2023年水利与环境学院津贴发放办法

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篇1:水利与环境学院津贴发放方法

水利与环境学院津贴发放方法

为进一步调动全院教职工的工作乐观性、主动性和制造性，增加工作责任感，提高教学、科研、管理水平和办学效益，做好社会服务工作，深化贯彻按劳安排、优质优酬、高效公正的原则，依据《三峡高校教学科研岗位职责及其考核暂行方法(修订)》(三峡大人〔2022〕42号)、《三峡高校绩效工资实施方法》(三峡大人〔2022〕8号)、《三峡高校绩效工资发放方法》(三峡大人〔2022〕9号)等文件精神，结合三峡高校预算安排改革方案、目标管理及考核方法、以及学院进展规划，特制定本方法。

一、学院核发的津贴类别

学院核发的津贴为嘉奖性绩效工资。

二、嘉奖性绩效工资及其发放方法

嘉奖性绩效工资，指学院在学校核定的嘉奖性绩效工资总量范围内发放的绩效工资，由教学业绩、科研业绩、管理业绩及专项工作业绩等组成。以上四类业绩总金额依据当年嘉奖性业绩津贴的预算总额及组成份额，由党政联席会争论确定。

嘉奖性绩效与年度考核结果挂钩。年度考核结果为合格以上的，兑现按本方法计算的嘉奖性绩效工资;年度考核结果为基本合格的，发放按本方法计算的嘉奖性绩效工资的70%;年度考核结果为不合格的，不予发放当年嘉奖性绩效工资。

学院将对在教学、讨论、学院建设及其他社会服务工作等各项活动中取得突出成果的教职员工予以经济嘉奖，对违反学校学院规章制度的赐予经济惩罚。其金额在嘉奖性绩效工资中结算。

(一)专任老师

1.教学业绩津贴及其发放

教学业绩为完成各类(包括讨论生、本科生、成教学院、科技学院及其他)教学工作，且教学质量好、无教学事故，所享受的津贴。

(1)本科(含成教学院、科技学院、双学位、留同学教学等)教学业绩津贴

教学工作量根据《三峡高校水利与环境学院教学工作量计算方法》(附件1)计算，并依据《水利与环境学院老师教学质量管理与评价方法(试行)》确定质量系数。本科教学工作量的酬金标准依据当年可用于发放本科教学业绩津贴的总额及总教学工作量确定(2022年本科教学工作业绩标准为*元/学时)。

毕业设计答辩按15元/生计发至答辩小组;监考每人每次50元。

本科课时教学业绩津发放实行年终结算，每月先按其担当的教学任务(方案值)初步核算的均值预发。

(2)讨论生教学业绩津贴

教学工作量根据《三峡高校水利与环境学院教学工作量计算方法》(附件1)计算。讨论生教学工作量的酬金标准依据当年可用于发放讨论生教学业绩津贴的总额及总教学工作量确定(2022年讨论生教学工作酬金标准为Y元/学时)。

全日制硕士生导师指导津贴为1500元/同学年，博士生导师指导津贴为2500元/同学年，留学硕士生导师指导津贴为2500元/同学年，留学博士生导师指导津贴为3500元/同学年。

在职工程硕士导师指导津贴标准为2000元/同学(同学毕业答辩时核发，不计工作量)。在职工程硕士教学工作酬金标准为1600元/天，不计工作量。

监考每人每次50元。

2.讨论业绩津贴及其发放

为鼓舞全体教职工乐观从事教育教学及科学讨论、产出高水平成果，由学校教务处、科技处等部门核定的讨论(包括项目及成果)业绩预算的人员经费全额发放给完成人。

(二)试验技术岗位人员

试验技术岗位老师业绩津贴包括试验室管理津贴和教学科研社会服务业绩津贴两部分。

试验室管理津贴计算方法为：N2岗位绩效系数40%，其中岗位绩效系数一般在(1.0～2.0)间取值，依据年度考核状况确定。

教学科研社会服务业绩津贴计算方法与专任老师相同。

(三)管理岗位人员

管理岗位人员业绩津贴依据学院当年经费状况并参照学校机关工作人员管理业绩津贴发放标准及方法执行。

管理岗位人员的嘉奖性绩效工资掌握在学院老师平均业绩(教学+讨论等)的90%以内。分为两部分计发：

1.嘉奖性绩效工资Ⅰ

嘉奖性绩效Ⅰ占年初核定的院管理岗位人员嘉奖性绩效工资总量的60%。主要包括岗位绩效工资及责任绩效工资。依据人事处确定的人员所聘岗位、岗位绩效系数及学院核定的当年管理人员嘉奖性绩效工资基数N2计算，按月发放。

