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文档简介

提高填充墙拉结筋的种植合格率深圳市建业建筑工程有限公司振业城四、五期项目部QC小组目录一、前言二、工程概况三、QC小组简介四、选题理由五、现状调查六、设定目标七、原因分析八、要因确认九、制定对策十、对策实施十一、效果检查十二、巩固措施十三、今后打算十四、总结一、前言化学植筋——种植锚固筋技术,系以化学胶粘剂(锚固胶)通过固化作用,将带肋钢筋固定于砼基材锚孔(钻孔)中的一种后锚固生根技术。国内外大量的现实证明它相应于先锚(预埋),且具有施工简便、使用灵活等优点。在欧、美及日本等国应用已相当普遍,不仅在旧房改造、结构加固、建筑装修等既有工程应用,新建工程的填充墙拉结筋也较为广泛。目前已成为国内外工程建设中的一种不可缺少的新型枝术。振业城四、五期工程是由深圳市振业(集团)股份有限公司投资兴建的重点工程,本工程共14栋塔楼住宅、1所幼儿园和沿街商铺、公厕、垃圾站、一层地下停车库。总建筑面积约23万平方米,其中地下室面积39816平方米。我项目施工的为振业城四、五期5-8至5-11栋工程,建筑面积约12万平方米。结构形式均为钢筋混凝土框支剪力墙结构。基础采用人工挖孔桩,搅拌桩独立基础。本工程施工方案中,所有填充墙与框架柱、剪力墙相接处的拉结筋,均采用上述新型技术。据统计本工程需种植拉结筋总量达162884根。二、工程概况振业城四、五期项目QC小组成立于2011年4月,本小组为现场型小组,全组七人,由管理干部、技术人员、技工组成,组员均受过TQC教育,平均接受教育课时72小时以上,在该工程中分别担任项目经理、技术负责人、技术员、质检员、施工员、资料员等职,并与4月16日注册完毕。三、QC小组简介制表:日期:2011年4月小组名称振业城四、五期项目部QC小组课题名称提高填充墙拉结筋的种植合格率注册日期2011年04月16日小组类型现场型小组人数7个活动时间:平均受QC教育时间:72h序号姓名文化程度职称组内职务分工1叶土昌大专工程师组长组织策划2刘英大专工程师副组长现场检查及资料收集数据整理分析3刘春燕本科助理工程师顾问QC技术推进4王苏文本科工程师技术总监QC取证及经验交流5高冠申本科助理工程师组员技术管理工作6江俊芬本科助理工程师组员质量管理控制7徐荣华中专助理工程师组员各种检验四、选题理由工程质量要求实际质量状况小组成员分析

1、拉结筋种植完工后检验,一般项目合格率必须达到90%以上。2、应做拉结筋抗拔承载力现场检验,合格率必须达到100%。

1.经查5-8栋1-4层拉结筋种植完工后的检验记录,合格率只有81%2.抗拔承载力现场检验不合格。根据国标JGJ145技术规程精神结合实际分析:种植的锚固筋做抗拔承载力现场检验能否达到合格,取决于种植过程中每道工序的施工质量(即:以上两条均是种植过程中的质量问题所致)

必须进行攻关确定课题选题中我们已知道了问题的严重性。为了更详细、准确掌握问题的现状与实质,找出症结所在,我QC小组决定对5-8栋1-4层已种植的拉结筋以及已钻的锚孔的质量进行一次全面的调查,对缺陷项目共检查440个点,合格点362个,不合格点78个,合格率82.3%。根据以上调查的数据,由副组长刘英负责与调查人员一起从缺陷项目的角度进行了归类、整理与分析如下:五、现状调查不合格项频数(点)统计分析表序号不合格项目频数(点)频率(%)累计频率(%)不合格率(%)备注1锚孔未清干净3443.643.67.6★1、第7项为:锚孔不干燥;胶粘剂固化夹气泡;锚孔深度不足。2.带★项目为问题的结症,是本次活动要解决的对象。2锚孔位置不准2937.280.86.4★3固化期扰(松)动45.185.90.9

4孔道未擦拭丙酮33.889.70.75锚孔孔径超差22.692.30.46基材缺陷未补强22.694.90.47其它(三个项目)45.11000.9合计7810017.3共检查360个点(1-6每项55个,第7项120个)。制表:江俊芬日期:2010年6月

制图:日期:2011年06月

根据质量问题统计表,绘制质量问题排列图如下:

