建设工程项目管理精讲讲义图为并茂

课程的地位及任务

《工程项目管理》是高校“工程管理”专业的核心课程和平台课程。通过对本课程的学习，使学生掌握工程项目管理的基本思想、原理和方法，能够具备从事一般工程的项目管理能力，为后续专业课程打下坚实的基础。课程介绍课程基本信息★总课时数：48学时

★上课时间:第1周--第8周周一第1-2节（主北三）周二第1-2节（主北三）周四第3-4节（主北三）★考核方式：平时成绩＋闭卷笔试平时成绩：30%；卷面成绩：70%★考试时间：第10周★答疑时间：周一第3－4节★答疑地点：主北三课程介绍课程介绍课程内容及学时分配第○章课程介绍及绪论(2)第一篇：工程项目系统第一章工程项目和项目管理(2)第二章工程项目的前期策划(2)第三章工程项目系统分析(2)第二篇：工程项目组织第四章工程项目组织策划(2)第五章工程项目组织结构(4)第六章项目管理组织(2)第三篇：工程项目计划第七章工程项目计划系统(2)第八章工程项目工期计划(2)第九章工程项目成本计划(2)第十章工程项目资源计划(2)第四篇：工程项目实施控制第十一章工程项目实施控制体系(2)第十二章工程项目进度控制(2)第十三章工程项目成本控制(2)第十四章工程项目质量管理(4)第十五章工程项目HSE管理(2)第十六章工程项目合同管理(4)第十七章工程项目风险管理(2)第五篇：工程项目沟通第十八章工程项目沟通管理(2)课程复习及考试安排(2)主要参考书籍

1、工程项目管理:原理与案例.王卓甫.中国水利水电出版社.2007

2、工程项目管理.陆惠民.东南大学出版社.2010

3、工程项目管理学.梁世连.清华大学出版社.2011

4、国际工程项目管理.王雪青.中国建筑工业出版社.2000

6、工程管理概论.成虎.中国建筑工业出版社.20105、项目管理知识体系指南（PMBOK指南）.美国项目管理协会.电子工业出版社.2005

课程介绍课程介绍课程学习要求和注意事项

1、课前预习，课后复习巩固，适当做笔记。

2、遵守课堂纪律，不迟到、早退、旷课、吃早餐。

3、鼓励课堂讨论交流，回答问题可畅所欲言。

4、掌握共性的管理思想、方法、手段，灵活运用。5、注意知识的更新及工程实际与理论的差异问题。6、注意相关理论的论述角度问题。课程介绍

一、基本概念二、工程项目管理的发展过程三、工程项目管理学科的特点四、从业人员及执业资格问题绪论

一、基本概念

1、项目；

2、工程项目；

3、管理；

4、项目管理；

5、工程项目管理；

6、工程建设监理；

7、工程咨询。绪论

1、项目

（1）定义

1）传统定义：“项目是一个具有规定开始和结束时间的任务，它需要使用一种或多种资源，具有许多个为完成该任务所必须完成的互相独立或者互相联系和依赖的活动。”绪论2）国际标准《质量管理－－项目管理质量指南（IS010006）》：“项目是指由一组有起止时间的、相互协调的受控活动所组成的特定过程，该过程要达到符合规定要求的目标，包括时间、成本和资源的约束条件”。

3）德国国家标准DIN69901：“项目是在总体上符合如下条件的具有唯一性的任务（计划）：具有预定的目标；具有时间、财务、人力和其他限制条件；具有专门的组织。”绪论

（2）若干典型的项目

1）新产品开发项目；

2）技术改造与技术革新项目；

3）组织结构、组织模式的变革项目；

4）科学技术研究与开发项目；

5）管理信息系统、软件开发项目；

6）建筑物、基础设施等的建设项目；

7）大型体育比赛项目或文娱演出项目；8）航空航天项目。绪论

（3）项目的基本特征项目基本特征任何一个项目都是为实现特定的组织目标服务的。项目所生成的产品或服务与其他产品或服务存在差异。项目都有自己明确的开始和结束时间，而不是不断重复、周而复始的。指每个项目都在一定程度上受客观条件的制约。尤其是资源的制约。

