中级经济师之中级工商管理押题练习提分A卷含答案

中级经济师之中级工商管理押题练习提分A卷含答案

单选题（共100题）1、某公司用两箱20英尺集装箱向A地经销商发送洗衣机，两地间运价里程为2500千米，发到基价为170元／箱，运行基价为0．800元／（箱·千米），则该批洗衣机的运费是（）元。A.4300B.4320C.4340D.4400【答案】C2、大卫·艾克提炼出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对某一品牌在品质上的整体印象称为（）。A.品牌知名度B.品牌认知度C.品牌忠诚度D.品牌联想度【答案】B3、在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时，选择可行方案的标准是内部报酬率要（）。A.高于资本成本率B.低于资本成本率C.高于标准离差率D.低于标准离差率【答案】A4、甲公司以CFR条件出口一批货物到欧洲某港口，总金额15000美元。投保了一切险，保险费率为0.5%，加保了战争险，保险费率为0.03%，保险加成率为10%。该批货物应缴纳的保险费是（）美元。A.16967.60B.799.66C.150879.63D.879.63【答案】D5、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。A.1000B.1100C.1200D.1250【答案】B6、在各种战略控制方法中，具有前馈控制和反馈控制双重功能的方法是()。A.预算控制方法B.审计控制方法C.现场控制方法D.统计控制方法【答案】A7、（2020年真题）2019年12月1日，某股份有限公司董事长接到监事会召开董事会临时会议的提议，根据我国公司法，该公司董事长应最晚在（）之前召集和主持董事会会议。A.2019年12月15日B.2019年12月7日C.2019年12月30日D.2019年12月10日【答案】D8、下列物品中，属于包装用辅助材料的是()。A.纸板B.塑料袋C.黏合带D.铁桶【答案】C9、根据我国公司法，有限责任公司首次股东会会议的召集人为（）。A.总经理B.工会主席C.过半数股东推选的股东D.出资最多的股东【答案】D10、库存按生产过程中的不同阶段，可分为（）。A.商品库存、制造业库存B.经常库存、季节性库存、安全库存C.原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存D.库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存【答案】C11、电子商务产生的现实需求背景是（）。A.生产专业化B.部门分工化C.经济全球化D.信息全球化【答案】C12、根据我国相关法律，下列知识产权中，保护期限最短的是()。A.作者的署名权B.作者的发表权C.实用新型专利权D.发明专利权【答案】C13、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1200件，计划允许废品及损耗量为100件。期末在制品定额为250件，期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件，期末库存半成品定额为250件，期初预计库存半成品结存量为200件.A.单件生产B.小批量生产C.成批生产D.大批大量生产【答案】D14、某股份有限公司股东王某持有公司20％股权，其在公司召开半年度工作总结会后，于2018年7月8日向董事会提出召开董事会临时会议的提议。董事长李某当日接到提议后，应当在（）前召开董事会临时会议。A.7月18日B.8月8日C.7月23日D.9月8日【答案】A15、技术创新战略类型中，进攻型战略一般适用于（）的企业。A.掌握先进技术B.行业领先者C.具有雄厚研发及资金实力D.研发成果转化力强【答案】C16、（2016年真题）根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（）A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力D.发起人对设立行为产产生的债务承担连带责任【答案】B17、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量．该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2％的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元。预期销售量为50000台，投资收益率为20％。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。A.现金折扣B.数量折扣C.复合折扣D.交易折扣【答案】A18、大量大批生产企业安排出产进度的主要内容是确定计划年度内各季、月的产量，其中将全年计划产量按照开始增长较快，以后增长较慢的要求安排各月任务，使产量增长的曲线呈抛物线形状，这种方法属于（）。A.各期产量年均分配法B.各期产量均匀增长分配法C.各期产量平均分配法D.