风险等级一般，风险后果一般D.风险等级较低，风险后果在一定条件下可以忽略【答案】B84、建设工程施工承包合同谈判中，对于具有较多的（）的建设工程项目，中标人可在合同中明确允许分部位或分批提交业主验收，并从该批验收时起开始计算该部分的维修期，以缩短承包人的责任期限，最大限度保障自己的利益。A.分部工程B.子单位工程C.单位工程D.单项工程【答案】D85、项目质量控制体系得以运行的基础条件是（）。2017A.项目合同结构合理B.组织制度健全C.人员和资源合理配置D.程序性文件规范【答案】C86、作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，除包括作业指导书（操作规程）和管理规定之外，还包括()。A.监测活动准则、绩效报告B.质量方针、程序文件引用的表格C.监测活动准则、程序文件引用的表格D.质量方针、监测活动准则【答案】C87、下列建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是（）。A.人身安全控制计划B.工作流程组织C.工程施工方案D.组织结构模式【答案】A88、招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清和修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）日前，以书面形式通知所有招标文件接受人。A.7B.10C.15D.21【答案】C89、2019年3月，中国某市施工现场发生一起模板倒塌事故，造成1人当场死亡，11人重伤，经初步统计，造成直接经济损失200余万元。依据2007年6月1日起实施的《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，该事故属于（）等级。A.一般B.重大C.较大D.特别重大【答案】C90、项目质量控制体系得以运行的基础条件是（）。2017A.项目合同结构合理B.组织制度健全C.人员和资源合理配置D.程序性文件规范【答案】C91、施工预算的内容是以（）为对象，进行人工、材料、机械台班数量及其费用总和的计算。A.单位工程B.单项工程C.检验批D.分部工程【答案】A92、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，不属于项目管理机构负责人的职责有（）。A.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划B.对资源进行动态管理C.参与工程竣工验收D.确保项目建设资金的落实到位【答案】D93、开展全员质量管理的主要手段是()。A.操作者的自我质量控制B.进行技术改进C.目标管理D.PDCA循环【答案】C94、工程成本应当包括（）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。A.从工程投标开始至工程验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】C95、施工安全技术措施应能够在每个施工工序中得到贯彻实施，即要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术条件能够做得到。这体现了施工安全技术措施要有（）。A.可操作性和针对性B.可行性和合理性C.可行性和可操作性D.全面性和针对性【答案】C96、收到工程设计文件后编制监理规划，并在第一次工地会议（）天前报委托人。A.7B.14C.28D.30【答案】A97、采用施工总承包管理模式时对各个分包单位的工程款项，一般由（）负责支付。A.施工总承包单位B.施工总承包管理单位C.业主方D.施工总承包管理单位或业主方【答案】D98、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，符合施工生产安全事故报告要求的做法是（）。A.任何情况下，事故现场有关人员必须逐级上报事故情况B.重大事故和特别重大事故，需逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门C.一般事故上报至省级人民政府安全生产监督管理部门D.单位负责人接到事故报告后，应有组织、有指挥地抢救伤员、排除险情【答案】D99、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。A.施工单位技术负责人B.法定代表人或其授权人C.项目经理与项目承包人协商D.组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商【答案】D100、建设工程招标投标活动中，自投标截止时间到投标有效期终止之前，关于投标文件处理的说法，正确的是（）。A.投标人可以替换已提交的投标文件B.投标人可以补充或修改已提交的投标文件C.投标文件在该期间送达的，也应视为有效D.投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收【答案】D101、落实企业质量体系的内部审核程序、开展内部质量审核活动的主要目的之一是（）。A.评价质量管理程序的执行情况及适用性B.揭露施工过程中存在的问题，改进施工工艺C.向监理单位提供质量体系有效性的证据D.通过审核发现问题改进质量【答案】A102、某工程发生一起质量事故，导致3人死亡，直接经济损失2000万元，则该起质量事故属于（）。A.一般事故B.严重事故C.较大事故D.重大事故【答案】C103、在项目成本分析的依据中：既可对已经发生的经济活动进行核算，又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是（）。A.会计核算B.成本核算C.业务核算D.统计核算【答案】C104、项目决策期管理工作的主要任务是（）。A.确定项目的定义B.确定项目的目标C.确定项目的任务D.确定项目的功能【答案】A105、政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和（）。A.监督检查施工项目进度及投资B.监督工程建设各方主体的质量行为C.监督检查施工现场的安全状况D.验收工程项目施工质量【答案】B106、关于建设工程施工安全技术交底的说法，不正确的是（）。