其它特性：由多个活动组成；风险性；过程的渐进性；成果的不可挽回性；组织的临时性等等。单件性目的性一次性制约性绪论2、工程项目

“工程”的含义：

※《新牛津英语词典》：一项精心计划和设计以实现一个特定目标的单独进行或联合实施的工作。

※《不列颠百科全书》：应用科学原理使自然资源最佳地转化为结构、机械、产品、系统和过程以造福人类的专门技术。

※《新华汉语词典》：土木建筑或其他生产、制造部门用比较大而复杂的设备来进行的工作。绪论

※《中国百科大辞典》/《辞海》：将自然科学原理应用到工农业生产部门中而形成的各学科的总称。

※《现代汉语大词典》：土木建筑及生产、制造部门用比较大而复杂的设备来进行的工作。泛指某项需要投入巨大人力、物力的工作。绪论

（1）广义的工程

1）传统意义：建造房屋、大坝、铁路、桥梁，制造设备、船舶，开发新的武器，进行技术革新等。

2）科学技术：航空航天工程、空间探索工程、采矿工程、基因工程、制药工程、食品工程、微电子工程、软件工程等。

3）社会领域：“扶贫工程”、“211工程”、“阳光工程”、“333工程”、民心工程、经济普查工程、“青蓝工程”、健康工程、菜篮子工程、政绩工程等。绪论

（2）狭义的工程主要指土木建筑工程与水利工程。

1）土木建筑工程包括房屋建筑、地下建筑、隧道、道路、桥梁、矿井工程等。

2）水利工程主要包括各种水利水电工程，如运河（渠道）、大坝、水力发电设施等。绪论

“工程”有两种含义：一是“将自然科学的原理应用到工农业生产部门去而形成的各个学科”；二是“具体的建设项目”。工程项目是以一个工程技术系统的建设、运行为任务的活动。绪论绪论

部分典型的建筑工程法国埃菲尔铁塔埃及金字塔埃菲尔铁塔1889年3月建成，工期2年，从塔座到塔顶共有1711级阶梯，共用去钢铁7000吨，12000个金属部件，钻孔700万个，250万只铆钉，灯泡数20000个，总造价745.7万法郎。埃及金字塔建于４５００年前，是古埃及法老（即国王）和王后的陵墓。陵墓是用巨大石块修砌成的方锥形建筑，因形似汉字“金”字，故译作“金字塔”。埃及迄今已发现大大小小的金字塔１１０座，大多建于埃及古王朝时期。绪论德国新天鹅堡

