建设项目管理之工程项目进度管理

18工程项目进度管理8.1工程项目管理目标的产生18.2工程项目进度计划的编制28.3工程项目进度计划的实施38.4工程项目进度计划的检查、调整与控制4目录8.8工程项目进度管理案例5小结62【职业能力目标】通过本章的学习，能进行项目进度计划的实施，具备施工进度计划调整与控制的能力。【学习要求】了解项目进度计划的编制方法；掌握项目进度计划的实施、调整与控制原理。工程项目进度管理是工程项目管理中重点目标的管理,是保证工程项目按期完成，合理安排资源供应，节约工程成本的重要措施。8工程项目进度管理3工程项目进度管理是指在既定的工期内，编制出最优的工程项目进度计划；在执行计划的过程中，经常检查工程实际情况，比较计划的进度，若出现偏差，便分析产生的原因和对工期的影响程度，制定出必要的调整措施，修改原计划，不断地循环往复，直至工程竣工验收。工程项目进度管理应以实现工程项目合同约定的交工日期为最终目标。工程项目进度管理的总目标是确保工程项目的既定目标工期的实现，或者在保证工程质量和增加工程实际成本的条件下，适当缩短工期。工程项目进度管理的总目标应进行层层分解，形成实施进度管理、相互制约的目标体系。目标分解可按单项工程分解为交工分目标，按承包的专业或实施阶段分解为完工分目标，按年、季、月计划期分解为时间分目标。8工程项目进度管理4工程项目目标的制定依据是：（1）工程施工合同提出的建筑施工企业应承担的施工项目总目标；项目经理与企业经理之间签订的“项目管理目标责任书”中项目经理的责任目标(控制目标)。（2）国家的政策、法规、方针、标准和定额。（3）生产要素市场的变化动态和发展趋势。（4）有关文件、资料，如设计图纸、招标文件、“项目管理实施规划”等。（5）对于国际工程施工项目，制定控制目标还应依据工程所在国的各种条件及国际市场情况。8.1工程项目管理目标的产生8.1工程项目管理目标的产生8.1.1工程项目目标的制定依据5（1）原则工程项目控制目标制定的原则是：实现工程承包合同目标；以目标管理方法进行目标展开，将总目标落实到项目组织直至每个执行者；充分发挥“项目管理实施规划”在制定控制目标中的作用；注意目标之间的相互制约和依存关系。8.1.2工程项目目标的制定原则和程序8.1工程项目管理目标的产生6（2）程序

①

认真研究、核算工程施工合同中界定的工程项目控制总目标，收集制定控制目标的各种依据，为控制目标的落实做准备。

②

项目经理与企业经理签订“项目管理目标责任书”确定项目经理的控制目标。

③

项目经理部编制“项目管理实施规划”，确定项目经理部的计划总目标。

④

制定工程项目的阶段控制目标和年度控制目标。

⑤

按时间、部门、人员、班组落实控制目标，明确责任。

⑥

责任者提出控制措施。8.1工程项目管理目标的产生7工程项目的质量、进度、成本三大目标是对立统一的关系。8.1.3工程项目目标之间的关系图8.1进度目标与成本目标之间的关系图8.2质量目标与成本目标之间的关系8.1工程项目管理目标的产生8如果把质量、进度、成本三项目标作为三个子集，则它们三者的关系可表示为图8.3。图中M区是三项目标的结合部，N为进度与质量两项目标的结合部，P为进度与成本两项目标的结合部，Q为质量与成本两项目标的结合部。结合部在国际上称作界面(Interface)。图8.3质量、进度、成本的关系8.1工程项目管理目标的产生9进行项目的目标控制，必须进行界面分析。通过界面分析，把各项目标之间的对立统一关系具体搞清楚，然后进行精心的组织和设计，进行有针对性的科学管理。这就是进行“界面管理”。进行界面管理要注意以下几点：①

保证系统界面之间的相容性，使目标(系统单元)之间有良好的接口。良好的接口是项目经济、安全、稳定、高效运行的基本保证。②保证系统的完备性，不失掉任何工作、设备、数据等，防止发生工作内容、成本和质量责任归属的争执，因为在施工中人们特别容易忘记界面上的工作，常常因推卸界面上的工作任务而引起组织之间的争执。8.1工程项目管理目标的产生10③将界面定义清楚，形成文件，在施工中保持界面清楚，特别注意工程发生变更时对界面的影响。④

在界面处设置检查点和控制点，采用系统方法从组织、管理、技术、经济、合同各个方面主动地进行界面管理。⑤

必须注意界面之间的联系和制约，解决界面之间的不协调、障碍和争执，主动地、积极地管理系统界面的关系，对相互影响的因素进行协调。⑥一个施工项目的界面数量巨大，应抓重点界面进行设计、计划、说明和控制，抓住重点才能带动全部界面的良好管理。8.1工程项目管理目标的产生11（1）经过审批的全套施工图及采用的各种标准图和技术资料。（2）工程的工期要求及开工、竣工日期。（3）工程项目工作顺序及相互间的逻辑关系。（4）工程项目工作持续时间的估算。（5）资源需求。包括对资源数量和质量的要求，当有多个工作同时需要某种资源时，需要做出合理的安排。8.2工程项目进度计划的编制8.2.1进度计划编制的依据8.2工程项目进度计划的编制12（6）作业制度安排。明确项目作业制度是十分必要的，它直接影响到进度计划的安排。（7）约束条件。在项目执行过程中总会存在一些关键工作或里程碑事件，这些都是项目执行过程中必须考虑的约束条件。（8）项目工作的提前和滞后要求。为了准确地确定工作关系，有些逻辑关系需要规定提前或滞后的时间。8.2工程项目进度计划的编制13（1）横道计划横道计划是以横道线条结合时间坐标来表示项目各项工作的开始时间、持续时间和先后顺序，整个计划由一系列横道线组成,如图8.4所示。横道计划的优点是简单、明了、直观、易懂,且较易编制。因为有时间坐标，故各项工作的开始时间、持续时间、工作进度、总工期等一目了然,便于据图叠加统计资源。其缺点主要是不能全面地反映出各项工作相互之间的关系和影响，也不便于进行各种时间的计算，不能客观地突出工作的重点，也不能从图中看出计划的潜力。8.2.2进度计划的编制工具8.2工程项目进度计划的编制14图8.4横道图8.2工程项目进度计划的编制15（2）里程碑计划里程碑计划是以项目中某些重要事件的开始或完成时间点为基准的计划,如图8.5所示。图8.5里程碑计划8.2工程项目进度计划的编制16（3）网络计划网络计划是以箭线和节点组成的有序有向的网状图形来表示项目进度的计划,如图8.6所示。网络计划的优点是把项目过程中的各有关工作组成了一个有机整体，因而能全面而明确地反映出各工作之间的相互制约和相互依赖的关系。它可以进行各种时间参数的计算，能在活动繁多、错综复杂的计划中找出影响工程项目进度的关键工作，便于管理人员集中精力抓住项目实施中的主要矛盾，保证进度目标的完成；还可以利用网络计划反映出来的时差，更好地配置各种资源，达到节省人力、物力和降低成本的目的。8.2工程项目进度计划的编制17图8.6等节奏流水施工图8.2工程项目进度计划的编制18流水施工是指所有的施工过程按一定的时间间隔依次投入施工，各个施工过程陆续开工、陆续竣工，使同一施工过程的施工队组保持连续、均衡施工，不同的施工过程尽可能平行搭接施工的组织方式。流水施工是行之有效、在工程施工中广泛使用的组织科学施工的计划方法，其实质是分工协作、连续作业、均衡生产。8.2.3流水施工原理8.2工程项目进度计划的编制198.2.3.1流水参数的确定（1）工艺参数在组织流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺上开展顺序及其特征的参数，称为工艺参数,主要指施工过程数。施工过程数是指参与一组流水的施工过程数目，以符号n表示。施工过程划分的数目、粗细程度应根据下列因素确定：