A.必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员B.优先采用新的安全技术措施C.技术难度大的单项技术设计必须经过两阶段技术交底D.不定期向多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底【答案】D107、某工程招标文件中，混凝土估计工程量为10000立方米，合同中规定混凝土单价为400元／立方米，若实际完成工程量与估计工程量的变动大于10％时，则进行调价，调价系数为0．9。竣工时实际完成混凝土工程量为15000立方米，则混凝土工程款为（）万元。A.600B.584C.580D.540【答案】B108、政府对建设工程质量监督的职能是（）。A.监督检查工程建设各方主体的质量行为和工程实体的施工质量B.监督检查工程建设投资主体的建设行为和施工单位的施工质量C.监督检查工程建设各方主体的建设行为和工程设计、施工质量D.监督检查工程建设投资主体的质量行为和施工单位的施工质量【答案】A109、下列关于管理职能分工表的说法中，错误的是（）。A.管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾B.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.各方都需要编制自己的管理职能分工表【答案】A110、在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在()安排适当的不可预见费。A.措施费B.主要的分项工程中C.主要的分部工程中D.预备费【答案】B111、（2015年真题）关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理工作是一种增值服务【答案】D112、下列有关建设工程项目中资格预审的说法，错误的是（）。A.资格预审评审委员会由业主组织B.资格预审时间是在招标开始之前或者开始初期C.业主应在资格预审文件发售后，一一回答投标意向者提出的各种疑问D.资格预审可以对投标人的财务状况、技术能力、业绩、信誉等方而情况进行审查【答案】C113、施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制（）。A.项目动用前准备工作计划B.施工进度计划C.设计进度计划D.主要设备采购工作计划【答案】B114、下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的是（）。A.增加进度控制的岗位和人员B.编制资源需求计划C.比较分析工程物资的采购模式D.分析施工技术的先进性和经济合理性【答案】B115、某工程安全事故造成980万元的直接经济损失，没有人员伤亡，关于该事故的调查说法，正确的是（）。A.应由事故发生地省级人民政府直接组织事故调查组进行调查B.必须由事故发生地县级人民政府直接组织事故调查组进行调查C.应由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查组进行调查D.可以由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查【答案】D116、对已经产生的固体废物进行分选、破碎、压实浓缩、脱水等减少其最终处置量，减低处理成本，减少对环境的污染，此做法属于固体废物（）的处置。A.填埋B.压实浓缩C.回收利用D.减量化处理【答案】D117、下列选项中，不属于分部工程划分原则的是（）。A.专业性质B.施工特点C.施工程序D.施工工艺【答案】D118、在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）描述的方式。A.公开招标B.邀请招标C.功能招标D.构造招标【答案】C119、某双代号网络计划中（以天为时间单位），工作k的最早开始时间为5，工作持续时间为4；工作M的最迟完成时间为22，工作持续时间为10；工作N的最迟完成时间为20，工作持续时间为5。己知工作K只有M、N两项紧后工作，工作k的总时差为（）天。A.3B.4C.5D.6【答案】A120、梁板类简支受弯混凝土预制构件进场时应进行（）检验。A.混凝土强度B.预埋件C.结构性能D.灌浆强度【答案】C121、建设工程项目管理的核心任务是项目的目标（）。A.比较B.管理C.控制D.规划【答案】C122、最常用的索赔费用计算方法是（）。A.总费用法B.修正总费用法C.网络分析法D.实际费用法【答案】D123、关于FIDIC《土木工程施工合同条件》的说法，不正确的有（）。A.该合同主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B.一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整C.合同计价方式属于单价合同，不包含任何包干价格D.由业主委派工程师管理合同【答案】C124、关于FIDIC《永久设备和设计—建造合同条件》的说法，正确的是（）。（2018年真题）A.适用于由发包人负责设计的工程项目B.业主委派工程师负责合同管理C.合同计价采用单价合同方式D.承包商只负责提供设备及工程建造【答案】B125、根据《建设工程安全生产管理条例》，对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（）签字后实施。A.项目经理B.项目技术负责人C.业主方项目负责人D.总监理工程师【答案】D126、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到()的目的（2013）A.为项目建设增值B.实现项目建设目标C.实现项目管理目标D.提高项目建设综合治理【答案】A127、工程师的检查检验不应影响施工的正常进行。如影响施工正常进行，检查检验不合格时，影响正常施工的费用由承包人承担。除此之外，影响正常施工的追加合同价款由（）承担，相应顺延工期。A.承包人B.发包人C.设计单位D.