基建工程管理规范

年5月29日基建工程管理规范文档仅供参考远大·行政基建工程管理规定版次A文件号YJJ14980309编制审核批准共2页第1页日期日期日期生效日期部门签收日期标记处数修改人审核人批准人批准日期标记处数修改人审核人批准人批准日期1设计、施工承包单位的选定根据工程规模、功能要求邀请1-3个有相应资质等级的设计院进行方案设计,方案中选者即为该工程施工图设计承包单位;或者由总经办直接指定设计单位。1.2项目工程及重大装修工程采用议标形式择优选定施工单位。1.2.1由基建办编制包含工程综合说明、设计图纸和技术说明、投标须知、合同条件等内容的招标书,邀请3-5家施工单位投标。1.2.2由工期、施工方案及投标单位的考察情况进行综合评定,推荐1家投标单位,报总经办审查批准。1.3零星批准。2三通一平2.1场地平整、路通2.1.1开工前必须对用地范围内的地表标高进行测量,查清征地遗留问题向总经办申报解决。2.1.2根据拟建工程位置,合理规划临时设施布局,推平场地,修通建筑材料主运输干道。2.1.3出现阻工纠纷应出面协调,并立即把情况、原因向总经办汇报,协助有关部门处理。2.2水通、电通2.2.1核定工地水电用量,会同物业课、设备课拟定供应方案,报厂办批准。2.2.2对安装的供电供水设施及计量装置进行检查核实无误后,方可供水供电。2.2.3每月定期抄表一次,将用量提供给有关部门。3图纸会审3.1图纸会审的组织、记录由基建办负责。3.2程序3.2.1由设计方就施工图设计内容,向建设方和施工方进行技术交底,并提出保证质量的技术要求,三方对施工图进行会审,提出图中的问题和矛盾及技术事项,共同制定修正方案。3.2.2留一份存档。3.3会审记录内容3.3.1会审时间、地点、参加单位、人员。3.3.2会审工作程序、内容。3.3.3会审所决定的事项。3.3.4所遗留的问题及解决时间和任务分工。4质量监督与控制4.1责任4.1.1项目工程质量监督与控制由基建办主任向公司全面负责;基建办主任按土建、水电、装修分类指派监理责任人,责任人向基建办主任负责。4.1.2监理责任人必须坚守工地,不许离岗、串岗。4.1.3不得延误对新进材料、构件的及时抽样、检查,对明显不合格材料必须立即清退。4.1.4对报。4.1.5因监督不力,产生失误,按公司有关条例承担责任。4.2监督内容4.2.1保证资料a.检格证。b.检查核对水电安装材料、设备的试验报告及出厂合格证。c.混凝土、砂浆、玛蹄脂的配合比通知单,混凝土的强度统计评定,预应力张拉记录。d.隐蔽验收(土建、水电、装修)记录。e.质量事故的处理措施。f.检查施工日记、分项、分部质量自检记录。4.2.2分项、分部单位工程a.参与工程的定位放线。b.监督地基、基础、水电管线敷设的质量,并签字。c.按制定的质量控制点进行监督检查。d.监督主体工程的质量e.对样板间的质量验评。f.抽查其它建筑分部工程的施工质量,重点检查屋面工程质量。g.抽检安装工程的质量。h.参与质监部门验收核定工程质量等级。i.与乙方签订质量保修书。4.3监督手段4.3.1技术手段:如试验检测、现场仪器检测、观感检查(目测、触摸检测)、审查记录法。4.3.2强制手段:如材料清退、补强、返工及停工整顿,对不服从监督的可申报质监部门处罚或解除合同。5变更与签证凡需变更的工程内容必须向基建办书面申报,由基建办整理技术资料安排实施,如涉及建筑外观、总体布局、使用功能的重大变更需向总经办汇报批准后实施。5.2签证5.2.1凡属工程隐蔽记录,设计变更,核实后的材料、价格等需要办理签证手续的均在发生后2天内办完。5.2.2签证必须2人签字认可,不许草率签证,严禁弄虚作假。6工程进度控制6.1进度检查6.1.1项目责任人制定各类形象进度计划图表,逐日检查实际工程进度,载入图表内,与计划对照。6.1.2每对照。

远大·行政版次AYJJ14980309基建工程管理规定共2页,第2页当实际进度与计划进度产生较大差距时,项目责任人应及时分析产生原因和对后续工作的影响,向基建办主任汇报,采取调整措施,保证总工期。6.3当产生延误工期时可采取赔偿误期损失、终止合同等制约手段。6.4特殊情况需提前完成的工程项目,可给予赶工奖励。7安全生产和文明施工7.1安全生产和监管规定7.1.1认真审查施工单位的安全防范措施。7.1.2每月进行一次对全工地用水用电、脚手架、机具等设施的安全检查,发现违章作业现象,应立即纠正或勒令停工整顿。7.1.3参与工伤事故的原因分析,为事故处理提供依据,预防类似事故再次发生。7.2文明施工规定7.2.1工程开工前必须对施工单位进行文明施工交底,签订条约,划定文明施工区域线。7.2.2发现不文明行为及时教育或按章处罚。8工程验收8.1验收分类:隐蔽项目、基础、主体和水电、装修及竣工验收。8.2竣工验收流程:8.3验收要求8.3.1基建办必须参与各类验收,并认真审查技术资料,指出存在问题要求。8.3.2竣工验收后,与物业课办理交接手续。8.3.3整理一套竣工技术资料给资料室归档。9工程结算审核9.1所有结算采取办内互审、财务复审的办法。9.2审核流程:审核员必须熟悉定额和相关文件精神,依据竣工图、设计变更、施工合同、施工方案、现场签证等资料认真审核,使审核造价与终审造价偏差不超过5%。10工程款拨付10.1工程预付款由基建办按合同规定申报交财务办理付款手续。10.2进度款拨付及流程。10.3结算款核定后,由财务按合同规定办理付款手续。工程保修期满后,应付尾款由基建办提出付款申请,交财务核实,办理付款手续。11工程维护保修期内,按月检查一次,遇大雨或特殊情况即时检查,保修期满全面检查一次。保维修,并量处理,发抵扣。保修期内属使用不当发生的问题和保修期外的维修由物业课组织处理,基建办提供技术指导和核定费用。12工程技术资料、档案管理12.1质监技术档案的分类12.1.1管理资料a.质监站文件、通知。b.质量监督工作日记。c.下发停工通知、开、复工通知。d.收集的新材料、新工艺等样本资料。12.1.2质量监理前期资料a.报建资料、地质勘察报告。b.招投标文件。c.勘察、设计、施工合同。d.施工图12.1.3监督过程资料a.各种材料构件的实验报告及出厂合格证。b.允许偏差项目的量测原始记录。c.签证资料。d.质量事故的调查、处理记录。e.设计变更通