老旧小区改造施工设计方案

第一章项目概况1、工程地点：2、承包方式：包工包料。3、工程规模及特征:主要内容为大门围墙及道路修复、污水管网修复清淤、电气改造、储备室及楼梯间粉刷等。4、工期要求:60（日历天）。5、资金起源：财政性资金。6、建设单位：7、设计单位：8、本工程项目概况：本工程分二部分，第一部分为解放路小区片区，总建筑面积约1.5万平方，共3栋住宅楼，162户。第二部分为皮坊街30、32号楼片区，西至28号楼，本片区占地面积约0.122ha，总建筑面积约0.45万平方，共2栋住宅楼，54户。9、工程质量要求;达成国家验收规范合格工程标准。第二章工程做法（一）涂料、油漆工程：1、楼梯间乳胶漆内墙处理内墙面基层：抹灰破损处，清理浮层至主墙面，用1：1：6混合砂浆分层找补抹平后，刷界面剂一道。抹灰层未破损处，清理浮层至抹灰层。新旧界面处及基层开裂处贴抗裂胶带。刮腻子两遍，抹平。刷白色乳胶漆两遍。乳胶漆踢脚处理内墙面基层：抹灰破损处，清理浮层至主墙面，用1：1：6混合砂浆分层找补抹平后，刷界面剂一道。抹灰层未破损处，清理浮层至抹灰层。新旧界面处及基层开裂处贴抗裂胶带。刮腻子两遍，抹平。刷底漆一道，刷白色乳胶漆两遍。乳胶漆顶棚处理梯板基层：抹灰破损处，清理浮层至主墙面，用1：2.5水泥砂浆分层找补抹平后，刷界面剂一道。抹灰层未破损处，清理浮层至抹灰层，刷素浆一道。新旧界面处及基层开裂处贴抗裂胶带。刮腻子两遍，抹平。刷白色乳胶漆两遍。油漆工程油漆工程主要包括木门、木扶手、铁栅、铁栏杆、铁扶手、管道立柱及支架、空调支架。在刷漆之前应先修复破损，全部复新。1、调各漆一，用于木扶手、木门。清理露出木质基层，修补磨光，刮腻子，磨光，底油一遍，刷朱红色调和漆两遍。调和漆二，用于铁栅、铁栏杆、铁扶手、管道立柱及支架、空调支架等。清理金属面除锈，防锈漆或红丹一遍，刮腻子、磨光，调和漆两遍。外墙工程1、非保温乳胶漆外墙。抹灰层破损处，清理浮层至主墙面，用1：1：6混合砂浆分层找补抹平，刷界面剂一道。抹灰层未破损处，清理浮层至抹灰层，刷界面剂一道。新旧界面处贴抗裂胶带，刮防水腻子两遍、磨平。刷外墙乳胶漆两遍。2、未抹灰砖墙外墙。清理墙面杂物，9厚1：3水泥砂浆，6厚1：2.5水泥砂浆找平，刮防水腻子两遍，磨平，刷乳胶漆两遍。3、真石漆外墙。抹灰层破损处，清理浮层至主墙面，用1：1：6混合砂浆分层找补抹平。抹灰层未破损处，清理浮层至抹灰层。新旧界面处贴抗裂胶带，刮防水腻子两遍、磨平。2mm厚真石漆，两遍成活。面砖外墙。外墙面砖去污清洗。道路工程对破损严重道路进行破除重建。依照现场情况，旧路破除后重新铺设C25混凝土面层。道路结构采取15cmC25混凝土+15cm石灰土。本工程为翻修工程，在现实状况道路基础上进行施工，道路平面与现实状况保持一致。翻建道路与现实状况道路顺接时按照道路纵断设计做好高程衔接。电气改造工程本片区电气改造主要包含以下内容：一是增加住宅楼到储备室照明线路，二是住宅楼公共部位电气改造（包含楼梯间照明线路及灯具改造和楼宇对讲系统），三是小区弱电线路入地改造，四是室外照明路灯改造，五是区内架空强电线路梳理改造。清淤工程安排专业清淤企业，组织机械人员对污水管网逐条进行疏通、清洗。第三章编制依据1）济宁市解放路小区片区综合整改工程施工图、济宁市皮坊街30、32号楼片区综合整改工程施工图。2）由建设单位提供施工招标文件。3）国家及地方相关法律法规。4）本企业相关管理规章制度。第四章本工程重点、难点及采取对应方法本综合改造工程人行道路、外墙乳胶漆工程及线路改造工程，是本工程重点和难点。因为位于居民区，人流量大，包括每户居民及部分经营商铺，在施工时应做好现场安全保护和成品保护，合理安排施工次序和交通组织是本工程施工难点。为此，特制订以下方法以保障工程顺利交工。1、制订详细详细控制性施工计划。2、严格按照施工进度计划进行施工。