各期产量抛物线增长分配法【答案】D19、某企业每隔一个固定间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度，该企业所采用的库存控制方法是（）。A.定量控制法B.定期控制法C.订货点法D.ABC分类法【答案】B20、某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列，8种城市系列，15种公主系列，6种森林系列玩具。其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元，年固定成本为120万元，年变动成本为100万元，目标年收益率为20%，年销售量为6万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过200个，单价下调10%。A.备选产品定价策略B.副产品定价策略C.产品线定价策略D.附属产品定价策略【答案】C21、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行()。A.质量控制B.进度控制C.财务控制D.工艺控制【答案】C22、利用供应商的专业技术优势缩短产品开发时间，节省产品开发费用及产品制造成本，还可以更好地满足产品功能性的需要指的是企业采购的（）。A.生产成本控制功能B.生产供应控制功能C.产品质量控制功能D.促进产品开发功能【答案】D23、生产型企业在进行生产能力核算时，应首先计算（）的生产能力。A.设备组B.工段C.车间D.企业【答案】A24、许可模式中，()是指技术交易的双方通过许可证协议相互交换各自的技术使用权，一般不收取费用。A.独占许可B.排他许可C.普通许可D.交叉许可【答案】D25、在（）创新模式中，研究开发是创新构思的主要来源。A.技术推动B.需求拉动C.交互作用D.A—U过程【答案】A26、生产企业采购管理最基本的目标是()。A.发现有竞争力的供货商B.减少存货投资和货损损失C.确保生产经营的物资需要D.改善企业内外部的工作关系【答案】C27、某企业以是否长期、重复地购买产品为依据，将客户细分为忠诚客户和普通客户。这种属于（）。A.行为细分B.人口细分C.地理细分D.心理细分【答案】A28、根据我国《公司法》规定，代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时。董事长应当自接到提议后（）日内，召集和主持董事会会议。A.7B.10C.15D.30【答案】B29、企业联盟有若干种组织运行模式，由盟主负责协调和仲裁冲突的组织运行模式是()。A.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式【答案】A30、某企业高层管理人员认为，“我生产什么，就卖什么”。这种营销观念属于（）。A.生产观念B.推销观念C.整体营销观念D.产品观念【答案】A31、（2020年真题）某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产，提高市场占有率。该企业采用的战略联盟形式是（）。A.产品联盟B.技术开发与研究联盟C.产业协调联盟D.营销联盟【答案】A32、（2018年真题）某上市公司决定聘任独立董事,根据我国公司法,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是（）。A.在该公司附属企业任职的人B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人C.3年前持有该公司3%已发行股份的人D.持有该公司0.5%已发行股份的人【答案】A33、某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于（）。A.企业业务战略B.企业职能战略C.企业竞争战略D.企业总体战略【答案】D34、通常，资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场会采取的目标市场模式是()。A.全面进入B.产品／市场集中化C.产品全面化D.市场专业化【答案】A35、假设某企业每年需要某种小五金1000件，每件的订货成本为5元，每件物资的年保管费率为2%，每件产品的单价为50元，订货提前期为10天，该企业的工作日每年为300天。A.散堆B.垛堆C.货架D.成组【答案】C36、根据我国公司法，股东大会的表决实行()的原则。A.一人一票B.一股一票C.累计投票D.资本多数决【答案】B37、G公司拟新建一条生产线，经调研和测算，该生产线的讲解寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。A.100B.150C.240D.280【答案】D38、某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给国外消费者，该公司采用的进入国际市场的模式是（）。A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式【答案】B39、在企业物流系统中，起到缓冲、调节和平衡作用的是（）。A.包装B.