春福师企业管理学在线作业二

福师《企业管理学》在线作业二一、单项选择题（共9道试题，共18分。）1.（）是创造组织气氛主要原因。A.组织环境B.组织架构C.领导格调D.领导人素质正确答案：C2.（）是指计划执行过程中所实施控制，即经过对计划执行过程直接检验和监督。A.事前控制B.实时控制C.事后控制D.总体控制正确答案：B3.主张实施“心理革命”管理学者是（）A.泰罗B.韦伯C.法约尔D.欧文正确答案：A4.法约尔在管理方面著作是（）A.《科学管理原理》B.《组织》C.《工业管理与通常管理》D.《系统理论和管理》正确答案：C5.当代企业制度关键是（）。A.产权清楚B.责任明确C.政企分开D.管理科学正确答案：A6.通常认为管理科学是从美国管理学家()开始出现。A.享利·普尔B.麦卡勒姆C.泰罗D.法约尔正确答案：C7.被誉为“科学管理之父”管理学家是（）A.欧文B.韦伯C.法约尔D.泰罗正确答案：D8.企业文化理论认为，未来企业竞争将主要是（）竞争。A.资金B.企业文化C.技术D.设备正确答案：B9.民主管理是一个以（）为中心管理。A.事B.效率C.民主权利D.人正确答案：D福师《企业管理学》在线作业二二、多项选择题（共13道试题，共26分。）1.系统管理原理特点包含（）。A.综合总体性B.可调序列性C.自觉目标性D.主动平衡性正确答案：ABCD2.企业关键竞争力特征包含（）。A.拓展性B.独特征C.创新性D.动态性正确答案：ABCD3.系统特征是（）。A.集合性B.层次性C.相关性D.动态性正确答案：ABCD4.影响生产率原因包含（）。A.工艺或操作方法B.资本规模C.产品或服务质量D.生产技术和管理正确答案：ABCD5.市场细分策划标准包含（）。A.地理原因细分B.人口原因细分C.心理原因细分D.行为原因细分正确答案：ABCD6.组织生命周期包含（）。A.创业阶段B.集体化阶段C.规范化阶段D.精细阶段正确答案：ABCD7.计划作为一个管理功效，具备以下特点（）A.计划具备目标性B.计划具备普遍性C.计划具备适应性D.计划具备经济性正确答案：ABCD8.企业决议类型按决议主要性分包含（）。A.长久决议B.战略决议C.战术决议D.业务决议正确答案：BCD9.确定型决议方法主要有（）。A.量本利分析方法B.线性规划法C.投资酬劳率法等D.决议树法正确答案：ABC10.投资筛选方法包含（）。A.会计回报率法B.回收期法C.净现值法D.净现值率法正确答案：ABCD11.企业文化由三个部分有机组成，包含（）。A.企业形象B.企业特质C.企业作风D.企业精神正确答案：ACD12.产权“两权分离”包含多重内涵，包含（）。A.股权与全部权分离B.原始产权与股权分离C.股权与法人产权分离D.股权与经营权分离正确答案：BCD13.企业文化功效包含（）。A.导向功效B.凝聚功效C.激励功效D.约束功效正确答案：ABCD福师《企业管理学》在线作业二三、判断题（共28道试题，共56分。）1.业务流程重组（BusinessProcessReengineering,BPR）是一个主动变革过程，它以信息化为基础，以用户需要为导向，对企业业务活动及相关流程进行关键性重新设计和根本性变革。A.错误B.正确正确答案：B2.信度是指考评所获信息结果与需要评价真正工作绩效之间相关符合程度。A.错误B.正确正确答案：A3.项目式组织结构缺点包含项目组组员责任淡化。A.错误B.正确正确答案：A4.技术变革是与生产工艺关于变革，其结果是生产效率提升。A.错误B.正确正确答案：B5.制造成本是指不能直接归属于某个特定产品成本费用。它包含管理费用、财务费用和销售费用。A.错误B.正确正确答案：A6.个人决议适适用于全部决议活动,尤其是适适用于对组织有重大关键性问题决议。A.错误B.正确正确答案：A7.定量决议方法，又称“软”方法，是一个直接利用决议者本人或关于教授智慧来进行决议方法。A.错误B.正确正确答案：A8.利润最大化是有效决议唯一目标。A.错误B.正确正确答案：A9.管理是一门科学，由大量学者和实业家在总结管理工作客观规律基础上形成，用以指导人们从事管理实践。A.错误B.正确正确答案：B10.动态性原理指系统要素之间相互关系及要素与系统之间关系以整体为主进行协调，局部服从整体，使整体效果为最优。A.错误B.正确正确答案：A11.管理是人类活动中最基本活动之一，是组织活动极为主要组成部分。A.错误B.正确正确答案：B12.风险型决议（随机决议）是指自然状态不止一个，决议者不能知道哪些自然状态会发生，但能知道有多少种自然状态及每种自然状态发生概率。A.错误B.正确正确答案：B13.系统是指由若干相互联络、相互作用部分组成，在一定环境中具备特定功效有机整体。A.错误B.正确正确答案：B14.管理是一门科学，由大量学者和实业家在总结管理工作客观规律基础上形成，用以指导人们从事管理实践。A.错误B.正确正确答案：B15.19首开管理定义先河西蒙认为，“管理，就是实施计划、组织、指挥、协调和控制”。A.错误B.正确正确答案：A16.组织架构属于组织设计范围,是指对组织结构、组织关系、职权层次、指挥和信息系统所进行调整和改变。A.错误B.正确正确答案：A17.赫伯特?西蒙提出了有限理性决议，认为合理和经济标准都无法确切地说明决议过程，并提出决议过程“满意”标准。A.错误B.正确正确答案：B18.赔偿贸易由国外厂商提供机器设备、技术，双方约定由企业以使用该设备生产出来产品或双方约定其余条件来赔偿引进设备款项，时间可达10～。A.错误B.正确正确答案：B19.管理层次（SpanofControl）是指一名管理人员直接有效地指挥下级人员数量。A.错误B.正确正确答案：A20.管理普遍适适用于任何类型组织。A.错误B.正确正确答案：B21.进行进度控制能够分成四个步骤：Plan（计划）、Do（执行）、Check（检验）和Action（行动），简称PDCA循环。A.错误B.正确正确答案：B22.生产过程基本内容是在劳动分工与协作条件下，劳动者利用生产工具，作用于劳动对象，使其成为有一定使用价值产品过程。A.错误B.正确正确答案：B23.企业库存控制是一个庞大系统，这个系统由众多模型组成。从总体上它能够归结为两大类：定量订货系统和定时订货系统，这也是库存控制最基本方法。A.错误B.正确正确答案：B24.期间费用是指企业经营过程中实际消耗直接材料费、直接人工费、燃料和动力费以及制造费用等。A.错误B.正确正确答案：A25.帕金森依照他调查资料分析指出，通常来说组织中人员会按照5．17％～6．56％之间年增加率增加，从而造成组织结构中人员规模越来越庞大。A.错误B.正确正确答案：B26.赫茨伯格把多个影响人们心理和行为原因分为两大类，即