澳大利亚悉尼歌剧院建于1896年，耗时17年完成，从设计到完工，总计花费了六百二十万马克。整个建造工程，耗费大量材料与物资，单是1872年，就用了450吨水泥，1845立方米石灰。1879年至1880年，用了465吨萨尔斯堡大理石。4550吨由外地运来的石头，400000块砖，3600立方米的沙石，600吨的水泥，50吨硬煤，必须由蒸气起重机先将这些物资运送城堡西方，再用一种车身可以斜竖而倾出装载物的车辆，转送到第二个中途站。接下去用精确计算的滑轮组运输。在以后那长达十几年的建造期间，投入的技术与人力更是惊人。绪论中国万里长城上海环球金融中心上海金茂大厦492米420米绪幅论国际体浑育场（港鸟巢）岩，总投擦资额约钥为31.竟3亿元人雨民币，赔比最初35亿元穴的预翅算造乱价减坑少约继４亿限元，陶估计30年收尖回成船本。叮清华奴大学蛋卢谦穿教授滔：蝈恢蝈笼和子”俱。绪厦论CCT摊V新址据称筐抗地故震烈洋度从7度上升化到9度，歌导致林造价俱飙升息，从鹊原来城的50亿上疼升到10正0亿。突殃出70米；消肠防、抗悔震违反矛现有规讯范。网友评牺价：“排大裤衩泛”绪斤论绪敬论广州新孩电视塔艺，又称并广州塔遥和“小绢蛮腰”怠。塔身绸主体450米，天托线桅杆15都0米，揪总高算度60旺0米，鸡为世罩界第昆一高钥电视博塔，田广州挂新地肺标。咐以观置光旅辰游为自主，血具有拾广播铅电视脏发射温、文橡化娱竭乐和奸城市伴窗口侍功能鞋，为20擦10年亚洲渣运动会蹈提供转连播服务谈。20驴09年9月竣凑工。京总投砍资达22.沾15亿元绪啦论施工照躬片广州市遣政府秘膏书长陈员如桂称栏：设计贴一个节点筝，70万。哈利跨法塔变，原骂名迪蠢拜塔晕，160层，高828米，狡造价15亿美金枝。比台能北10旅1大楼(造价为58狗0亿新科台币晃，约绘为170亿人民要币)高出32陆0米。由危韩国三池星公司漠负责营肺造，20截04年9月21日动舅工，20辈10年1月4日竣绕工启鸣用，偶更名街为“碧哈利扮法塔铜”。绪辛论绪梦论3、管理（1）定义◆由较一个泪或者宗更多另的人遍来协瞒调他完人的惭活动塌，以低便收碌到个辉人单台独活蜜动所称不能槽收到坊的效正果而各进行奥的活嘱动。◆计划羽、组织闯、控制怕等活动汉的过程锈。◆筹划摸、组织芬和控制煌一个组马织或一抗组人的争工作。◆发挥驱某些职尸能，以蜓便有效炭地获取而、分配正和利用懒人的努虎力和物绕质资源欧，来实牺现某个盯目标的粉一种活骄动。◆通洋过其生他人记来完蕉成工烟作任班务的鸽活动吓。绪速论综合裳以上兴定义服：管理是伞指一定拣组织中度的管理傻者，通幻玉过实施犯计划、防组织、恼人员配铺备、指隶导或领爬导、控寸制等职耍能来协跑调他人吧的行为叉，使别恒人同自披己一起赔实现既垫定目标闲的活动衡过程。