仓储C.配送D.流通加工【答案】B40、下列属于多品种大批量型生产物流特征的是（）。A.产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络B.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制C.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求D.生产过程原材料、在制品占用的物流量大【答案】A41、根据我国《公司法》规定，设立股份公司，关于其发起人的国籍和住所的限制表述正确的是()。A.必须是中国国籍B.无任何限制C.一半以上是中国国籍D.一半以上在中国有住所【答案】D42、根据《中华人民共和国公司法》规定，董事会决议的表决实行（）的原则。A.一人一票B.一股一票C.累计投票D.资本多数决【答案】A43、()是公司的最高权力机构。A.董事会B.监事会C.股东大会D.经理机构【答案】C44、董事会的形式包括定期会议和()。A.特别会议B.临时会议C.高级会议D.紧急会议【答案】B45、关于企业战略的说法，错误的是()。A.企业职能战略也称为竞争战略或事业部战略B.企业战略包括总体战略、业务战略和职能战略三个层次C.企业战略能够带来显性或隐性的收益D.企业战略具有稳定性与动态性【答案】A46、第二次世界大战以来，为了迎接技术创新的挑战，大企业内部推行了权变制组织，其中最典型、最常运用的组织形式是()。A.项目小组B.自我管理小组C.矩阵组织D.战略经营单位【答案】C47、新的资本结构理论中的信号传递理论认为，公司可以通过调整()来传递公司有关获利能力和风险方面的信息。A.获利指数B.资本结构C.营业杠杆系数D.资产结构【答案】B48、关于企业物流的说法，错误的是（）。A.生产企业物流是以购进生产所需的原材料、设备为始点，经过劳动加工，形成新的产品，然后供应给社会需要部门为止的全过程B.批发企业的物流是指以批发据点为核心，由批发经营活动所派生的物流活动C.配送中心的物流是以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动，其中储存保管是其主要的物流功能D.零售企业物流是以零售商店据点为核心，以实现零售销售为主体的物流活动。零售企业的类型有一般多品种零售企业、连锁型零售企业、直销企业等【答案】C49、下列基本薪酬设计的方法中，需要找出各类职位共同的“付酬因素”，但舍弃了代表职位相对价值的抽象分数，而直接用相应的具体薪金值来表示各职务价值的是()。A.计点法B.职位分类法C.因素比较法D.职位等级法【答案】C50、某食品公司将一批食品交由某轮船公司运输，双方签订了运输合同，通过固定的航线固定的港口、固定的船期运往欧洲，该运输合同是（）。A.班轮运输合同B.租船运输合同C.定程租船合同D.定期租船合同【答案】A51、关于企业战略管理的说法，错误的是()。A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命C.企业战略管理的主体是企业的全体员工D.企业战略管理是一个动态过程【答案】C52、铁路运送的不同种类的商品规定有不同的运价号，《铁路货物运价规则》规定（）。A.整车货物运价分1～7号B.整车货物运价分1～17号C.零担货物运价分11～12号D.零担货物运价分21～23号【答案】A53、（2015年真题）某企业共生产2种洗衣机，4种电冰箱和5种空调，则该企业产品组合的长度为（）。A.2B.3C.4D.11【答案】D54、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下一年的年度、季度生产任务,进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.混合生产能力【答案】B55、假定2019年无风险报酬率为3.5%，市场平均报酬率为12.5%。某公司股票的风险系数为1.1，根据资本资产定价模型，则其普通股资本成本率为（）。A.13.4B.14.1C.12.5D.9.9【答案】A56、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。A.3B.4C.5D.6【答案】B57、某企业计划2020年投资建设一条新生产线。经测算，项目厂房投资为400万元，设备投资额为500万元，流动资产投资额为200万元，与该投资相关的其他费用为50万元，企业所得税率为25%，该项目初始现金流出量为（）。A.863B.900C.1150D.1100【答案】C58、美国西部人爱喝味道较浓的咖啡，东部人爱喝味道清淡的咖啡，通用食品公司因而在两地推销不同味道的咖啡，这种市场细分的变量属于（）。A.人口变量B.地理变量C.心理变量D.行为变量【答案】B59、在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都是呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为()。A.过渡阶段B.提高阶段C.不稳定阶段D.