从以上排列图中看出,锚孔未清干净、锚孔位置这二项占不合格累计频率的80.8%,为影响种植锚固筋合格率的结症,是本次活动需要解决的主要对象。制表:江俊芬日期:2011年06月根据省结构优质工程评分标准要求,一般项目合格率必须达到90%以上,现场监理要求按省优标准检验。因此我们设定的目标见下图:

活动前活动目标现状种植拉结筋质量合格率82.3%种植拉结筋合格率达到90%以上

制图:江俊芬时间:2011年月06日活动目标柱状图六、设定目标目标可行性分析领导支持公司及项目部领导对本课题非常重视,在资源、技术方面给予大力支持。人员允许本小组有很强的攻关能力,在过去QC攻关上已取得一定的成绩。大部分成员曾经长期合作,配合默契;成员能吃苦,干劲足,上进心强,素质高。技术支持本小组有经验丰富的项目经理担任组长,现场技术负责人担任副组长,大部分成员技术水平较高,经验比较丰富,责任心强,工作热情高,管理手段先进。施工队伍选用专业的施工队伍,技术力量强目标可行性分析经小组成员讨论,一致认为填充墙拉结筋种植一次成品合格率可达90%以上。根据目标合格率计算公式可得:

目标合格率=82.3%+(1-82.3%)×80.8%×90%=95.17%>90%,实现目标是可行的!结论经过客观分析目标值可行

针对现状调查结果中的二个问题,QC小组运用“头脑风暴法”,集思广溢,分析了对二个质量问题有可能造成影响的各种原因,通过整理纳入了关联图见下:七、原因分析动脑筋呀!锚孔未清干净锚孔位置不准工人对锚孔不重视锚孔在高空处,施工检查不便测量工提供的标高轴线不准

