建业现场管理规定

南阳建业工程管理规定南阳建业工程管理规一、总 则1、遵循原则：相互尊重，相互理解。甲方和监理是为大家服务的，我们的目标任务是通过你们来实现的，所以我们会努力做好服务；同时我们是一个载体，只有齐心协力，积极主动，及时补位方能实现共赢。2、为确保工程施工质量、安全、进度、成本和资料管理等各项目标的顺利实现，特制定本管理规定，本规定与监理合同、施工合同具有同等法律效力。3、本规定中涉及到的奖惩，在拨付工程款时全部兑现。4、本管理规定签字后生效，至合同解除时终止。1、原则

二、工作制度大家都知道木桶的短板效应，你偷懒了就等于增加了别人的负担；所以再次提醒：建业这个地方要求大家循道而为，何为道—规范制度，同时这里都是干实事的，拈轻怕重、没有责任心、不思进取的提前给所在单位申请换工地。2、考勤制度甲方、监理、施工单位明确实行打卡考勤制度，若有事情提前请假。3、请假制度、施工单位各项目经理、技术负责人、安全员、质检员离开工地一天向监理部请假（附请假条。、施工单位各项目经理、技术负责人、生产经理、专职安全、质检员离开工地两天向业主请假（附请假条，每周不得超过两天。管理人员必、监理单位对项目经理、技术负责人、生产经理、专职安全员、专200/人。4、例会制度1、时间：每周2、地点：工地会议室。3、参加人员：施工单位项目经理、执行经理、技术负责人、安全员、水电安装人员、监理和甲方全体人员。4、会议由监理单位组织，业主代表应邀参加。5、会议期间手机关闭或设置为振动状态，违者处以50元违约金。6、迟到或早退一次处以违约金50元/人；缺席一次处以违约金100元/人。7、每周提前一天提交书面周报，没按时提交的每次罚款200包括：本周实际进度与计划进度对比情况（若滞后说明原因并附具体赶工措施）及存在的质量、进度、安全方面的问题、整改的具体方案；下周进度计划；需要协调解决的问题等；若存在与实际不符、漏项、错项、支呼500200元违约金；8、问题的反馈：时效性强的问题即时提出，不要攒到会上说，以免影响现场进度。1、人员管理：

三、劳动纪律在施工中施工单位项目部所有管理人员均应服从业主和监理单位的管理，若有人不服从管理，业主和监理单位有权要求施工单位更换该人员，2、工地严禁打架斗殴、寻衅滋事、聚众闹事，发现一次不管有理与否双方2000元，清理出施工现场，并承担一切经济损失，情节严重的交有关部门处理。3200元，情节严重的提交司法机关处理，因赌博、吸毒行为被公安机关处罚的同样执行本条款，另外由责任人承担一切政治、经济、刑事责任。4、工地严禁酒后上岗，特别是项目经理、技术负责人、生产经理、专职安全员、专职质检员及班组长，如发现每人罚款200元。四、质量控制质量是企业的生存之本，要树立“百年大计，质量第一”的思想，提高质量意识，遵循建设程序，严格报验制度，落实“腿勤、眼勤、嘴勤、手勤”的四勤工作法，加强人员责任心，同时严格遵守建业工程管理制度，确保工程质量。1、实行方案先行，开工前完成施工组织设计、施工方案等的报审工作，使后期工程做到有据可依；提高图纸会审落地的严肃性，施工前务必把图纸吃透，诸如标高前后不一、建施和结施不一、后期使用功能不便等情况要考虑到；同时实行贯标，现场必须配备正规版纸质的图集和规范（图纸中涉及到的；其次施工时要严格按照图纸、规范及批准的施工组织设计及案施工，若方案需变更，应严格按照变更程序进行，否则处以 500~1000元。2、实行必检点制度和样板制度。必检点（集团A类：深基坑支护和降水；大堂、公共部位精装修；B（含结构尺寸外饰面；幕墙；样板制度（集团：层、标准层设置样板，同时进行现场技术交底，施工单位项目经理、技术负责人、生产经理、栋号长、劳务人员（含工人）必须参加，并形成交底记录。3、监理人员在日常检查、巡检过程中，发现质量方面的问题，应要求施工5001000~2000元，予以通报批评，造成损失的，由施工单位自行承担。4、所有隐蔽工程必须在施工单位自检合格的基础上以书面形式通知监理方，若未经验收擅自进行下道工序作业，监理有权使该部位施工暂停，并1000~2000元，已经隐蔽的部位必须返工；隐蔽或检验批一次50010005000元，同时项目经理必须提交有其签名的质量问题报告并在监理例会中做现场检讨，及造成的一切损失，由施工单位自行承担。5、材料进场必须实行报验制度。进场工程材料、构配件和设备应及时向监2000元并无条件返工和退场；经监理验收不合格的材料、构配件、设备必须立即清退出场，若使用于本工程，所使用的部位必须无条10000元，同时造成的损失由施工单位自行承担。