一级建造师试题单选题_第1页
一级建造师试题单选题_第2页
一级建造师试题单选题_第3页
一级建造师试题单选题_第4页
一级建造师试题单选题_第5页
已阅读5页,还剩13页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

单项选择题

1、申报国家级工法主要完成单位不得超出(

A)家。

A、2

B、

C、4

D、5

2、在国际工程承包活动中,NOVATED分包商(

C

)。

A、是总承包商在中标后由业主签约B、是总承包商在中标后由总承包商签约

C、通常是总承包商中标条件D、在项目实施过程中是由业主方直接管理

3、(

D

)是依照提供施工图及对创建精品工程策划要求进行,为实现过程精品和工程精品,依照工程施工图纸,依据工程策划有针对性绘制施工装配图纸、加工尺寸和节点结构,直接用以指导加工和生产。

A、规划设计B、详图设计C、施工图设计

D、深化设计

4、沟通是信息(D

)过程。A、发出

B、接收C、反馈D、传递与了解

5、承包人在进行索赔时,假如发生干扰事件对工程影响连续时间长,承包人应间隔(D

),提交中间索赔汇报。

A、7天

B、14天C、21天D、28天

6、实践表明,当代工程项目标风险将会表现为(B

)。

A、没有风险

B、越来越大C、越来越小D、与传统项目相比没有差异

7、房地产产品三个层次是(C

)。

A、实体产品、服务产品、品牌产品B、实体产品、品牌产品、延伸产品

C、关键产品、有形产品、延伸产品D、关键产品、有形产品、品牌产品

8、在工程项目实施阶段各参加主体中,冲突最多是(D

)。

A、业主方

B、设计方C、监理方D、承包商

9、企业级项目管理体系通常包含(B

)两个层次。

A、综合层次和专业层次B、企业层次和项目层次C、企业层次和专业层次

D、专业层次和项目层次

10、在冲突识别模型中,主要包含(C

)。

A、目标性冲突和要素性冲突

B、要素性冲突和建设性冲突

C、建设性冲突和破坏性冲突D、破坏性冲突和目标性冲突

11、在工程项目风险分类中,在项目目标设计和可行性研究过程中风险属于(

B

)。A、环境风险B、项目实施活动风险C、行为主体风险D、目标风险

12、(A

)是我国工程质量方面最高奖。A、鲁班奖B、白玉兰杯C、扬子杯D、詹天佑奖

13、某工程项目出现了质量事故,主要原因为分包方使用原材料不合格,该批材料已推行了监理报验手续。对建设单位而言,该质量事故责任方为(B

)。A、分包单位B、施工单位C、监理单位D、原材料供给方

14、在项目团体中,把人们凝聚在一起原因是(A

)。A、目标B、信任C、情感D、能力

15、按照FIDIC协议条件,索赔事件发生后(B

)天内需要发出索赔通知。A、14天B、28天C、7天D、15天

16、工法时效性为(D

)A、3年B、4年C、5年D、6年

17、企业级项目管理是从(B

)角度对企业中各种各样任务进行项目管理。A、项目经理B、企业高层管理者C、企业部门经理D、企业员工利益

18、绿色施工评价按以下三个阶段进行(C

)。A、地基工程,结构工程,装饰装修工程B、基础工程,结构工程,装饰装修工程C、地基与基础工程,结构工程,装饰装修工程D、地基与基础工程,土方工程,结构工程

19、工法按审定权限分为(B

)A、两个等级B、三个等级C、四个等级D、五个等级

20、工程项目论证关键内容是工程项目实施(A

)。

A、必要性和可行性B、可行性和科学性C、科学性和正当性D、正当性和必要性

21、以下属于节能与绿色施工技术是(D

)。A、塑料模板新技术B、钢结构深化设计技术C、工程远程验收技术D、透水混凝土技术

22、项目经理要借助许多伎俩,聚集各种工程项目标指令、信息、计划、、制度等,指挥项目高效、有序进行,这表现了项目经理在项目管理中哪一个作用(B

)。A、沟通者作用B、管理者作用C、决议者作用D、团体领导者作用23、房地产开发项目标市场定位包含(B

)。A、战略定位、价格定位和用户定位B、战略定位、产品定位和品牌定位C、产品定位、价格定位和品牌定位D、用户定位、品牌定位和价格定位

24、以下关于安全说法中正确是(

C

)。A、安全是相正确,危险是绝正确B、安全是绝正确,危险是相正确C、安全和危险都是相正确D、安全和危险都是绝正确

25、在项目实施中,风险控制主要工作不包含(B

)。A、对风险进行监控和预警B、罗列风险原因C、在风险发生情况下,及时采取应对方法D、监控残余风险,识别新风险26、假如某国际工程项目能够同时使用外汇和当地货币支付各类费用,则通常做法是(B

