市场经济条件下的铁路交通运输经济管理

市场经济条件下的铁路交通运输经济管理随着市场经济的迅猛发展，铁路交通运输成为了连接各地的重要载体，也成为了贯穿国民经济的重要血脉之一。如何在市场经济条件下，合理有效地运用铁路交通运输，加强经济管理，提升铁路交通运输的效益和质量，是铁路交通运输领域一直面临的重要问题。

一、市场经济条件下的铁路交通运输经济管理的概念与特点

市场经济条件下的铁路交通运输经济管理是指在市场经济条件下，通过对铁路交通运输的规划、组织、控制、监督等一系列经济管理活动，合理有效地利用铁路交通运输的资源，提高其效益和质量。其主要特点包括：

1.市场需求导向，以市场需求为导向，注重运输的效益和经济效益。

2.经济效益优先，注重提高运输效率，压缩成本，优化收益。

3.市场竞争机制的作用，在竞争激烈的市场中，不断优化服务、提高效益，增强竞争优势。

4.内部管理与制度建设，建立科学、合理的管理制度和制度执行机制，严格执行各项规章制度，保障铁路运输的安全和顺畅。

二、市场经济条件下的铁路交通运输经济管理的目标

市场经济条件下的铁路交通运输经济管理目标主要包括：

1.提高运输效率，降低运输成本

铁路运输的效率和成本直接影响铁路运输的质量和效益，因此提高运输效率、降低运输成本是市场经济条件下铁路交通运输经济管理的核心目标之一。

2.加强市场营销管理，提高市场竞争力

铁路交通运输是竞争激烈的市场，在市场营销管理方面，要建立有效的市场策略，提高自身的市场竞争力。

3.优化内部管理，建立健全的管理体系

铁路交通运输内部管理体系的建立和优化，是铁路交通运输经济管理的关键因素之一。要建立科学、合理的管理制度和制度执行机制，严格执行各项规章制度，保障铁路运输的安全和顺畅。

三、市场经济条件下的铁路交通运输经济管理的实践

1.提高运输效率，降低运输成本

为了提高铁路运输效率，中国铁路在铁路客运和货运方面采取了一系列措施：建立高铁网络、模块化货运体系、智能化运输系统等。在运营管理方面，运用信息技术，加强运作监控、调度管理等，实现资源的合理利用和优化。

同时，在运输成本方面，中国铁路也采取了一系列措施，如采用新技术、新材料，降低维修费用；推广集装箱运输，提高货运效率，降低运输成本等。

2.加强市场营销管理，提高市场竞争力

为了加强铁路运输的市场营销管理，中国铁路提出了“营销全员化、彩车特色化、客运个性化、货运定制化”的战略。在传统营销方式的基础上，开展直接营销和网络营销，并通过代理发行、社会化服务等方式，实现了营销模式的多样化。

此外，针对不同市场需求，中国铁路加强了客户关系管理，通过提供贴心服务、完善售后服务等，不断增强了自身的市场竞争力。

3.优化内部管理，建立健全的管理体系

中国铁路建立了科学、合理的管理制度和管理执行机制，严格执行各项规章制度，不断推进内部管理的持续优化。在安全管理方面，中国铁路建立完善的车站安全、列车安全、设备安全等制度，加强安全培训，确保运输安全和顺畅。

在人材培养方面，中国铁路建立了人才引进、人才培养、人才评估等制度，优化运营管理团队和专业人员的结构，不断推进人材培养。

四、市场经济条件下的铁路交通运输经济管理面临的问题与对策

在市场经济条件下，铁路交通运输经济管理也面临一些挑战和问题，主要包括：

1.地理条件和运输线路的限制。

中国地域辽阔，交通运输不平衡，一些地区的铁路运输条件较差，铁路运输线路繁琐，成本高昂。针对这一问题，可以加大投入，通过改善铁路运输设施，建立高铁网络，提高运输效率和质量。

2.竞争激烈，利润空间小。

铁路交通运输市场激烈竞争，利润空间较小。因此，在竞争中，要积极开拓新的市场，提高服务质量，优化管理体系，提高自身的市场竞争力。

3.制度体系不完善。

尽管中国铁路已建立了科学、合理的管理制度和管理执行机制，但在完善制度体系和制度实施方面还有不足之处。因此，需要进一步改革完善管理制度和管理机制，加强制度执行力度，保障运输安全和顺畅。

总之，在市场经济条件下，铁路交通运输经济管