6、原材料、砼及砂浆试块、焊接试件等必须见证取样、送试，未经监理人员见证，该复试报告视为无效，每次罚款500元。7、混凝土工程及业主同意方可浇筑，砼浇筑过程中监理人员必须实行旁站制度，严格抽查出厂砼配合比（必须持有资质部门出具检验报告和商混站现场抽查，砼10000元，若砼浇筑过程中如有现场加水或塌落度未测或塌落度弄虚作假，发现一次该部位砸掉重做并处以 50000元违约金，以上抽查内容必须拍摄照片存档并传到工地所建微信群内。人员旁站到位，若发现跟班人员不到位，擅自脱岗，砼浇筑记录不完善，2000元。砼工程出现漏浆、跑模、500元；出现严重质量缺陷的，需进行返工修理，并每处处以违约金1000元；砼浇筑施工缝留置不正确，每处处以违约金1000元，造成质量缺陷者，按合同执行。砼浇筑完成后必须按规定及时养护，若发现不按规范要求养护，经通1000元。8、模板工程工程的难点提出针对的应对措施。实行样板制度，并进行现场技术交底。模板必须实行报验制度，严格按模板施工方案施工，模版要有足够的强度、刚度和稳定性。封模前，砼接茬（必须凿毛，清除表面浮浆，露出石子）和构造柱、剪力墙根部清理不干净的，每处处以违约金100柱砼浇筑前，应先用水冲洗或风鼓吹净，并用同砼标号砂浆做引浆，违反100元，同时对模板底部用水泥砂浆封堵，模板涂刷脱模剂。现浇板上的锯末、垃圾等杂物严禁吹进已合模的墙柱内，发现一次除清理外并处以违约金100元。砼梁板底模拆除前，应先试压该部位拆模砼同条件养护试块，并填写模板拆除报验单，报请监理人员同意后方可拆除，若擅自拆除则上部工程暂停施工，采取加固措施，否则待下层砼构件达到28天强度时方可复工，造对砼构件尺寸偏差，外观质量进行实测实量，若有质量缺陷，先申报处理方案再进行处理，若不报验或擅自处理者每次罚款1000元，直至局部或全部返工，损失自负，同时实现工完场清，楼层内不允许存在垃圾。9、钢筋工程（实行样板制度，并进行现场技术交底。200元并返工；钢筋出现漏绑、弯钩朝向不正确、箍筋与主筋不垂直、钢筋焊接不符合要求、垫200元；墙、柱钢筋出现移位的，每处处以违约200200同时墙柱必须有定位筋且严禁在墙柱钢筋中直接焊接，为保证墙柱钢筋不位移须设置梯筋。10、主体水电工程材料进场严格实行报验制度，同时必须有完备的资料。实行样板制度，并进行现场技术交底。严格按图纸及规范施工，水电管线在隐蔽前必须报监理验收，未经报1000元。图纸中要求预留的各种孔洞，未按200元；水电管线严禁在隔板、墙上剔凿水平沟槽，每发现一次处以违约金200、砌体工程龄期，提前安排进场。编制专项施工方案（质量保证措施等）并实行样板制度，并进行现场技术交底。国家规范及图纸设计要求，采用植筋时应有相应施工资质的单位进行，并做拉拔试验，合格后方可大面积施工，不同材体交接处必须挂钢丝网，墙体砌筑按规范要求组砌或错缝、绘砖，二次构件施工时必须设置牛腿，与梁、板结合部位应待墙体沉降后再二次进行斜砌，防止沉降裂缝，否则除500元。墙为依据。12、内粉工程编制专项施工方案（质量保证措施等）并实行样板制度，并进行现场技术交底。样板先行，经甲方及监理验收合格后方可大面积施工；（样板：毛刺有强度、均匀、贴灰饼（测平整度和垂直度（重点丝网布置、养护、砂浆配合比公示和窗口内外粉分界线及后期作为施工通道时墙面阳角的保护措施。100元，并返工处理。13、厨卫间防水编制专项施工方案并实行样板制度，并进行现场技术交底。施工准备：施工必须待各种管道安装完毕后方可施工，管道施工不得破环现浇板及钢筋、并将套管周边浇捣密实，做局部毕水试验，确保无渗（书面交接要内容；14、屋面工程相应措施，诸如坡屋面，模板怎么支设才能保证造型和安全的要求，混凝土怎么浇才能保证密实度等；周边泛水及变形缝做法必须符合设计及图集要求；基层清理必须到位，屋面管道封堵必须严密且蓄水不漏，办理移交至防水班组。防水层施工：严格按规范规定（12YJ）毡的粘接面积等必须满足要求，同时严格遵守层层报验制度，监理必须旁站。防水施工完成后应做毕水试验，经甲方及监理验收。若出现漏水者每1000手续移至下道工序。15、外粉工程编制专项施工方案（质量保证措施等）并实行样板制度，经甲方及监理验收合格后方可大面积施工同时并进行现场技术交底（样板：毛刺有强度、贴灰饼（测平整度和垂直度、不同材体交接处钢丝网布置、养护和砂浆配合比公示及窗口内外粉分界线（因外保温作为载体时与窗的胶不兼容。