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文档简介
库房员工工资和标准绩效考核制度一、工资标准1、试用期工资:1300元/月2、库房岗位工资:基本工资计件工资绩效考核3、基本工资标准:1000元/月说明:岗位工资基本工资计件工资绩效考核;保底工资1500元/月,不足1500元按1500元发放4、计件规则:1小长安车:1.5元/车;中长安车:2元/车;轻卡车:3元/车;6米大车:5元/车;6米以上车:6元/车21、只计入库、供应商退货2、五层纸板:0.28元/100平方2-11、二、三层纸板1平方五层纸板0.4平方2、四层纸板1平方五层纸板1平方3、六、七层纸板1平方五层纸板2平方31、只计入库、供应商退货。2、纸板折算成五层纸板:0.28元/100平方3-11、二、三层纸板1平方五层纸板0.4平方2、四层纸板1平方五层纸板1平方3、六、七纸板1平方五层纸板2平方41、白料只计算入库:10元/万张/人2、外协加工只计算入库:10元/万张/人3、对外加工只计算入库:5元/万张/人4、辅料:5元/万辅料/人5、托盘、纸角全部折算成五层纸板:0.28元/100平方6、EPE:每五万元EPE计工资10元4-11、1个托盘五层纸板40平方2、1米纸角五层纸板0.4平方二、基本规划1、作息时间:纸板库、白料库:AM8:00—PM20:00成品库房:A班AM700—PM1800B班AM1000—PM210021:00装车未完成的延至装车完成)按周换班执行。周末:统一轮班2、所有领、发料需班组长,库管员核实签字后交给统计员。3、零数需正确及时有序的处理保管。4、成品库搬运需协助整理库房,同时都有连带责任。三、库房制度1)库房物品必须一物一卡,每出入一件都应登记在卡上。2)入库物品要先由主管经理同财务对供货商采购物品的单价、数量、质量、品牌、型号、规格以及总价格进行核查,数据报总经理签字后,由供货商与库管进行入库交接。3)库管员在入库前,应认真核对供货商提供的物品清单。对单价等相关资料进行复查。然后分类归库,并填写入库单和物品接收单,由库管,供货商共同签字。入库单和物品接收单分别交由库房、财务、以及供货商保管,作为物品核对依据。4)所有入库必须在供货物品清单、物品接收单、入库单以及储存卡完全核对无误后才可视为入库完毕。5)申领单必须由领取人填写物品申领单,写清所申请物品的专业名称、型号、数量、使用地点、用途、申请部门、申请人等详细信息。库管在核对工作单与申领单真实无误后才可以批准领用。6)领用人员持申领单到库房,交由库管审查申领单无误后,填写物品领用单,库管按照申领单提取物品,提取物品的同时在物品库存卡上销帐。并出具出库单。库管在领用人在出库单的领用人上签字后方可将物品交给领用人。7)所有出库必须申领单、物品领用单、出库单和库存卡完全对应无误才可视为出库记录有效。8)每日出库和入库均应在库房管理记录上做详细记录,记录包括出入库物领用人部门、物品供货商,单价、单品全价、所有领用物品当日入库金额和出库金额、经手库管员姓名以及记录填写人签字。9)库房管理记录、申领单、物品领用单、出库单、供货物品清单、物品接收单、入库单在每周末最后一个工作日下班前两小时报库房主管签字审核。10)在库存卡的基础上建立物品管理台帐。对库存物品的单价、数量、质量、台帐在盘库时作为辅助资料。每季度由生产经理和财务对管理台帐进行抽查。12)每天下班前对库区门窗进行检查,确认防火,防盗的安防措施没有问题了才可以离开。库房物资出入库每天进行结算。并填写出入库结算单。每月进行一次库房月度核查,填写月度盘库表。每季度配合财务进行季度核算,填写季度盘库表报财务办公室备案。每年配合行政办公室以及财务办公室进行年度总盘库,填写年终盘库表上报总经理审查后,在库房、行政办、财务三方备案。四、绩效考核1150元/人/月)2、当月填单错误在320元/人/月)3、月底盘存抽查准确率在95%20元/人/月)420元/人/月)520元/人/月)6、成品库成品发货运费占销售额1.8%50元/人/月)7、成品库成品发货运费占销售额2%20元/人/月)8、因其他原因由公司另外安排的工作另行奖励。2110元/次/人)2、病假2天以内(凭正规医院单据)扣当天基本工资的60%;病假2天以上,扣当天全额基本工资;事假扣当天全额基本工资;旷工扣100元/天310元/次/人)4、领料、发货未在规定时间内完成;脱岗;填单、收发货错误。(10元/次/人)5、月底盘存抽查准确率在95%20元/次/人)6、成品未经销售部经理派车同意,未装满车就发货的;成品发货运费占20元/人/月)750元/人/月)8、因库管工作失误造成了损失,按《质量处罚通报》扣罚。五、注意事项1、新库管试用期一个月,5日前到岗的,从第二个月起执行库管员工工作,可提出书面申请,经批准后提前执行库管工资。2、上班时间后30分钟不到岗,按旷工处理;上班时间电话通知后103030分钟都不在现场的,按旷工处理。3、代打考勤1次,双方给予警告;代打考勤
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