监理单位【答案】B128、某工程竣工验收阶段，承包人于6月1日向工程师送交了竣工验收报告；发包人于6月15日组织生产设备启动试车检验；6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师于6月20日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为（）。A.6月1日B.6月15日C.6月18日D.6月20日【答案】A129、下列关于参建各方项目质量控制的责任和义务的说法，正确的是（）。A.建设单位必须向设计、施工、监理三方提供与建设工程有关的原始资料。原始资料必须真实、准确、齐全B.设计单位技术负责人、项目经理等注册执业人员应当在设计文件上签字，对设计文件负责C.总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，总承包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向分包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任D.未经监理工程师签字，建筑材料、构配件和设备不得在工程上施工或者安装【答案】D130、关于成本加酬金合同的说法，正确的是()。A.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整B.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期C.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同D.当实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用合同【答案】D131、项目信息门户是一种非常重要的信息管理方式，其运行的周期是()。A.建设工程项目的实施期B.建设工程项目的全寿命周期C.项目施工阶段D.项目决策期和项目实施期【答案】B132、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是()。A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理工作是一种增值服务【答案】D133、根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险的说法，正确的是（）。（2015）A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失C.被保险人是项目法人和承包人D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡【答案】C134、建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是()。A.从设计准备开始至项目竣工验收时止B.从设计阶段开始至项目动用时止C.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止D.从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止【答案】C135、项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关，而信息管理部门的主要工作任务不包括()。A.负责编制信息管理手册B.负责协调和组织项目各参与方的信息处理工作C.负责信息处理工作平台的建立和运行维护D.负责工程档案管理【答案】B136、对建设工程项目的信息进行分类时，按设计准备、设计、招标投标和施工过程等进行分类的信息属于（）A.项目信息综合分类第二维B.按项目管理工作的对象C.按项目管理工作的任务D.按信息内容的属性【答案】A137、为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的()（2013）A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.管理措施【答案】D138、建设单位在工程发包时。要求承包单位提供履约担保，属于质量风险应对的（）策略。A.规避B.减轻C.转移D.自留【答案】C139、关于职业健康与安全管理体系内部审核的说法，正确的是()A.内部审核是管理体系接受外部监督的一种机制B.内部审核是按照上级要求对体系进行的检查和评价C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价D.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制【答案】D140、为避免项目目标偏离的发生，应重视项目目标的主动控制，即()。A.定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，采取纠偏措施B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并采取有效的预防措施C.进行项目目标的调整D.将项目的目标进行分解，确定用于目标控制的计划值【答案】B141、在国际工程承包合同中，根据工程项目的规模和复杂程度.DAB争端裁决委员会的任命有多种方式，只在发生争端时任命的是()。（2013）A.常任争端裁决委员会B.特聘争端裁决委员会C.工程师兼任的委员会D.业主指定争端裁决委员会【答案】B142、FIDIC新黄皮书中合同计价方式属于（）。A.总价合同，合同价格不予调整B.总价合同，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可以调整C.单价合同，合同价格不予调整D.单价合同，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可以调整【答案】B143、施工成本的过程控制中，人工费的控制实行（）方法。A.量化管理B.量价分离C.弹性管理D.指标包干【答案】B144、对于质量不合格问题，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程受控状态的PDCA循环阶段是（）A.计划B.实施C.检查D.