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文档简介
述责述廉存在问题及整改措施近年来，述责述廉成为了各级政府部门和企业管理中不可缺少的一环，它既是管理者的一种追责机制，也是对管理效能的一个检验。在现实生活中，我们也经常能听到述责述廉存在问题的讨论，那么我们来一一探讨这些问题以及相应的整改措施。一、述责述廉存在的问题1.官僚主义现象严重。述责述廉机制的执行往往被官僚主义的管理方式所压抑，导致管理效果不尽如人意，实现不了目的。一些政府部门在执行述责述廉机制时，缺乏针对性和切实有效的措施，反而让责任人对责任心发生淡化。2.责任分担不清。在述责述廉机制中，责任分配和清晰的流程是必不可少的。但是，在现实生活中，责任常常被推卸，甚至被以逃避的方式搪塞。责任分配不明确，导致责任无法落实，对管理以及企业的正常运营造成了极大的影响。3.难以推行完整的责任制。在述责述廉机制中，责任制的重要性是不言而喻的。但是，在实践中，贯彻执行责任制的过程中常常出现不全面、不精细、不严格等问题，这些问题极易导致责任制大打折扣。4.整改不力。在述责述廉机制中，实施最重要的就是找准问题所在，采取整改措施，然而，在实际操作中，有些责任人只是将问题简单报告并没有采取有效措施进行整改，对被整改的问题缺乏深入适当的分析，导致整改难度大。二、对述责述廉存在问题的整改措施1.着力完善负责制度。加强及时、充分地落实述责述廉机制，要做好负责任制的完善工作，从制度上解决责任问题，保障责任的明确、清晰和有力执行，使得企业和政府部门能够明确各自的责任，协调各方面关系，有效地开展工作。2.注重实行管理创新。在落实述责述廉机制时，需要提高应对风险、切实保障人民群众利益的能力，即要注重政府部门和企业管理的创新，创新多种形式的管理模式，提高大家的适应能力和应对危机的能力。3.落实奖惩制度。在实践中，落实奖励与惩罚的制度是可以发挥重要作用的。在实施述责述廉机制时，不仅要建立完善的责任制度，同时也要建立严明的奖惩制度，对于管理好的单位和企业给予充分的奖励，对于不合格的单位和企业也要给予相应严厉的惩罚，不断推动述责述廉机制的进一步推进。4.建立闭环式管理模式。针对上述具体问题，建立和实施一整套闭环式管理模式，形成完整的管理生态，即实现各种管理环节的有机衔接和无缝对接，从而有效地实现工作目标。具体地说，就是要建立正确的导向，明确的目标，合理的制度，标准化的流程和全程的监督，从而让述责述廉机制更好地落地和执行。总之，要充分认识述责述廉机制的重要意义，引导和推动全社会严格落实述责
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