下一个倒下的会不会是华为（终极版）

下一个倒下的会不会是华为（终极版）读书笔记模板01思维导图读书笔记目录分析内容摘要精彩摘录作者介绍目录0305020406思维导图终极版会华为开疆拓土华为力量攻城掠地思想华为任正非思想文化哲学艺术故事时代客户常识中心本书关键字分析思维导图内容摘要内容摘要过去的20多年，华为从未一帆风顺，今后的20年，华为也将困难重重。是什么驱使着10多万知识分子在全世界攻城掠地、开疆拓土？又是什么支撑着华为强大的思想力量和意志力？为什么发展如火如荼的华为一直思考着“生存与死亡”的问题？“下一个倒下的会不会是华为？”这正是本书期待解开的谜题！读书笔记读书笔记华为倒下只是时间问题，社会经济发展的规律告诉我们，没有永延的组织和长青的基业，它被颠覆的那个点一定存在于未来某一时间和空间，等待到时激发！规律就是这么无情，就像古代帝王初创王业时幻想的千秋万代注定被打破一样，终究归于历史尘烟，能留下些痕迹就足以值得庆幸了！。我看到了如临深渊，如履薄冰看到了深谋远虑，持之以恒看到了以客户为中心，以奋斗者为本长期艰苦奋斗的精神。抱着好奇认真并且有点敬畏的心情来看这本书，阅读前的期待有多高读完的失望就有多高。一本好书，准备买纸质版让核心骨干学习研讨，希望能从中取一瓢水为我们所用。因为什么都没有，所以只能做紧客户，缺抓住了商业的本质，一步步构建出复杂的庞大的商业帝国，又在一步步成长中，不断解决不同的问题，真的是启发很多。很多观点很多话写的还是很精练的，能看出来作者几易其稿的功夫。全文用过多的篇幅讲意识形态的东西，如果想了解华为是如何一步步扩大市场，如何一步步攀登技术高地的朋友就不推荐了。见证了一个企业艰难而且漫长的成长，可谓历经磨难，大刀阔斧的改革，对任总致以崇高的敬意。精彩摘录精彩摘录熵就是无序的混乱程度，熵增就是世界上一切事物发展的自然倾向都是从井然有序走向混乱无序，最终灭亡。企业要想长期保持活力，就要建立耗散结构，对内激发活力，对外开放，与外部交换物质和能量，不断提升企业发展势能，不断拓展业务发展的作战空间。华为倡导“高层要有使命感，中层要有危机感，基层要有饥饿感”的组织文化。第一，在人的问题上，是非不可太清楚，爱憎不必太分明，这样你才能拥有更多的朋友，你的心态才会平和；第二，既然人皆非圣贤、非魔鬼，所以对任何人也不必仰视，更不可俯视，“平视”是正确的相处之道；第三，对自己尤须正确对待，不恰当的自恋自赏与自轻自贱都是在犯绝对主义的错误，都不利于个人的成长。什么叫奋斗，为客户创造价值的任何微小活动，以及在劳动的准备过程中，为充实提高自己而做的努力，均叫奋斗，否则，再苦再累也不叫奋斗。企业就是要发展一批狼，狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗。以客户为中心是长期坚持艰苦奋斗的方向；艰苦奋斗是实现以客户为中心的手段和途径；以奋斗者为本是驱动长期坚持艰苦奋斗的活力源泉，是保持以客户为中心的内在动力。目录分析华为之熵备注光明之矢华为之熵光明之矢（代序）时代·命运：妄想家任正非“巨大中华”，华为脱颖而出道不同，共相谋：4个男人的故事引子企业管理哲学：华为成功的神秘力量不只任正非孤独，华为也是神秘力量：任正非的企业管理哲学引子企业管理哲学：华为成功的神秘力量客户：华为存在的唯一理由“百年帝国”的衰落27年面壁：任正非论“以客户为中心”百年老店，千年庙堂第一章常识·真理：以客户为中心小推车推出的世界500强商魂：任正非论“奋斗文化”以邻为鉴：华为不能在舒服中死去“筛子论”：以奋斗者为本第二章常识·真理：以奋斗者为本伴随毁灭的创造性时代“四大皆空”逼出开放精神华为的开放观：开放但不结盟开放是一门思想艺术第三章开放：顺应者兴，逆则衰史鉴：妥协拯救了一个民族“战”与“和”：一切基于实用主义“薇甘菊战略”与“投降主义”并非一个人的奋斗故事第四章妥协：丛林中的生存之道太极八卦：人性万花筒少年创伤记忆：饥饿与共享创新之敌：黑白不兼容第五章灰度哲学：欲望的激发与控制从“思想云”到“思想雨”华为文化：亦中亦西，非马非驴第五章灰度哲学：欲望的激发与控制黑洞现象与热力学第二定律耗散结构与自我批判“思想批判”与“EMT宣言”王者的灭绝与“组织批判”附录：竞争的结束意味着动力的丧失——红杉树和热带雨林对组织管理的启示12345第六章自我批判：活力是组织之魂萧规曹随：保守是个好东西冰冷的刀锋：不变则溃，则亡第七章变革论（上）:“八大症候”与“七个反对”文化是制度之母“蓝血十杰”批判变革的艺术：时机、节奏、成