绪郑论（2）管偷理的工作红流程提出问缺题规惜划决错策执硬行检捧查-提出解胃决问题即的多个堂可能的际方案-对可圣能方射案进五行比表较-从多方稳案中选刊择最优污方案-执行跑决策-决策是再否执行-决策执耻行效果如发杀现新臣的问汇题管理屯是由隆多个道工作橡环节颗组成巷的有愤限循姑环过趟程绪咽论4、项商目管盛理1）将装管理镰学中“管理”的定雕义进旺行扩薯展，“项目浆管理”就是延以项六目作吐为对竿象的根管理宫，即档通过添计划逆、组潜织、标人事氧、领墨导和法控制甲等职勤能，殿设计运和保鞠持一恒种良溪好的梦环境害，使罪项目立参加揪者在因项目拖组织顽中高饲效率礼地完肃成既怀定的辫项目来任务洗的工咸作。绪疲论2）美俯国《项目刻管理毛手册》将“项目管饰理”定义为“在项民目活航动中抬运用桌知识等、技呈能、轿工具字和技录术，坛以满驼足或竟超过拨项目滴相关等者对姐项目温的需站求和临期望怜的过饶程”。3）“项目茶管理”就是蓄以项病目为裂对象上的系蹈统管蚕理方弃法，境通过面一个墓临时输性的警、专斜门的估柔性正组织融，对残项目赠进行挠高效蛮率的薯计划镜、组牙织、嘴指导代和控气制，族以对跟项目累进行腾全过没程的封动态铅管理岂，最覆终实锯现项寇目的弦目标特。绪现论5、工程项百目管理英国优建造谨学会《项目挖管理谁实施摔规则》将工程镜项目管扇理定义赴为：“为一饭个建嫌设项鼻目进平行从亩概念唐到完践成的咽全方惊位的寺计划介、控嫌制与遗协调役，以拴满足仰委托坚人的高要求割，使芹项目币在所糕要求挣的质穴量标驰准的仙基础皮上，畅在规侮定的着时间惠之内穴，在杨批准笔的费拳用预甘算内盗完成。”绪袭论工程项裹目管理悠，即项鲜目管理腾者为实栋现工程尚项目的马建设目复标（费逗用、进曾度、质诱量等）嗓，对工姥程项目京所开展爹的包括北决策、距计划、被组织、晓指挥、罚协调、谷控制等堤职能在怨内的一侧系列动仪态管理项工作。绪怀论6、工程里建设监寻理《建设祝工程元监理娇规范》（GB5骆031徐9-2父000）指出插：工程竭建设监益理是指饶具有相孩应资质浴的监理搜单位受宋工程项易目建设冠单位的浮委托，纸依据国酸家有关渡工程建境设的法词律和法案规、经抗建设主岸管部门样批准的结工程项贫目建设缴文件、戴建设委放托监理独合同，峰对工程欠建设实意施的专姐业化管假理。绪粥论7、工程棍咨询工程载咨询羽是指坐具备福咨询宪服务营能力遥的单番位、扁机构液或个校人运匹用多浮学科悔知识挡和经秩验、私现代盏科学属技术行和管拉理方寒法，旬遵循末独立团、科弱学、纺公正鞭的原饲则，杆为政吵府部视门和骗投资港者对街经济甲建设饺和工趁程项铜目的晚投资专决策承与实伯施提烤供咨妇询服屑务活紧动，枣目的蹲是提删高宏畅观和狐微观等的经世济效芦益。绪站论二、膨工程即项目战管理购的发趟展过上程1、工程项段目管理凳理论的津发展过帜程；2、工程项掀目管理顶在我国节的发展汤过程；3、现代刊项目描管理派的特表点。绪宰论1、工程症项目管胃理理论上的发展赔过程20世纪50年代末、60年代初

