幼儿园的园长辞职报告三篇

第页共页幼儿园的园长辞职报告三篇幼儿园的园长辞职报告三篇幼儿园的园长辞职报告篇1尊敬的校长(园长)：本人自从年月日开场，有幸与学校签约，成为教书育人队伍的一员，收获很大，也非常珍惜这段美妙光阴。最近，由于本人(1.身体;2.家庭;3.个人兴趣;4.教学才能;5.开展需要;6.个人志向;7.私人;8.其他...)原因，经过长时间的考虑，不得不做出这个决定：辞去所担当的课程教授任务，分开学校。此致敬礼!辞职人：20xx年xx月xx日幼儿园的园长辞职报告篇2有一位名园长曾说过这样一句话：“办一所好的幼儿园需要硬件作支撑，但更需要软件为底蕴。在这个领域里没有最好，但可以永无止境地追求最好。”对于我这样一个面临经费和硬件双重困境的管理者来说，这句话无疑是一种鼓励和希望。时间加智慧、再加勤奋。软件一旦成熟，形成特色，那么会长盛不衰。”当今社会的竞争，归根结底是人才的竞争。而在人才的竞争中，具有较高综合才能的领导和老师人才的竞争，是获得事业开展的关键，对于名人所说的软件者，我或许缺少智慧，但拥有勤奋。一、依靠群体智慧，聚合力俗话说：智慧来自于集体，一个人的力量是有限的，而集体的智慧能创造一所幼儿园的将来，并能排除将来道路上的种种障碍。在聚合群体智慧的同时，我还注重拓展他们个人的智慧风格，努力提升内功，养成独立考虑、创造性开展工作的才能，在目的同向的根底上，力求做到过程创造，殊途同归。所以，在管理中我实行放手和放权，支持他们进展自我管理，各成员各司其职，防止互相扯皮，进步工作效率。对于年段长，今年我尝试了承包制的形式，让他们自主管理自己的年段，从课程管理、教研活动、文化建立、家长工作到青年老师培养，委任她们进展全面管理，有权利、有责任开展各类创造性的工作。二、重视反思研究，强实力(一)创新管理形式学校管理的理论说明，没有建立健全规章制度、没有合理的组织构造，学校的管理是不完善的管理，但学校管理中完善的规章制度、合理的组织构造等也并非就能进步管理效率。由于社会的不断开展，人才间的竞争和紧张的工作节奏，导致人的价值观的衰退和目的取向的变革，限制、阻碍了人际的正常交往、沟通和理解，人际的友谊、友好互助的平等合作精神被淡化了，人的个性的充分开展受到了限制和打破，可以说，这种现象在知识分子成群的学校显得尤为突出。作为管理者，就必须对学校的管理重新定位，用以价值观为核心的文化进展管理，寻求促进老师和学校正常开展的打破口。1、创立目的，激发动机共同的目的、共同的期望是形成一个团队的首要条件，也是达成老师个人对集体忠诚的重要方式。我们通过中层干部会议，实在理解老师对人际环境的期望和需求，大家都认为：一个关系融洽、擅长沟通、乐于合作的人际环境是增强老师积极性、进步工作效益的重要因素。针对我园人际环境现状，我们确立了《人际交往准那么》，出台了强调合作标准和理想的《教职工文明礼仪须知》。2、创设环境、注重熏陶3、提倡自主，共享远景(二)进步研究才能如今的园长不仅要具备管理才能，还要兼备研究的才能。1、抓住机遇20xx年5月，我园作为市“0—3岁幼儿早期关心和开展研究”课题xx实验区的七个实验园之一，在市课题专家和教育局领导的指导和关心下，初步确立了我园的家教课题：《社区亲子指导角的理论研究》，抓住这一机遇，我带着园课题组的`成员，利用暑期休息时间，在新成各个社区广场设立咨询角，理解新成地区0-3岁婴幼儿的家庭带养情况、家长对指导的需求，从而掌握了第一手的资料，确定了以祖辈家长作为指导对象，该课题成为20xx年-2、加强学习为了进步自身的研究才能，在局课题组领导的推荐下，我报名参加了由教科院组织的“家庭教育指导与学前社区教育形式“的培训班，在培训的过程中，我逐步理解了各类指导形式的特点，并将我园的课题确定为对象形式，为确定课题的指导内容和形式明确了方向。3、深化理论课题确定后，能否获得预期的效果，关键在于组织者的引领。作为课题的主要负责人，我坚持每学期制订好阶段方案，使老师们明确阶段研究思路，并带着大家参加每一次的教研培训和理论活动，从而起到很好的引领作用。三、群策群力，务实效要使每一项工作都获得实效，关键在于注重过程。20xx年，我园无论是在教研、科研、业务还是青年老师培养等方面都能获得较好的成绩，关键是发挥了园领导班子的集体智慧，依靠了全园教职工的共同努力。幼儿园的园长辞职报告篇3尊敬的领导：您好！近期，我的内心一直非常忐忑，想提及此事，又难以启齿。但经过多日的仔细考虑，我还是决定递上此份申请，向领导说明我的心意，我申请辞去幼儿园园长的职位。提及辞去现职务的原因，详细如下：1、个人魄力不够。作为园长，我个人认为应当拥有十足的魄力和完美的人格，才能促进幼儿园工作更快的开展，但是理论证明本人在魄力上有很大的欠缺，无法很好的指导他们、催促他们、帮助他们，更何况性格存在缺陷。2、工作才能缺乏。在走上园长岗位之前，我从事办公室工作，也学到了很多的知识，我本以为自己完全有才能胜任园长岗位，但任何事情只有自己去做了之后才知道自己到底有没有这个本领。在走上这个岗位之后，我完全失去了自己的方向，不知道该如何开展工作，工作起来也是越来越没有信心。因此，我觉得自己在才能上还有很大的欠缺，这个问题并不一定通过自身的成长就能解决，是自身的一个限度问题。可能领导会认为是我