外保温（保温砂浆）涂布率的测试（监理和甲方及甲方成本部参与、保温范围的划分、厚度的要求等要有书面确认；外墙漆涂布率的测试（供货单位、商贸公司、施工单位、监理和甲方及甲方成本部参与、腻子的选择（是否匹配、稀释比例（严格按照产品说明书执行、底漆施工（是否漏涂、中涂拉花的合规性（花的大小、均匀程度、毛刺是否扎手是否符合要求等；实测实量：墙面观感、垂直度、平整度、阴阳角、洞口尺寸必须符合设计及规范要求，不得有空鼓、裂缝，达不到要求的每处处违约金100并返工处理。16、安装工程：可使用，不合格材料不得用于工程中；所有管道安装施工中严格按照规范施工，必须保证施工质量，必须做100100元并返工处理；电器、电线（线径用卡尺现场测量并留取影像资料）检查，确保可靠接触和绝缘，并做好重复接地，接地电阻必须符合设计要求；100元；100元；等电位安装必须可靠连接，并进行测试符合设计要求；范要求，焊接部位必须做防锈处理，测试点安装必须正确可靠，并采用检测设备进行测试，结果必须符合设计要求。17、门窗工程尤其入户门须告知们的内框标准尺寸，四方签字存档，后期谁错谁负责；安装必须符合国家规范规定，确保门窗的气密性达到验收标准，做到开启灵活，周边密封严密、缝隙打胶均匀观感好。18、加班事宜：2便监理部安排有关事宜。五、进度控制1、施工单位须按照合同中要求的关键节点编制年度施工进度计划，通过监理和甲方审核后相应分解到月、周，以便控制实际的施工进度；222200500200元违约金；3//需要协调事宜；年度计划直接分解到124周；不允许出现漏项等；4、监理和甲方人员对施工单位周计划进行考核，每超过一天处以违约200元，若月底计划完成，经监理和甲方商定后再做决定（违约金外还需承担延期导致的一切后果六、成本控制1、施工单位进度款申请时必须符合资料齐全（含检测内容附已完工程量清单，监理和甲方必须对上述内容进行核查，符合情况方可签字，谁签字谁负责。2、施工单位应严格按照设计及规范要求施工，若需变更时，应先征得业主、设计、监理同意并出具书面变更通知单，不准擅自联系设计院变更图纸或先施工后变更，否则该部位需返工并处以违约金1000价由施工单位全部承担。3、现场签证由监理和甲方现场确认办理，必须先签认后实施，施工单位必须在规定的时间内提供预算，谁的原因滞后导致工期计划滞后将由谁负责。七、安全生产、文明施工现场应牢固树立“安全第一，预防为主”的安全生产意识，严格按照专项安全方案实施，以预防为主，不能心存侥幸。加强施工现场安全生产管理，严格按照国家安全生产法律、法规和有关施工安全标准组织施工，并接受上级安监部门和监理部的监督检查；健全组织机构，建立安全生产并以责任人证件为凭，报业主工程部备案。1、执行政府有关文明施工规定，进行经常性的文明施工教育，完善“七牌三图”和现行的“六全施工法”并在相关区域悬挂安全警示标牌。2200元违约金；3、及时上报详细的安全生产施工方案，未报审或未按已报批的施工方案执行者，责令停工整改，并处违约金200元/次。4、按“门前三包”要求，责成值班人员每天打扫卫生，看护好门口道路、绿化等不因施工受到损坏；5（1）施工场地门口设置车辆冲洗设备，场内道路需硬化处理，保证道路排水畅通，防止泥浆、污水、废水乱流和堵塞下水道，务必保证工地无积元违约金；（2）现场要严格执行六全施工法，采取防尘、防噪音措施，违者承担由此导致的一切后果，你方必须采取办法消除一切不利影响，另外我方对此将处以每次50000违约金；6、各种材料堆放须按照施工平面布置图进行放置，保证施工道路的平整、畅通；钢筋成捆堆放在钢筋棚内，堆放整齐、分类明确、标示清晰；7、监理单位在日常检查中发现施工中存在安全隐患，应及时通知要求施工单位限期整改且有权决定暂停施工。若施工单位拒不整改或不暂停施工将按照有关程序向业主或上级有关部门报告，暂停施工，并处以违约金1000~5000元，直至整改完毕后方可复工。8500元，且应及时以书面形式回复，对整改回复不2001000元。9、特种作业人员必须持证上岗，无证人员从事特种作业的，每发现一人处以违约金200元，并清退出场。1050元，管理人员加倍。50元，管理人员加倍。12、严禁工人酒后进入施工现场作业，否则每发现一人处以违约金500高空作业者加倍。13100元，重要部500100元，并责令停止作业。14、有高空中向下抛物者，每发现一次处以违约金200元。15200元。一闸多机的200100100元/次。16、四口、五临边防护不到位及无安全警示标牌者，限期整改，如整改不到位每发现一处处以违约金1