(1)岗位绩效工资

计算方法为：N2岗位绩效系数

表1-1：管理系列人员岗位绩效系数表

岗位

绩效系数

三级职员3.92

四级职员3.52

五级职员2.80

六级职员2.40

七级职员2.00

八级职员1.60

九级职员1.28

十级职员1.00

表1-2：专技系列人员岗位绩效系数表

岗位

绩效系数

专技二级3.85

专技三级3.70

专技四级3.50

专技五级2.80

专技六级2.55

专技七级2.41

专技八级2.28

专技九级2.18

专技十级2.01

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专技十一级1.70

专技十二级1.30

专技十三级1.00

(2)管理岗位责任绩效工资

管理岗位责任绩效工资，依据所担当的副科级及以上领导职务确定。

管理岗位责任绩效工资计算方法为：N2管理岗位责任绩效系数

表1-3：管理岗位责任绩效系数表

党政主职一肩挑院领导

正处副处正科副科

1.361.160.760.400.24

备注：主持工作的副科级，在其聘任期间管理岗位责任绩效系数可相应增加0.1。

2.嘉奖性绩效工资Ⅱ

嘉奖性绩效Ⅱ占当年核定的管理人员嘉奖性绩效工资总量的40%，主要指管理绩效。依据当年的管理人员嘉奖性绩效Ⅱ总量确定核发基数N3，按下表管理岗位嘉奖性绩效系数核算各办公室总量。各办公室依据工作人员表现(结合年度考核)、工作业绩自行核定发放等级，由分管领导审核后，经党政联席会集体讨论打算后执行。

表1-4：管理岗位嘉奖性绩效系数表

岗位级别

党政主职一肩挑院领导

正处副处正科副科科员

管理绩效系数1.11.00.9

其中，学院双肩挑处级干部的教学科研业绩按专任老师方法计算，其担当的本科教学工作量不超过相应额定工作量的1/3。

(四)兼职管理人员

对于完成下列管理岗位职责的兼职管理人员，按如下标准发放管理业绩津贴(全年按12个月计算)：

表1-5：兼职管理人员业绩津贴标准

工作岗位

特岗津贴(元/月)

院工会主席、系主任500

党支部书记、系副主任400

本科生班主任200

留同学班主任或担当其他同学群体类似班主任工作的兼职管理人员，津贴标准依据工作实际，由党政联席会议确定。

(五)其他专项工作业绩津贴及其发放

对目标考核及学科建设关键性指标作出突出贡献的，计发单项工作业绩，其工作量计算方法见附件2，分值由学院党政联席会议确定(2022年建议100元/分)。

参加完成当年学院重点建设项目工作及在党建、人才培育工作等方面作出突出成果的教职工工作业绩，由相关负责人依据其工作量及完成状况提动身放标准，由学院党政联席会议审核发放。

三、罚则

1.教学事故、管理事故的处理：

一般教学事故，扣发1000元;严峻教学事故，扣发2000元;重大教学事故，扣发3000元;其他管理事故处理及惩罚由学院党政联席会审议打算。

2.集体活动(如学院及系部活动、周四下午学习等)：无故缺席扣发200元/次;迟到扣发50元/次;事假从其次次起扣发100元/次(因公请假除外)。

四、其他状况由学院党政联席会议讨论打算。

五、本方法从发布之日起开头执行，由学院党政联席会议负责解释。

篇2:职业技术学院科研、教研工作量及津贴计算规定

职业技术学院科研、教研工作量及津贴计算规定

为了加强科研工作管理，调动广阔教职工参与科研(含教研，下同)的乐观性，促进我院的科研工作，结合我院实际，特制定本规定。

一、科研工作量计酬方式：

采纳科研分作为考核科研工作量的指标。科研分值与院内岗位津贴分值全都。

二、科研记分范围：

1.公开发表的学术论文(不包括公开出版的有刊号的增刊、专刊、论文集)、讨论报告(我院为第一单位);