处置【答案】D145、根据《招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是（）。A.委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名B.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D.限定或者指定特定的品牌【答案】A146、对于采用单价合同招标的工程，如投标书中有明显的数字计算错误，业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（）。A.按市场价调整单价B.分别调整单价和总价C.以总价为准调整单价D.以单价为准调整总价【答案】D147、施工成本可以按成本构成分解为（??）A.人工费、材料费、施工机具使用费和措施项目费B.人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费C.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和分部分项工程费D.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和税金【答案】B148、某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令。宜采用（）模式。A.线性组织结构B.混合组织机构C.矩阵组织机构D.职能组织机构【答案】A149、关于建设工程现场文明施工管理的说法，不正确的有（）。A.沿工地四周连续设置围挡，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于2.5mB.施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度C.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人D.施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地排入下水道和排水河道【答案】D150、施工质量控制的共同性依据包括，国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件，如（）、《中华人民共和国招标投标法》等。A.质量规定B.《建筑法》C.鉴定意见D.《技术标准》【答案】B151、建设工程项目的总进度目标论证包括：①项目的工作编码；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析；⑤协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；⑥项目结构分析。上述几项工作的先后顺序为（）。A.①-⑥-②-⑤-③-④B.②-⑥-④-①-③-⑤C.②-⑥-⑤-③-④-①D.⑤-⑥-③-④-①-②【答案】B152、工程项目实施过程中，监理人发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准，则应当()。A.自行对设计进行修改B.直接要求设计人更正C.要求承包人提出变更建议D.书面报告委托人并要求设计人更正【答案】D153、单代号搭接网络计划的搭接关系中，修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的时间就是（）时距。A.STSB.FTFC.FTSD.STF【答案】C154、关于管理职能分工在项目管理中应用的说法，错误的是（）。A.管理职能分工表不适用于企业管理B.如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节【答案】A155、作业文件编写完成后,发布前应做工作的正确顺序是()。A.修改—汇总—审查—审批B.修改—审查—汇总—审批C.审查—修改—审批—汇总D.审查—修改—汇总—审批【答案】D156、在进行成本分析时，首先假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度，这种成本分析的方法是()。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法【答案】B157、建立项目质量控制体系时，首先开展的工作是（）。A.分析质量控制界面B.编制质量控制计划C.制定质量控制制度D.确立系统质量控制网络【答案】D158、根据《职业健康安全管理体系规范》(GB/T28001-2001)，属于辅助性要素的是()。（2013）A.法规和其他要求B.运行控制C.培训、意识和能力D.管理评审【答案】C159、建设项目工程总承包方的工作程序先后关系正确的是()1.项目启动2.设计阶段3.采购阶段4.施工阶段A.1-2-3-4B.2-1-3-4C.1-3-2-4D.1-2-4-3【答案】A160、某工作的总时差为3天，自由时差为2天，施工过程中只有该工作延误了2天，则下列说法中正确的是（）。A.总工期不延长，该工作的紧后工作延误1天B.总工期延误1天，该工作的紧后工作延误1天C.总工期不延长，该工作的紧后工作不延误D.总工期延误1天，该工作的紧后工作不延误【答案】C161、工程质量控制要点做好质量的（），加强过程的质量检查和控制。A.事前控制和事中控制B.事前控制和事后控制C.自检和第三方检查D.重点控制和专业控制【答案】A162、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.项目管理的主要任务就是在项目的全寿命周期对项目的目标进行控制【答案】B163、建设工程项目是在开放环境下实施的，因此进度控制是一个（）的管理过程。A.动态B.静态C.封闭D.开放【答案】A164、下列（）计价方式承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险。A.固定总价合同B.成本加酬金合同C.变动总价合同D.变动单价合同【答案】B165、工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，它属于（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】B166、关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是（）。