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文档简介

中石油企业文化手册中石油企业文化手册是中石油为了落实企业文化建设而制定的一份文化管理规范手册，旨在通过规范化、标准化的管理方法，对全公司员工进行文化内化和刻意培养，让中石油员工在企业文化的引领下，紧密团结、不断创新，为公司发展做出更大贡献。一、企业文化的内涵企业文化是企业内部共享的价值信仰、行为准则、工作方式、管理制度、服务理念以及对内对外的形象等多种方面的反映。中石油企业文化手册中明确了企业文化的内涵，在其中体现了中石油的核心价值观、管理理念以及全员共识。其中，核心价值观是围绕着“信任、合作、共赢、责任”的四个核心词展开的，彰显中石油企业价值观的重要性。而管理理念则是诠释中石油企业文化的一面镜子，展示了中石油企业管理的理念和方法。全员共识是指全体中石油员工公认的企业文化标准，它是对中石油文化实践的共同认识、理解和思维定势。二、企业文化的传播企业文化传播是企业文化建设的重要方面，传播方式通常包括内部传播和外部传播两种方式。在中石油企业文化手册中，针对不同的传播对象和传播渠道，制定了不同的传播策略。在内部传播方面，中石油采用了多种方式，例如互动交流、内刊、内部培训等，以此全员参与，达到文化理念的内化和整体推广。在外部传播方面，中石油通过推动公众教育、媒体宣传和社会公益等形式，塑造石油企业良好的形象，推动健康的产业发展。三、企业文化的引领企业文化引领是企业文化建设的关键，也是中石油企业文化手册中最为重要的一部分。在企业文化的实践中，当企业价值观和理念深入人心、贯穿于企业运营的各种活动时，才真正实现了企业文化的引领作用。在中石油企业文化手册中，除了明确企业文化的内涵和传播方式，还同时提出了文化引领的具体实践方法，以此来引导中石油员工共同秉承核心价值观，执行管理理念，确立全员共识。四、企业文化的持续建设企业文化持续建设是一项长期而持久的任务，需要不断地引入新的思想和实践方法，跟上时代发展的潮流。在中石油企业文化手册中，除了强调企业文化建设的重要性，还提出了持续建设的方法和思路。其中，建立并完善文化管理机制、鼓励文化创新和新思维的引入、统一管理和管理层的领导等，都是中石油企业文化手册中提到的重要建设举措。总之，中石油企业文化手册作为企业文化建设的重要组成部分，旨在通过集中、系统地构建企业文化，建设全新的企业文化体系，推动中石油“社会责任、成为全球一流的能源综合服务商”的发展目标的顺利实现。同时，企业文化手册的制定，大削减了员工在工作中会出现的违规现象和行为，加

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