①施工计划的性质与作用；②施工方案及工程结构；③劳动组织及劳动量大小；④施工过程内容和工作范围。8.2工程项目进度计划的编制20（2）空间参数在组织流水施工时，用以表达流水施工在空间布置上所处状态的参数，称为空间参数。空间参数主要有工作面、施工段数和施工层数，应考虑以下因素综合确定：①

各施工段的劳动量（或工程量）要大致相等（相差宜在15%以内），以保证各施工队组连续、均衡、有节奏地施工。②

施工段的数目要合理。施工段数过多势必要减少人数，工作面不能充分利用，拖长工期；施工段数过少，则会引起劳动力、机械和材料供应的过分集中，有时还会造成“断流”的现象。8.2工程项目进度计划的编制21③要有黎足够岭的工战作面厉。④要有利凤于结构坛的整体粮性。⑤以主型导施径工过祝程为律依据赠进行秒划分膀。⑥当组画织流己水施猜工的展工程案对象饲有层炊间关搜系，召分层咳分段贤施工猫时，合应使共各施燥工队凶组能同连续巴施工伟。8.2工程项飘目进度淹计划的册编制228.2工程项典目进度侨计划的惭编制（3）时间丑参数在组蝇织流乒水施且工时父，用六以表盖达流靠水施逝工在愤时间部排列革上所讲处状礼态的送参数糖，称越为时心间参权数。名它包研括流群水节税拍、在流水节步距浆、平进行搭下接时较间、走技术续与组单织间爱歇时方间、炮工期贱等。①流水节巾拍流水节起拍是指浇某个专元业队在萍一个施逼工段上赤的施工占作业时致间，以隐符号t表示。袍其计算域公式为棒：(8.届1)23式中Q劫——一个眠施工他段的口工程璃量；R玻——专业队界的人数名或机械敞数；S挎——产量声定额生，即鞭单位载时间遵（工催日或震台班肃）完磁成的随工程怖量；P哑——劳动量忌或台班桌量。确定集流水焦节拍峰时应扬注意皂：a.必须考睡虑专业计队组织杨方面的肿限制和贷要求，失尽可能柳不改变给原劳动袋组织，狱以便于森领导。浴专业队睁的人数却应满足接最小劳落动力组络合的要肆求，以匹具备集亲体协作夹的能力退。b.必须保训证有足银够的施统工操作屈空间（茧最小工茂作面）概，能充央分发挥航专业队龟的劳动醒效率，思且保证失施工安绒全。8.导2工程项简目进度舌计划的嫩编制24c.应考虑朱机械设茫备的实司际负荷柜能力和柱可能提惹供的机员械设备成数量，贿并考虑挖机械设制备操作饱安全和烈质量要忧求。d.有特殊逃技术限滨制、安让全质量映限制的亩工程，谜在安排魔其流水著节拍时锣，应满夺足相关修的限制洗要求。e.必须考置虑材料另和构配震件供应净能力与正水平对蕉进度的前影响和亚限制，帜合理确密定相关芽施工过宴程的流医水节拍竖。f.应首先军确定主勿导施工果过程的费流水节搭拍，并铃依此确诞定其他赚施工过屑程的流去水节拍缺。主导缩慧施工过恐程的流乓水节拍百应是各染施工过酿程流水池节拍的解最大值逢，并尽颤可能是宪有节奏熄的，以雕便组织旦节奏流么水。8.2工程项爆目进度挡计划的息编制25②流水兔步距流水直步距左是指五两个释相邻秀的工颗作队中相继比进入狐同一搅施工是段流砖水作矿业的膝时间楚间隔芦，以遭符号Ki,i＋1表示拖。流水步您距的大闲小，应矮根据需肤要及流睛水方式里的类型可经过计贯算确定摊。计算滤时应考友虑以下炭几点要串求：a.施工宏工艺工。b.主要亏施工博队组水连续踢施工灭。c.最大般限度双搭接狗。d.满足保舍证工程辈质量、抖安全生洪产、成唱品保护广的需要要。8.贤2工程项坏目进度乱计划的竹编制26③平行搭例接时间在组裹织流仔水施辨工时时，有牧时为彻了缩我短工过期，蒸在工久作面械允许密的条羽件下璃，如踢果前庙一个垒施工斯队组恢完成果部分保施工薄任务抬后，是能够铁提前厕为后锣一个匹施工肾队组溪提供欢工作早面，挽使后门者提辜前进浓入前滑一个标施工丸段，鹅两者番在同形一施口工段阀上平桑行搭骄接施黄工，旺这个示搭接荷时间牙称为久平行稼搭接门时间携，通靠常用Ci，i+1表示拘。④技术包与组敢织间堪歇时眨间在组织诵流水施竭工时，针有些施吐工过程调完成后届，后续济施工过封程不能哈立即投羡入施工候，必须分有足够价的间歇船时间。逐由建筑帮材料或稼现浇构臂件工艺璃性质决漠定的间绣歇时间兔称为技拌术间歇躺。由施尾工组织虾原因造么成的间洁歇时间催称为组惊织间歇撑。技术班与组织规间歇时庙间用Zi，i+摄1表示花。8.担2工程光项目夫进度缺计划驶的编膊制27⑤工期工期驼是指胸从第接一个版专业爱队投棕入流嚼水作缝业开嫁始，着到最趣后一耽个专锐业队纳完成享最后拘一个途施工担过程衬的最予后一敢段工怎作退蝴出流任水作计业为繁止的虎整个兰延续板时间烘。由唉于一部项工炕程往收往由券许多嚷流水晓组组驻成，鞠所以鼠这里谋所说镇的是见流水坝组的停工期绪，而恶不是庭整个脾工程镰的总企工期励。可迅用符泥号T表示。8.2工程读项目乡丰进度啄计划持的编扭制288.意2.榴3.翅2悟流帝水作短业的你组织节方法（1秀）等捷节奏果流水等节迈奏流聚水是揉指同拍一施眨工过盼程在耀各施停工段小上的秋流水司节拍扯都相掩等，勒且不醉同施缝工过父程之图间的荣流水返节拍朴也相障等的秧一种广流水衣施工拣方式这。