2.公开出版的专著、编著、教材、教学参考书、译著;

3.申报并立项的国家级、省部级、市厅级科研项目和学院认可(以合同和拨入经费为准)的横向科研项目;

4.我院拥有自主学问产权的应用成果、专利;

5.公开出版、发表艺术类刊物上及保藏的艺术作品;

以上各项均必需署有我院为单位或项目申报单位。

三、科研记分对象

学院在编聘用人员及非在编聘用人员。

四、科研工作量的计分方法、报送及审核程序

(一)计分方法：

科研工作量津贴=科研分分值。全部科研成果计分不重复计算。

1.学术论文的计分方法

类别级别工作量（分/篇）备注学

术

论

文被SCI、SSCI、EI、ISTP、ISR收录100SCI：《科学引文索引》

SSCI：《社会科学引文索引》

EI：《工程索引》

ISTP：《科技会议录索引》

ISR：《科学评论索引》《新华文摘》65人大复印资料收录40中文核心学术期刊，国外学术刊物。中文核心学术期刊（以北京高校《中文核心期刊要目总览》最新版为准）；30公开出版的国际学术会谈论文集、公开发表的有刊号的期刊202.学术著作、教材及其它资料的计分方法

类别级别工作量（分/万字）备注学

术

著

作学术专著10①学术专著是指由省级出版社出版的专著；国家级出版社出版的学术专著按省级标准的120%计发津贴；

②译著指国内首译版。

③字数均指本人撰（编）写字数；主编另外按整本书总分的1/5计分，副主编按1/10计分。编著、译著6国家规划教材5正式出版教材43.教研、科研及科技开发项目的计分方法

纵向项目项目级别国家级省部级市厅级重点项目一般项目重点项目一般项目重点项目一般项目分/项25020228013010050横向项目（按拨入经费记分）10分/万元备注科研项目指通过我校科研处申报、登记并且经费拨入我校帐户的项目；经费不足1万元的，按以上标准折算；经费超过10万元的增加20%，超过20万元的增加50%。4.经鉴定的科研项目及国家专利计分方法

纵向项目项目级别国家级省（部）级市（厅）级国家专利国际领先国际先进国内领先国内先进国内领先国内先进省内领先国内先进

省内领先省内先进创造专利有用新型专利外观设计专利分/项20228090807060505040302022020备注科研工作中的立项、获奖、申请专利、鉴定，按累进制原则计算分值。5.科研获奖、教学成果获奖计分方法

纵向项目获奖类别科研获奖教学成果奖国家一等奖国家二等奖国家三等奖省部级一等奖省部级二等奖省部级三等奖国家特等奖国家一等奖国家二等奖国家三等奖省级特等奖省级一等奖省级二等奖校级特等奖校级一等奖校级二等奖分/项10008005004002022008006005004003002022003020226.艺术创作成果计分方法

(1)保藏作品计分标准：美术作品被国家级博物馆保藏，每幅计150分;被省级博物馆保藏，每幅计70分。

(2)公开出版的艺术类刊物上发表的作品，每幅得分按同类期刊论文计分标准的60%计。

(3)公开出版的创作画集、书法专集按每印张8分计。

(二)报送、审核程序

1.科研工作量及津贴每年计算一次。次年三月份以部门为单位向科研处申报，由科研处对报送内容进行核实认定。

2.如对科研工作量的核实有异议，由科研处、人事处会同有关专家确定。

3.科研处负责进行科研工作量统计。经主管院领导审批后，送人事处计发津贴。

五、其它规定

(一)学术论文的第一才计发津贴。

(二)科研项目、科技开发按每个项目赐予总分，由项目负责人按其实际工作量进行安排。

(三)学术著作由编著的实际字数计分。

(四)在执行本规定时，应实事求是，如有弄虚作假或侵权行为，一经核实，取消津贴并赐予处分。

(五)如遇特别状况无法确定科研工作量，由院学术委员会裁定。

(六)凡本学院以前的规定与本方法相抵触的，以本方法为准。

(七)本规定自2022年4月1日起执行。

(八)本规定的解释权在科研处。

篇3:重点中学班级管理考核与班主任津贴发放方案

我校是一所农村重点中学，地处川、湘、鄂三省交界之地，位于248省道来智线路旁，校门面临百福司集镇大街，同学管理难度很大。针对学校的特别地理位置和现实情形，于是起草了这个《班级管理工作考核与班主任津贴发放方案》。但是方案中的量化管理存在诸多的漏洞和瑕疵，需要不断完善和改进，盼望大家提出指导建议和看法。

