2022年“制度执行落实年”专项工作综述（集团公司）

2022年“制度执行落实年”专项工作综述

（集团公司）“固化形成制度执行的长效工作机制，常态化抓好制度学习宣贯、定期检视检查、动态更新完善、全方位督导考核等措施落实“，这是XX集团XXXX年工作会上，集团公司董事长、党委副书记XX对继续加强制度建设提出的工作要求。XXXX年,XX集团深入开展“制度执行落实年”专项工作，打出了一套强化制度执行落实的“组合拳”，在持续提升制度执行质效之路上交出了一份满意答卷。回顾总结、全面复盘,是为了更好地建立“制度管人、制度管事、制度强企”的长效机制，让制度成为推动企业高质量发展的“动力源”和“压舱石二一、谋篇布局把舵定向“强制度”明确方向才会走对路子，吃透精神方能胸有成竹。XXXX年初，XX集团两会明确提出“要开展’制度执行年'活动,以增强制度执行意识，强化制度刚性约束为目标，全面梳理完善现行制度规定，建立制度落实长效机制”的具体工作要求。XXXX年X月，XX集团“制度执行落实年”工作动员部署会召开，“制度执行落实年”工作方案正式出炉，各项工作加快部署推进。“要补齐制度执行短板，推动'制度执行年'工作取得实效J会上，XX的话语铿锵有力，“要按照工作方案各个阶段实施步骤和任务时间节点有序组织推进，将‘制度执行落实年'工作与生产经营管理工作和年度重点工作任务有机结合，建立‘既做好当下改，又做好长久立'的制度执行长效工作机制”清晰具体的工作要求为下一步行动指明了方向一一推动制度执行落实落地生根、走深走实。集团层面成立了工作领导小组及办公室，由公司办牵头制定工作方案，明确了“制度执行落实年”的“路线图”“任务书”和时间表。各部门、各单位积极响应、立即行动，召开动员会，成立专项工作小组，制定工作方案，明确工作职责，有序规范开展各项工作上下联动，各方协同，强有力的部署为后续工作打下了坚实基础。二、学用贯通强化意识“遵制度”以“学”为先，找准出发点；以“用”为本，找准着力点。提高制度执行力，首先需要强化制度意识。集团公司各部门、各单位按照集团公司会议精神，积极组织开展全员制度宣贯、专题辅导培训等，一股有计划性、系统性、针对性的学习宣贯热潮很快在集团内部掀起。机关部门突出重点。各部门结合各自职能，在集团内组织开展了XX场宣贯培训，范围涵盖业务接待、会议管理、公车管理、劳动用工管理等执行易出问题的制度，聚焦重点，靶向发力，充分履行指导职责，帮助各单位更好地了解掌握制度相关规定和执行要求。基层单位各出实招。各单位结合自身实际，制定宣贯计划，通过专题培训、生产例会、主题党日活动等线上、线下多种形式，将个人学习、集中学习相结合，实现了制度学习宣贯全覆盖，常态化、长效化规章制度学习宣贯局面逐步形成。“公司的'xxxxx'学习宣贯计划包括XX次中心组学习，X个职能部门面向管理人员开展制度解读，面向业务人员进行X个专题培训，最后组织一次学习测验，做到了全员覆盖，各有侧重。“水电公司基层员工参加完系列培训后满意地说，“针对性的学习让我们的工作责任感也更强了J电化公司“制度宣贯小微讲堂”走进各个班组，以“理论+实操”的方式对员工进行法律法规、规章制度的宣贯讲解。“通过学习，我们更加明确了工作流程，为今后规范操作、提高效率提供了依据J电化公司冶炼分厂水电工段员工深有感触。“我们通过创新形式解读制度，收到了很好的培训效果。“据XX碳化硅公司办公室负责人介绍，通过自制当下更容易传播的“动画小视频”对公司的一些重要制度进行解读，学习形式出新更走心。以学习之举，助行动之变，见工作之效，出发展之力。从党员干部到普通员工，从管理岗位到业务技术岗位，员工的制度意识、规则意识不断提高，自觉遵守、落实、维护制度的良好习惯春风化雨，潜入人心，切实践行将学习成效转化为了工作质效。截至XXXX年底，集团内共组织专题宣贯培训XXXX场,培训人数达X万人次，，以制度管人管事在集团内蔚然成风。三、强化督查扎实整改“正制度”监督检查是提升制度执行力的重要保障，是衔接顶层设计、中层操作与基层落实“全链条”的“紧固件”。前期，集团公司梳理出XX项需要自查自纠制度清单，各部门、各单位对照“参考书”全面梳理规章制度，严格把关，压实责任，积极开展自查自纠和制度完善管理工作。XXXX年X月-X月，集团公司X个专项检查工作组严格对照XX项需要开展专项检查的制度清单，对各部门、单位进行“贴身”指导，深化制度“体检”，提升“健康指数”。“专项检查是集团公司对各单位制度执行工作的一次有效检验和提升，通过‘面对面总结、面对面帮助‘帮助基层单位精准查找问题，持续推进工作，督促基层单位深入查摆，步履不停。”集团公司专项检查组相关负责人说。XXXX年X月XX日，XX集团召开“制度执行落实年”整改落实工作推进会，总结通报专项检查工作情况，结合自查自纠和专项检查发现问题对整改落实工作提出具体要求，推动制度执行工作整改到位，落到实处。各单位积极响应，扎实执行，制定整改措施、细化工作任务、建立整改台账、明确整改责任。在集团公司指导下,将制度“废立改”工作全面、长效地融入日常。监督检查持续精准发力。XXXX年，通过问题查摆和有效整改，“制度执行落实年”工作自查自纠阶段问题整改完成率XX.X%；专项检查阶段问题整改完成率xx.x%,全集团上下科学、严谨、协同、有效的制度体系正在加速形成。四、多措并举全面发力“健制度”不囿于一隅，不执于一端。不断巩固制度执行落实成效,需多措并举，久久为功，形成强大合力。“制度执行落实年”期间，集团公司多次召开专题会议,分析总结形势，紧盯重点问题，督促整改落实；机关部门加强顶层设计，系统梳理出X方面X大类XXX项重点制度清单，帮助各部门、各单位厘清思路、统一标准，确保基层单位与集团层面相互衔接、承接有序。公司办监督指导问题整改等工作，确保制度执行落实不走样、不打折。各部门、各单位坚持问题导向，查漏补缺、动态更新，针对关键环节、重点领域、敏感岗位开展检查纠正，确保问题整改到位。与此同时，宣传引导持续发力，对“制度执行落实年”工作的开展、推进情况进行解读宣传，营造了制度执行落实的浓厚氛围。截至XXXX年年底，集团公司涵盖各重点领域的现行制度共XXX项。“制度执行落实年”期间，集团公司共制定制度XX项，修订制度XX项，废止制度XX项。自“制度执行落实年”工作开展以来，各部门、各单位在公务用车、业务接待、会议管理、差旅管理等方面制度执行更加严谨，资金会计、计划合同、项目验收、组织人事及安全生产等方面管理更加规范，党建廉建、财经审计、纪检监督等工作要求落实更加到位，制度优势逐步转化为企业治理效能。一步一个脚印，确保了制度执行落实落地见效。一轮轮