稳定阶段【答案】C60、某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“3/10/,n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于（）A.数量折扣B.现金折扣C.符合折扣D.价格转让【答案】B61、某企业密集大量的投放电视广告，以吸引消费者购买其产品，该企业的促销策略属于（）。A.无差异营销策略B.差异性营销策略C.拉引策略D.推动策略【答案】C62、下列说法中，错误的是()。A.员工个人绩效是其工作结果的直接反映，对其所在部门和整个企业的目标能否实现有直接影响B.绩效作为一种工作结果和工作行为具有单因性、多维性和变动性的特点C.绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高D.绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向.这充分说明了绩效考核对员工具有学习和导向的功能【答案】B63、公司出资者的所有权转化为原始所有权，失去了对公司资产的实际占有权和支配权，这是公司财产权能的（）。A.第一次分离B.第二次分离C.第三次分离D.第四次分离【答案】A64、某企业的销售主管，听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，该方法为（）。A.书面鉴定法B.关键事件法C.民主评议法D.行为锚定法【答案】C65、（）是某种产品或劳务的现实购买者与潜在购买者需求的总和；亦指具有特定需要和欲望，并具有购买力是这种需要和欲望得到满足的消费者群。A.需求B.购买力C.市场D.顾客【答案】C66、销售物流系统中具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能的环节是()。A.仓储B.包装C.废弃D.回收【答案】B67、在物料需求计划（MRP）的输入信息中，反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是（）。A.在制品净生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.主生产计划【答案】C68、《中国人民保险公司海洋货物运输保险条款》规定，海运货物保险的索赔时效为（）。A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】B69、（2021年真题）在特许经营中，授权人和受权人之间是单纯的买卖关系，授权人具有的权力为（）。A.专长权B.信息权C.认同权D.法律权【答案】A70、根据《公司法》，自然人作为股份有限公司的发起人股东，必须具有（）。A.完全行为能力B.特定行为能力C.限制行为能力D.中国国籍【答案】A71、某企业的商标有限期至2018年8月16日，该企业于2018年10月11日办理了续展手续,国家主管部门予以注册则该商标的有效期至（）。A.2028年10月10日B.2028年10月11日C.2028年8月15日D.2028年8月16日【答案】D72、下列指标中，属于反映客户满意程度指标的是()。A.迅速物流及时率B.准确完成物流率C.经济效率D.客户的投诉率【答案】D73、在特许经营中，授权人和受权人之间是单纯的买卖关系，授权人具有的权力为（）。A.专长权B.信息权C.认同权D.法律权【答案】A74、按照员工流动的个人主观原因，员工流动可以分为（）。A.自愿性流动和非自愿性流动B.地区流动、层级流动和专业流动C.员工流入、员工内部流动和员工流出D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动【答案】D75、下列网络市场调研中，属于网络市场间接调研的是（）。A.网上观察法B.在线问卷法C.网上实验法D.搜索引擎法【答案】D76、某公司为甲省乙市市属国有独资公司，该公司股东会职权的行使主体是（）。A.乙市国资监管机构B.甲省国资监管机构C.甲省人民政府D.乙市人民政府【答案】A77、某企业根据消费者的需求利益和使用状况不同将牙膏市场进行细分，并有针对性地开发了抗敏感、防蛀修复、美白等牙膏产品，该企业是根据（）市场细分的标准。A.地理变量B.心理变量C.行为变量D.人口变量【答案】C78、（2020年真题）根据我国公司法，关于发起人股东的说法，正确的是（）。A.发起人对公司所有债务承担连带责任B.股份有限公司三分之一以上的发起人必须在中国有住所C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让【答案】C79、已知设备组有机器20台，每台机器的有效工作时间是15个小时，每台机器每小时的生产量是50件，则该设备组一个月（无休息日）的生产能力是()件。A.408000B.450200C.462800D.450000【答案】D80、股份有限公司经理的职权不包括（）。A.拟订公司管理机构设置方案B.制定公司的基本管理制度C.组织实施公司年度经营和投资方案D.主持公司的生产经营管理工作【答案】B81、作为生产企业的一种期量标准，节拍适用于()生产类型的企业。A.单件B.小批量C.成批轮番D.