A.只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用B.在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费C.要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费D.不考虑整个项目预备费用，由施工企业统一考虑【答案】C167、施工作业质量的自控过程是由施工作业组织的成员进行的，其基本的控制程序不包括（??）A.作业技术交底B.作业质量的自检自查C.专职管理人员的质量检查D.见证取样送检【答案】D168、（）是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。A.项目管理实施规划B.施工组织设计C.项目管理规划大纲D.项目合同文件【答案】B169、关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（）。2016A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量D.设计的进度直接影响工程的进展【答案】B170、通过(），可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重，同时也可看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，从而寻求降低成本的途径A.构成比率法B.相关比率法C.动态比率法D.指数比率法【答案】A171、建设工程项目质量的形成过程，体现了从目标决策，目标细化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是（）的职能。A.建设单位B.设计单位C.项目管理咨询单位D.建设项目工程总承包单位【答案】A172、关于线性组织结构的特点，下列说法中正确的是()。A.线性组织结构适合于大的系统B.线性组织结构中，每一工作部门只有一个上级部门和一个下级部门C.线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令D.线性组织机构中不允许越级下达指令【答案】D173、某施工企业，8月份计划成本支出50万元，计划营业收入200万元。月末结算时发现，8月份实际支出100万元，实际收入150万元，则该公司在8月份的成本支出率为（）。A.25%B.33%C.67%D.50%【答案】C174、建设工程项目决策阶段策划中，属于组织策划的是（）A.融资方案B.项目编码体系分析C.项目的规模、组成D.项目效益分析【答案】B175、竣工工程进行现场成本、完全成本核算的目的是分别考核（）。2018真题A.企业经营效益、企业社会效益B.项目管理绩效、项目管理责任C.项目管理责任、企业经营效益D.项目管理绩效、企业经营效益【答案】D176、对于建设工程来说，新员工上岗前的三级安全教育是指（）。A.进厂、进车间、进班组B.进厂、进项目、进班组C.进公司、进项目、进班组D.进公司、进车间、进班组【答案】C177、关于双代号时标网络计划的一般规定表述中，错误的是（）。A.时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示B.时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置，都必须与其时间参数相对应C.双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间D.时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定的只有天、时【答案】D178、建设工程项目质量控制体系的有效性由（）进行评价和诊断。A.项目监理部门B.项目管理的总组织者C.项目管理咨询结构D.第三方认证机构【答案】B179、建立健全施工质量（），加强施工质量控制，就是为了预防施工质量问题和质量事故，在保证质量合格的基础上，不断提高工程整体质量。A.环境体系B.安全标准C.管理体系D.综合体系【答案】C180、按照我国保险制度，建安工程一切险（）。A.由承包人投保B.包含执业责任险C.包含人身意外伤害险D.投保人应以双方名义共同投保【答案】D多选题（共160题）1、（2019年真题）关于单价合同的说法,正确的有（）。A.投标报价单中总价和单价计算结果不一致时,以单价为准调整总价B.对于投标书中岀现明显的数字计算错误,业主有权利先作修改再评标C.采用单价合同时,业主和承包人都不担心存在工程量方面的风险D.采用变动单价合同时,承包人的风险相对较E.采用固定单价合同时,业主招标准备时间较长【答案】ABCD2、成本管理的各环节中，在成本考核之前需要进行的工作有（）。A.成本计划编制B.成本规划C.成本控制D.成本分析E.成本核算【答案】ACD3、国际上，业主方项目管理的方式主要有（）。A.业主方自行进行项目管理B.业主方委托施工方承担全部业主方项目管理任务C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理E.业主方委托施工方与业主方人员共同进行项目管理【答案】ACD4、我国投标担保可以采用的担保方式有（）。（2014）A.银行保函B.信用卡C.担保公司担保书D.同业担保书E.投标保证金【答案】ACD5、工程项目管理信息系统中，合同管理子系统的功能有（）。（2015）A.合同基本数据查询B.合同执行情况统计分析C.合同通用条件的编写D.合同结构的选择E.合同辅助起草【答案】AB6、（2018年真题）下列风险管理工作内容中，属于项目风险评估工作的有（）。A.分析各种风险因素发生的概率B.分析各种风险发生的损失量C.确定风险等级D.确定风险量E.确定风险管理范围【答案】ABCD7、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),项目经理的职责有（）。A.主持编制项目管理实施规划B.