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文档简介
【管理制度】监理部管理制度一、制定目的为规范监理部门的工作流程，明确各职责部门职责，确保监理工作的质量与效益，保障监理项目的顺利开展。二、适用范围本制度适用于公司监理部门的管理工作。三、制定程序本制度的制定由公司监理部门经理牵头负责，征求公司法律部和人力资源部意见后，适时报请公司领导审批，并在公司内部公布实施。四、制度内容1、名称：监理部管理制度2、范围：公司监理部门的管理工作3、目的：明确监理部门的职责、规定各管理流程、确保项目顺利开展。4、内容：（1）监理部门的职责按照合同约定对建设工程进行监理，包括工程质量、工程进度、工程安全、工程技术等方面的监理工作。（2）监理部门的管理流程a.项目立项阶段：①项目经理需向监理部门提出项目需求及交付时间及要求；②监理部门收到项目经理的需求后，收集资料，审核资料真实性和合规性，确保资料完整无误；③监理部门加入特种设备监管，审查设计方案，保障监督合规。b.项目开展阶段：①监理部门安排专业监理工程师对施工现场进行监理，确保施工质量；②监理部门跟踪工程进度，指导施工方合理安排工程进度，确保工期安排合理；③监理部门开展工程技术管理工作，对施工过程中可能存在的技术问题进行及时处理以及做好技术投诉处理；④监理部门监管工程安全，对各项安全事故进行及时处理，确保施工安全。c.项目结束阶段：①监理部门收集工程所有资料，并审核资料真实性和合规性；②监理部门提出招标文件制作指南，建议招标人对监理工作进行评价。（3）责任主体a.公司监理部经理负责监理部门的工作执行和管理；b.工程监理师负责监理工作的执行和监理技术支持。（4）执行程序a.监理部门需严格遵守合同约定，保证监理工作的准确性和合规性；b.监理部门需按规定时间提交监理报告，并在报告中详细说明施工单位存在的不足之处和应当改进的问题；c.监理部门需严格按照公司内部管理规定执行，确保各项监理工作顺利运转。（5）责任追究a.在工作过程中存在违反相关法律法规或公司内部管理规定的情况的，相应责任人将会受到公司纪律处分并承担相应的经济责任；b.监理部门在项目监理工程中出现失职或工作漏洞，将会承担相应的法律责任和经济责任。五、相关法律法规本制度的制定需遵循相关法律法规及公司内部管理规定的规定。相关法律法规包括《劳动合同法》、《劳动法》、《劳动保障监察条例》、《行政管理法》等。六、附则该制度自公布之日起开始执
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