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文档简介
一级建造师考试《项目管理》精选试题1.依照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-),项目管理规划包含项目管理规划纲领和()两类文件。A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划【答案】D2.建设工程项目实施阶段组织策划主要工作内容包含()。A.实施期组织总体方案B.项目编码体系分析C.建立编码体系D.确定项目质量目标【答案】C3.编制项目管理实施规划应遵照以下程序:①分析项目详细特点和环境条件;②了解相关方要求;③实施编制活动;④熟悉相关法规和文件。正确编制程序是()。A.①→②→③→④B.②→①→④→③C.①→②→④→③D.②→①→③→④【答案】B4.属于施工总承包在质量控制方面特点是()。A.质量好坏在很大程度上取决于施工总承包单位管理水平和技术水平B.质量好坏在很大程度上取决于分包单位管理水平和技术水平C.质量好坏在很大程度上取决于业主方管理水平和技术水平D.分包工程任务符合质量“他人控制”标准,对质量控制有利【答案】A5.建设工程项目决议阶段策划主要任务是()。A.确定怎样组织该项目标开发或建设B.定义项目开发或建设任务和意义C.项目立项D.编制施工组织设计【答案】B6.以下关于施工总承包模式和施工总承包管理模式说法,正确是()。A.采取费率招标施工总承包模式,对投资控制有利B.施工总承包管理模式下,业主方招标和协议管理工作量较小C.施工总承包管理模式能够提前开工,缩短建设周期D.施工总承包模式下能够提前开工,缩短建设周期【答案】C7.以下建设工程项目决议阶段工程内容中,属于组织策划是()。A.业主方项目管理组织结构B.生产运行期经营管理总体方案C.编码体系建立D.实施期组织总体方案【答案】D8.我国建设工程业主方选择设计方案和设计单位主要方式是()。A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设计竞赛与设计招标结合【答案】B9.建设项目工程总承包意义主要在于()。A.经过项目“交钥匙”方式建设,实现项目专业化管理目标B.经过设计与施工过程组织集成,促进设计和施工紧密结合,以达成为项目建设增值目标C.经过施工和设计结合,以达成降低成本目标D.经过项目总价包干,实现业主效益最大化目标【答案】B10.以下关于建设工程项目策划说法,错误是()。A.意在为项目建设决议和实施增值B.工程项目策划是一个开放性工作过程C.其实质是知识管理过程D.其实质是知识组合过程【答案】D11.关于施工总承包管理模式特点说法,正确有()。A.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这么有可能增加业主方风险B.不需要等候于施工图设计完成后再进行施工总承包管理招标,有利于提前开工,有利于缩短建设周期C.各分包工程之间关系由施工总承包管理单位负责协调,这么能够减轻业主方管理工作量D.在开工前有较明确协议价,有利于业主总投资控制E.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这么有可能降低业主方风险【答案】ABC12.在国际上,业主方项目管理方式有多个可能,以下表述中正确有()。A.业主方自行项目管理B.业主方委托项目管理咨询企业负担全部业主方项目管理任务C.业主方委托项目管理咨询企业与业主方人员共同进行项目管理D.业主方委托本工程总承包管理企业完成其项目管理任务E.业主方委托本工程项目总承包企业完成其项目管理任务【答案】ABC13.以下建设工程项目实施阶段策划工作中,属于项目目标分析和再论证工作内容有()。A.投资目标分解和论证B.进度目标分解和论证C.确定质量目标D.建筑面积分配E.项目实施环境调查【答案】ABCD14.关于建设工程项目管理规划叙述,正确是()。A.建设项目标其余参加单位不需要编制项目管理规划B.业主方能够委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划C.建设工程项目管理规划属于业主方项目管理范围D.建设工程项目管理规划包括项目从施工阶段至保修期E.建设工程项目管理规划必须伴随情况改变而进行动态调整【答案】BCE15.采取建设项目工程总承包时,从招标至确定协议价基本工作程序中,第一步工作是()。A.编制项目提议书B.编制项目建设纲要或设计纲要C.进行设计评审D.进行协议洽谈【答案】B16.施工总承包管理模式从投资控制方面来看其特点有()。A.限制了在建设周期紧迫建设工程项目上应用B.一部分施工图完成后,业主就可单独进行该部分工程招标C.在进行对施工总承包管理单位招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能成为业主控制总投资风险D.业主只需要进行一次招标,与施工总承包商签约,协议管理工作量将会减小E.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这么有可能增加业主方风险【答案】BCE
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