工程项目部班前安全活动制度_第1页
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文档简介

/工程项目部班前安全活动制度一、背景为进一步加强工程项目部贯彻落实《安全生产法》、《建筑施工安全生产标准化评定暂行办法》等法律法规和标准规范，切实保障员工生命财产安全，提升项目部安全管理水平，特制定本班前安全活动制度。二、适用范围本制度适用于工程项目部所有班组工人、管理人员及外来作业人员。三、活动要求1.活动时间班前安全活动时间为每个工作日的上岗前15分钟内。2.活动内容每天活动安排应紧密结合施工实际，充分考虑当天的工作任务、工作条件和现场安全状况，重点宣传以下内容：（1）安全态度倡导员工树立安全意识、从事安全工作；提高安全观念，强化安全防范意识；明确对安全生产和环境保护工作的重要性。（2）安全常识讲解员工应知应会的基本安全常识、法律法规知识、安全操作规程和应急措施等。（3）安全技能指导员工积极参加安全技能培训、按规定佩戴劳动防护用品、行为规范、操作规程和操作方法规范等；提高员工安全管理水平和安全技能；降低安全事故发生率。（4）安全纪律强调员工应自觉遵守安全纪律和规章制度；督促员工严格执行各项安全条款，发现安全隐患及时上报，协助落实安全隐患排查整改工作等。3.活动方式每次班前安全活动，安排指定人员为主讲人，根据当天的工作任务，有计划、有重点地讲解当日的安全注意事项和安全技能；避免囫囵吞枣式的宣传，使员工听得懂、理解得透彻，做到“宣传到位，措施到位”。班前安全活动的形式可采用班前集合、小组会议等多种形式，根据实际情况进行灵活变通。4.活动效果坚定员工安全意识，提高员工对安全工作的重视程度，增强员工安全责任感，减少安全事故的发生，提升项目部整体安全管理水平，确保施工过程中的安全生产要求，建立起良好的安全生产文化。四、落实方法1.组织实施项目部聘请专职主讲人员，依据施工安全生产情况、现场安全隐患、管理要求等开展班前安全活动，每个班次必须有专职人员进行安全讲解。2.活动记录每次安全活动后应进行记录，包括活动时间、地点、人员、主讲内容等，以便于后期整理分析。记录清晰，有据可查，并作为日常安全记录的重要一环。3.评价激励每季度一次对班前安全活动进行评价，由质量安全管理科对各班组每日的安全活动情况进行综合评价，以设立阶梯式安全目标为导向，根据绩效考核结果情况给予奖励或处罚。五、总结班前安全活动是安全生产管理中重要的一个方面，是预防事故、控制风险的有效手段。加强班前安全活动对于提高员工对安全的重视程

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