人力资源创新与股权激励_第1页
人力资源创新与股权激励_第2页
人力资源创新与股权激励_第3页
人力资源创新与股权激励_第4页
人力资源创新与股权激励_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

人力资源创新与股权激【时间地点】2016年10月21-22日|2016年10月28-29日【培训讲师】【参加对象】董事长，董秘，总经理，副总经理，人力资源总监，经理，，相关管理人￥5800（包括资料费、午餐及上下午茶点等【会务组织】森涛培训网 ．【咨 【联系人】庞先生，邓；值班 【【课程】 课程前市场的竞争就是人才的竞争，人才也是企业最重要的资源。而人才的管理难题却又是员工、成长缺乏动力，工作过程中不愿意学习，甚至抗拒培训，缺乏主动上进的意识，如何让露出来很多的和，到底应该如何设计薪酬呢？管理思维里面的是在强调人力资源对企业的价值，因此这种以企业价值为中心的思想，在管理的过程中内容。全面激励体系建设成为“吸引、留住、激发”人才的机制系统，也是企业成就员工的大爱武度和方式会越有，目的是通过机制引导的方式来吸引员工个人成长：长期：计划、股权激励第三部分：人力资源创新落地设年薪=月薪+年底（分红）第四部分：股权激励系统建1、激励平台搭建员工变的模大平台、小模式小合作计培养有潜力成为小的经营思维小的成长小合作计划的模式与小的相处之道专家介才中国（）股权创始贵阳市黔食汇食品董2､交大、西安交大等多家高校班讲师，国内顶尖的股权激励实战专3､国家人力资源管理师，在企业从事人力资源管理工作多年，擅长企业4、独创《股权系统》、《中国式股权》从股权战略、资本运作、股权激励、风险管控四块支持企业构建和谐股权关系，使企业在发展过程中具备稳定的法律结构和关系结构；独创三级模式，打通公司治理与公司管理之间的通道，搭建企业员工到的成长平台，使企业在吸引人才、留住人才等方面具备强大的竞争力，三级模式在顾问企业落地助推企业快速成长起到显著成效。【附：往期花絮《报名回执表》如下报名回执回执请发到 我单位共 人确定报名参加 年 月 日在 举办的《人力资源创新与股权E-参会人1234

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论