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文档简介

企业管理制度房地产公司营销管理制度范本企业管理制度房地产公司营销管理制度范本一、编写规章制度的目的和范围1.目的：本制度的目的是为了规范公司营销管理行为，确保公司为客户提供优质的产品和服务，并增强公司的市场竞争力。2.范围：本制度适用于所有房地产公司的营销管理工作，包括但不限于产品销售、市场推广、客户服务等方面。二、制度制定程序1.确定制定小组：由公司领导确定制定小组，包括相关部门领导和相关专业人员。制定小组应在公司现有的政策和制度基础上，结合实际情况，制定适合公司的营销管理制度。2.制订草案：制定小组根据公司的特点和需要，对营销管理制度进行规划和拟定方案。制定人员应实事求是，务实考虑，确保制度的可行性和科学性。3.预备草案征求意见：制定小组制定好草案后，应将草案公开发表，邀请员工提出意见和建议。4.修改草案：根据员工提出的意见和建议，制定小组对制定的草案进行修订。5.领导审定：草案确定后，应提交公司领导审批。6.印发施行：经领导批准后，将制定好的营销管理制度印制并下发到各部门，并且在公司网站上进行公示。三、相关法律法规和公司内部政策规定1.国务院《行政管理法》2.国务院《劳动合同法》3.国务院《劳动法》4.国务院《劳动保障监察条例》5.公司内部《房地产公司管理制度》四、制度制定内容1.营销管理制度名称：房地产公司营销管理制度2.范围：本制度适用于公司的营销管理相关工作。3.目的：规范公司营销管理行为，提高公司营销管理能力和服务质量。4.内容：(1)产品销售，包括产品设计、定价、销售策略等方面的规定。(2)市场推广，对于市场种植、广告市场、销售渠道的规划等方面的规定。(3)客户服务，制订客户评价、售后服务、客户反馈等方面的规定。5.责任主体：涉及到各个部门，需要明确各部门的责任主体和其职责。6.执行程序：对每个具体程序进行细致的规定和说明。7.责任追究：对制度执行不当、

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