3、在施工时编制详尽暂时交通组织方案。4、在各施工路口派专员指挥交通。5、做好施工围护工作。6、修建暂时交通便道，实施交通管制。7、制订具备针对性成品保护方法并严格执行。8、对于本工程重点施工、难点对象——组织技术人员结合本工程实际特点编制切实可行施工方案，对每道工序进行全程监控。 第五章主要工程项目标施工技术、施工工艺一、涂料工程1、作业条件：（1）墙面必须干燥，基层含水率不得大于8%。（2）墙面破损处都应提前抹灰补齐。（3）大面积施工前应事先做好样板，经关于质量部门检验判定合格后，方可组织班组进行大面积施工。（4）施工环境应通风良好，湿作业已完成并具备一定强度，环境比较干燥。2操作工艺2.1工艺流程： 基层处理－－修补腻子－－第一遍满刮腻子－－第二遍满刮腻子－－刷第一道涂料－－刷第二道涂料2.2基层处理：应将墙面上灰渣等杂物清理洁净，用笤帚将墙面浮土等扫净。2.3修补腻子：用石膏腻子将墙面、门窗口角等磕碰破损处、麻面、风裂、接槎缝隙等分别找补好，干燥后用砂纸将凸出处磨平。破损较严重处，用水泥砂浆修补至与外墙面平。2.4第一遍满刮腻子：待满刮一遍腻子干燥后，用砂纸将墙面腻子残渣、斑迹等磨平、磨光，然后将墙面清扫洁净。2.5第二遍满刮腻子：操作方法与第一遍腻子相同。待腻子干燥后个别地方再复补腻子，个别大孔洞可复补石膏腻子，彻底干燥后，用1号砂纸打磨平整，清扫洁净。2.6施涂第一道涂料：第一遍涂料，是罩面涂料基层底漆。稠度以盖底、不流淌、不显刷痕为宜，施涂每面墙次序应从上到下，从左到右，不应乱施涂，防止造成漏涂或涂刷过厚、涂刷不均等。第一道涂料干燥后，个别缺点或漏刮腻子处要复补腻子，待腻子于透后磨砂纸，把小疙瘩、野腻子渣、斑迹等磨平、磨光，并清扫洁净。2.7施涂第二道涂料：施涂方法同第一道涂料，其施涂次序同上。因为粘度较大，施涂时应多刷多理，以达成漆膜饱满、厚薄均匀一致、不流不坠。3质量标准3.1确保项目：3.1.1油漆涂料工程等级和材料品种、颜色应符合设计要求和关于标准要求。3.1.2油漆涂料工程禁止脱皮、漏刷和透底。3.2基本项目，见表9-40。抹灰表面薄涂料基本项目表9-40项目中级涂料中级涂料透底、流坠、皱皮大面无、小面显著处无大、小面均无光亮、光滑(涂刷无光漆不检验光亮)光亮、光滑均匀一致光亮足、光滑无挡手感装饰线、分色线平直偏差小于1mm平直颜色、刷纹颜色均匀，刷纹通顺颜色一致，无刷纹注：装饰线、分色线拉5m线检验，不足5m拉通线检验。4成品保护4.1施涂前应首先清理好周围环境，预防尘土飞扬，影响施涂质量。4.2施涂墙面涂料时，不得污染地面、踢脚线、阳台、窗台、门窗及玻璃等已完成分部分项工程。4.3最终一道涂料施涂完后，室内空气要流通，预防漆膜干燥后表面无光或光泽不足。4.4涂料未干前，不应清扫地面，严防灰尘等沾污墙面涂料。4.5禁止明火靠近已施涂完墙面，不得磕碰弄脏墙面等。5应注意质量问题5.l涂料工程使用腻子，应坚实牢靠，不得粉化、起皮和裂纹。外墙应使用具备耐水性能腻子。5.2流坠：产生主要原因是涂料太稀、涂刷过厚、施工环境温度过低、干燥过程太慢，以及墙面不平或有油、水等污物。防治方法是选择挥发性适当稀释剂，加强墙面清理，涂刷均匀一致和施工环境温度要适当等。5.3透底：产生主要原因是刷油前没有把涂料调拌均匀，密度大填充料下沉；稀释剂加入太多破坏了原涂料稠度；底子涂料不匀或色重造成。防治方法是严格控制涂料稠度，不要随意在涂料中加稀释剂，底子涂料颜色要浅于交活涂料等。5.4倒光或光亮不足：产生主要原因是墙面不平整、漏刮腻子或漏磨砂纸，涂料质量不好或加入稀释剂过多，施工环境温度过低或湿度过大等。防治方法是加强基层表面处理工作，如腻了要刮周到，重视磨砂纸工作，选取合格产品涂料，施工时不随意加入稀释剂，施涂时必须前一道工序干燥后再施涂了一道工序涂料，施工环境与温度符合要求等。