大批量流水线【答案】D82、（）的主要收入来源于为客户提供的互联网广告服务。A.搜索引擎服务商B.专业目录服务商C.网上零售商D.虚拟市场【答案】B83、下列生产计划中，受企业现有条件的约束，且是确定企业生产水平的纲领性计划的是（）。A.年度生产计划B.中期生产计划C.生产作业计划D.长期生产计划【答案】A84、某企业2017年计划生产一种产品，该产品单价为800元，单元产品的变动费用为200，其固定成本为900万元,根据以上资料确定该企业2017年产销量不赔的最低量（）件。A.12000B.13000C.15000D.17000【答案】C85、国有独资公司的合并、分立事项由（）决定。A.董事会B.国有资产监督管理机构C.监事会D.职工代表大会【答案】B86、电子商务对企业经营管理的影响是多方面的，其中在组织形式方面的变化主要体现为（）A.组织结构由金字塔型向扁平型转变B.企业组织信息传递的方式由单向的“一对多”到双向的“多对多”转换C.降低企业的交易成本、减少企业库存、缩短生产周期、增加企业交易机会D.大小企业之间竞争机会均等，速度、质量、服务、信用等成为企业竞争的核心要素【答案】A87、渠道成员运用许诺战略基于的权力来源是（）。A.奖励权B.强迫权C.法定权D.认同权【答案】A88、某企业生产三类产品，都冠以“星星”品牌。这种品牌战略属于（）。A.联合品牌战略B.独立品牌战略C.主副品牌战略D.单一品牌战略【答案】D89、某公司普通股股票的风险系数为1:1，市场平均报酬率为10%，无风险报酬率为6%，根据资本资产定价模型，该公司普通股筹资的资本成本率为（）。A.10.4%B.12.1%C.12.8%D.13.1%【答案】A90、按服务对象和服务特征划分，客运、医疗、美容、餐饮等服务产品应归类为针对（）的服务，A.人的思想B.无形资产C.人的身体D.物体【答案】C91、（）模式会受潜在的替代品和新产品的威胁。A.产品集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择性专业化【答案】B92、关于国际货物多式联运单据的说法，错误的是（）。A.多式联运单据是运输合同B.多式联运单据是运输合同的证明C.多式联运单据是多式联运经营人收到货物的收据D.多式联运单据是多式联运经营人交付货物的凭证【答案】A93、某上市公司拟改组董事会，下列人员中，不得担任该公司独立董事的是（）。A.在该公司第10大股东单位任职的人员B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员C.在该公司第2大股东单位任职的人员D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员【答案】C94、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元，则该企业服装产品的产品组合定价策略为（）。A.产品线定价策略B.备选产品定价策略C.产品束定价策略D.副产品定价策略【答案】A95、普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为（）系数。A.联合杠杆B.财务杠杆C.经营杠杆D.营运杠杆【答案】B96、某医院应将采购来的药品以（）的方式进行保管。A.散堆B.货架C.成组D.垛堆【答案】B97、企业物流的内容中，被称为生产的终点，同时也是社会物流的起点的是（）。A.仓储B.包装C.装卸与搬运D.配送【答案】B98、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。A.33B.50C.100D.102【答案】C99、人们对香烟的需求属于()需求。A.潜在需求B.下降需求C.过度需求D.有害需求【答案】D100、小张是A股份有限公司的股东，该公司应该以小张的（）为依据分配公司股利给小张，A.持股比例B.家庭资产C.出资比例D.社会地位【答案】A多选题（共40题）1、下列属于产学研联盟的合作模式的有()A.校内产学研合作模式B.双向联合体合作模式C.多向联合体合作模式D.中介协调型合作模式E.新事业发展部【答案】ABCD2、H日化生产企业采用迈克尔尔·波特价值链分析法分析其价值创造活动，寻找并确立了企业的核心竞争力，明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟，全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营快策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的概率、损益值（单位:百万元）如下表所示。A.杜邦分析法B.德尔菲法C.哥顿法D.名义小组技术【答案】BCD3、世界贸易组织的《与贸易有关的知识产权协议》，所列举的知识产权包括（）A.版权B.地理标识C.工业设计D.科学发现E.未披露信息【答案】ABC4、企业对员工绩效考核的项目主要包括()。A.工作目标B.工作业绩C.工作职能D.工作能力E:工作态度【答案】BD5、下列属于美国战略学家迈克尔·波特提出的企业基本竞争战略的有（）。