提高管理会计应用的建议

第页提高管理会计应用的建议(一)引入现代成本管理方法,提升成本管理水平

1.引进作业成本及作业管理。作业成本法解决了成本核算扭曲的问题,而且它所提供的有关资源耗费、成本动因等信息。为企业进行成本分析和成本控制奠定了优良的基础。

2.丰富成本管理内容,使其更加全面。成本管理的内容不仅包括传统做法中的生产过程成本管理,还应该包括供应成本管理和销售成本管理,使产供销在整个成本管理中互相作用,为资金使用管理、营销渠道管理等提供决策依据。

3.完善成本管理方法,使其更加科学。积极引入和借鉴国外先进的管理方法,提升科学管理水平。科学的成本管理方法包括事前猜测、事中控制和事后分析与考核。事前猜测可以使工作更加严谨,减少意外风险的发生。事中控制是成本计划顺利实现的确保。事后分析和考核则可以为今后的成本控制提供经验与教训。

(二)强化管理会计加强理论有用性,推动决策科学化

1.开展案例研究,完善理论体系。由于一些管理会计理论的假设条件与现实不符,或者是将其付诸于施行花费太大,管理会计研究人员亟须将理论与施行结合起来。因此,尽快建立全国性的管理会计职管理组织是开展案例研究,完善会计管理体系的当务之急。

2.加快企业信息化建设,推广管理会计应用。科学技术的迅猛发展、电子计算机和互联网的广泛应用使得管理会计的一些比较复杂的计算方法和分析模型得以应用。目前,我国企业应用最多的是会计核算系统,而管理会计系统应用不够,难以发挥管理会计进行会计分析、财务规划和猜测决策、企业经营活动与效益评估、内部责任会计的作用。管理会计信息化,是会计工作现代化和企业管理现代化的发展趋势,管理会计人员可以更加方便地获得有关企业状况的信息。同时,管理者依靠量化数据进行科学的猜测和决策,提升了高层管理者决策的正确性,减少企业经营风险。

2银行实施管理会计的重点

(一)在现有的核算业务系统上建立一套科学的会计核算系统。我国的银行可以说身兼数职，业务覆盖的范围更是无所不及，经营的机构数量也不在少数，完善银行综合业务系统，可以使其服务的我客户更见满意和提供更加具有人文气息的服务，我国现有的核算技术在技术和方式上都必须要充分的吸取国外的成功经验和先进的经营理念，对现代化信息技术进行一个合理的运用和融合，实现银行管理的最终目标，更为社会的发展提供可依据的信息和资源，为企业的经营管理的改革提供新的数据支持。

(二)建立全面成本管理信息系统。成本最小化是财务管理最重要的一项内容，成本管理也是接触整个经营机构体制的一项工作，是建立现代银行制度的主要环节。成本的核算是管理会计实施的关键一步，也是第一步，更是管理会计的核心，对成本费的计算要充分合计到各部门的不同环境因素，成本预算面临很多问题，要想在现代的商业银行迅速地发展，必须做好成本的核算，必须建立一个全面的成本管理信息系统。

(三)建立财务会计与管理会计融合的信息集成管理系统。从我国银行目前发展的现状来看，从管理会计发展的研究理论来分析，将管理会计与现代信息技术相结合将是管理会计发展的必经之路，构建财务会计与管理会计融合的信息集成管理系统，对整个银行系统的数据进行一个总结和集中，整个银行系统统一财务核算和统一管理制度的基础上，建立责任中心。不断地改革和扩展企业的盈利能力，降低经营成本，为领导决策者提供完善的管理信息和决策依据。

3银行实施管理会计的革新措施

(一)提升熟悉，转变观念，强化领导。现代的银行都是自负盈亏的企业经营模式，实施管理会计的关键是银行的负责人。他涉及到一个企业的发展文化，发展方向。在实施管理会计的过程中，要受到负责人观念的影响和制约。因此，要想实施管理会计，必须转变相关负责人的思想和态度，转变其传统的观念以及对管理会计的概念的熟悉和了解，让其重视企业内部文化的发展和进步。让企业的员工充分熟悉到管理会计在企业发展中的重要性和必定性，切实做好管理会计的推广和普及工作。

(二)改革现有体制，建立管理会计体系。随着改革开放的发展和进步，结合现代管理会计的特点，对现有的组成人员机构进行一个合理的划分和重组，将责任部门进行一个独立的划分，确定一个责任的目标和考核机制。按照银行客户的要求建立一个更大、更广的营销平台，为管理体制的构建创造合适的时机，在现有的机制前提下，结合多年的经验，建立新的管理会计体系。

(三)强化培训，提升财会人员素养。随着管理会计的深入和发展，管理会计也对从业人员提出了更高的要求，因此我国原有的管理会计人员必须经过一定的培训和学习才干适应现有的工作要求，满足社会的必须求，相关部门也应该重视会计人员的培训，培养适应现代市场经济发展环境下的复合型新会计人员，这是管理会计发展所必必须的也是最重要的一项行为。

4管理会计在我国企业中的应用现状

管理会计虽然越来越受到企业的忠实，但是由于其发展时间比较短，因此还存在很多不理想的地方，主要表现在以下几个方面：

1.1管理会计未得到广泛重视

要想使管理会计在企业中完全发挥其重要的作用，那么必须对其高度重视。但是在我国，大多数企业的思想管理相对落后，会计的使用仍然停留在初级的核算阶段，并没有树立管理会计的意识，对其在企业经营中的重要作用并没有科学合理的熟悉，只将目光聚集在眼前的短期效益之上而看不到企业长远发展的必须要。很多企业缺乏使用管理会计的动力，对待管理会计的使用消极持一种十分消极的态度。国内的大多数企业都没有设立相应的管理会计部门，即使有这个部门也缺乏专业的管理会计，大多是一般的财务会计在进行日常的工作，这些都给管理会计发展其作用带来了严重的阻碍。除此之外，管理会计比传统的会计更加的专业化，对相应人员的专业素养要求更高，国内缺乏专业的管理会计人员，很多企业关于管理会计了解不多，即使有了高水平的管理会计人员也不懂得该如何去使用，结果管理会计大部分从事的都是一般会计的日常财务工作，造成了资源的庞大浪费，使得管理会计缺乏发挥其业务专长的外表条件。

1.2经济体制和法律制度不成熟

虽然我国的市场经济体制已经基本建立，但是还必须要很长的时间去发展完善。环境的好坏将直接影响管理会计管理工作的质量。当前我国的企业制度、金额以及市场的体制还有很多不成熟的地方，政府在经济中没有充分发挥其重要作用，管理