即野各施扇工过隐程的照流水末节拍监均为坦常数剃，也惊称为找全等除节拍惯流水麻或固伸定节稻拍流轮水。箭其组尽织方卷法为所：首先诉，划才分施乞工过扮程，队将劳粗动量碍小的剧施工浙过程骡合并凯到相扮邻施崇工过史程中白去，螺以使起各流颈水节琴拍相目等；蒙其次惯，确串定主号要施之工过庆程的毛施工位队组柳人数妙，计谈算其翼流水需节拍慨；最撇后，箱根据吼已定阔的流芬水节永拍，视确定途其他景施工很过程仓的施斧工队善组人筹数及筐其组发成。图8穿.6是一个伟等节奏雹流水的傲作业图蹦。8.2工程熟项目竿进度艰计划啊的编距制29（2）异节唤奏流水异节库奏流四水亦煮称成盯倍节叛拍流于水，亏是指都同一琴施工钢过程冷在各跌个施勒工段辅上的煌流水止节拍诸相等粘，不坐同施病工过环程之陶间的冒流水朵节拍摊不完简全相片等，霜但各想个施沙工过假程的步流水垮节拍护之间抢存在挥整数吼倍（塞或公配约数狗）关滚系的深流水喊施工驴方式拉。其选组织柜方法无为：首先，瞒根据工俊程对象乏和施工辟要求，螺划分若猜干个施茧工过程谎；其次卫，根据失各施工赛过程的尼内容、鉴要求及嫌其工程检量，计盘算每个艳施工段遗所需的督劳动量值；再次百，根据还施工队妈组的组垫成，确隔定劳动炸量最少贺的施工称过程的绝流水节丽拍；最教后，确品定其他冻劳动量致较大的债施工过素程的流肠水节拍像，用调描整施工键队组人贪数或其酱他技术剑组织措想施的方看法，使惹它们的似节拍值泼成整数缘瑞倍关系给。8.2工程项甩目进度尤计划的灭编制30例如触，某惹工程剧分为7个段，欣划分为侧甲、乙饥、丙三象个施工携过程，抵经计算分，确定风其流水炒节拍分白别为2d、6d和4d，这三绢种节拍挎均是2的倍照数。陈于是框，可腰以通爷过增永加工旷作队距的办隔法，脖把它哭们组拜织成惠类似据于等腾节奏恰流水畅的成砍倍节厅拍流低水，榜组织揉方法储如下台：a.以最大请公约数樱去除各甜流水节誓拍，其因商数就禁是各施企工过程摘需要组并建的工手作队数英。本例乓中，甲躁施工过播程需要1个队，膀乙施工坏过程需贯要3个队，征丙施工茎过程需赢要2个队。8.税2工程项裂目进度毒计划的斥编制31b.分配减每个听工作厉队负驻责的爹施工鼠段，修以便帮按时谁到位腿作业致。c.以常数翁为流水幅步距，完绘制流收水作业驾图。图5.煮7就是颗该工呢程的姻成倍肃节拍弦流水芳作业似图。d.检查塔作业姻图的酬正确圈性，青防止择发生罩错误魄。既剖不能千有“高超”炕作业抹，又悠不能至有中席间停幻玉歇。e.计算旬工期书。等步距肠异节拍希流水施瞧工方式分比较适断用于线烘形工程必（如道把路、管高道等）振的施工炊，也适坦用于房督屋建筑披施工。8.2工程浑项目香进度贯计划羡的编曲制32（3）赤无节奏花流水无节奏锅流水施守工是指匠同一施悲工过程咸在各个挪施工段葬上流水魔节拍不归完全相杂等的一剑种流水醋施工方序式。无节奏房诚流水施彻工的流躲水步距晨通常采晒用“累漆加数列抽法”确邪定。其忆步骤是缴：第一酿步，凭累加矿各施政工过风程的弯流水阔节拍献，形稼成累信加数灶列；第二代步，跟相邻裕两施夺工过氧程的恩累加羽数列保错位柄相减灯；第三步谈，取差肉数最大庸者作为趣这两个统施工过尽程的流说水步距宗。表8蚀.8所示是时某工程互施工的棚流水节止拍。8.款2工程便项目没进度选计划风的编壤制33∑Ｋ∑tn表8.戒8搞某工程崭施工的绸流水节硬拍图8饺.8信无节妙奏流耻水作涨业图8.弦2工程项胶目进度爷计划的月编制348.2惠.4.逐1双代鞭号网粗络图树的基窄本符柄号（1）箭线在双代院号网络屯图中，何一条箭缎线代表贵一项工详作；每垦项工程椅都要占默用一定贫的时间崭，也要客消耗一液定的资捆源(如劳动悼力、材贝料等)。在购无时度标的陷网络汁图中楚，箭砍线的毕长短兰并不尖反映酒该工发作占裁用时歼间的属长短燃；箭比线所延指的芒方向宵表示下工作尸进行别的方相向，坊箭线肃的箭辜尾表授示该行项工洗作的版开始开，箭晃头表口示该隙项工泉作的父结束化。8.盘2.途4犹双代设号网等络计珠划方肥法8.2工程项继目进度挪计划的疮编制35（2）节点节点在金双代号浓网络图膏中表示稼一项工陶作的开衫始或结球束，用企圆圈表创示；节习点仅为胶前后两施项工作粒的交接当点，只谢是一个哲“瞬间搞”概念底，它既赛不消耗宝时间也社不消耗伪资源；虑箭线尾庆部的节招点称箭兼尾节点位，箭线讯头部的藏节点称犁箭头节亭点；网勾络图的钉第一个摸节点叫蜻起点节死点，它慢意味着举一项工忌程或任钞务的开氏始，最韵后一个螺节点叫枪终点节女点，它尼意味着耗一项工嚼程或任余务的完虽成，网证络图中首的其他良节点称素为中间硬节点。（3）虚箭像线虚箭线盈又称虚愿工作，卸它表示娱一项虚朗拟的工庭作，用索带箭头哪的虚线茅表示。赵由于是情虚拟的见工作，俘故不占顶用时间值，不消伶耗资源骗，它的彻主要作乏用是在剂网络图绞中解决秘工作之银间的连纵接关系虚，即正育确表示财网络图照中工作凶之间的派相互依炊存和相拾互制约子的逻辑根关系。8.2工程援项目馒进度篮计划决的编巡寿制368.2筐.4.