建设工程合同管理监理工程师考试

协议管理笔记工程建设管理水平提升表现在三控目标上，三控目标水平表现在协议中。建设领域经济犯罪高因为公开、公平、公正做不好。招标投标与协议管理是改革开放两项主要制度；市场经济中招标投标与协议管理二者相辅相成，缺一不可。自然人在我国《民法通则》中使用是“公民”一词。法律意义上物：能够为人们控制并具备经济价值生产资料和消费资料。担保法是调整因担保关系而产生债权债务关系法律规范总称。担保活动应公平、平等、自愿、老实信用。经国务院同意为了使用外国政府或国际经济组织贷款进行转贷情况能够作为确保人。抵押人转让已办理抵押登记抵押物，应通知抵押权人并通知受让人转让物已抵押情况，不然转让行为无效。能留置仅限于动产；只有因保管协议、运输协议、承揽协议才有可能实现留置。定金不交付不生效，超出协议价20%部分不属于定金。投标确保金在开标前以有效方式提供。投标确保金不超出招标项目估算价2%。招标人最迟于书面协议订立后5日内，向未中标人退投标确保金及同期存款利息。保险危险事项有，发生是否、发生时间、发生后果三个不确定性。保险标危险程度增加，被保险人按照协议约定及时通知保险人，保险人有权要求增加保险费或变更保险协议。保险人除外责任包含：资料、票据及包装物料损失。建筑工程一切险保险期限到全部或部分工程签发完工程验收证书或验收合格止，但最长不超出保险协议列明建筑期保险日。安装工程一切险为整个工期。通常是保险项目被卸至工地生效，工程完工验收使用之日止。意外伤害险为开工日到完工验收合格日。保险决议分为，是否投保、选择保险人。风险决议时考虑原因：期望损失、风险概率、机会成本、费用等。选择保险人决议时考虑，安全、服务、成本。标准施工组卷，1招告投书合评工2图纸3技术标准和要求4投标文件格式。投标人须知包含内容，概况、程序、要求。简明招标文件八章；标准招标文件七章。资格后审开标后评标前进行。招标准备阶段工作：1划分标段2确定方式3选择机构4编制招标关于文件。招标阶段工作：发出招标信息到投标截止。评标决标工作：开标到订立施工协议。标准资格预审文件组成：公告须知一方法，申请格式一概况。在最近三年内存在骗取中标或严重违约或重大质量问题不得作为资格预审申请人。接收预审申请时间自资格预审文件停顿出售之日起不少于5日。详细审查包含：资财信，类似项目经理实施能力。不一样投标人投标文件异常一致或投标报价展现规律性差异是废标。形式评审只包含资格性审查。经评审最低投标价法详细评审包含内容：详查和量化比较。综合评定法资格评审（适应于资格后审）。综合评定法详评内容：施工组织、项目管理机构、报价、其余原因。综合评定法：施工组织评审重点：内容方案质量环境体系（注无安全体系）进度资源计划。综合评定法：项目机构评审重点，项目经理+主要技术责任人+其余主要人员。必须公开招标：国务院发展和改革部门确定国家重点项目和省、自治区、直辖市人民政府确定地方重点项目。设计资质等级分级1343（1甲级3甲乙丙4甲乙丙丁）向下兼容。设计文件应兼顾三方面：严格性（文字表示清楚不被误解），完整性（任务要求全方面不遗漏），灵活性（为设计创造留充分自由度）。设计公开招标应推荐2~3个中标候选人；邀请招标应推荐1~2个中标候选方案；邀请招标邀请5~7家为宜。材料设备采购招标按标分：买卖协议、承揽协议。材料设备采购招标通惯用最低平标价法，复杂用综合评定法。材料设备采购中评标价法分为：最低投标价法+综合评标法+以设备寿命周期成本为基础平标价法大型工程设备采购招标属于加工承揽。机电设备评标通常采取评标价法进行合格书量化比较，原理与最低评标价法一致。标准机电设备招标范本内容分为2册8本。标准协议条款37条86款。52、协议格式相当于施工协议协议书。53、评标货币转变方法：以开标当日中国银行卖出汇率，统一转换成投标须知要求评标货币。54、CIF到岸价，EXW出厂价，CIP保险付至边境口岸价。55、世界银行贷款项目评审要素：技术条件+设备价格+技术性能维修费+售后服务费。56、进口步骤税=进口关税+消费税+增值税。57、先勘查后设计再施工。58、建设工程勘察协议一（GF——0203）为设计提供勘察工作委托协议。包含岩土水文勘察含凿井，工程测量及工程物探。59、建设工程勘察协议二（GF——0204）仅包括岩土工程。包含取得岩土工程勘察资料，对项目岩土工程进行设计、治理和监测。