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.多元化战略E.一体化战略【答案】ABC6、根据我国公司法，股东基于股东资格而对公司享有的权利有()。A.股份的无条件转让、退出权B.董事、监事的选举权、被选举权C.经理人员的聘任权D.公司股利的分配权E:股东会的出席权、表决权【答案】BD7、适用于成批轮番生产企业的期量标准有（）。A.批量B.节拍C.生产周期D.生产间隔期E.生产提前期【答案】ACD8、利润计划轮盘的组成主要包括（）。A.现金轮盘B.利润轮盘C.权益回报率轮盘D.净资产收益率轮盘E.资本成本率轮盘【答案】ABD9、关于消费品的多家代理（经销）模式的优点，说法错误的有（）。A.市场渗透力强B.各级渠道成员职责分明C.渠道环节较少D.分销渠道市场覆盖面广E.管理较为容易【答案】C10、关于产品生命周期各阶段营销重点的说法，正确的有（）A.产品介绍期的营销重点是快速占领市场B.产品成长性的营销重点是在销量稳定的基础上扩大占有率C.产品成长期的营销重点是强化品牌忠诚度D.产品成熟期的营销重点是防止竞争者进入E.产品衰退期的营销重点是提高市场占有率【答案】AC11、G公司拟新建一条生产线，经调研和预算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。A.初始现金流量B.营业现金流量C.终结现金流量D.自由现金流量【答案】AC12、在企业进行市场调研时，通过互联网进行网上访问的缺点主要表现为()。A.获得信息的准确性程度难以判断B.信息反馈不及时C.覆盖面窄，只能对本地区人员进行调查D.样本对象具有局限性E:费用高昂【答案】AD13、从结构层次的角质看，电子商务系统包括（）。A.产业链层B.网络层C.一般业务服务层D.供应链层E.信息发布（传输）层【答案】BC14、下列绩效考核活动中，属于绩效考核准备阶段的工作有（）。A.明确考核标准B.绩效考核评价C.反馈考核结果D.确定考核方法E.选择考核者【答案】AD15、企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有()。A.职位等级法B.交替排序法C.评级量表法D.关键绩效指标法E.目标管理法【答案】BCD16、国际技术贸易的内容包括（）。A.专有技术B.人身权C.专利D.商标E.工业产权【答案】ACD17、企业在建立销售物流综合绩效考评体系时，应遵循的基本原则有（）。A.整体性原则B.可比性原则C.经济性原则D.定量与定性相结合的原则E.完全量化原则【答案】ABCD18、企业的生产控制过程包括的主要阶段有()。A.设计生产能力B.测量比较C.控制决策D.实施执行E.工艺流程的优化【答案】BCD19、资金的时间价值是扣除了()因素后的平均资金利润率或平均报酬率。A.风险报酬B.利率C.概率D.时间E.通货膨胀【答案】A20、影响财务杠杆系数的因素有（）。A.固定资产比重B.股权结构C.息税前盈余D.品牌知名度E.债务年利息额【答案】C21、根据库存的目的进行分类，库存包括（）A.生产加工和运输过程的库存B.半成品库存C.季节性库存D.安全库存E.经常库存【答案】ACD22、企业技术创新的外部组织形式包括（）。A.产学研联盟，产学研合作按合作主体的关系可分为校内产学研合作模式、双向联合体合作模式、多向联合体合作模式、中介协调型合作模式B.技术创新小组，是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织C.企业一政府模式，政府在企业技术创新活动中，可以直接或间接参与，协助企业成为技术创新主体或自己成为附属主体D.企业联盟，是企业一企业模式的主要形式，指的是两个或两个以上的对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织体E.新事业发展部，是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式，是独立于现有企业运行体系之外的分权组织【答案】ACD23、企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有()。A.职位等级法B.职位分类法C.民主评议法D.书面鉴定法E:关键事件法【答案】CD24、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=22，b=0．03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。A.本地区的人力资源供给率B.本行业劳动力市场供求状况C.职业市场状况D.企业人才流失率【答案】ABC25、关于国有独资公司监事会的说法正确的是（）。A.监事会成员不得少于3人B.监事会有权检查公司财务C.监事会有权罢免高级管理人员D.监事会主席由监事会成员选举产生E.监事会成员中职工代表不得少于三分之一【答案】B26、长期股权投资的风险包括()A.投资决策风险B.投资运营管理风险C.投资清理风险D.投资财务风险E.投资信用风险【答案】ABC27、关于产品生命周期不同阶段的营销策略的说法，正确的有（）。A.产品成熟期，企业应扩大销售，提高市场占有率