对资源进行动态管理C.进行授权范围内的利益分配D.主持项目经理部工作E.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系【答案】ABC8、项目管理信息系统投资控制的功能，可进行项目的各种动态比较，并形成各种比较报表；包括（）等。A.概算和预算的比较B.概算和标底的比较C.概算和合同价的比较D.预算和合同价的比较E.计划成本与实际成本的比较【答案】ABCD9、关于建筑市场诚信行为记录的说法，正确的有（）。A.不良行为记录信息的公布期限最短为1年B.由地方建设行政主管部门统一公布C.良好行为记录信息的公布期限一般为3年D.不良行为记录信息公布时间是行政处罚决定做出后7日内E.不良行为记录信息公布期限可以根据整改审查结果延长【答案】CD10、成本加酬金合同有许多形式，主要有（）。A.工程成本总价合同B.成本加固定费用合同C.成本加固定比例费用合同D.成本加奖金合同E.最大成本加费用合同【答案】BCD11、施工合同的管理风险包括（）。A.对环境调查和预测的风险B.合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性C.承包商投标策略错误D.承包商的技术能力、施工力量、装备水平和管理能力不足E.承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周【答案】ABC12、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。A.施工方的质量目标B.工程建设的安全管理目标C.项目的总投资目标D.工程总承包方的成本目标E.工程总承包方的进度目标【答案】BCD13、现场环境保护措施的制定应有对（）等方面可能造成的污染和防治的控制。A.噪声B.大气C.固体废物D.光污染E.水污染【答案】ABC14、当采用变动单价时，合同中可以约定合同单价调整的情况有（）。A.业主资金不到位B.工程量发生较大的变化C.承包商自身成本发生较大的变化D.国家相关政策发生变化E.通货膨胀达到一定水平【答案】BD15、编制施工预算时，常见的材料消耗量汇总表有()。A.金属构件委托加工表B.钢木门窗委托加工表C.周转性材料需用量表D.门窗五金明细表E.材料消耗的“两算”对比分析表【答案】ABCD16、关于FIDIC《土木工程施工合同条件》中对履约担保的规定，下列说法中正确的是（）。A.承包人应在收到中标函之后14天内，保函按投标书附件中注明的金额向业主提交B.承包人应在收到中标函之后28天内，保函按投标书附件中注明的金额向业主提交C.该保函应与投标书附件中规定的货币种类及其比例相一致D.该保函应与投标书附件中规定的货币种类一致，但比例可高于投标书附件中规定的比例E.当承包人向业主提交该保函的同时通知工程师【答案】BC17、下列关于建造师和项目经理说法中，正确的有（）。A.建造师是一种工作岗位的名称B.项目经理是一个的专业人士名称C.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理D.在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册证书编号等事项E.项目经理是施工企业的法定代表人在项目上的代表人【答案】C18、下列选项中，属于事故报告的内容的有（）。A.事故发生的时间、地点、工程项目名称、工程各参建单位名称B.事故发生的简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失C.事故报告单位、联系人及联系方式D.事故责任的认定和对责任者的处理建议E.责任者处罚和事故处理结论【答案】ABC19、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）（2014）A.调整工作流程组织B.调整进度管理的方法和手段C.改变施工机具D.改进施工方法E.调整项目管理职能分工【答案】CD20、项目管理职能分工表是组织设计文件的一部分，下列表述正确的是（）。A.项目管理能分工表反映项目管理班子内部项目经理.各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能包括提出问题.筹划.决策.执行.检查这几个管理环节C.在一个项目的施工全过程中，项目管理班子的职能分工应结合工程的进展状况做相应调整D.在管理职能分工表中，项目经理只有“决策”的职能E.管理职能分工表能更清晰.更严谨的描述管理职能分工，工业发达国家在建设项目管理中广泛使用【答案】ABC21、职业健康安全管理体系与环境管理体系培训的目的是（）。A.使有关人员了解建立体系的重要性B.使有关人员了解标准的主要思想C.使有关人员了解标准的主要内容D.证实体系处于有效运行状态E.表明组织对职业健康安全管理与环境管理的承诺【答案】ABC22、按实施进度编制成本计划，若所有工作均按照最迟开始时间安排，则对项目目标控制的影响有（）。A.工程按期竣工的保证率较低B.工程质量会更好C.工程按期竣工的保证率较高D.利于节约资金贷款利息E.不能保证工程质量【答案】AD23、《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001-2011关注的人员有（）。A.工作中的临时工B.擅自进入工作场所的小孩C.进入工作场所的访问者D.附近的居民E.休假中的员工【答案】ABC24、建设工程项目施工质量计划的基本内容包括（）。A.质量管理总目标及其分解目标B.确定施工任务的流程组织方案C.施工材料、设备物资的质量管理及控制措施D.施工条件分析E.施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求【答案】ACD25、在建设工程监理合同中，属于监理工作内容的有()。A.检查施工承包人.的试验室;B.审查工程施工组织设计和技术方案C.选择工程总承包人D.审核施工分包人资质条件E.审查工程开工条件，对条件具备的签发开工令【答案】ABD26、施工成本计划的编制依据包括()。A.类似项目的成本资料B.相关定额C.工程索赔资料D.相关设计文件E.合同文件【答案】ABD27、关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有（）。