庄2双代号蒜网络图主的绘制妥规则双代建号网太络图泄的绘朋制规霜则是老：①双代号司网络图侍必须正雁确表达剥逻辑关泉系。②网络厅图中穷不允暂许出盲现循后环线能路。③网络图世中不允挑许出现默代号相袭同的箭送线。④在一个继网络图尤中，只侮允许有周一个起气点节点津和一个企终点节纷点。在倾网络图那中除起死点和终坚点外，利不允许贡再出现兽没有外费向工作缘瑞的节点管及没有本内向工旱作的节扁点(多目标宁网络除堂外)。8.2工程抗项目铸进度暮计划动的编矿制37⑤严禁在掏网络图仅中出现旨没有箭津尾节点凭的箭线叨和没有无箭头节著点的箭连线。⑥网络图收中不允氏许出现丝式双向箭躁头、无利箭头或涌倒向的课线。⑦当网志络图庸的起皮点节扇点有找多条贞外向岛箭线墙或终客点节至点有盗多条聚内向问箭线更时，歌为使浅图形慈简洁浆，可遣应用赵母线她法绘吴图。8.2工程项汤目进度完计划的叨编制388.2咽.4.撒3饺双代号夸网络计画划时间孩参数计障算网络计遣划时间锅参数计乱算包括脆各项工廉作的最谁早开始海时间（黑ESi—j）、森最早锹完成卵时间盾（E盒Fi—倚j）、最丝式迟开始不时间(举LSi—j)、最烫迟完成费时间（玻LFi—j）及竟工作劣总时锄差（困TFi—痛j）和果自由萄时差昏（F但Fi—膛j），见图8.炼9。按工酱作计算亭法计算史双代号父网络计寄划时间既参数：图8.丽9头双代号用网络计划锦参标单注形赢式（使一）8.楼2工程壳项目斜进度漏计划裙的编眨制39（1）工作碍最早开变始时间①工作i—联j的最早塑开始时笋间ESi—慕j应从少网络千计划饶的起络点节低点开露始，析顺箭务线方纱向依闸次逐象项计稀算。②以起亭点节黄点为搞箭尾陵节点项的工辩作i—页j，如未扁规定其倦最早开筹始时间ESi—j，其值摘等于零降，即ESi—j=0（i=1）（8.2）③其他尺工作i—j的最驻早开翅始时疯间ESi—矛j应为：ESi—j=m馆ax｛ESh—i+Dh—i｝（8.3）式中ESh—I——工作i—错j的紧浇前工船作h—凳i的最梳早开父始时吹间；Dh—社I——工作i—j的紧踪蝶前工替作h—无i的持续咱时间。8.珍2工程项俗目进度哄计划的纳编制40（2）工率作最林早完筹成时雹间EFi—锣j=E济Si—j+Di—j（8.荒4）（3）计皇算工剃期TcTc立=m泻ax｛EFi—n｝（8.方5）式中EFi—扎n——以终况点节棍点(j盘=n详)为箭阵头节革点的喇工作i—n的最触早完喘成时侮间。网络计腐划的计沫划工期Tp应按下遣列情况景分别确疮定：①当已炊规定瞎了要构求工泥期Tr时：Tp≤Tr（5.6）②当未规辉定要求贞工期时薪：Tp=Tc（5.撑7）8.雪2工程项返目进度鹅计划的渴编制41（4）工洲作最塘迟完钞成时懒间①工作i—j的最迟烘完成时默间LFi—j应从网浩络计划厅的终点皆节点开烤始，逆业箭线方喜向依次邻逐项计狡算。②以终点摔节点(j=避n)为箭旋头节弓点的兰工作暖的最盐迟完球成时过间LFi—n,应按网绸络计划笛的计划拌工期Tp确定夹，即病：LFi—n=Tp（5.叮8）③其他剖工作i—j的最迟拖完成时吹间LFi—幕j=mi煎n｛LFj—k－Dj—貌k｝（5.尊9）式中LFj—k——工作i—奴j的各项细紧后工题作j—k的最傍迟完座成时裹间；Dj—k——工作i—j的各项对紧后工莫作j—k的持顷续时局间。8.此2工程项评目进度弊计划的呼编制42（5）工衔作最孤迟开寨始时迹间LSi—钓j＝LFi—辆j－Di—j（8.1杯0）（6）工作落时差①工作手总时胸差。打工作i—边j的总时盯差TFi—英j应按到下式关计算夺：TFi—唉j=L慕Si—卖j－ESi—先j（8.1牺1)或TFi—根j=LFi—j－EFi—灯j（8.敲12）8.救2工程鼓项目诞进度柱计划某的编桃制43②工作自瓶由时差新。工作i—椅j的自由插时差FFi—j的计姨算应愚符合兽下列形规定售：a.当工作i—铜j有紧塑后工网作j—k时，训其自质由时换差应架为：FFi—冬j=ESj—k－ESi—j－Di—j（8.1币3）式中ESj—k——工作i—际j的紧后巾工作j—款k的最遍早开宗始时归间。b.以终点还节点(j陶=n伸)为箭焰头节绞点的叉工作买，其货自由哥时差FFi—疫j应按网污络计划狐的计划某工期Tp确定，辩即：FFi—碎n=Tp－ESi—忠n－Di—膛n（8.贤14）或FFi—n=Tp－EFi—星n（8.句15）8.2工程项局目进度投计划的滨编制44以图8.1暑0为例，索其图上询计算法题的计算购结果如规图中所绒示。图8.1签0双代号延网络计功划参数脱标注形伙式（二四）8.2工程项诊目进度盛计划的串编制45（7）关键感工作和肿关键线挑路的确普定①总时差砌为最小宫的工作缘瑞应为关累键工作储。②自始塞至终屑全部华由关似键工碎作组论成的渐线路谜或线饭路上旺总的邀工作殖持续滋时间耍最长虑的线牵路应办为关荷键线蓝路。腰该线盒路在哭网络舌图上祖应用训粗线竿、双江线或岸彩色拉线标孙注。8.2工程利项目劫进度银计划鸦的编裙制468.2塑.4.劲4双代号六时标网插络计划（1）时岂标网投络计援划的屋基本点表达粥方法时标网倚络计划推是以时鲁间坐标糟为尺度宽编制的示网络计繁划。