5.5接槎显著：产生主要原因是涂料干燥太快，或因操作面大油工不足等。防治方法是假如涂料是油性涂料，可稍加清油让它不要干燥太快。还要注意施工时操作工人要配足，施工面不宜铺过大，人与人之间操作距离不宜过宽等。6质量统计本工艺标准应具备以厂质量统计：6.1油漆等材料出厂合格证、施工说明书等。6.2本分项工程质量验评表。 混凝土道路工程1、依照道路现实状况，将破损严重处，周围弹线，划出切割边线。用切割机械将块状破损处，沿边线切割，用风镐或炮机对破损处进行破碎，并挖除，运走垃圾。2、灰土调配，尽可能地利用该段挖余土方，拌制灰土，并分层扎实，确保路基密实度。3、灰土上面摊铺C25砼，厚度15cm,表面平整密实、压光、无坑洼；施工接头平整、稳定。4、砼摊铺前，基层表面洒水润湿，以免砼底部水分被干燥基层吸去，以致产生细裂缝。5、砼修补后养护不少于7天，并做好保护工作，防止重车碾压。第六章施工准备（一）施工准备：成立项目领导班子，配置管理人员到位。（二）前期准备：在工程正式开工前，制作标识、标牌，选择合理施工路线，降低对居民干扰。（三）技术工作准备：1、组织关于人员学习图纸，了解设计意图及要求对图纸疑点认真统计汇总，准备图纸会审。2、按照可行分部分项工程施工方案和施工方法，明确本工程关键工序和特殊工序，指导施工，并对其实施全过程监控。3、做好技术交底工作，对轻易出现问题部位制订预防方法，做好事前控制。4、依照进度要求，提出各种施工计划和分阶段材料需用量计划、原材料检验和试验计划、电气设备安装计划等，经项目经理或项目技术责任人审批后给予实施。5、建立工程档案，在工程施工中严格按照要求及时准确地搜集内业资料，包含施工前期资料、材料合格证实、设计变更、施工洽商、会议纪要等。（四）物资、机械设备准备：1、在工程正式开工七天前，项目经理必须要求各材料员对供货商进行评审，确保进货质量，同时材料员必须依照经营计划组提供采购任务单进行及时采购，确保材料质量，杜绝不合格材料进场。 2、施工协议订立后，马上依照施工计划准备对应机械设备，并对其进行重新保养、检验，确保机械设备性能处于最好状态，防止因为机械故障影响工程进度。（五）劳动力准备：开工三天前必须准备好经过培训合格、持证上岗相关工人，并进行质量、安全教育。（六）外界联络：工程开工前主动和监理、办事处、小区等相关领导部门，办理各种相关证件，如：有见证送检证、环境保护噪音申请、排污申请、占用暂时道路申请、临设消防、职员暂时户口等手续。第七章施工进度控制方法（一）组织确保本工程在施工过程中将严格按照项目法进行施工，做到组织确保、人员落实、责任到人。（二）合理计划施工前，编制施工组织设计和施工方案，经监理工程师审批后，严格执行。编制施工总进度计划，深入编制月施工计划和旬施工计划，坚持每七天例会制度，检验和落实计划执行情况。（三）管理到位1、狠抓机械设备管理确保机械设备按施工计划需要组织进场，在设备配置上要做好施工机械组合和协调，最大程度地发挥其整体效率。加强维护和保养，提升机械设备完好率和利用率。2、切实落实各项规章制度我企业各项规章制度已较为键全，施工过程中，要加强落实以岗位责任制为中心各面管理制度，充分发挥各职能部门在生产中作用，确保施工计划得到有效落实，施工质量实现优良目标，防止窝工、返工等不良现象发生。3、开展劳动竞赛，重视激励机制我企业向来在施工过程中，开展形式多样劳动竞赛活动，在激发劳动热情，加紧工程施工进度，提升施工质量，降低施工成本，提升经济效益，增加职员收入，促进企业发展方面，发挥了主要作用。本项目工程施工过程中，将有效开展劳动竞赛，利用灵活激励机制，确保工程顺利完成。第八章质量方法1、落实执行ISO9000质量确保标准，规范我们全部质量活动，严格按我企业程序文件进行施工管理，经过各部门、各岗位人员质量分目标完成，从而确保我企业质量方针落实执行和质量目标实现，确保用户满意。