为了更好地开展班级日常管理工作，规范班主任管理，探究科学的量化管理方法，促进同学政治思想工作队伍的建设，更好地服务于教学，依据公正、公开、优管、优酬原则，依据上级有关文件精神并结合我校实际状况，特制订本方案。本方案是班主任日常管理的检查、考核方案，也是发放班主任津贴和奖金的方案。

一、主要目标：

规范班级常规管理，激发班主任工作的乐观性、主动性和制造性，促使班级管理更科学合理，从而大面积提高我校的教育教学质量

二、主要目的：

突出同学思想工作的重要性，体现班主任工作的重要作用，对班主任的艰辛苦动赐予确定和补偿

三、发放原则：

遵照按劳计酬,实绩与经济挂钩多劳多得，优劳优酬的原则

四、津贴组合：

班主任津贴=基数+浮动津贴+嘉奖津贴

1、基数(班级管理基本津贴)：100元/月

2、浮动津贴(班级管理常规考核津贴)：0300元/月

(1)考核等级津贴(0100元/月)

月考核分前13名、48名、912名、13名以后等级津贴分别为100、90、80、70元/月

(2)同学人数层次津贴(3050元/月)

标准班为50人/班津贴为30元/月;51-60人班奖35元/月;61-70人班奖40元/月;71-80人以上班奖45元/月;81以上班奖50元/月

(3)同学存卡层次津贴(050元/月)

同学存卡生均数等级达18、16、14元/生的班级按50、40、30元/月计算津贴

(4)同学管理津贴(0100元/月)

早晚签到2.5元/次，每月按4周40次计算累计

3、嘉奖津贴(其他津贴)：0200元/学期

(1)班级财产管理津贴(050元/学期)

班级财产没有损坏的班级，学期末奖给班主任50元。

(2)同学素养层次管理津贴(050元/学期)

期末统考班级综合名次17名，奖给班主任5015元(按5元递减)

(3)巩固率嘉奖津贴(050元/学期)

①一等奖金50元，获奖者为除正常流生外巩固率为100%的班主任;

②二等奖金40元，获奖者是非正常流生仅为1人的班主任;

(说明：只奖不罚;插班生、留级生不补充流失生人数)

(4)班级优秀班主任补贴(050元/学期)

学期末考核班级第一、二名，奖给班主任50、40元。

五、基本分考核：

(一)加分考核：

①清洁卫生(教室、男女寝室、清洁区四处)检查评比，每天总评为等级A、B的班级按6、5分记分。(说明：按每月20个工作日算则记120分)

②班主任星期一至星期五，早读前(6：40)下班管理直到早自习老师到岗、晚查铺签到，每天各记1分。(说明：按每月20个工作日算则各记20分)

③班主任在升旗、出操、早熬炼时能督促并带班有序进退场的每天记1分。

(说明：按每月20个工作日算则记20分)

④好人好事累计次数前13名、48名、912名、13名以后记10、8、6、4分。

(说明：好人好事0次则记0分)

⑤班级荣誉方面：校级文体竞赛、文化评比活动等前13名、48名、912名、13名以后记10、8、6、4分。

⑥其他表彰方面：个人德育论文、班会课等在县、州、省级发表或获奖分别记5、10、15分(累计)。

(二)减分考核：总分为120分的基本分考核。

①纪律:班级学习环境吵杂且秩序不好甚至影响其他班级同学休息和学习的，视严峻程度可扣1-3分/天。

②卫生:教室内、教室四周环境、男女寝室、清洁区等脏、乱、差，检查评定等级为C的班级扣2分/天。

③出操进退场时班级由于队伍散漫不整齐而影响其它班级进退场的，视影响严峻程度扣1分/次;做早操、眼保健操不仔细(讲话)