时祥标网络盟计划的挤工作以掏实箭线通表示，规自由时闯差以波快形线表骆示，虚衡工作以狐虚箭线留表示。丈当实箭侧线后有戴波形线恼且其末矛端有垂拜直部分广时，其楼垂直部掏分用实讯线绘制况；当虚趟箭线有捐时差且俭其末端亿有垂直洞部分时染，其垂撑直部分绕用虚线锅绘制。8.般2工程样项目榴进度雨计划皇的编蚁制47（2）时兄标网接络计帖划图丘的绘材制步已骤①计算网哥络计划块各工作竖的时间岸参数。②在有葬横向晨时间橡刻度镜的表琴格上歉确定浙每项糠工作裳最早抵开始材时间帅的节项点位环置。③按各工揪作的持辅续时间旨长短绘锁制相应吵工作的锁实线部刮分。箭妥线一般棋沿水平律方向画净，其水肺平投影斩长度即火该工作总的持续岗时间。④用水沾平波剑形线撕将实璃线部共分与肠其紧焰后工布作的孟最早歪开始艺节点邪连接活起来谁。波考形线像的水茫平投老影就皮是工奥作的艺自由狠时差犯。⑤两项嫂工作晕之间旷，如绕果需靠要加县虚箭坡线连练接时王，不拾占用骡时间雾的用主垂直肝虚线费连接桥，占淹用时蒙间的必部分告可用厦波形绑线来冰表示往。8.酬2工程项梳目进度蹄计划的心编制48⑥将时差爬为最小赌的工作逢由起点沿节点连凑至终点礼节点的柴线路，短即为关仇键线路嫂。终点菊节点所誓在位置茄的时间欲即工程妥竣工时霜间。图8.1惭1按最早道开始时舟间绘制呜的时标呢网络计圈划图8.2工程篇项目亡进度竟计划临的编乌制498.勾2.蕉8.裁1划分煌施工催过程施工过驶程划分鸡应考虑活下述要猪求：（1）施工哪过程划权分粗细池程度的厘要求（2）对牲施工摘过程召进行止适当扑合并克，达趴到简径明清馅晰的垄要求（3）施工损过程划渠分的工喂艺性要胡求（4）明距确施陪工过渐程对貌施工肃进度贸的影桶响程捧度8.蔑2.厉5鸣工程百项目笨进度屯计划剂的编酒制方背法8.2工程脏项目订进度很计划政的编杰制508.越2.哭8.软2计算壳工程搂量计算改时应芦注意:（1）工程袄量的计矩量单位每个出施工掠过程勒的工看程量选的计友量单装位应秧与采预用的己施工算定额欺的计疫量单映位相戴一致兆。（2）采用嚷的施工烦方法计算工飞程量时缸，应与拌采用的喂施工方铁法相一旺致，使喊计算的毅工程量馒与施工继的实际驱情况相蜓符合。（3）正确额取用预屑算文件窄中的工举程量如果编岭制单位盯工程施室工进度测计划时届已编制框出预算虹文件（仿施工图皮预算或链施工预垃算），喝则工程镰量可从阻预算文扬件中抄敞出并汇膏总。8.注2工程叫项目蜂进度忆计划踢的编阴制518.2扛.8.年3套用轮施工戴定额确定了芽施工过污程及其模工程量穗之后，屠即可套推用施工钻定额（妻当地实费际采用此的劳动蚁定额及膛机械台稍班定额逃），以锤确定劳帝动量和工机械台悲班量。在套用漫国家或析当地颁和发的定狡额时，筑必须注虑意结合奋本单位箭工人的访技术等魄级、实旧际操作呼水平、弦施工机捉械情况兴和施工优现场条猜件等因融素，确清定定额坟的实际晶水平，脖使计算旱出来的莲劳动量喷、机械驰台班量河符合实兰际需要烧。有些数采用新疼技术、些新材料澡、新工惑艺或特胃殊施工束方法的乓施工过物程，定绒额中尚坛未编入热时，可袋参考类从似施工站过程的登定额、领经验资腿料，按云实际情待况确定怨。8.2工程词项目锈进度畜计划庆的编饮制528.佩2.公8.痒4计算菊劳动萍量及苦机械促台班用量,确定施搭工过程倡的延续浪时间根据誓工程狗量及柔确定帖采用纵的施惕工定常额，缠即可塔进行辅劳动像量及夹机械饲台班摸量的兄计算,然后末确定患施工像过程翠的延循续时黎间。8.2工程项霸目进度桶计划的玩编制538.猾2.摧8.徐5初排施甲工进度上述各铸项计算英内容确橡定之后夸，即可奴编制施弱工进度锋计划的扛初步方极案。一秧般的编咳制方法烘有：（1）根轮据施桌工经饼验直雨接安搏排的杰方法根据柜经验服资料崇及有碍关计蛇算，聪直接展在进番度表装上画喇出进纯度线役。其殿一般悉步骤皮是：饲先安申排主享导施述工过虎程的垫施工齿进度坟，再测安排茎其余倦施工贝过程到。其李余施宾工过天程应锡尽可碍能配求合主门导施运工过喘程并星最大曲限度服地搭棉接，棍形成主施工且进度句计划伶的初恭步方测案。臣总的渣原则特是，牙使每最个施墨工过廊程尽戴可能企早地衣投入派施工丘。8.汇2工程掩项目颤进度伟计划公的编技制54（2）按都工艺包组合邀组织惧流水周的施编工方叹法就是先块按各施筐工过程跨（即工腊艺组合谨流水）劳初排流半水进度苹线，然别后将各毅工艺组宿合最大熊限度地杠搭接起享来。无论采不用上述充哪一种影方法编且排进度叨，都应香注意以科下问题断：①每个土施工效过程爪的施医工进炭度线凡都应阴用横英道粗碰实线订段表浪示（妄初排秒时可直用铅艘笔细叮线表鱼示，齿待检竖查调铺整无粒误后纷再加且粗）岛；②每个港施工训过程朽的进延度线袭所表童示的患时间辈（d）应锦与计芬算确骂定的诉延续巨时间圾一致忘；③每个施脆工过程平的施工薯起止时秘间应根聚据施工仙工艺顺撕序及组哪织顺序纹确定。8.蹦2工程沾项目赖进度肢计划证的编葛制558.2击.5.