为了确保该工程顺利施工，落实我企业质量方针，实现确定质量目标，我们配置了较高素质管理、施工、技术、安质、物质、预算、试验方面人员。尤其是技术、安质人员业务素质高，责任心强，经验丰富是质量得以确保主要原因。2、现场成立由项目经理任组长包含工程技术组、质量安全组、物资设备组、试验室等部门责任人及技术、管理人员及分包单位责任人组成质量确保体系，严格按照国家标准和规范、设计图纸施工，确保本工程质量目标实现。3、认真审图，将影响质量问题消亡在施工前。确定防水工程、装饰细部为施工重点,我们将组织专门人员组成质量攻关小组，认真研究工程特点和设计要求，制订专题技术方法，并负责详细落实。单项工程施工前应编写专题施工方法、作业指导书等，并向操作人员进行交底。4、加强工程施工全过程质量监控，尤其是对关键工序和特殊工序要从材料采购、进场检验、施工过程检验、重点难点技术攻关、特殊工种持证上岗、所用机械设备能力判定、工序验收等各个步骤给予全过程控制，确保工程质量。5、在工程施工中，做到防患于未然。加强施工过程监督、检验，严格实施“三检制”，工序交接必须经质量检验员检验合格后由关于人员签字方可进行。6、赋予质量检验员质量否决权。7、实施样板标准制，优质优价，对于存在质量缺点较多施工单位限令整改，不然，要果断去除出场。8、加强对原材料质量控制。原材料质量直接影响到工程质量，项目经理部要严格按照我企业《采购》程序、《进货检验和试验》程序及《不合格品控制》程序执行，确保只有检验和试验合格原材料才能进入下一道工序。原材料、成品、半成品要有出厂合格证和检测汇报等质量证实文件，进场后要对需要检验和试验材料按批量进行有见证抽检试验，合格后方可使用。9、路基土方施工前必须去除表层草皮、树根、杂物；对不良地基应制订切实可行处理方法。全部地基验槽、隐蔽工程必须有对应统计，经监理工程师、设计、质量站等关于人员查验签证后方可进入下道工序施工。10、严格把好材料质量关。各种原材料、半成品均应有出厂合格证、试验汇报，水泥、钢筋等主要材料必须按关于标准要求经抽样复检合格后才能使用。11、认真做好各项技术质量指标检测工作。回填土最好含水量、路基路面密实度、回弹模量、抗压强度、沥青砼压实度、机动车道表层设计弯沉值、接地电阻测试、试通电等施工技术质量指标必须符合设计及施工技术规范要求。拌和砂浆及石粉渣时应严格按配合比计量下料，并按要求做试块。各种试件应按期送检。各种原材料、半成品均应有出厂合格证、试验汇报，钢筋、水泥等主要材料必须按关于标准要求经抽样复检合格后才能使用。12、严格执行工序交接管理制和成品保护制度。下道工序有责任保护上道工序结果。第九章质量安全确保组织1、本工程施工中，我企业将实施“一级质保、两级质检”质量控制体系。企业质量安全部负责对项目施工实施质量控制，包含执行项目质保监查和验证，并委派专职质检员进入现场进行质量检验和控制。同时，在项目部内部设置兼职质检员，负责对工程施工质量进行自检，并形成必要质量检验统计和施工统计。在安全管理上，质量安全部负责该项目施工安全管理，并委派专职安全员（获注册安全主任资格）进入现场进行监督和检验。2、人员配置和培训项目经理部依照施工进度计划，提前制订人员需用计划。凡要进入工地现场施工人员，必须先接收协议中要求以及其它必要培训。培训工作由企业人事部培训中心负责，培训工作实施在“人员培训、资格评定和取证程序”中作出了描述。对于从事特殊工种操作人员（如：电工、机械操作工等），应按国家或政府部门要求进行培训，并经有资格关于政府部门或授权机构进行考试合格，取得有效证件后方可上岗。对从事关键岗位工作人员（如：质保和质控人员、专职安全人员等），必须经过授权单位或组织进行培训，经考评合格取得有效证件后上岗。企业人事部保留关于培训统计。人员配置和施工人员素质按业主要求执行，并满足以下条件：——身体健康情况和职业道德。——工程师教育和经验。——项目经理资格。