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文档简介

/用油管理制度一、背景和目的为保护公司及员工的安全，节约用油成本，提高管理效率，制定本用油管理制度。本制度旨在：规范公司用油行为，提高用油管理水平减少浪费和滥用公司资源现象，降低开支推行合理用油以减少环境污染二、适用范围本制度适用于公司内所有用油行为。三、用油管理准则安全第一。在用油过程中，确保操作人员安全，并遵循相关的操作规程。制定合理的用油计划。根据业务需求，及时掌握用油情况，严格控制用油量，避免过量浪费，缩短存油时间。采用高效的用油设备。采用先进的设备，实现用油节约，确保用油的高效性和经济性。严格管理用油记录。对每次用油进行记录，包括时间点、油量、用途等内容，并建立用油档案来方便查询，追溯使用情况。用油保养。定期保养和检查设备，确保设备能够安全、有效地运行。并做好废油、旧油的处理和清理工作。四、用油流程用油申请：员工在需要用油时，应向公司用油管理人员提出用油申请。申请时应说明用途、油品、油量等内容，并经过用油管理人员审批通过后，才能进行用油行为。用油领取：凭借批准的申请单，员工进行用油领取。用油管理人员应核对油品、油量是否与申请单一致，确保申请单与用油情况相符，后方可进行领油。用油登记：在领取油品后，员工需要进行用油登记，包括油量、用途、时间等信息。并将登记信息及时交给用油管理人员，以便日后查询用油情况和油品信息。废油处置：用过的废油应及时、正确地处理。废油应存放于特定位置，并由有资质的企业加工和运输，确保废油环保、安全。记录管理：对每次用油记录进行管理，并在用油结束后进行整理摘要、整体归档，实现信息管理的完整性和高效性。五、用油检查制度为保障公司各部门总体用油合理化，加强用油规范管理，规定下列用油检查制度。日常检查：用油管理人员对各部门做到日常巡检和监管，确保用油符合标准，用油规范化。定期检查：定期对各部门用油情况进行检查，对用油是否合理、用油品质是否符合标准等内容进行严格排查，并在发现问题时及时协调改正。同时加强对废油处理情况的检查和监管，确保环保工作有效有序实施。不定期检查：不定期对公司内所有部门进行现场检查，对用油情况进行挖掘，并对发现的问题及时求解，确保用油规范化和经济。六、制度修订用油管理制度应针对公司变化进行修订，修订内容应当向各部门及时通知，并做好文件备份及日程管理。七、总结本用油管理制度是用于规范公司用油行为，加强用油管理水平的制度。在实际操作中，各部门需严格遵守规定和管理规程，做好记录和旧油、废油等处理工作，提高油品使用效率，减少管油成本，使用油合理、安全、环保，达到预期的经济效益和社会效应。同时，用油管理工作随着

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