每月一考7月-(含答案)_第1页
每月一考7月-(含答案)_第2页
每月一考7月-(含答案)_第3页
每月一考7月-(含答案)_第4页
每月一考7月-(含答案)_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

姓名:砼人堂员工编号:得分:姓名:砼人堂员工编号:得分:工程每月一考〔20XX5〕〔130分〕召开A 1 B 2 C 3 D 42、工程月进度打算由〔A〕审批A 工程经理 B 分公司施工治理部经理 C 分公司总工 D 工程总工3、作业面《每日状况报告》的时间要求是〔B〕A 次日8点前 B 次日9点前 C 10点前 D 日12点前4、工程部《每日状况报告》的主责部门是〔D〕A 专业工程师 B 责任工程师 C 工程经理 D 生产经理/工程总工经理月报报告的考核评审的时间要求是不迟于次日〔C〕日A 1 B 2 C 3 D 46、安全生产费用以建筑安装工程造价为计提依据,房屋建筑工程的计提标准是〔D〕A 0.5% B 1.0% C 1.5% D 2.0%7、分公司经理、书记对现场实施带班检查时,所在工程应安排人员对其带班检〔B〕日前上传至公司安全生产治理部,录像中应包括其签字的带班检查记录。A 15 B 20 C 35 D 308、由公司安全生产治理部托付1~2家具备相应检验检测资质的第三方,对各分确保使大型机械设备在使用过程中,每年至少承受〔B〕次的第三方检测A 1 B 2 C 3 D 4经理月度报告》次月〔C〕日前负责填报。A、1 B、2 C、3 D、510、区域公司〔D〕每〔〕月组织相关部门对所属工程进展一次绩效考核。A、分公司经理、两月 B、分公司经理、三月C、分公司生产副经理、两月 D、分公司生产副经理、三月11、全部工程应在构造〔A〕前完成《总承包治理实施方案》的编制及审批。A、出正负零前 B、施工至8层前 负零后10天 12、工程每周状况报告应由〔A〕填报。A、生产经理/工程总工 B、制定专业工程师C、工程经理 D、各部门负责人填报3日内召开现场会并制定整改措施。A2 B 1 C3 D4产安全事故的,分包单位担当C责任。A、全部 B、连带 C、主要 D、局部5、如同一工程担当施工任务期间〔〕次考核评价不合格,由工程生产经理写《分包商辞退报告》报分公司工程技术部和公司施工治理部作出处理打算。A、第一次 B、连续二次 C、连续三次 D、连续四次16自接到顾客完备的投诉信息到投诉初步回复时间一般掌握在(B)小时以内。A、1 B、2 C、3 D、7〔C〕填报完毕。B24点前12点前D、次日下班前节点超出总进度打算掌握节点,总工必需向〔C〕申请说明缘由,获得同意之前方可进展调整。A、工程总工B、分公司生产经理C、工程经理D、商务经理〔B〕天内安装完成。A、5 B、10 C、15 D、200、组织编制工程职业安康安全治理和环境治理方案的组织人是A、工程经理 B、工程总工 C、安全总监 D、主管工长于本月施工时间的〔D。A、20% B、30% C、40% D、80%22、在光线缺乏的地方施工时,应承受〔〕V低压照明设备,地下室照明用电不超过〔C〕V。A、220;110 B、110;36 C、36;12 D、12;12,B1级,是指其燃烧性能为〔D〕的建筑材料。A、不燃性 B、可燃性 C、易燃性 D、难燃性用水应有〔B〕来源于雨水和生产废水等回收。A、10% B、20% C、30% D、40%3个月投标资格。A、10 B、5 C、7 D、14并比照分析,属于绿色施工的〔。A、节材与材料资源利用 B、节水与水资源利用C、节能与能源利用 D、节地与土地资源保护电量,属于绿色施工的〔。A、节材与材料资源利用 B、节水与水资源利用C、节能与能源利用 D、节地与土地资源保护、合理安排施工流程,避开大功率用电设备同时使用,降低用电负荷峰值,属于绿色施工的。