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文档简介

托管学校工作计划尊敬的领导：我是贵单位一名职场人员，今天我想向您呈上我的托管学校工作计划。希望在以后的工作中，能够积极落实您对我的要求和期望，为公司的发展奉献自己的力量。1、工作目标和目标规划通过深入了解教育行业和当地教育形势，以及与学校合作方沟通工作，明确本次托管学校的工作目标是：提升学校教学的整体水平并助力学校发展。为实现工作目标提出以下举措：1）提供专业服务。组建专业师资团队，实行定期走访，既为学校提供专业技术支持，又为学校提供学习交流平台。2）加强师资培训。制定学校教师培训计划，并教导学校教师制定个人职业发展规划，帮助学校教师快速成长。3）推动教学改革。与学校合作方共同制定教学改革方案，为学校教师加强前沿教学理念宣传，提高教学效果。2、工作任务和时间安排根据工作目标，为以上举措列出工作任务和时间安排：1）专业服务：a.组建专业师资团队，提供定期走访服务，制定走访计划，执行时间：每两周一次；b.为学校提供知识产权、教育政策等方面的咨询服务，每周提供电话咨询服务；c.年度大型鉴定和评估工作，每年9月份进行。2）师资培训：a.制定学校教师培训计划，确定培训内容和时间，每学期推进一次；b.辅助学校教师开展案例研究，每周辅导两次；c.推进教学创新实践活动的开展，每学期一次。3）教学改革：a.与学校合作方共同制定教学改革方案，每学期两次；b.加强前沿教学理念宣传，每学期一次；c.对学校教育教学质量进行评估，每年4月份进行。3、资源调配和预算计划为顺利实现工作目标，我们需要对资源进行规划和预算。1）团队资源a.师资团队：由公司专业人员担任，月经费100,000元。b.辅导员：由学校教师兼任，每人每月补贴1000元。2）物资资源为维护教学秩序，我们需要为学校提供必要的教学器材和办公器材，重点包括计算机、投影机等，每年预算10万人民币。4、项目风险评估和管理为降低项目风险，考虑以下风险点：1）教学设备和器材的维护和投入，设立预算，有计划管理。2）师资团队的协调和调动，及早发现问题，及时解决。3）教育政策变化对项目的影响，密切关注教育政策和规定的变化。5、工作绩效管理为保证工作质量和学校教育教学的提升，我们将建立定期评估机制，及时总结工作成效，加强与学校合作方的沟通和交流。6、作沟通和协调为了顺利实现工作目标，我们将与学校合作方保持沟通和协调，并向学校提供每月信息汇报。7、工作总结和复盘每年对项目进行评估和总结，复盘本年度工作成果，并针对性提出改进措施，完善工作。总结：以上便是我的托管

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