——特殊工种人员资格要求。——人员资质证书提交。第十章内外部接口（一）项目部与企业接口关系1、施工管理:施工管理主要由项目部负责,企业工程管理部负责施工进度总体控制。2、技术管理：技术管理主要由项目部负责，企业工程管理部提供必要支持。来自业主文件由工程管理部资料中心接收，经企业领导批阅后分发到项目部。3、质量安全管理：企业质量安全部负责项目施工中质量安全监督检验，项目部负责按企业质量安全方面文件要求实施，确保项目施工质量，确保安全施工。4、物项供给管理：项目部编制需求计划，经审批后提交器材部，由器材部编制采购计划并实施采购，并依照同意领料单发放。5、协议管理：项目标协议管理由企业经营开发部负责，项目部应加强与经营开发部协调和配合，提供必要基础资料。6、人力资源管理：项目部需要人力资源，由企业人事部负责依照项目部要求挑选、培训和配置。7、后勤保障：企业综合队负责项目施工生产性后勤保障工作，包含机械设备提供和维修，水电供给等。8、统计管理：项目施工所需永久性统计由项目部编制、汇总和整理，并移交业主，企业各部门和人员形成或持有与本项目关于永久性统计，应及时移交项目部。（二）与分包商接口关系在甲方准许情况下分包项目分包商,其与我企业和项目部接口关系主要在关于分包协议中给予要求。分包商在商务上与经营开发部接口，在质量和安全上与企业质量安全部接口，在技术和进度控制上与工程管理部和项目部接口。（三）接口方式1、项目部与企业各关于部门之间接口可采取定时会议方式，主要有工程施工协调周会和各种专题会议，会议应形成统计并分发相关单位。非常规信息交流经过内部备忘录进行。项目部内部可经过天天下午收工前碰头会方式相互沟通。2、与分包商和业主外部协调采取信函、传真、协调会或协议要求方式进行，视详细情况而定。第十一章文件控制（一）总则 为控制与质量相关文件编制、审核、同意和分发，企业建立了文件控制程序。项目部和企业关于部门应按该程序要求对文件进行控制。（二）项目部应控制文件项目部应控制文件包含（但不限于）：——协议文件及其相关附件。——设计文件（如图纸、设计变更等）。——标准规范（如施工及验收规范、质量检验评定标准等）。——施工文件（如施工组织设计、施工方案、工作程序等）。——采购文件（如分包协议）。——质保文件（管理程序、工作程序和统计表格等）。——施工进度计划。——质量统计。（三）施工文件澄清和变更1、为确保设计文件适合于现场施工，项目部对业主提供施工图纸和设计变更等工程设计文件澄清和变更过程应进行控制。2、企业职能部门、项目部各专业技术人员在施工过程中提出澄清和变更要求等施工文件，由项目部技术员负责归口管理。3、紧急情况下，要立刻进行处理以满足施工进度要求，而来不及按正常程序处理时，业主、承包商和设计方应采取应急方法来处理，如现场定时会议上直接作出决定、召开暂时会议等方法。在采取应急程序后，应立刻按正常程序补充办理关于文件手续，以使各步骤得以正式确认。4、项目部应建立和定时更新项目持有施工文件清单，清单应分发到项目部各相关人员并在需要时提交业主。第十二章物项控制（一）概述为确保物项标识、装卸、贮存、运输和维护等满足要求，以预防物项损坏、变质或误用，企业各部门和项目部应严格执行企业关于物项控制管理程序。项目施工过程中，相关工艺过程应依照需要编制工作程序和/或施工方案等文件，以确保施工质量满足要求。必须严格控制，确保安全。过程控制要求请参见企业关于管理程序。（二）特殊过程控制1、项目部各专业责任人在工程正式开始前，对工程施工中全部使用工艺过程进行分析，确定哪些是特殊过程。2、对特殊过程控制，除遵照对通常工艺过程控制要求外，还应制订必要尤其控制方法。3、相关部门应对特殊过程进行策划，策划内容包含：——确定适用规范和标准。当现有规范和标准中还未包含这些特殊工艺过程时或质量要求超出这些文件情况，应与业主相关部门联络，另行作出要求。