A、节材与材料资源利用 B、节水与水资源利用C、节能与能源利用 节地与土地资源保护29〔D〕组织工程样板施工,并参与样板验收。A、工程经理 B、总工 C、质量工程师 专业工程师0、二级合格分包商年均劳动力在,年施工分包产值在〔。A、2023人,3000万 B、1000-2023人,2023万C、100-2023人,100-3000万 D、100-1000人,2023-3000万〔240分〕1〔D〕A 局重点工程 B 高度在300m以上的超高层建筑C 高度在200m以上的超高层建筑 D 建筑合同额10亿元以上的公共建筑E 建筑合同额5亿元以上的公共建筑2〔〕A 招标合同额大于500万的专业分包工程的分包商推举B 招标合同额大于900万的专业分包工程的分包商推举C 招标合同额大于1000万的专业分包工程的分包商推举D 招标合同额大于1000万的主体队伍分包商推举E 全部主体队伍分包商推举、参加分包商考察时,考察小组主要考察分包商的〔ABCD〕A 资质 B 资信 C 业绩 D 综合实力425日之前,组织〔ABCD〕等人员制定。A 工程副经理 B 工程总工 C 工程打算工程师 D 工程安全总监E 专业工程师5、公司绿色施工治理主要应对风险为〔ABD〕A 资源铺张 B 环境污染大事 C 履约风险 D 生态环境破坏E 劳务风险6、绿色施工方案编制一般包括〔ABCE〕等根本内容A编制依据 B工程概况 C组织机构 D质量治理体系 工评价及总结7、对于安全生产治理,公司建立〔AD 〕的安全治理体系A 三级治理 B横向到边 C纵向到底 D层级负责8、分包进场给工程部供给的劳务资料包括〔F。A、营业执照 B、安全生产许可证 构代码D、资质证书 E、近期完工工程一览表F、主要治理人员在该单位的社保证明9、中建总公司《工程治理手册》中“11233”中三个根本文件指的是〔CEF。A、工程每周状况报告 B、工程经理月报 C、工程筹划书D、工程每日状况报告 E、工程部责任书 部实施打算0、三大掌握点考核奖罚对象包括D。A、工程经理 B、分公司经理C、分公司生产副经理 公司施工治理部经理1、事故隐患泛指生产系统中导致事故发生的。A、人的担忧全行为 B、自然因素 全状态D、客观因素 E、治理上的缺陷2关键过程是对成品质量或治理目标起打算性作用的过程主要包括〔A、测量定位放线 B、混凝土施工 C、防水工程D、大体积混凝土施工 E、预应力张拉业主书面发函说明。A、业主 B、监理 C、设计 D、分包 批4、以下哪些工程需要设置平面治理工程师D。203个的群体工程300m以上的超高层建筑10亿元以上的公共建筑D、局重点工程5、节约用地应符合哪些规定E。B、应在经批准的临时用地范围内组织施工C、应依据现场条件,合理设计场内交通道路路为施工效劳E、应承受预拌混凝土16、在生产过程中,以下(ABCD)属于事故?A、人员死亡 B、人员重伤 C、财产损失 设备损失7、以下哪些内容属于环境保护掌握项内容D。A、现场施工标牌应包括环境保护内容B、施工现场应在醒目位置设环境保护标识C、施工现场的文物古迹和古树名木应实行有效保护措施8、材料运输与施工应符合哪些规定D。B、应承受能耗少的施工工艺C、应合理安排施工工艺和施工进度D、应尽量削减夜间作业和冬期施工的时间9、专项施工方案中工程概况应包括工程D。A、设计简介B、质量目标C、主要状况D、施工条件E、安全治理目标F、环境治理目标0、以下属于扬尘掌握措施有的D。B、场区大门处设置冲洗槽;D、建筑垃圾承受袋装密封;〔230分〕1、基坑开挖过程中觉察地质条件或环境条件与原地质报告、环境调查报

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论