60、建设工程设计协议一（GF——0209）适适用于民用建设工程设计协议。61、建设工程设计协议二（GF——0210）适适用于委托专业工程设计。62、工程测量目标：为工程选址选线、设计和施工提供关于地形地貌依据。63、水文地质勘察工作任务：提供关于供水地下水源详细资料。64、工程勘察包含：选址勘察、初步勘察、详细勘察、施工勘察。选址勘察主要处理选址问题，初步勘察为初步设计作好基础工作，详细勘察和施工勘察主要对建设工程地基做出评价，并为地基处理和加固进行深层次勘察。65、勘察资质分级为120（1综合2专业0劳务）66、协议争议仲裁处理，需要注明仲裁委员会名称。67、能够直接发包：采取特定专利或者专有技术+建筑艺术造型有特殊要求+国务院要求其余建设工程勘察设计。68、方案设计应满足初步设计要求及控制概算要求。69、初步设计文件满足编制施工招标文件、主要设备材料订货、编制施工图设计文件。70、施工图设计应满足设备材料采购、非标准设备制作、施工需要并注明合理使用年限。

71、设计期限：设计人收到定金到工程完工验收。72、发包人未提供必要生活工作条件应负责：停窝工金额按预算平均工日产值计算+工期按实际延误工日顺延+赔偿进出场费和调遣费。73、因发包人原因延误15以内工期顺延，15天以上设计人有权重新确定提交设计文件时间。74、专业工程设计时，设计文件选取标准，由发包人处理。75、设计人应要求发包人明确提交资料时间。76、发包人应于设计协议生效3天内支付20%定金；设计人提交初步设计文件后3天内，发包人支付设计费30%；当设计人提交阶段性结果后，发包人应支付剩下总额50%（注意是剩下总额50%，不是协议50%），施工图完成后一次性付清，不留尾款。77、外业结束后，发包人向勘查人支付约定检验费用某一百分比。提交勘察结果资料后10天内，一次性付清全部工程费用。78、设计文件采取新村料影响工程质量或安全，没有国家标准应该由国家认可检测机构进行试验，论证而且要经过国务院关于部门或省、自治区、直辖市关于部门组织工程技术教授委员会审定后方可使用。79、标准施工协议通用条款24条131款，专用条款22条50款；80、协议协议书内容：承发包双方名称、施工标段、签约价、协议工期、质量标准和项目经理人选。81、标准施工履约保函期限:订立协议之日——签发移交证书之日。（注此时担保人对保修期不负担担保责任），出现履约问题，担保人收到书面赔偿要求后7天内无条件支付。82、简明施工协议是工期在12个月以内中小型工程施工。通常发包人负责材料和设备供给。简明协议通用条款17条69款。83、监理人协议地位：居于施工协议推行管理关键地位。84、施工协议组成：合中投专通技图已他。85、其余协议文件指：经协议当事人双方确认组成协议其余文件。86、中标通知书写明：施工段、中标价、工期、质量标准和项目经理名称。（注意与80条协议协议书区分）87、项目经理名称在评标时量化要素中说明，要求在推行协议时必须到位。88、投标函属于协议组成文件，投标文件不属于协议文件，投标函属于投标文件第一页承诺性文件，其余投标文件都不是投标函。89、订立协议时明确：异常气候和范围，发包图纸和设备，物价调价要记牢。90、基准日前不调价，基准日后要调价。91、可调因子现行价格指数，是约定付款证书相关周期最终一天前42天各可调因子价格指数。92、标准施工协议和简明协议通用条款要求由承包人投保建安一切险和第三责任险，并负担费用。93、承包人要变动协议条款时，应事先征得发包人同意，并通知监理人。94、保险人做出保险责任变动，承包人应在收到保险人通知后，立刻通知发包人和监理人。95、进场材料设备保险在专用条款约定，通常谁采购谁办理保险。96、承包人现场勘察后发觉实际情况与发包人提供资料重大差异处，应及时通知监理人，由监理人做出指示说明，方便明确协议责任。97、编制专题方案有：坑、地、板、高空有水大爆炸（前三教授论证）98、施工组织设计及说明按照专用条款要求，报监理人审批。99、施工中，承包人负责管理控制网，并负责对丢失及损坏网点及时修复，完工后承包人将施工控制网点移交发包人。100、协议工期是判定按期完工标准。101、施工期指，从开工通知中开工日——工程接收证书写明实际完工日期。除提前完工外，通常不考虑提前完工情况下施工期≥协议工期。