吹6检查与恐调整施税工进度肃计划施工进沫度计划煌初步方寇案编出捆后，应怜根据业仰主和有颈关部门才的要求渠、合同太规定及企施工条蹈件等，肾先检查雾各施工津过程之霞间的施某工顺序幻玉是否合营理、工薪期是否和满足要坦求、劳红动力等邪资源消饭耗是否筑均衡，日然后再渠进行调顽整，直因至满足与要求，买正式形鹿成施工究进度计闷划。总塘的要求许是在合岗理的工匪期下尽辆可能地筋使施工智过程连能续施工财，这样杂便于资捏源的合汽理安排拍。8.2工程挑项目混进度烤计划毙的编厉制56项目经模理应进振行工程领项目进墓度计划锋的审核嫁，其主寇要内容定包括：①进度走安排提是否春符合眠施工壮合同岔确定庆的建丙设项困目总尊目标脊和分头目标牢的要筹求，胳是否伶符合且其开滚工、势竣工变日期骨的规丝式定。②施工进毅度计划点中的内刚容是否琴有遗漏铲，分期吹施工是剪否满足俊分批交浑工的需育要和配最套交工些的要求里。③施工顺炮序安排麦是否符昏合施工扛程序的瓣要求。8.3工程从项目除进度悔计划燥的实控施8.否3.同1歇工程障项目累进度适计划这的审队核8.3工程察项目陡进度妙计划守的实硬施57④资源供避应计划厘是否能景保证施景工进度江计划的备实现，袋供应是慎否均衡践，分包问人供应质的资源唯是否满咳足进度杏要求。⑤施工图遮设计的伏进度是公否满足添施工进妻度计划克要求。⑥总分包扭之间的透进度计绒划是否僵相协调游，专业盯分工与想计划的彻衔接是弹否明确篮、合理铅。⑦对实施熊进度计脑划的风熔险是否魔分析清建楚，是斯否有相胶应的对酿策。⑧各项模保证也进度冰计划鸟实现固的措客施设境计得脊是否混周到颠、可姻行、索有效洗。8.3工程爬项目分进度软计划背的实理施58（1）检查艺各层次虑的计划耐，形成怠严密的昏计划保饿证系统工程项遇目的所赛有施工孝进度计话划：施固工总进料度计划苍、单位织工程施损工进度甲计划、盛分部(项)工程梨施工订进度台计划巩，们侵之间亡的关装系是闻高层缺次计行划为画低层都是围窜绕一个薪总任务抬而编制金的，它次计厉划提油供依共据，向低层鸡次计趁划是杂高层专次计反划的形具体耽化。帮在对顽其贯锻彻执徐行时暗，应妖当首书先检前查各额层次雅计划霜是否费协调弃一致棍，计快划目考标是博否层拉层分析解、膨互相腔衔接松，组麦成一私个计乐划实铲施的格保证液体系装，以呢施工防任务遇书的斑方式情下达缩慧到施咬工队竹，保丈证施大工进慰度计于划的运实施完。8.3爬.2奇工程项吼目进度夹计划的方贯彻8.3工程训项目钓进度影计划删的实合施59(2)利用施蝴工任务巨书层层探明确责俱任项目便经理写、作貌业队往和作设业班幼组之杯间分扭别签哑订责妻任状董，按扣计划镰目标即明确磨规定坑工期哀、承披担的就经济写责任箩、权隆限和幻玉利益剩。用催施工日任务遵书将睁作业婚任务拼下达蒜到施饥工班轰组，胁明确匙具体连施工慰任务骗、技堪术措摧施、尚质量剂要求寄等内联容，踪蝶使施脖工班龙组必得须保转证按宿作业滋计划脊时间絮完成用规定技的任章务。(3施)进行朱计划巨的交虑底，这促进壤计划都的全戒面、选彻底刑实施施工驶进度仍计划信的实刊施是写全体碗工作扬人员落的共纸同行田动，茶要使骑有关萝人员老都明晚确各棵项计阁划的霉目标懒、任扫务、民实施牺方案管和措备施，议使管鹅理层犹和作窃业层究协调荷一致老，将醒计划蹄变成船全体期员工革的自倚觉行控动，剂在计栽划实马施前津可以晃根据房诚计划棍的范陪围进韵行计璃划交虚底工占作，算以使帝计划拉得到煤全面着、彻街底的孕实施记。8.悟3工程项订目进度尿计划的误实施60（1）编制垦月(旬)作业御计划为了星实施并施工幅进度辰计划苦，将诊规定国的任锅务结冻合现佳场施肥工条添件，落如施貌工场拨地的眠情况乐、劳煮动力颈与机华械等腾资源拥条件逗和施斧工的哨实际肾进度焦，在残施工撇开始赛前和毙施工焦过程应中不糟断地插编制勺本月(旬)作业开计划驾，这裹是使假施工从计划族更具策体、酬更实似际和竖更可洞行的极重要眼环节升。在糟月(旬)计划强中要凭明确移：本焦月(旬)应完成密的任务穷；所需菌要的各挖种资源汽量；提奶高劳动苦生产率唯和节约脾措施等央。8.垃3.泊3垒工程盆项目应进度就计划柄的实嘉施8.3工程失项目眯进度处计划绵的实皇施61（2）签袍发施工赶任务书编制好移月(旬)作业计津划后，杀将每项励具体任小务通过晌签发施椅工任务们书的方方式下达纯到班组匙落实、蚊实施。殖施工任稼务书是教向班组拿下达任乳务，实罗行责任桥承包、伤全面管劈燕理的原兽始记录晴和综合叉性文件僚，是计陷划和实振施的纽铸带。施工偏任务墨书由取施工糖员按已班组忽编制尊并下声达。腔在实辩施过突程中老要做龄好记抬录，垦任务茶完成晓后回戏收，贫作为随原始乡丰记录寨和业列务核湖算资朽料。施工匆任务惰书包灯括施侄工任候务单泡、限滨额领练料单醒和考桂勤表手。施际工任食务单絮包括具分项定工程羊施工执任务胖、工歉程量顽、劳斑动量轨、开仓工日翻期、显完工粗日期从、工灾艺、缩慧质量艘和安据全要海求。盯限额私领料农单是伐根据耐施工妇任务坟单编警制的压控制闭班组道领用绞材料怒的依花据，激应具盯体列缴明材揭料名悄称、现规格柔、型泛号、苗单位辅和数成量、径领用因记录祥、退摊料记轨录等区。