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集团供应链研究Team:目录CONTENTS01企业简介INTRODUCTION03效果评估PERFORMANCE02供应链SCMofYili企业简介introduction01企业简介内蒙古伊利实业集团股份有限公司，是中国唯一一家同时服务于奥运会和世博会的大型民族企业。伊利以极其稳健的增长态势成为持续发展的乳品行业代表，是目前唯一一家进入全球10强的亚洲乳品企业。供应链SCMofYili02信息管理成本管理的成功离不开信息管理，由于奶源分散这一无法逆转的弱势，使得伊利集团面临上游信息收集难以及信息传递的巨大挑战，信息的不畅通和非对称会影响伊利整个集团对市场的掌控，这时伊利对上下游信息的掌控的必要性也进一步得到增强。建议从库存管理入手，请第三方全球性的企业应用和解决方案提供商ERP（例如SAP）为伊利量身定做并建立起一个面向全国的集中式信息管理系统，从库存到分销形成集成化的管理，将各个生产区、子公司、商品仓库以及经销商有机地、顺畅地连接起来，可以形成较大的竞争优势，可以很好的解决供应链的上下游在时间和空间上信息脱节的问题。效果评估PERFORANCE0312扩大利益空间3提高核心竞争力优化供应链效果评估提

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