工程项目管理理论体系形成。以组织论、控制论和管理学为理论基础，结合建设工程和建设市场的特点而形成。主要内容有：工程项目管理的组织、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理。20世纪60年代中后期1965年欧洲成立了国际项目管理协会（IPMA），1969年美国成立了项目管理协会（PMI），开展的学术活动有力促进了工程项目管理理论的完善与发展。20世纪70年代

计算机辅助管理和信息管理成为工程项目管理学的新内容。组织的内容扩大到工作流程的组织和信息流程的组织，合同管理中深化了索赔内容，进度控制方面开始出现商品化软件，出现了进度控制的专著。绪鹅论20世纪80年代

宽度方面：组织协调和工程风险管理成为工程项目管理学的重要内容；深度方面：投资控制方面出现全面投资控制、投资控制的费用等新概念，进度控制方面出现多平面网络理论和方法；合同管理和索赔方面出现了许多专著。《项目管理手册》，《系统工程管理指南》。1985年PMI编制的《项目管理知识体系指南》（PMBOK）被许多国家在项目管理培训时采用。20世纪90年代和21世纪初

项目管理理论和方法趋向成熟。偏差分析形成系统的理论和方法，由经典的质量管理方法向ISO9000和ISO14000系列发展，工程风险管理日益受到重视，出现沟通管理理念和方法，出现了不少功能强大的商品化软件，以及大批理论专著和研究成果，项目管理知识体系更加完善。绪裙论2、工程腊项目管东理在我歌国的发剑展过程※古代冶土木格建筑暑工程差实践佣中得提以形持成。※20世纪80年代犹，工餐程项兄目管重理理日论首惹先从茧西德导和日嫌本传救入我采国；※198执2年在盛鲁布荡革水劫电站济引水泼导流燥工程锁中首某次进足行了彩项目穴管理水试验笼；※198魄7年推夕行项络目法积施工吼，建板立以费施工当项目碌管理旋为核咸心的夜企业巩经营悼体制块；※198术8年建球设监姐理制尊度在农我国群确立坏，试雅点推纤行，199蛇7年被写弓入《建筑法》（19慰98年3月1日起施互行）；绪阅论※19洲91年在中姿国优选锣法统筹办法与经富济数学跳研究会鼻下成立趴了项目切管理研键究委员牵会（PMR指C）；※19念92年成科立中溪国工驻程咨屑询协拖会，旨标志焰着我眨国工狸程咨挤询行母业正亏式形直成；※199顷6年开始塔推行项旺目法人致责任制外；※200舰2年建设概部以国抹家标准青发布了《建设思工程误项目箱管理糠规范》；※200格3年和20去04年建设贯部分别望颁布《关于馋培育梁发展臭工程辫总承巴包和述工程界项目联管理烘企业仗的指弊导意炉见》和《建设广工程圆项目典管理零试行霜办法》；※20榨04年开耽始针受对非虫经营啄性政航府工虫程推最行“愧代建距制”背；绪蹄论※从19拣91年开始赠，由中国（双某法）项帐目管理歪研究委肺员会（PM采RC）发烫起，每年泼召开孕一次颠全国勤项目毒管理软大会督。是以促笛进项冠目管照理学伐科建没设和灿应用梦发展绳为目北标，弓“官董、产守、学厚、研赖”相兄结合冻的全披国性以、公犬益性炎、综袭合性体项目谎管理冶大会泪。既株是国风内项收目管戒理从辜业人遣员进较行学瓣术探幅讨与拉实践探交流济的重暴要平授台，都也是粒展现校我国暑项目秤管理长理论医研究跌水平详与应乏用实犁践成既果的竿重要编窗口鄙和年询度盛柿会。厦其中轿，200厉6年在皮上海诞成功兄举办黎了第21届项目逗管理全臭球大会书；※从20隙07年起链由中里国工找程院扁发起茄，每彼年召阁开一台次中闻国工凳程管薪理论传坛。绪恳论3、现代从工程项杯目管理颠的特点（1）工胸程项零目管宏理理捡论、语方法芹、手残段的判科学怀化；（2）工程裳项目管馒理的社牵会化和航专业化姐；（3）工程煮项目管抛理的标怕准化和档规范化殊；（4）工昼程项鞋目管聪理国弓际化门。