国企共青团工作存在的问题及对策分析获奖科研报告

国企共青团工作存在的问题及对策分析获奖科研报告【摘要】国企共青团在企业发展过程当作起到了重要的作用，尤其是在联系青年群众方面更是扮演着“纽带”角色。全面深化改革的大背景下，国企的改革正在逐步进行，在此过程中，为了更好的顺应国企发展，企业共青团必须充分发挥其作用，将领好国企共青团工作的头，积极发现团工作中存在的问题，及时针对这些问题提出有效的解决对策，以此来推动国企共青团工作的良好发展。据此，本文将主要围绕国企共青团工作存在的问题及对策展开具体的分析和讨论。

【关键词】国企共青团工作;存在的问题及对策;分析

引言：

当前，国有企业正处于改革发展的重要阶段，为了更好的发展，必须时刻抓住进程中的所有机遇，把握好事态的发展方向，相应党和时代发展的要求，以此来提高企业自身的竞争力。国企共青团是企业的重要组成部分，是企业面貌的一个重要代表，同时也是企业核心思想的引领组织。因此，国企共青团需要积极创新团工作，推动企业改革发展。接下来，将重点介绍几种国企共青团工作存在的问题以及相应的对策。

一、国企共青团工作存在的问题以及相应的原因

（一）国企共青团组织机构不够健全

当前许多国企因为各种因素，导致其并未在企业内设置正式的共青团组织;并且也有部分国企的共青团组织成员任职方面存在问题，其中包括换届时间的错乱等。这些都是国企共青团组织不健全的几个方面表现。这些问题到后期都会造成国企共青团组织工作进程受影响。

（二）国企共青团组织职能定位没有明确定位

国企共青团组织实际情况与学校是不一样的，尤其是许多企业中团员人数并不多，这也导致国企共青团组织工作开展过程中往往不是主导地位，而是由各种组织交叉进行工作的开展，并且共青团组织服务的对象人数也不多，从而作用发挥的空间就非常小，久而久之就不受重视。并且国企共青团组织内许多员工对于自身职能有着自动弱化的态势，或者定位不准确的情况时常体现。然而共青团职能实际上是任何组织都不能取代的，尤其是团员思想工作以及精神传递等方面更是如此。

（三）国企共青团干部队伍不够健全

国企共青团的团工作进展质量在很大程度上受到了团干部带头作用的影响。当前，许多国企共青团干部的人员分配是受到了忽视，很多干部都是负担着多项工作，而团工作被默认为最不重要的一项，成为了形式工作，只走流程。甚至部分国企在共青团干部的选举上相当随意，盲选，一些对共青团工作根本不了解的人员由于其平时其他工作业绩不错而被推向了共青团干部位置，这都导致了国企共青团工作质量停滞不前。

（四）国企共青团干部工作经验储备不够

团干部是国企共青团工作组织的重要领头人，需要有充足的组织经验。当前，很多国企共青团干部连基本的培训都没有，直接上岗。这导致了国企共青团工作得不到良好的指导，只能安于现状，针对一些团工作存在的问题也没办法及时提出有效的建议与对策。

二、国企共青团工作存在问题的相应解决对策

（一）针对国企共青团建立完善的团组织

针对国企共青团建立完善的团组织是解决当前許多国企共青团组织机构不健全的重要工作。只有拥有健全的共青团组织，才能更好的领导团组织成员高效的展开企业共青团工作。国企应当积极主动的的顺应发展趋势来建立企业共青团组织，以此来帮助企业共青团工作的创新，撤掉不该设置的、完善应该存在的。

例如，国企首先应当针对部分在国企中长时间处于“无作为”状态的团组织，将团工作内容接近的组织、工作难度大、人数少的组织与工作难度正常、人数多的组织合二为一。除此之外，国企还可以将企业内所有三十五岁以下的青年员工划分到国企共青团工作对象范畴之内，将国企团组织工作充分覆盖到每个工作层。企业需要积极鼓励员工参与共青团活动，以此来扩充企业共青团队伍人数[1]。

（二）选取优秀青年员工完善国企共青团干部队伍

强大的共青团干部对于对于国企共青团工作的开展有着重要的引导作用，企业能做的就是选取企业内优秀的青年员工加入共青团干部队伍。在选取优秀青年员工的过程中，企业应当重视选取环节的公正性以及严格性，充分考虑员工的实际情况以及企业工作的实际情况来做出正确的选择。

例如，企业应当坚持以实干业绩能力以及公平为准则，将共青团干部的选取环节透明公开化，让企业员工通过竞争的方式来实现岗位的上任。这样一来，可以更好的确保选取的员工工作能力强、精神品质佳，并且深受企业所有员工的认可与欢迎。其次，企业需要更加严格的管理共青团干部。主要可以通过设置考核的方式来完善干部的工作能力;并且可以设立相应的制度，使共青团干部的工作更加合理化，行为能够在合理的框架内进行;还要促进干部的交流，加强干部的岗位培训环节。除此之外，企业还可以结合员工的自身特点来针对其政治理论以及共青团实践工作能力展开培训与锻炼，以此来最大程度激发共青团干部的工作组织能力。

（三）加强对团干部队伍开展团工作能力的培养

团干部的选取至关重要，但是上任后工作能力的提升也是不容忽视的。时代在进步、企业改革脚步是不停歇的，这就要求国企共青团干部队伍的能力能够不断的提升。因此，国企需要通过各种形式来加强对团干部队伍开展团工作能力的培养，不论是从理论方面，还是工作实践方面都是如此。

例如，国企可以针对共青团干部开展团课培训，以此来加强团干部的理论储备，包括学习研讨会、干部培训班等都是可行的方式。这样一来，团干部的理论能力就得到了有效的提升。此外，国企可以针对共青团干部业务知识储备展开培训，尤其是针对未来发展的工作开展更是需要提上日程，将团干部的知识结构打造完备、打实共青团干部的知识基础。除此之外，国企需要针对共青团干部工作实践能力展开培训与锻炼。尤其是针对一些阅历不够充足，年龄比较小的成员，这些培训都是非常有必要的[2]。

（四）强化创新以及互联网思维引导企业共青团组织

互联网发展的大背景下，创新更是需要借助互联网这一媒介。当然，国企共青团工作为了顺应时代的发展，自然也是需要与之结合。并且互联网对于广大青年来说并不陌生，同时也深受这一人群的欢迎。

例如，国企可以通过线上线下结合的方式来进行共青团工作的宣传，包括公众号的创建、企业网站的建立等，这些都是可行的方式。当前微信、QQ已经成为广大青年必不可少的社交媒介，那么，企业就可以借助这两大