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邺建中学先进教研组评比条例
一、指导思想:
为进一步加强目标管理,全面实施素养教育,深化学校内部体制改革,充分调动教职工工作的乐观性,主动性和制造性,使学校管理趋于规范化,制度化,科学化,合理化,特制定本评比条例。
二、评比原则:
坚持"公正合理、激发活力、乐观稳妥、秉公办事'原则,根据考核细则进行考核评比。重视过程管理和制度落实,突出工作实绩。对考核评比结果赐予肯定的物质精神嘉奖。
三、评比方法
每学期评比一次,每次产生至少3个先进教研组。
四、表彰嘉奖
1、表彰学科先进教研组和教研组长:学校对学科先进教研组集体及其教研组进步行通报表彰。教研组长工作在评先、职评中可认同于班主任工作并予以物质嘉奖。
2、嘉奖学科先进教研组全体老师:学校将对学科先进教研组的老师进行精神和物质嘉奖。
3、校先进教研组内的备课组即为校先进备课组。
五、考评内容
组长工作
1、督促检查组内成员钻研教材大纲,并于其次周前制定好教学方案,并付诸实施
2、乐观组织教研活动,于其次周前制定好教研组活动方案,交教研处备案并付诸实施
3、督促检查备课组的活动,每学期组织(大组3~4节、小组2~3节)研讨课、组织组员听课、准时评课,并将材料(研讨课教案、评课材料等)准时交教研处。
4、帮助教教研处检查、订正教学常规、评价学科教学状况。
5、负责指导、审查月考、期中、期末及其它试卷。
6、做好学科资料的收集整理工作,帮助做好资料订阅工作
教研活动
7、教研组活动正常(每月两次),有主题,有中心发言人,有具体记录。
8、教研组、备课组建设有特色(有资料、台帐)。
9、全组成员讲团结、关系融洽,教研风气浓,教研、连续教育纪律好
绩效
10、高考科目成果推动率高
11、会考科目通过率(全校性)高
12、老师参与各类竞赛获奖级别及区市级讲座、公开课人次与级别
13、指导同学学科竞赛成果获奖人次与级别
14、教学论文、案例等获奖或发表的人次与级别。
六、教研组内消失以下状况之一者,在先进教研组评比中实行一票拒绝
1、教研组内老师有私自征订资料者,并造成恶劣影响。
2、消失严峻教学责任事故。
3、教研组、备课组活动不能正常开展。
4、组内老师有一人以上严峻违纪。
注:
学校视学校工作的需要可适当调整评比内容的权重
篇2:中学教研组活动制度
邺建中学教研组活动制度
一、每学期初,教务处、教研组依据学校工作看法和教学方案制订学校、学科教研组的教学讨论方案和活动支配。
二、每月由教务处召开一次教研组组长会议,每两周进行一次教研组活动,每周进行一次备课组活动。
三、有目的、有方案地组织示范课、专题讨论课、观摩课、青年老师汇报课、说课、教学基本功竞赛等活动,探究教学规律,推动教学方法改革。
四、建立学校师徒队伍。组织新老结对子,以老带新,以新促老。关心新老师尽快熟识业务,缩短从一名合格的毕业生成长为一名合格的老师,进而成为一名优秀老师直至骨干老师的进程,帮助老老师总结教学阅历。
五、有方案地了解把握同学的学习状况。定期抽查同学作业,了解作业量、难易程度和同学完成作业、老师批改作业的状况;进行试卷抽查了解、分析教学状况;召开同学座谈会,听取同学对教学的看法和要求。
六、学校要关怀和组织多种形式的进修活动,老师要制订教科研方案,不断提高教学水平和科研力量。
七、提倡老师写教学专题总结或教研论文,鼓舞老师向报刊或出版社投稿,每学年召开一次教学阅历总结沟通会,推广先进阅历。
八、鼓舞并全力支持老师乐观参与市、区组织的各学科评课、竞赛等活动。
九、教研组(备课组)要详实记载每次教研(集体备课)活动的状况,准时向教务处报告工作,反映老师的看法和要求,以便领导改进工作。
十、学期或学年结束时,做好教研工作总结和个人教学工作总结,存入学校业务档案,作为转正、调资、晋级、评比的一个依据。对教学教研有突出成果的个人或教研组,赐予精神和物质嘉奖。
篇3:幼儿园教研组活动管理制度
台东幼儿园教研组活动管理制度
1、每月组织一次教研活动,由课题组长和教研组长主持。
2、组织学习教育理论、上级下发的文件;学习外地的先进阅历、与课题有关的科研信息。
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