绪滥论三、邮工程撕项目止管理昂学科峰的特胃点1、管理厘的多样亩性；2、涉及显诸多学缘瑞科的相带关知识零；3、技每术性压强，筝介于盏技术严和管拜理学膛之间牢；4、理论必体系在狸不断发识展和完蹄善。绪跑论四、者从业膨人员景及执紫业资龟格问魔题1、监理工特程师；2、咨询工埋程师；3、项目粪管理声师；4、建造师；5、造价师。绪登论1、监雪理工纱程师从业酸人员燃：注执册监伸理工萝程师遥、监皱理员注册者监理烟工程叠师执孝业资幼格考渡试报师考条浆件：凡中阴华人泊民共撕和国敢公民城，身蛛体健铅康，棒尊纪弱守法哀具备团下列倍条件绒之一穴者：※工程技娇术和工钓程经济桶专业大末专（含造大专）臭以上学鸡历，按踢照国家响有关规鸣定，取障得工程膀技术和洞工程经广济专业蕉中级职设称，并勺任职满3年。※按照国倘家有关某规定取兴得工程故技术和暑工程经航济专业至高级职残称.※19付70年（屯含19孩70年）白以前揭工程合技术贫或工授程经染济专楚业中墨专毕压业，带按照杨国家剂有关录规定寄，取劳得工罩程技魂术或协工程岗经济洪专业考中级饱职务酱，并船任职躺满3年。绪争论注册参监理陪工程万师执真业资坛格考尿试主刘要内酱容：（1）工程贡建设监窄理基本廊理论；（2）工程澡质量控创制；（3）工程贤进度控岩制；（4）工程诵投资控弯制；（5）建设拌工程合弱同管理毕；（6）涉肤及工幅程监刚理的去相关幅法律坚法规倍等方获面的粒理论搅知识某和实靠务技口能。绪老论江苏省谅监理员待考试报狱名条件:凡符合顷以下条也件之一胃的人员涝均可报察名：剥（1）具备播工民建上、建筑求电气、怎给排水路等相关留项目管破理、施洒工管理靠类专业薪中专学盗历，并兰具有4年以节上工削程管视理经茫验，紫或大魄专学左历，呼并具啊有2年以上熟工程管踏理经验唯，或本科屯学历跃，并践具有1年以吓上工舰程管桑理经吵验。（2）无学椅历，但头已具备敢建设工抓程系列宾助理工屈程师及魂以上职品称，工抓民建、硬建材、德建筑电竹气、给塘排水等锤相关项河目管理裁、施工滚管理类译专业。叙（3）无闯学历馆，未塔取得汁职称成，年由龄在50周岁-60周岁，小具有丰伟富建设阅工程管辟理或相兴关工作壮经验（览须提供只近20年来详汤细的建希设工程棚管理经想历有效斯书面材补料，否华则不予盗受理）忠。绪袋论2、咨询眠工程师从业侨人员惕：咨氏询人拴员（钻专家顽、学矛者、蜓高级盟技术锄人员斩等）接、注铅册咨芳询工佛程师森（投绒资）基。注册咨勒询工程克师（投款资）执林业资格磨考试日回期定为焰每年4月。考试内鸟容：《工程消咨询聚概论》、《宏观经绍济政策使与发展巾规划、《工程念项目跑组织脾与管卡理》、《项目决敌策分析嫌与评价》、《现代咨登询方法拿与实务》等五扶个科淡目。芝考试均以3年为一打个周期晓，参加暑全部科油目考试里的人员诱须在3年内通目过应试越科目考扯试。绪喂论报考枝条件蛇：凡中华辨人民共拉和国公虾民，遵拒守国家骑法律、圆法规，材并具备滥以下条碎件之一阶者，可唤以申请悉参加考吊试：(1)工程五技术毁类或绣工程弦经济换类大忍专毕渣业后韵，从宫事工叠程咨宇询相虾关业禾务满8年；(2美)工程技玻术类或眼工程经监济类专赤业本科渣毕业后壶，从事租工程咨绵询相关兽业务满6年；(3)获工姓程技较术类破或工抚程经肯济类守专业鉴第二氧学士悦学位偿或研该究生过班毕所业后细，从沟事工区程咨纠询相蹈关业海务满4年；(4欠)获工速程技锹术类逗或工煌程经克济类育专业糖硕士弯学位裹后，挽从事鹿工程痕咨询催相关雁业务薯满3年；(5甘)获工付程技表术类指或工衫程经恋济类蒸专业慢博士巡寿学位剩后，锡从事欺工程望咨询雪相关帽业务肢满2年；(6)获非工权程技术绑类、工衬程经济拆类专业服上述学爬历或学东位人员胀，其从淹事工程隶咨询相营关业务乌年限相颈应增加2年；(7娱)人事部廊、国家考发展计赠划委员货会规定赏的其他苹条件。绪放论3、项目态管理师注册项押目管理饱师分为滋国际公枪认的项仪目管理装师和美掉国项目层管理师歉两种。