——依照确定技术要求文件，对完成特殊过程人员资格和设备要求以及适当工作环境作出要求。如：人员操作证、必须培训、健康情况；设备性能、能力、型号规格等。——依照以上确定要求，编制对应作业工作程序。工作程序必须包含（但不限于）内容有：适用规范和标准、人员资格要求、材料和设备要求、工作环境要求、详细工作（操作）方法和步骤、对工艺过程进行监视和控制要求、必要时编制质量控制计划、统计要求等。（三）施工跟踪统计为使工程施工全过程一直处于受控状态，项目部将依照协议要求质量验收标准建立并执行施工跟踪统计管理制度。依照本工程施工协议要求，本工程执行国内现行施工与验收规范和质量检验评定标准，所以施工跟踪统计采取相关国内现行分部分项工程质量检验评定表。项目部将指定专员负责这些统计文件管理。施工跟踪统计应伴随工程施工开始而开始、进行而进行、结束而结束，以确保对施工全过程实施控制和验证。施工过程中将随时接收业主关于人员检验和监督，并执行工程施工验收规范和质量评定标准。第十三章分部分项工程质量检验评定依照施工进度计划、图纸、说明书、规范、标准要求，项目部质检人员应搜集关于分部分项工程质量检验评定表并对照表中要求实施现场施工跟踪检验和质量评定。必须对每一个质量关于工作步骤都进行检验，对主要检验必须由未参加被检验活动人员进行。质量检验首先由操作人员（项目经理部施工人员）执行内部检验，另首先由质量安全部派出专职质检员进行外部检验。同时，业主关于人员还执行监督和检验。第十四章隐蔽工程验收全部被下道工序所覆盖工程，应依照协议要求进行隐蔽工程验收，形成隐蔽工程验收统计。项目部必须在隐蔽工程施工过程中及覆盖之前，按协议要求时间要求通知业主现场代表，对隐蔽工程进行检验验收，未经业主签字认可隐蔽工程，不得进行下道工序施工。第十五章工程资料管理工程资料是该工程质量确保依据，是存盘、备查主要资料，必须按照工程施工技术数据管理要求要求，进行装定和分类。

（1）施工前期指招标文件、开工汇报、施工组织设计审批等资料应在开工前完成并归档至资料员处。

（2）施工中，工程技术人员及时做好工程预检、隐检统计、测量统计和工序评定，材料厂家规格、型号、批量及合格证及材料送检统计，并推行完关于人员检验合签工作，做到工序完、资料完，及时由资料员搜集整理。

（3）完工后，完工资料编制由施工技术责任人牵头实施，做到客观、真实、完整，按要求在完工后及时编制完成。第十六章安全管理由项目经理牵头负责，由项目副经理分管。安全员和物资设备组，详细抓安全方法制订落实；质量安全组，从技术方案角度来落实安全生产方法。建立专职安全员责任制度，并由他们抓好班组长和兼职安全员，将安全生产落实到人，确保项目标顺利实施。一安全管理方法：1）安全生产责任制：建立以项目经理为首项目部安全防火监察执法小组，进行巡回检验和抽查；各工程处、施工队设专（兼）职安全员跟踪普查，对查出违章及安全隐患要定人、定时、定方法整改。落实各级人员安全生产责任制，责权明确，严格管理、奖罚分明。2）建立完善有效安全管理系统，切实施使安全监察职能。并安排有安全工作经历且熟悉施工工作同志专门负责安全。各作业队要设专（兼）职安全监督检验员，使安全工作随时有些人抓、有些人管，处于受控状态。3）坚持“安全第一，预防为主”方针，把安全看成第一位工作来抓，下大力气增强全员安全意识，落实安全生产责任制，严格执行《安规》以及安全检验和安全奖罚制度，果断实施安全生产否决权。调查处理事故坚持“三不放过”标准。4）认真落实施工现场安全防护设施投入，确保其功效正常发挥，并为现场职员（包含监理人员）提供必要安全防护和劳动保护用具。加强作业人员自我保护，使安全生产建立在科学管理、先进技术、可靠安全技术方法及防护设施基础上。5）编制施工组织设计或作业设计时，要编制安全技术方法；作业前要认真进行安全技术方法交底并作好统计。大型机械设备应挂牌专员操作，专员指挥，并经常维护保养。