A.项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平B.不利于投资控制C.开工日期不可能太早，建设周期会较长D.与平行发包模式相比，组织协调工作量大E.业主选择承包方范围小【答案】AC28、建设工程施工合同跟踪的含义包括（）。A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者（项目经理部或项目参与人）的履行情况进行的跟踪、监督和检查B.承包人对专业分包人合同执行情况的跟踪、监督和检查C.发包人对承包人合同执行情况的跟踪、监督和检查D.发包人对专业分包人合同执行情况的跟踪、监督和检查E.合同执行者（项目经理部或项目参与人）本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查和对比【答案】A29、关于生产安全事故应急预案的说法，正确的有（）。（2018年真题）A.应急预案体系包括综合应急预案，专项应急预案和现场处置方案B.编制目的是为了杜绝职业健康安全和环境事故的发生C.综合应急预案从总体上阐述应急的基本要求和程序D.专项应急预案是针对具体装置、场所或设施、岗位所制定的应急措施E.现场处置方案是针对具体事故类别，危险源和研究保障而制定的计划或方案【答案】AC30、施工质量事故处理中，可以不作处理的情形有（）。A.某些部位的混凝土表面的裂缝虽然影响美观但不影响结构安全B.混凝土现浇楼面的平整度偏差达到10mm，通过后续垫层和面层的施工可以弥补C.某检验批混凝土试块强度值不满足规范要求，强度不足，但其实际强度达到规范允许和设计要求值D.质量缺陷达不到设计要求但仍能满足结构安全E.质量缺陷达不到设计要求但业主同意可不作处理【答案】BCD31、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目经理的权限有（）。A.签订工程施工承包合同B.进行授权范围内的利益分配C.参与组建项目经理部D.参与选择物资供应单位E.参与工程竣工验收【答案】CD32、下列对施工任务委托的论述，正确的是()。A.业主方可以委托一个施工单位作为施工总包单位B.业主方平行委托多个施工单位进行施工C.业主方可以委托一个施工联合体作为施工总包单位D.不提倡对建筑工程实行总承包E.可以将一个工程肢解发包【答案】ABC33、根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201施工合同签订后，承包人应向发包人提交的关于项目经理的有效证明文件包括()。A.劳动合同B.缴纳社保证明C.身份证D.职称证书E.注册执业证书【答案】AB34、建设工程竣工验收应具备的条件有（）。A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有施工单位签署的工程保修书D.有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件E.有质量监督机构的审核意见【答案】ABCD35、项目总进度目标认证时应调研和收集的资料包括（）。（2018年真题）A.项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料B.与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料C.类似项目的进度资料D.该项目施工总承包单位的信用等级E.该项目的总体部署【答案】ABC36、质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客映，应（）。A.具有可追溯性B.包括质量管理的组织机构和质量职责C.记载关键活动的过程参数D.有实施、验证和审核等签署意见E.完整反映质量活动实施、验证和评审情况【答案】ACD37、建设工程项目质量政府监督的的内容包括（）。A.执行法律法规和工程建设强制性标准的情况B.抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为C.抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量D.对工程竣工验收进行监督E.工程质量事故的调查处理报告的编制【答案】ABCD38、建设工程质量特性主要体现在适用性和（）。A.与环境的协调性B.经济型C.美观性D.安全性E.可靠性【答案】ABD39、关于施工质量事故调查处理的说法，正确的有（）。A.未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府可以委托事故发生单位组织调查B.在事故原因分析中，必要时要组织对事故项目进行检测鉴定和专家技术论证C.事故处理应包括对事故相关责任者实施行政处罚D.事故处理报告应包括对事故相关责任者的处罚情况和事故处理的结论E.制定事故处理技术方案时，只需考虑使用功能，不需考虑成本【答案】ABCD40、工程建设项目招标的方式有（）。A.公开招标B.自行招标C.邀请招标D.委托招标E.上级主管部门组织招标【答案】AC41、工程项目策划要整合多方面的知识和经验，其中包括()A.设计经验B.开发经验C.项目结构与分析技术D.施工经验E.管理经验【答案】AD42、在施工过程中投资的计划值和实际值的比较不包括（）。A.工程概算与工程预算的比较B.工程合同价与工程概算的比较C.工程款支付与工程合同价的比较D.工程款支付与工程概算的比较E.工程决算与工程款支付的比较【答案】A43、下列工程质量问题中，一般可不作专门处理的情况有（）。A.混凝土结构出现宽度不大于0.3mm的裂缝B.混凝土现浇楼面的平整度偏差达到8mmC.某一结构件截面尺寸不足，但进行复核验算后能满足设计要求D.混凝土结构表面出现蜂窝、麻面E.某基础的混凝土28天强度不到规定强度的30%【答案】BC44、工程管理的信息资源，包括（）。A.法规类信息B.贸易类信息C.组织类工程信息D.经济类工程信息E.技术类工程信息【答案】ACD45、关于建设工程施工现场环境保护措施的说法中，错误的是（）。A.采用隔声结构、阻碍噪声向空气传播属于在声源上进行控制B.