创业策划方案三篇汇总

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第五届树仁“挑战杯”高校生创业方案竞赛

怀化学院全体同学

共青团怀化学院委员会

怀化学院同学会

商学系团总支、同学分会

（xx年11月-xx年12月）

1、前期（11月5日-11月9日）

前期预备及宣扬阶段（11月2日-11月9日）

（1）、制作展板、喷绘、专刊，摆台宣扬，校内外媒体

（2）、相关负责人联系各系部、各协会,传达大赛精神,发出组队邀请

（3）、参赛团队报名

（4）、启动仪式及赛前培训(xx年11月)

（5）、各团队项目预备

（6）、组委会联系相关企业,创投机构

（7）、组委会联系校内外媒体

（8）、成立评审团

（9)、建立大赛群，加大宣扬

2、报名阶段(xx年11月9日—11月25日)

3、初赛培训及作品创作阶段（11月8日-11月25日）

初赛培训：（暂定）

时间：11月8日

地点：e2b-301

2、中期(xx年11月29日--12月上旬)

(1)、中期宣扬:喷绘,横幅,海报,展板,校内外媒体

(2)、初赛（xx年12月10日）

(3)、决赛（xx年12月24日）

3、后期

（1）、后期宣扬

（2）、对各获奖团队的创业过程进行跟踪报道

（3）、组委会做活动总结

注：详细时间按实际状况商定

1、初赛

各团队提交项目书面材料;由评审团审定参与决赛的项目;公布决赛团队名单。我们将依据作品整体质量选取作品的数量，以提升决赛参赛作品的整体质量，同时为更多的同学制造机会。

2、决赛

1、主要环节

（1）、团队展现

（2）、策划展现及答辩

（3）、案例分析环节

（4）、争锋相对（各队队长向其他队伍相互提出质疑辩论）

（5）、一等奖团队项目启动金授予仪式（由创投机构供应）

备注:1、评审团在决赛的每个环节都公开亮分。2、决赛的每个环节都有观众提问互动。3、校内外媒体全程记录报道。4、决赛详细流程暂定，应需要组委会将做适当修改

2、时间：12月24日

3、地点：e1c-201

注：1、我们将依据决赛的特征来支配工作人员，圆满的结束此场活动。2、我们会邀请校优秀的评委来评审此次活动，为同学们制造一个公正舞台。

特等奖（终审作品总数的3%）奖金+证书

一等奖（终审作品总数的8%）奖金+证书

二等奖（终审作品总数的24%）奖金+证书

三等奖（终审作品总数的65%）奖金+证书

在这接近两个月的日子里，我们商学系是劳碌的，但同时是获得的，劳碌着这一个挑战的盛典，获得着挑战带给我们的成就和激情。我们商学系会在此次活动中全力以赴，争创佳绩。我们信任此次活动在我们商学系师生的共同努力下，定会取得圆满的胜利。

创业策划方案篇二

在现在这个资源稀缺的世界上，生产者拥有发言权，但在供应过量的世界上，顾客才是真正的权力拥有者。这种具有划时代意义的转换，使得市场营销理直气壮地成为了企业的核心指导原则。

随着我国经济的日益进展，竞争越来越猛烈，面对日益激烈的竞争，企业的市场营销变的更加重要。由于，它是经营的核心和灵魂!经济危机的阴影还没完全退去，我们在日后的工作或创业中必不行少的一项学问就是营销的理论与实际操作。只有这样才会有相对的优势!

在竞赛过程中普及营销学问，增加高校生的营销意识，丰富高校生课余生活的同时也为社会积累有实践阅历的营销人才;利用与企业合作，既强化高校生与经济社会的联系，又实现了与事业企业单位的双赢。

枣庄学院在校全体师生

1.前期宣扬(10月20日至10月31日)

(1)20日启动仪式活动内容

①在学校小广场悬挂彩虹门和氢气球

②摆放花篮和其他装饰品

③专业司仪主持，使用音响设备

④摆放展板，悬挂条幅，发放传单，现场报名

⑤搭建简易舞台，背景为大型写真，小型文艺表演

(2)21日至31日(除周末)

①21日开头设立报名点

②24日下午进行专业讲座并公布竞赛题目

③27日中午针对24日的讲座在小广场进行趣味小活动(启用音响)