6）严格恪守安全技术操作规程及交通规则。深坑作业、夜间施工和暂时占道作业必须具备对应安全防护方法和警示标志（如安全标志牌及警示牌、安全带、充分照明、交通疏散提醒牌、防护栏、防护棚（板）、限高标志牌等）。加强临边口及施工区安全防护检验，确保人车安全。禁止违章指挥和横蛮施工，严厉安全纪律和劳保纪律。7）编制《暂时用电施工组织设计》，架设三相五线制电缆线，实施三级漏电保护和“一机一闸一漏电保护”，开关箱要加锁并有防雨方法。8）风力在六级以上时，禁止高空作业和吊装作业，高空中对象、施工用料等要采取暂时固定方法。台风前，要检验暂时用电设施，该断电要断电；大临及防护设施要采取对应加固方法。9）生活暂时设施旁，按要求挂设灭火器，经验收合格后方可启用。加强用电、明火及易燃易爆物品使用、防护检验。10）本企业将建立、健全各级各部门安全主产责任制，责任落实到人：各项经济承包有明确安全指标和包含奖惩方法在内确保方法。11）新进企业工人进行企业（或工程处）、工程处（或施工队）和班组三级教育。工人变换工种，进行新工种安全技术教育。工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。认真建立“职员劳动保护统计卡”并及时做好统计。12）施工组织设计：在施工组织设计中编制安全技术方法，经技术责任人审查同意。13）分部分项工程安全技术交底：进行全方面针对性安全技术交底，受交底者推行签字手续。14）特种作业持证上岗：特种作业人员应经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全。15）安全检验：作好建立定时安全检验制度。有时间、有要求、明确重点部位、危险岗位。安全检验统计查出隐患应及时整改，做到定人、定时间定方法。16）班组“三上岗、一讲评”活动：班组在班前须进行上岗交底、上岗检验，上岗统计“三上岗”和每七天一次“一讲评”安全活动。对班组安全活动，设有考评方法。17）遵章守纪、佩戴标识。禁止违章指挥、违章作业。各类人员应戴不一样颜色标识；18）工伤事故处理：建立事故档案，按调查分析规则、要求进行处理汇报，本着“三不放过”标准进行处理，查明原因，教育大家，并落实整改方法。重大事故必须及时地向上级部门及地方关于部门汇报，主动配合和接收关于部门调查和处理。19）安全标牌：在施工工地设安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要信道口都挂上安全宣传口号或安全警告牌。20）外墙施工，采取吊绳，应固定牢靠，专员负责查看跟踪。二、施工用电方法：1）支线架设：①配电箱电缆线应有套管，电线进出不混乱。大容量电箱上进线加滴水弯。②支线绝缘好，无老化、破损和漏电。③支线应用电杆架空敷设，并用绝缘子固定。④过道电线可采取硬质护套管埋地并作标识。⑤室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。2）架空线：①架空线必须设在水泥电杆上，禁止架设在树或脚手架上。②架空线应装设横担和绝缘子，其规格、线间距离、档距等应符合架空线路要求，其电杆板线离地2.5m以上应加绝缘子。③架空线通常应离地4m以上，机动车道为6m以上。3）现场照明：①采取220V电压。危险、潮湿场所内照明及手持照明灯具，应采取符合要求安全电压。②照明导线应用绝缘固定。禁止使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉。③照明灯具金属外壳必须接地或接零。单相回路内照明开关箱必须装设漏电保护器。④室外照明灯具距地面不得低于3m；室内距地面不得低于2.4m。碘钨灯固定架设，要确保安全。钠、铭等金属卤化物灯具安装高度宜在5m以上。灯线不得靠近灯具表面。4）接地接零：①接地体可用角钢、圆钢或钢管，但不得用螺