施工现场100人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易的隔油池C.对于不适合再利用且不宜直接予以填埋的废物可以采取焚烧的处理方式D.一般在晚23：00——次日早6：00之间要严格控制作业时间E.对固体废弃物进行分选、破碎、压实浓缩等属于减量化的处理思想【答案】AD46、包装物的回收办法可以采用如押金回收和折价回收，下列可采用押金回收的是（）。A.集装箱B.油漆桶C.麻袋D.玻璃瓶E.大中型木箱【答案】A47、合同价格分析中，对合同价格的调整分析包括（）。A.费用索赔的条件B.价格调整方法C.计价依据D.索赔有效期规定E.最终结算价格【答案】ABCD48、事中质量控制的重点包括（）。A.活动条件B.工序质量C.质量控制点D.工作质量E.发现施工质量方面的缺陷【答案】BCD49、根据施工质量缺陷处理的基本方法，下列属于应该进行返工处理的是（）。A.某防洪堤坝填筑压实土的干密度不满足抗渗能力的要求B.某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为1.3，而实际仅为0.8C.某高层住宅施工中，有几层的混凝土结构误用了安定性不合格的水泥D.某工业建筑物出现放线定位的偏差，且严重超过规范标准规定E.混凝土现浇楼面的平整度偏差竟然达到10mm【答案】ABC50、成本分析常用的方法包括（）。A.比较法B.比率法C.差额计算法D.连环置换法E.实际费用法【答案】ABCD51、直接影响建设工程项目质量的环境因素，一般包括（）。A.综合环境因素B.自然环境因素C.作业环境因素D.管理环境因素E.社会环境因素【答案】BCD52、建设工程施工合同分析的必要性体现在（）。A.许多合同条文存在错误，需要修改B.同一个工程中的不同合同形成一个复杂的体系C.在合同中依然存在问题和风险D.合同中的任务需要分解和落实E.许多工程小组、项目管理职能人员所涉及的活动和问题不是合同文件的全部【答案】BCD53、下列情况属于合同交底的工作包括（）。A.学习合同，对合同的主要内容做出解释和说明B.确保施工现场的道路、水电、临时设施等施工条件C.将合同事件责任分解落实到备工程小组或分包人，D.了解合同双方的合同责任和工作范围E.召开生产调度会议【答案】ACD54、为了防止拖欠、克扣务工人员工资，各级政府主管部门制定了针对建筑施工企业劳务用工的工资支付管理规定，主要内容包括()。A.建筑施工企业应当按照当地的规定，根据劳动合同约定的工资标准.支付周期和日期，支付劳动者工资B.建筑施工企业应当将工资直接发放给劳动者本人，不得将工资发放给包工头或者不具备用工主体资格的其他组织或个人C.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理.作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报D.建筑施工企业应当每月对劳动者应得的工资进行核算，并由劳动者本人签字E.建筑施工企业与劳动者终止或者依法解除劳动合同，应当在办理终止或解除合同手续的同时一次性付清劳动者工资【答案】ABD55、关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有（）。A.业主方的招标及合同管理工作量较大B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利C.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调，这样就可减轻业主方管理的工作量D.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制E.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险【答案】ABC56、下列（）措施属于进度控制的组织措施。A.确定项目进度计划系统的组成B.各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序C.加强合同管理，协调合同工期和进度计划之间的关系D.建立进度协调会议制度E.重视信息技术在进度控制中的应用【答案】ABD57、根据《全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》，施工企业承揽业务中的不良行为包括（）。A.以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标B.不按照与招标人订立的合同履行义务，情节严重C.允许其他单位或个人以本单位名义承揽工程D.未按照节能设计进行施工E.将承包的工程转包或者违法分包【答案】AB58、调整工程网络计划时，调整内容一般包括()。A.非关键工作时差B.关键线路长度C.工作组织关系D.工作工艺过程E.工作持续时间【答案】AB59、项目人力资源管理计划应包括()。A.人力资源控制计划B.人力资源考核计划C.人力资源配置计划D.人力资源培训计划E.人力资源需求计划【答案】CD60、下列选项中可作为质量控制点的部位或环节的是（）。A.施工过程中的薄弱环节B.对上道工序有较大影响的下道工序C.采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节D.技术难度大的工序或环节E.用户反馈指出的不良工序【答案】ACD61、下列选项中，属于检验批质量验收合格应具备的条件有（）。A.主控项目的质量经抽样检验均应合格B.有关安全、节能、环保的抽检检验结果应符合相应规定C.具有完整的施工操作依据D.具有完整的质量验收记录E.观感质量符合要求【答案】ACD62、下列选项中，属于企业质量管理体系文件的有（）。A.管理手册B.质量手册C.质量方针和质量目标D.质量记录E.作业文件【答案】BD63、（2020年真题）建设工程索赔成立的前提条件有（）。A.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失B.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C.造成费用增加或工期损失额度巨大,超出了正常的承受范围D.索赔费用计算正确,并且容易分析E.承包人按合同规定的程序