④与枣庄通讯公司合作，对校内用户发送宣扬短信

注：期间持续在小广场悬挂条幅，摆放展板，在校内各宣扬栏张贴海报与提示贴，在主干道、餐厅门口等人流量大的地点发放宣扬单并在校广播站持续报导。

2、参赛形式：个人参赛或组队才赛均可

3、初赛：

时间：11月1日—7日，由选手提交参赛作品。

7日审核并公布16位进入复赛选手名单。

交稿地点：体育楼401

注：3日下午4点，于多媒体401进行专业讲座。

4、复赛：

时间：11月8日—14日。

13日晚6点，现场进行复赛，由专业老师评审。

14日公布进入决赛名单

地点：校文科楼学术报告厅

形式：ppt，参赛选手现场阐述作品。八件作品进入决赛

5、决赛既颁奖仪式：

时间：11月21日晚六点，有专业评委及嘉宾现场评比

地点：综合楼报告厅

形式：选手用ppt形式现场演说和专家评委进行答辩环节

1.枣庄学院是枣庄市唯一的一所高等学府，在校师生14000人，具有巨大的现实消费力量、潜在消费力量与良好的宣扬效果，生源辐射掩盖全国大部分地区。

2.营销协会是枣庄学院最具影响力的同学团体之一，举办过多次院级和系级的大型活动，如：xx年承办中国高校生第七届“挑战杯”创业大赛枣庄赛区的竞赛，其次届“可口可乐杯”营销策划大赛，第一届“惠普杯”营销策划大赛等。

3.本次大赛将邀请枣庄日报、鲁南在线网、枣庄电视台、参与本次活动，对本次竞赛进行报道，宣扬力度大。

4.本次竞赛赞助商有命题权，并有权查看本次竞赛全部作品。

5.宣扬力度大、内容形式丰富多彩，持续时间

创业策划方案篇三

国内最大的二手服务商“易趣、淘宝”其注册用户有61%为在校高校生，其他占25%为社会人士注册，他们每年与同学的交易量占总交易量的85%以上。

“易淘”均不向交易双方任何用户供应商品质保和售后服务，全部89%的商品一经售出，一概不理，他们最大的弊端在于交易期的漫长等待，相互信任度低，不供应对而售商品的技术鉴定和评估，让买方始终不放心，优点：规模大，先入市场，利用完善的电子商务网络交易，成本低廉，对商品的具体信息把握到位有肯定的透亮     度。

鉴于“同一周期内，高校里同学需求有相像性与差异性，对而售商品需求日益旺盛，一些商品耐用性强，一部分高校生为减轻家庭负担，宁愿购买二手，校内交易可信性高，便利廉价无欺。“大四毕业生大多在忙于找工作，离家远东西托运不便利，不情愿铺张时间亲自处理自己带不走的东西，目前高校内部交易混乱各自位为政，甚至相互压榨坑害自己同学，另一面针对高校生供应特地的服务的市场在中国还是一片空白，潜力巨大在校同学生活单调，精神心理空虚不振等日益暴露，大四出去找工作，要面临好多困难，往往四处碰壁心灰意冷甚至自寻短见，即使找到一般的工作也会有住房对当地不熟平安等一系列社会问题发生而无助，迫切需要一个全国性的高校生组织帮他们一把！

在对以上的状况数据进行分析推理基础上，我们打算在中国全部的高校采纳“电子商务网+固定电话+固定店址”经营方法，利用全国统一数据库技术，针对高校生群体供应完善的二手商品售前售中售后服务及其他相关力所能及的服务等，在对各个高校内部交供应顽强售后服务后盾的基础上，采纳“多方调货+快速物流”等措施加快交易速度，保证交易双方胜利，爱护我们同学自己的利益，我们的宗旨：以二手商品为先导，一流服务为顽强的后盾！同时利用我们全国的网络和平台，实施针对全国流淌着的那部分大四毕业生供应全面人性服务，针对全国在校高校生推出定期校内活动，力选新人挖掘同学内在潜力，活跃高校生业余生活。