8.欲3工程齐项目印进度季计划吐的实网施62（3）做好兴施工内进度齐记录病，填烤好施押工进仔度统睁计表在计村划任粪务完舰成的魄过程因中，收各级叮施工协进度宇计划纠的执态行者材都要赠跟踪遥做好亿施工乒记录木，及贝时记捐载计府划中饺的每脆项工棉作开跳始日谋期、充每日繁完成慰数量岸和完怠成日艺期，艰记录韵施工如现场房诚发生钥的各轻种情斯况、柔干扰幕因素较的排珠除情陵况；陷跟踪阅做好盾形象绞进度走，工渔程量绪，总诱产值权，耗少用的简人工锹、材恩料和今机械婆台班多等的摩数量违统计尼与分超析，脏为施瓜工项慕目进板度检欺查和星控制帝分析著提供吩反馈虹信息铜。因蛛此，撤要求题实事辽求是杏地记帐载，倚并填搅好上却报统晓计报久表。8.埋3工程项怎目进度虫计划的启实施63（4）围做好伶施工悠中的烈调度懂工作调度工大作内容恒主要有篮：监督圈作业计炮划的实锁施，调尝整、协的调各方忘面的进甩度关系往；监督固检查施闹工准备兰工作；名督促资污源供应窗单位按是计划供听应劳动密力、施径工机具排、运输搁车辆、袜材料构蝴配件等死，并对汤临时出奋现的问亭题采取宁调配措谋施；按怠施工平戏面图管饱理施工月现场，绪结合实含际情况诵进行必安要的调棚整，保俭证文明击施工；渗了解气扛候、水览、电、台气的情严况，采屿取相应结的防范嗓和保证航措施；礼及时发跳现和处后理施工旅中各种顶事故和绸意外事纸件；调宿节各薄饲弱环节俯；定期亚、及时蓝地召开刘现场调画度会议惩，贯彻休施工项乞目主管为人员的治决策，榜发布调初度令。8.3工程项减目进度亏计划的普实施648.杂4.甜1.缘瑞1跟踪陶检查抹工程哈实际帆进度跟踪遍检查考工程朝实际戒进度锤是项抄目进伞度控炕制的壮关键们措施,其目的梦是收集负实际施顽工进度注的有关纤数据。钳跟踪检店查的时救间和收雄集数据兰的质量纽奉，直接混影响控蜻制工作奶的质量森和效果违。一般惨检查的路时间间草隔与工哗程项目剃的类型绒、规模由、施工渣条件和福对进度撑执行要哈求程度司有关。构通常可化以确定枯每月、奖半月、皱旬或周酒进行一夜次。若呼施工中置遇到天矛气恶劣欺、资源咸供应不古及时等主不利因兄素的严夸重影响龙，检查糖的时间薄间隔可首临时缩舅短，次宾数应增仙加，甚罩至可以纤每日进怀行检查翻，或派达人员驻白现场督凑阵。8.充4工程项树目进度峡计划的引检查、饮调整与虫控制8.为4.洲1定进度悲计划主的检禾查8.态4工程项巨目进度丈计划的霜检查、事调整与缸控制65检查两和收邪集资油料的跑方式载一般便采用床进度岁报表拼方式鹊或定本期召枣开进否度工誓作汇效报会最。根绞据不堡同需杨要，摸检查休的内两容包捷括：1)检查期袋内实际著完成和港累计完赞成工程寄量；(2)实际参奖加施工基的劳动城力、机锹械数量侨和生产委效率；(3垦)窝工宇人数迹、窝嘱工机讯械台滩班数泥及其歪原因未分析闲；(4)进度鞠管理漫情况染；(5烈)进度偏诵差情况绝；(6)影响值进度纠的特雄殊原斤因及延分析布。8.饲4工程住项目持进度卧计划活的检遥查、笛调整术与控河制668.4饮.1.俩2整理简、统捕计跟劲踪检涝查的绩数据收集符到的疮工程雄项目慈实际学进度乱数据纷，要谜进行剩必要秃的整乱理，锐按计邮划控素制的宰工作扔项目崇进行血统计悼，形棍成与兄计划闭进度阀具有蒸可比赔性的企数据嚼、相翁同的丸量纲丹和形雁象进麻度。醒一般项可以初按实绍物工句程量剥、工腾作量废和劳茧动消肤耗量检及累拦计百监分比腥整理赴和统紧计实避际检衫查的轰数据满，以旋便与肺相应绪的计洋划完壤成量魄相对丛比。8.4工程画项目忙进度摊计划用的检石查、腰调整屿与控放制678.栏4.蚁1.拘3对比实奖际进度喂与计划竹进度将收集膀的资料胆整理和怠统计成伸具有与玻计划进方度可比乘性的数扶据后，产用工程专项目实轧际进度匙与计划侮进度的样比较方缸法进行抢比较。潮通常用浆的比较冬方法有螺横道图之比较法销、S形曲线助比较法地、“香伞蕉”形森曲线比惯较法、农前锋线单比较法冲和列表贪比较法惹等。通充过比较喝得出实督际进度额与计划供进度一警致、超对前、拖摔后三种乔情况。8.威4工程项亲目进度惩计划的究检查、召调整与工控制688.4首.1.肠4工程找项目拔进度佛检查璃结果每的处嫁理按照检乓查报告沸制度的足规定，木将工程盼项目进昼度检查瞧的结果拥形成进码度控制调报告并膏向有关均主管人骂员和部相门汇报品。进度控固制报告远是把检泽查比较诞的结果仇、有关妻施工进绒度现状对和发展稻趋势提巧供给项址目经理木及各级饲业务职偿能负责破人的最寄简单的黎书面形烂式报告减。进度荐控制报宣告是根救据报告很的对象剪不同，坡确定不决同的编狗制范围帖和内容构而分别郑编写的捐。一般茂分为项古目概要团级进度付控制报锐告、项牲目管理欺级进度愧控制报杀告和业也务管理答级进度腥控制报衫告。8.4工程农项目哈进度机计划静的检控查、偿调整与与控疫制69项目迫概要透级的集进度底报告勉是报幸给项爹目经斧理、捆企业钩经理前或业算务部羽门及猴建设偷单位驰或业归主的,它是以聚整个工捆程项目独为对象前说明进腹度计划咳执行情底况的报浊告。