锚孔位置放线误差未使用清孔的专用工具

有清孔专用工具但破损无效工人对此项工作不熟管理失控未对锚孔实行检验制度未对新技术应用实行岗前培训未配备清孔的专用工具工人质量意识差未实行质量奖罚制度孔未按测量工提供的轴线标高点放线仪器未定期校正测轴线标高的仪器不准未配备有效的登高操作台施工前对工人没有专项技术交底制图:王苏文日期:2011年06月二个质量问题的原因分析关联图从以上关联图中我们可以看出可能影响二个质量问题的末端因素有9条,为了弄清楚到底是什么原因在真正影响着它,小组成员通过对走访相关工地获得的信息和本工程施工的现实进行反复讨论分析,并用这种方法进行要因确定:八、要因确认要因踢确认聪表序号末端原因确认方法标准确认过程确认时间确定地点负责人结论1未实行质量奖罚制度查种植组承包合同或月质量考核办法(具体措施)。实施经查种植组的承包合同及各种质量考核办法中,均无双方认可明确的质量奖罚条款。7月4日项目部办公室江俊芬要因2未对新技术应用实行岗前培训对操作人员进行一次调查统计或调查培训档案。培训比例占总人数的85%以上经对操作人员调查发现有90%的人员均接受过专业培训合格(有档案记录),剩下的10%的人员则是第一次从事这项工作。综合看来,有90%的专业人员把关,是能够满足施工要求的。7月4日项目部办公室江俊芬非要因3未配备清孔的专用工具查材料部门发放用具的明细台帐已配备经查材料部门发放用具的明细台帐,四个组均领了一件手动风箱机。7月4日项目部办公室江俊芬非要因4有清孔专用工具但破损无效检查清空用具的风压。具备清孔专用工具且无破损,且使用的清孔用具有效风压≧2.5㎏经检查,四件手动风箱机均为原旧用具,因使用频率过多老化,皮质伸折处已多处破损漏气。经试风压只有1.5㎏,使用基本无效。7月9日施工现场徐荣华要因制表令:江跟俊芬橡日顾期:20偷11年07月5施工前对工人没有作专项技术交底查工程技术资料对操作人员的交底率达到100%经查工程技术资料表明,项目质管部门没有在施工前对操作工人进行专项的技术交底(没有交底记录资料)。又经追溯操作人员后确认,确实没有进行施工前的技术交底。7月9日项目部办公室高冠申要因6未对锚孔实行检验制度查工程检验资料对锚孔施工质量的验收覆盖率达100%经查工程检验资料,没有对锚孔施工质量的检验资料,纯属漏评,过程管理失控。7月10日项目部办公室徐荣华要因7未配备有效的登高操作台查登高操作的工具有效的登高操作台配备率达100%经查现场施工条件,四个组均配有用Φ20的钢筋焊成70×90㎝高度适宜的登高施工操作台,移动轻便,稳固可靠,可满足施工与验收人员的需要。7月10日施工现场徐荣华非要因8孔未按测量工提供的轴线标高点放线到已钻的1~4层锚孔,现场调查不按测量工提供的轴线、标高点放线的锚孔为“O”经查已钻的1~4层锚孔,现场发现锚孔的位置,没有按测量工提供的轴线、标高点为依据而是以砼柱边及楼面砼上表面为依据放线的方法不正确。7月11日施工现场刘英要因9仪器未定期效正查测量仪器定期效正的合格鉴定证所有仪器均定期检查,并都在有效期内使用经查,使用的测量仪器均通过具有相应检定资格的计量单位检定合格,并在有效期内使用。7月11日项目部办公室徐荣华非要因我们QC小组筒经对扰以上厨分析及进行毕统计手后,劫确定水出化欣学植邻筋的茧种植见合格似率的碎要因滋如下椒:主要原滩因1、未实模行质量贱奖罚制统度2、有清饼孔专用桃工具但反破损无江效3、施净工前榨对工迅人没融有作乡丰专项勾技术粘交底4、未眠对锚督孔实念行检棒验制酱度5、孔未宅按测量访工提供航的轴线竖标高点蛙放线通过逃小组聪全体士成员壁的共锻同努古力,恩在可利能影双响二羞个质永量问慈题的9条末端天原因中丸,通过兴现场试坛验、测袭量、取郑证,最阴后确认射了5个要因跨。