102、缺点责任期，从接收证书中写明完工日期起通常约定为12个月。最长不超出24个月。103、承包人可取得利润有；增加协议内容、改变协议中任何工作质量要求或其余特征、发包人原因造成暂停施工。（标准，发包人能够控制但没有做到）104、异常恶劣气候停工不在关键线路，且停工天数不超出总时差，工期不予顺延，但施工成本增加能够赔偿。105、承包人原因延误日拖期赔偿可详细数额，可千分之几；最高赔偿限额为签约协议价3%。106、具备复工条件时，监理人应立刻向承包人发出复工通知；107、发包人要求提前完工：赶工方法、条件、价款、奖励等，（奖励金额可为发包人实际效益20%）108、当监理人要求撤换不胜任、行为不端、玩忽职守项目经理及其余人员，承包人应给予撤换。109、甲供材，在到货前7天通知乙方，材料设备验收后由承包人负责接收、保管和施工现场二次搬运费。P89110签约协议价指协议协议书中写明包含暂列金和暂估价，即中标价。111、协议价是指，承包人按协议约定缺点责任期内全部承包工作完成后，承包人应得价款。112、暂估价确实定方式：属于必须招标，发包人和承包人招标选择供给商，中标价确定暂估价；不属于必须招标，材料设备由承包人提供，监理人确认对应金额；专业工程施工价格由监理人进行估价确定。113、质量确保金通常签约协议价5%。114、质量确保金从第一次支付进度款开始起扣，质量确保金=（本期应得-扣除本期应付预付款-物价浮动对协议价调整）×5%，累计扣到签约协议价5%止。115、监理人颁发缺点责任终止后，承包人向发包人申请返还质量确保金，发包人在14天内会同承包人按协议约定核实是否完成缺点责任，无异议返还质量确保金。承包人没有完成修复责任，发包人有权扣留与未推行缺点责任工作金额对应质量确保金。116、基准日后法改变造成施工费用增减，监理人依照法、国家省自治区直辖市关于部门要求，采取约定或确定方式对协议价调整。117、已完成合格工程量计量数据，是进度款支付依据。118、单价子目已完成工程计量按月计量；总价子目计量周期按同意承包人支付分解汇报确定。119、监理人收到工程量报表后7天内进行复核，超期未核视为同意。120、总价子目不进行现场计量，只进行图纸计量。121、进度款申请监理人收到后14天内核查。122、发包人在监理人收到进度款申请后28天内支付进度款。123、发包人应按协议约定推行安全管理职责；授权监理人对承包人安全实施检验，组织承包人和关于单位进行安全检验；发包人负责赔偿工程或工程部位对土地占用造成第三者财产损失。124、监理人收到承包人提议书14天内做出变更指示，承包人收到变更指示后14天内向监理提交变更报价书；监理人收到变更报价书后14天内约定或确定变更价格。提议书接到后14天内做出变更指示——14内天提交变更报价书——14内天约定确定变更价格。从承包人提议书到确定变更价格不超出42天。125、索赔28天；监理人应在收到索赔通知书或深入证实材料后42天内将索赔处理结果回复承包人。126、标准施工协议，只补工期：异常恶劣气候、不可抗力不能按期完工。127、标准施工协议，补工期和费用：文化不利物。128、标准协议只补费用；附、法、清理、交货前。129、承包人违约28天后不改过，发包人可向承包人发出解除协议通知。130、发包人原因停工56天以上，仍不纠正违约行为，承包人能够发出解除协议通知。131、除专用条款约定由发包人负责试运行外，承包人负责试运行所需要人员器材和必要条件，并负担全部试运行费用。132、监理人审查完工验收申请汇报在收到后28天内，指出颁发接收证书前还应完成工作内容。假如符合完工条件申请汇报后28天内提交发包人进行验收。133、监理人收到完工验收申请汇报56天内向承包人出具经发包人签认工程接收证书。134、发包人收到承包人完工申请汇报后56天未进行验收视为验收合格。135、监理人收到承包人提交完工付款申请单后14天内完成核查，报送发包人。发包人收到后14天审核完成，由监理人向承包人出具经发包人签认完工付款证书。发包人应在监理出具付款证书后14天内将工程款支付。（注，相当于审核无误，承包人提交完工付款申请后最迟42天收到钱。）136、缺点责任期满，包含延长缺点责任期终止后14天内，由监理人出具发包人签认缺点责任期终止证书，并退还剩下确保金。