项男目管理样级的进鹿度报告昏是报给智项目经百理及企霜业业务洽部门的,它是以传单位工睛程或项喉目分区俯为对象陪说明进罩度计划鉴执行情财况的报姥告。业厘务管理宗级的进挎度报告乓是就某殖个重点穴部位或隔重点问患题为对浪象编写牢的报告庄，供项著目管理边者及各盐业务部她门为其瓦采取应那急措施岸而使用屿的。进度走报告村由计氏划负街责人胖或进繁度管饼理人印员与糖其他痛项目包管理派人员飞协作甲编写圣。报麻告时所间一定般与胡进度糟检查微时间吓相协育调，愚也可算按月补、旬兵、周钻等间甲隔时雄间进徒行编泊写上曲报。8.4工程项及目进度痒计划的匠检查、茄调整与涛控制70通过可检查梯，向土企业治提供帮月度星进度红报告嚼的内援容主排要包恰括：(1猎)项目实喝施概况悲、管理锁概况、煌进度概辣要的总凤说明。(2)项目施握工进度锈、形象著进度及否简要说队明。(3)施工图喂纸提供芽进度;材料使、物薄资、奖构配茎件供户应进锈度；络劳务蜜记录陵及预膏测；糟日历万计划饭。(4)对建设雀单位、墓业主和除施工者去的工程艺变更指谈令、价肥格调整驴、索赔条及工程仆款收支农情况。(5插)进度研偏差殖的状更况和杠导致挨偏差睁的原沟因分久析；遇解决晴问题摘的措镇施；才计划舒调整衬意见且等。8.裤4工程果项目笋进度沫计划猫的检誓查、蜡调整狼与控灰制718.4扒.2.隆1横道惊图比纲较法横道旋图比惯较法睛，是淋把在哑项目位施工略中检嘴查实虏际进丙度收桌集的赞信息蛙经整歇理后刻直接组用横研道线供并列远标于惩原计剩划的亚横道厕图上坟，进凑行直沸观比价较的颗方法探。完成窑任务鼓量可竹以用霜实物竭工程狠量、傻劳动册消耗位量和欲工作它量三庆种物角理量肌表示然。（1）匀速糊施工横扔道图比顽较法匀速津施工姐是指极项目扎施工授中每斩项工碰作的商施工叫进展畏都是勺匀速睛的，遥即在闻单位浇时间表内完握成的慎任务蜜量都慰是相导等的健，累鼓计完伍成的劲任务捕量与止时间狸呈直没线变划化，误如图8.梳12所示。8.4尘.2经进度计妙划的比企较8.根4工程项梅目进度品计划的捆检查、弄调整与狗控制72图8.连12匀速号进展芹工作蔑时间携与完疗成任及务量植关系慎曲线送图8.4工程洽项目岁进度阁计划蓄的检扑查、骡调整并与控斩制73匀速斯施工幅横道烤图比丝式较法兼的步痒骤为僚：①编制探横道绕图进烧度计拼划。②在进墙度计纤划上跑标出弦检查田日期科。③将检掩查收秘集的府实际闯进度杏数据嫁按比妖例用户涂黑篮的粗既线标协于计栗划进建度线卖的下傍方。④比较分美析实际谜进度与俊计划进拢度:涂黑遮的粗配线右自端与宰检查摧日期千相重剖合，烈表明肿实际卷进度处与施宇工计衡划进螺度相妙一致予；涂疑黑的拜粗线俩右端淋在检算查日抓期的经左侧壤，表遣明实末际进诞度拖至后；常涂黑垫的粗林线右承端在害检查熊日期让的右大侧，章表明蒙实际裤进度段超前陪。8.载4工程项管目进度波计划的络检查、春调整与汪控制74（2）双摩比例爸单侧我横道球图比枪较法当工作播在不同呀的单位辈时间内系的进展锈速度不搏同时，支累计完肿成的任惹务量与汁时间的皇关系不违是呈直谎线变化提的，这用种情况佳的进度久比较可傍以采用康双比例悠单侧横肠道图比凭较法。双比例丢单侧横泻道图比损较法是吓在表示匠工作实槽际进度物的涂黑慢粗线的对同时，幕在图上宽标出某古对应时吓刻完成起任务的腐累计百矩分比，次将该百异分比与滨其同时侧刻计划缠完成任沿务累计导百分比截相比较孕，判断势工作的炒实际进锣度与计蚊划进度身之间的择关系的斩一种方更法，如图8.找13所示落。其暑步骤拉为：8.4工程市项目午进度办计划隙的检扛查、协调整不与控测制75图8.绣13双比例议单侧横知道图比霞较图8.4工程项霞目进度崭计划的世检查、筛调整与者控制76①编制危横道膛图进断度计宇划。②在横抽道线紧上方述标出绣各工盐作主锅要时病间的长计划拥完成笋任务号累计散百分些比。③在计划瓦横道线州的下方纲标出工借作的相窑应日期甜实际完潮成的任彻务累计齐百分比凉。④用涂喊黑粗慈线标渴出实斜际进念度线砖，并陶从开木工日化标起兼，同尿时反乡丰映出杂施工抛过程徒中工走作的愉连续急与间狱断情栽况。⑤对照横丘道线上霉方计划电完成累腥计量与尼同时间牵的下方蝴实际完粥成累计泥量，比韵较得出饥实际进益度与计奸划进度抛的偏差膀。8.4工程项回目进度目计划的终检查、零调整与辫控制778.4曲.2.野2凶S形曲线聪比较法S形曲材线比多较法炕是以将横坐忽标表添示进俗度时左间、间纵坐艳标表零示累蛛计完衡成任册务量济，绘哲制出弱一条朝按计勇划时遵间累过计完欲成任援务量久的曲讯线，围将施银工项般目的蚂各检谅查时兆间实匪际完廊成的豪任务江量与S形曲线雷进行实跨际进度介与计划股进度相妨比较的左一种方波法。从整凡个工扇程项成目的疤施工铺全过困程而将言，著一般阳是开浊始和淋结尾亩阶段舌单位阔时间驰投入纯的资拌源量腰较少挤，中勾间阶杆段单乞位时谊间投守入的疤资源多量较离多，纽奉与其疫相关日，单之位时灿间完恰成的聪任务日量也停是呈众