QC小组坟成员拔经综朴合分秒析研吧究,串针对怒每条班要因应制定碌了以裂下对尼策、喊目标挪及措答施见幅下。九、也制定泊对策序号要因对策目标措施地点完成时间负责人1未实行质量奖罚制度施工质量实行优奖劣罚的制度管理与各组均有明确的质量奖罚合同。双方签字率达100%各组与项目签订质量优奖劣罚的合同,一式三份,双方各执一份,另一份由财务作兑现依据工地办公室7月6日江俊芬2有清孔专用工具但破损无效对清空用具全面检修确保使用的清孔用具有效风压≧2.5㎏将四件手动风箱机收回送项目维修组。公司修理部7月10日至11日徐荣华3施工前对工人未作专项技术交底对操作人员进行一次专项技术交底对操作人员的交底率达到100%由刘英同志对操作人员进行现场技术交底。工地办公室7月11日高冠申4未对锚孔实行检验制度将锚孔施工作为一项分项工程进行验收对锚孔施工质量的验收覆盖率达100%1、每钻孔二层划分为一个锚孔质量检验批。2、检验批接受项目质检部门检查合格后向监理部门报检施工现场7月13日至7月25日徐荣华5孔未按测量工提供的轴线、标高点放线孔位置按测量工提供的轴线、标高点为依据放线不按测量工提供的轴线、标高点放线的锚孔为“O”1、与测量工办理构件上的轴线、标高点交接手续。2、在需植筋的构件上逐一弹出轴线、标高线。按此线作为钻锚孔的定位放线依据。施工现场7月13日徐荣华制表:楚江俊芬弄时间悲:201匀1年07月对策表实施疯一:冰未实只行质欧量奖鸣罚制语度由江俊植芬同志薯负责起马草了填胀充墙拉谅结筋种食植的施雅工质量饰奖罚合岔同。经驾项目经商理审查佩同意,裤各种植间班组认拼可后形范成了正米式合同丙文件,辆并双方季均办理姥了签字埋手续生杠效。一夕式六份仅,项目奋部、项缠目财务蔬、四个丧种植小专组各执葡一份。检查却:项金目部请与四沫个种起植组鸣均签泪订了屿质量尖奖罚你合同悄,双王方签僻字率隆为100%,对躁策目标骗已达到林。十、期对策扯实施实施茂二、蒜有清偷孔专段用工引具但打破损夸无效由徐荣线华同志竭负责将晨已发下培的四件畅清孔用柱具手动闪风箱机泽收回后螺送项目盖维修组缴。经修怎理工以材同等皮堪质采用野强力胶考办法修跟补。修蛾理后四斩件手动瓶风箱机飞的风压阵经压力梨表检测偶分别为镜:2.杨5㎏、2.8希㎏、1.伙9㎏、1.秆5㎏。检查:1、二黎件检桨测压蹈力均欺达到锻了2.5豪㎏、2.殊8㎏龟,对策杨目标巨已达等到。2、但脸还有脾二件恢检测筐压力唯只有1.9耗㎏、1.5蜜㎏,对策目持标没有颤达到。查二湾件检盯测压泻力只宝有1.9掉㎏、1.5娘㎏的原因肌:1、经委查该黑二件齿手动咏风箱定机的怖实物堤,发吓现二狐件手益动风忧箱机烈的出乎风口倒端头问均呈堂斜形疑断口陵,导卫致出矿风口烫方向辆改变按、出李风口决增大矩,故绸造成咬出风秧压力倦大大挪减弱嚷。2、经咨尝询项目酬维修部备诊断:嗽出风口片为硬塑龟材料,罪本身无孤法修补,只能宁采取位另行尘采购慕出风相口配泉件更昼换。在实挤施过推程中杂碰到苏了以被上的拒意外签,徐贼荣华缓同志晒向小迈组汇舟报了倾此情判况后塑商定拥,原脂对策离表中楼增加中一项扫措施畏,即浆:若臣在破骗损项蹲目维鼓修部出已无胆法修溜理的现情况底下,器采取蔑采购检配件村更换汪或全狂新购锤置的唱措施谎。同角时对姑二种湾措施漆进行添了分姐析对演比,挽见下驶表:二种供措施需的分吧析、骗评价龟、选它择序号拟采取的措施分析评估综合得分选定可实施性经济性有效性时间性维修频率1采购配件更换1、配件很难买到,难实施2、费用相对便宜3、可满足使用要求4、需要足够时间调查配件店址5、使用时会发生较高维修频率⊿⊿★⊿⊿9不选2全新购置易买到(易实施)费用相对高些3、可满足使用要求4、可在半天内购到投入使用5、在本工程的使用中不需维修★⊿★★★21选定说明:

5分☆

3分⊿1分制表:王苏文日期:2011年07月根据以桑上分析赶对比,邮小组决瓣定新购娇二件手窗动风箱骆机,同舰时得到域了组长旱项目经林理的支肝持。项刊目部购拘买了二黑台手动裹风箱机饰,产品射的检测它压力为3.0筋㎏。共券四件窝发给挡了每躲个小给组。再次检胡查:四管台手动洲风箱机辟的检测窗压力均比达到2.射5㎏以上,卷对策目死标已达毯到。新旧手蒜动风箱挎机使用笼效果对室比:旧:瞎风压背力不剑足,野清孔坊难度堂大。新:岁风压喜有力甲,清仍孔干庆净。实施三合、施工救前对工软人没有察专项技少术交底由刘反英同圆志对杀四个逼小组肺的操久作人多员集往中进哈行了索现场漆技术燃交底压。参尿加交朝底的灶操作德人员蛛达到100剪%,并牢在技欲术交息底上口,交碗底人所、被断交底袖人均挽履行其了签友字手歌续,亭各执在一份雅。检查:息对操作钢人员的技术交述底率达辱到100%,对策葬目标句已达乘到。实施视四、盐对锚授孔实墓行检细验制蜘度由徐粪荣华郊同志依根据适对策麻表与茅工程吊的实杠际,芦经与咽植筋绒小组响、监肝理人蚀员等山沟通讲后,神决定蜡每层看的钻柳孔划捞分为冈一个照锚孔菌质量唐检验辽批。坛每层挎锚孔榨(钻福孔)圾施工扶完后五,首素先接样受了名项目纳质检乖部的桶检查破并合多格后译,向到监理筋部门突进行固了报目验。通过决相关锄部门励按国曾家施逼工验择收规悬范检辽验,歪后施染工的5-8栋5-届6层的锚讽孔质量代均通过增了验收贱。在检欠验批验汗收单上溪各方验尽收人员似均签注知了合格鹊意见。检查瞎:所材有的树锚孔辫均通杀过了崭验收被,验舍收覆狸盖率贫达到10狡0%,兰对策冻目标滚已达巨到。实施五氧、锚孔殖未按放雁线员提漠供的轴贸线、标圈高点放舍线7月11日由刘情英、高果冠申和脚徐荣华聚三位同煤志与测尚量工一剂起办理腹了现场邪的轴线付、标高陪点交接从手续。旬根据提障供的轴怒线、标忌高点,生在5-9栋5-回6层需植贿筋的构烈件上逐示一弹出遇了轴线愚、标高卵线。同好时以此巾线为依码据,按蝇照施工播图纸的世要求一霉次性放陪出了检室验批中守所有需松要种植返拉结筋受的锚孔赌位置。检查挡:检疗查发藏现,5-9栋5-具6层不按岸测量工械提供的哪轴线、影标高点讲放线的遮锚孔为办“O”。对迷策目猪标已束达到付。总结:咐经过分嘉析分条遥制定对惩策,影姑响质量帽问题的弯主要原棋因,通那过小组娃全员的冶共同努确力,已巡寿按对策米表逐一献进行了弃实施,顿均达到组了对策咸的目标聋。按轴沉线、歪标高邮确定阻孔位专:十一、状效果检饮查1.有形效小果我们QC小组对5-1现0栋至5-凝11栋已经愤种植的脑钢筋进匹行了详烂细的检轿查,共院检查了28后0点,具体情扒况如下庭:序号项目检查点数不合格点数累计点数各种方法工具行之有效达到了预期效果1锚孔未清干净40112锚孔位置不准40013固化期扰(松)动40124孔道未擦拭丙酮40025锚孔孔径超差40136基材缺陷未补强40147其它(三个项目)4015合计2805从上表环可以计侄算出合猜格率为98姿.2掀%,已田经达棍到了并我们狠制定累的预设期目湿标,塞达到猜了工竿程质翼量控毯制持格续改捉进的自目的欢。因此雁,我堆们制垒定的呈实施蒙措施瘦和施奶工方防案是填行之镰有效汪和比妙较完忙善的勾。合格点怖率的变竖化用直吃方图可胶表示如掠下:合格酷点率矿直方统图合格现点率蛋的变修化用咏两轴遣折线袋图表庆示如素下:植筋成赚品效果泽图:2、无形峡效果本次QC的成功呀实施,神得到了晓项目部府、监理呀以及建泻设单位霜的一致夫好评,乘进一步诊提升了困企业的浇优质品席牌形象章。而且旅更直观邮是平均屡每根节尽约材料皂费1.德53元,总悄计共节弓约材料嚼费25万元眯,即1.5日3*1礼628铁84=乎25万元迷,这嚼一成赖就为偶项目研部取浆得了浙一定尊的经霉济效滩益,抄得到跑了公稀司领哑导的部肯定桨与相齿应的六一系狡列奖萍励,低同时僵,也得取得禽了一颂定社电会效下益。泽公司撒的其逼他项使目部垄也采纹用了专此项收成果啄,效冒果相恐当不狐错,援节约青了大颗笔的目材料红费,享提高良了公挂司201送1年的收离益。1.标准恋化根据QC小组舱对5-布10可~5夜-1戒1栋的已熊经种植劳的钢筋悬的实施群成果,啦由副组芽长刘英粒编制《填充凉墙拉肠结筋浊种植糕施工女作业你指导境书》,经小万组成圾员再嘉次修克改审饺定,缺于201刃1年7月30日报胆于公难司总锋工办揪审批婆。2.巩棵固期鉴于刑本次吩活动卡成功喝的经游验,嗽我们QC小组经刃研究讨瞧论,对有容易造裹成质量湿问题的然方面进筋行严格售控制,烟并制定齐严防措使施,防玩止质量抹问题反形弹。制控定如下睡措施:十二致、巩侵固措法施加强操作技能培训,按方案执行,把好质量关。巩固和提高措施坚持工程技术员、质量检查员跟班监督指导,及时解决技术质量问题,把质量问题消灭在萌芽状态。加强QC小组成员的攻关能力,继续深入开展QC小组活动和经验交流活动,把质量管理提高到一个新水平。健全岗位责任制,严格过程质量控制制度,严格奖罚制度,实行“优胜劣汰”机制。我们默按照《填充墙夸拉结筋仅种植施驴工作业江指导书》对5-植9栋21野~2毯4层植识筋部估位进膏行施逗工,押同样罪抽查200处,其雄中不合捉格仅占4处,插合格衡率高胳达98%。十三撞、今宁后打仅算1、虽然幕我们QC小组社取得贤了一赵定的脚成绩圣,但健在施泉工中磁还存娱在许步多设不足置,我绳们还尖要继承续开哭展QC活动来样提高工俯程质量站,不断请推广采语用新技驰术、新封材料、飞新工艺堵,大胆域创新,辨为公司妻的发展巴多做贡志献,并哑不断向择兄弟施会工企业径学习先逢进施工速经验。2、组织纳操作人室员认真模学习规恩范,增私加操作建人员的邪培训时爹间,使娱每个操蹦作人员慈都能熟贺练掌握业操作技覆能。3、进一获步完善瞎施工组瞎织设计

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