137、最终止清证书审核期限14天内；最终支付发包人也是在最终止清证书颁发后14天内支付。138、结算清单生效表明协议终止，承包人不在拥有索赔权利。139、《建设工程施工专业分包示范文本》——（GF——0213）和《建设工程施工劳务分包协议示范文本》——（GF——0214）140、专业分包协议由协议书，通用条款、专用条款组成。141、分包人完成约定施工任务后，有权取得，施工成本、管理成本、利润等全部收入。142、监理人对分包人现场施工不负担协调义务；监理人仍需要监督义务，包含对分包资质审查、对分包使用材料、工艺、工程质量监督、确认完成工程量等（注意不是检验确认，而仅仅是确认工程量）143、承包人提供给分包人暂时施工机械并不是全部都无偿提供。详细承包人和分包人在协议专用条款约定。144、分包单价和承包人协议单价不一致，承包人用分包工程量乘以分包单价支付给分包人工程款。145、分包工程具备完工验收条件后，分包人向承包人提供完整完工资料及完工验收汇报。146、承包人收到分包人提供完工验收汇报后3日内通知发包人进行验收，分包人应配合验收。147、分包人完工验收汇报经过承包人认可后14天内，分包人交给承包人工程完工结算及完整结算资料。承包人收到分包完工结算汇报后28天内核实，给予确认或提出修改意见。承包人确认分包人完工结算汇报后7天内支付结算价款。（注，分包人提交完工结算及完整结算资料后35天得到结算款；）148、承包人收到分包人索赔汇报后21天内给予明确回复或提出修改意见。149、监理人发出指示分包人进场开始分包施工时间。（P107第一行）150、监理人旁站巡视中发觉分包人无视质量行为和安全隐患，及时书面通知承包人，要求承包人监督分包人纠正。151、总包协议要求分部移交专业工程施工完成，监理人会同承包人和分包人进行工程预验收，并参加发包人组织工程验收。152、建设工程项目总承包是指，对工程项目标设计、采购、施工、试运行全过程或部分过程进行承包。153、设计施工总承包协议组成：协中投专通要求提议书清单其余。154、设计施工总承包协议通用条款有两种选择：发包人要求错误、材料和设备提供、施工设备和暂时工程、暂列金额、不可遇见物质、完工后试验。155、完工后试验是指在工程缺点责任期内投入运行期间，各指标是否达标而进行试验。156、因为发包人已接收工程并进入运行期，完工后试验电力、设备、材料、仪器、劳力、燃料由发包人提供。157、完工试验谁负责，谁派遣相关资格和经验人员在对方在场情况下试验。158、未约定完工后试验，承包人应确保履约担保在颁发工程接收证书前一直有效；有完工后试验，履约担保在完工后试验经过前一直有效。159、承包人按专用条款约定投保第三者责任险期限：颁发缺点责任终止证书前一直有效。160、设计施工总承包协议，基准日后，规范或标准发生重大改变；承包人应向发包人或监理人提出遵照新要求提议——发包人或监理人收到提议后7天内发出是否遵照新要求指示——假如按新要求则属于变更，——采取约定或确定方式调协议价。161、监理人是对设计文件审查期限不超出21天。162、设计施工总承包协议价组成：包含签约协议价以及按照协议约定进行调整；包含承包人依法或协议约定应支付规费和税金；价格清单中任何数量仅为估算，不视为准确量，清单中量和价仅用于变更和支付参考，不能用于其余目标。163、承包人收到监理人批复协议进度计划后7天内，将支付分解汇报和汇报支持性资料报监理审批。164、监理收到支付分解汇报后7天内给予批复或提出修改意见。165、监理收到进度付款申请单后14天内完成审核。发包人最迟在监理人收到付款申请后28天内付款。166、监理人收到承包人提议书并与发包人共同研究后，确认存在变更；应在收到提议书后14天内做出变更指示，不一样意变更应书面回复承包人。167、设计施工总承包赔偿费用和工期：化争可物不可恶；行政审批甲供材。P122（注与127、128对比记忆）168、承包人提前21天将申请完工试验通知送达监理人，监理人应在14天内确定完工试验详细时间。169、完工后试验一阶段：功效性试验，确保每一项满足协议要求，并能安全进行下阶段试验；二阶段确保工程或区段工程满足协议要求；三阶段性能测试，符合发包人要求列明性能指标。170、工程事故发生后承包人通知监理人——监理人通知发包人——由发包人和承包人向关于部门汇报不可抗力发生后承包人向监理