绪瓶论国际项滴目管理吃协会（IPM秃A）推右出的积国际能项目忆管理介专业搞资质赤认证礼体系IPM塘P（In竖te碰rn派at鹿io于na领l甲Pr惑oj致ec以t姿Ma倾na取ge备me坡nt役P裙ro铸fe片ss俘io夜na穴l）是一奔种对图项目浩管理前人员酸知识绪、经告验、斥能力吐、水原平的师综合爸评估估证明犁，分亲为A、B、C、D四个宰认证置等级浸，分仪别对背应大鸣型国就际项剂目、婶大型坟复杂辱项目磨、一桨般复术杂项愤目、惹中小恢型项劣目。美国之推出PM额P。200忠1年5月，中康国项目邻管理研些究委员鸽会（PM武RC）推出玻了中国钟项目管似理知识贴体系，200男1年7月，IP员MP认证逮体系姻在中万国开孔始推沟行。绪赢论美国PM江P报考稼条件嘱：望符合钟下列惩两类遗条件磨之一柱者，点均可芝报名爽。闸第一吼类：沃申请尿者需躲具有邪学士阅学位菌或同缘瑞等的锡大学请学历灰或以四上者PMI要求申性请者在伤五大项次目管理参过程中丝式（项目愉的起始嘴阶段、环计划阶阵段、实内施阶段吵、控制遣阶段和室收尾阶壶段）至屯少具有450胡0小时的趟项目管犯理经验膀，并且乞，在申孝请之日社前6年内，剃累计项逃目管理弃月数至裙少达36个月疮。撒注：铁在计陕算项份目管近理月泪份时袜，所循要求请的36个月扭是不记重叠旬的、息单独夺的。第二类耻：申请榆者不具丘备学士魄学位或燥同等大轿学学历评或以上嚷者PMI要求申半请者在览五大项塑目管理区过程中探（项目受的起始圈阶段、瓜计划阶磁段、实枪施阶段夺、控制衣阶段和问收尾阶友段）至寒少具有75腔00小时男的项弟目管努理经赖验，园并且佳在申币请之安日前8年内，浑累计项已目管理宽月数至诸少达60个月史。注斯：在钢计算霞项目矩管理剩月份咽时，旗所要秧求的60个月是繁不重叠质的、单蔑独的。绪藏论我国项阔目管理与师报考然条件：1）项目律管理员跪（职业饱资格4级）具备以廉下条件浆之一者雪可报考些：※具有高及中以上捷学历，软连续从赶事本职呈业工作3年以订上，糊经项休目管浩理员郊正规妻培训傍达规督定标庙准学喷时数钢，并划取得使毕（励结）怒业证前书。※具有大捉专以上姜学历，龄从事项摧目管理唇工作1年以上士。2）助理抵项目管阳理师（那职业资拘格3级）具备滚以下料条件久之一陕可报浑考※取得症本职亩业项薄目管纸理员午职业漏资格牢证书能后，桶连续瘦从事绍本职吵业工地作2年以见上，能经助迁理项榆目管再理师破正规锅培训质达规条定标桐准学贴时数抖，并半取得责毕（竖结）围业证棉书。※具有大袜专以上滤学历，顽连续从删事本职零业工作5年以否上，造经助夹理项量目管痛理师愁正规爷培训弊达规冬定标戒准学销时数,并取得洲毕（结现）业证品书。※具有大奇学本科田学历,连续从牧事本职郑业工作3年以上钥，经助微理项目霉管理师亭正规培府训达规请定标准崖学时数,并取线得毕蜂（结判）业预证书狡。※取得缘瑞硕士抹学位柱，连梦续从蛛事本筑职业失工作1年以咸上。绪须论3）项冈目管立理师茶（职束业资供格2级）具备达以下显条件严之一躺者可虚报考※取得本盟职业助改理项目蒸管理师设职业资嘱格证书靠后，连两续从事唱本职业生工作3年以说上，究经项录目管看理师辰正规疯培训选达规失定标壳准学坏时数营，并片取得助毕（坊结）贼业证认书。※具有浸大学押本科市以上树学历劣，申插报前绘从事鸦本职株业工堆作5年以崭上，接担任袍项目斧管理疯领导2年以雄上，读经项旺目管怎理师隆正规逐培训锹达规枯定标颠准学糊时数弊，并释取得泊毕（骡结）薄业证麻书。※具有可研究掠生学具历，机申报厘前从询事本性职业掠工作3年以上坚，担任诊项目管防理师正后规培训男达规定县标准学王时数，俭并取得拜毕（结碧）业证透书。绪惯论美国项蜡目管理研学会（PMI）提出：项目管薯理综合漫管理时间管厦理费用疼管理人力热资源勾管理质量颗管理风险检管理沟通决管理范围管宿理采购抹管理考试私内容