我们针对本校20xx多人进行抽样调查，其中大一600人，大二400人，大三500人，大四500人，西亚斯市场调研：

1.你在过去的两个月内是否曾经买过二手商品？

2.你在何时何地以何种方式多少钱购买？

3.在交易中有何满足的和不满足的地方？

4.假如有一个“二手交易平台”你是否情愿去交易？

5.你还盼望能供应什么服务？

没有二手交易的状况下：

1.你不喜爱二手商品，还是其他什么缘由呢？问卷调查告知我们：53%的人在过去的两个月内购买国二手商品类型为电子类书籍类电器类和小商品类等一半以上人埋怨二手质量太差没有相关售后服务，27%称自己想购买二手但是没有找到合适商品或者想卖东西只是长时间卖不出去或者不能以满足的价格卖出去，10%的人称自己临时没有购买的欲望，假如学校有家特地的供应二手商品信息量大的商店，表示情愿去试试，甚至可能买其他自己没有准备买的东西。10%的人完全对二手不感爱好，或者根本不放心去试试，有钱就买新的，同时表示要出售自己手头一些不要的商品，苦于找不到买家只能长期的闲置。

“目前，全部高校校内的二手交易仅限于电子类，图书类等有销售先例的商品，其实他们不知道有的东西一样存在潜在买家，不过只是卖家单方认为没有渠道和市场而已”！

对本校毕业出外找工作的同学50人进行了具体谈话发觉：44人表示找工作的确遇到麻烦，不得不跟熟悉的同学一起找工作这样平安牢靠，可是又限制了活动自由，人生地不熟，信息不明确，很是失落，当问及要是能有一家高校生自己的组织能随时随地帮忙怎么样？大多惊异说太好了。6人表示一切无所谓，饿死也不求人！

我们免去卖家销售中的麻烦，冲突和误区，向全部的买方供应完善体系售后服务，保障交易公正，诚信度，我们负完全法律责任。让卖家最短时间合理价格出售自己的商品，也让买家最短时间最合适价格买到最满足商品，“电子商务网络+固定服务电话+固定店址”：“三重服务让你放心，保你满足”！

我们的文化理念：“关注高校生，关注将来，关心高校生，造福社会”！

由高校二手市场入手逐步包围社会等偏远市场！

20xx年底要建成一个遍及全国几乎全部高校的连锁经营网络，向高校生供应各种完善服务，助其成才，推出“全国vip卡”享受会员黄金服务，无论何时何地，服务就在你的身边！

第一步：在西亚斯建立第一个平台，测试小规模经营的优缺点，在11月17日全校发起大规模广告宣扬攻势：大海报，展板，网络发帖等手段，11月18向学校部门申请固定地址来展销“大四离校前最大一次二手商品现场交易会”，（突破以往交易缺陷，凡合理合法商品均可在此交易），先自己组织一部分物品，以此带动卖家前来出售，销售价格为稍加手续费的市场行价，供应字据：“相关单据质保售后服务书等说明”，观看出售商品的类型，数量，成色和成交价等，充实自己的阅历，招募人才，扩大影响！逐步形成自己的经营理念和规章！

其次步：当在此市场达到肯定规模，组织有阅历的市场开拓团队一起去郑州联络30所高校，查找合伙人和商业机会，探寻其他高校市场状况，开头发掘最佳合伙人，经营规章上即要约束合伙人的经营行为，又要敏捷经营，随机应变，让利润90%给新合伙人。商议 在20xx年年初同一天，在郑州30所重点的高校发起大规模的广告宣扬，并随后即天大规模组织各类商品展销买卖！

选择合伙人，公开校内聘请面试：“大2是最好的人选，思想基本成熟，不会太世故，课程不是太忙，做事投入，忠诚度高，简单接受我们的经营理念文化，而且找那种也比较喜爱创业和有志功图大业的人！

依据不同的高校要实行不同策略，短时间内建立起肯定规模的连锁，保证小规模内市场内运转正常，让利润的90%给合伙人，我们不计较那些利润，我们真正的目的是：让别人发大财为我们服务，建设我们最终平台，我们需要的是个大平台，不是那好像很迷人的利润！

任何人不能精确     猜测我们将会遇到的问题，我们只能保证：遇到问题要冷静分析，查找根源冲突，尽快解决问题！

不断完善经营，当郑州地区的市场成熟后，同样以郑州为圆心去掩盖其他高校和职业院校（这些人更情愿合作），每搞一个小网络就让它不但能自我运转而且能不断的融入整个大市场，刺激它需求消费。

第三