)。A、用外汇支付当地一切花销B、用外汇支付中国劳动力工资C、用当地货币购置第三国材料设备D、用当地货币支付中国劳动力工资

27、项目管理成熟度OPM3模型结构是一个(C)。A、一维模型B、二维模型C、三维模型D、四维模型

28、经过统一施工策划,确保各个分项工程内在质量和外部表现上(A)。A、一致性B、集成性C、系统性D、平衡性

29、领导艺术是领导者(C

)。A、科学方法B、通用知识C、特殊才能D、通常才能

30、商务谈判正当性标准是指(B

)。A、协议正当和交易正当B、交易正当和行为正当C、行为正当和程序正当D、程序正当和协议正当

31、项目管理成熟度模型是(D

)。A、一个数学解析式B、一组逻辑关系C、一个假定推论D、一整套科学体系和方法

32、鲁班奖工程验收必须经过了设计、规划、人防、消防、环境保护、档案等单位全方面验收,工程使用(B

)以上,并完成了相关立案手续。A、六个月B、一年C、一年半D、二年

33、高层建筑临空高度超出24米时,其栏杆高度应大于(C

),但不宜超出1.2米。A、0.9米B、1.0米C、1.1米D、1.05米

34、索赔汇报关键部分是(D

)A、总述部分B、索赔款项计算部分C、证据部分D、论证部分

35、(B

)是工程施工质量控制主体,是创优工作总负责。A、业主方B、承包方C、监理方D、设计方

36、劳务协议付款方式是,按照每个月实际完成工程进度部位并验收合格支付劳务费为(D

)A、不低于30%

B、不低于50%

C、不低于60%

D、不低于80%

37、在施工过程中,对质量风险控制责任最大是(C

)。A、业主B、监理工程师C、承包商D、质监站

38、工程项目论证方法主要有(A

)。A、静态分析和动态分析B、定性分析和定量分析

C、技术分析和经济分析D、方案分析和专业分析

39、在商务交往活动中,(D

)是商务礼仪涵养基本内容。A、宽容和守时B、守时和守信C、守信和了解D、了解和宽容

40、国家级工法由企业自愿申请,经住房城镇建设部负责组织审定和公布,详细工作委托(A

)负担。A、中国建筑业协会B、中国勘察设计协会C、中国建筑工程总企业D、中国建筑研究院

41、在“鲁班奖工程综合评价表”中,“工程管理”部分所占分值为(A

)。A、5分B、3分C、2分D、1分

42、通常而言,房地产开发项目标设计过程分为两个大阶段,即(D

)。A、技术设计和施工图设计B、方案设计和技术设计C、施工图设计和专业设计D、方案设计和施工图设计

43、在工程项目风险分类中,来自于承包商风险属于(C

)。A、环境风险B、项目实施活动风险C、行为主体风险D、目标风险

44、在FIDIC协议条件体系中,简称“红皮书”协议条件是指(A

)。A、《土木工程施工协议条件》B、《电气和机械工程协议条件》

C、《业主咨询工程师标准服务协议书》D、《设计—建造与交钥匙工程协议条件》

45、在绿色施工中,“四节一环境保护”是指(B

)。A、节水、节电、节地、节材和环境保护B、节能、节地、节水、节材和环境保护C、节水、节电、节能、节地和环境保护D、节能、节水、节电、节材和环境保护

46、风险识别就是(B

)。A、识别风险发生规律性B、识别风险原因,并将它们罗列出来C、识别风险对策有效性D、识别风险管理效率

47、当人们进行信息沟通时,只听对自己有利,不听对自己不利。这在沟通障碍类型上属于(D

)。A、知识水平限制B、心理学原因影响C、沟通渠道影响D、知觉选择性48、通常专业分包协议工程预付款百分比是(B

)。A、

5%—45%

B、20%—60%

C、30%—80%

D、20%—80%

49、工程项目标全部分包商,在创优上都应和(B)保持一致。A、业主方B、承包商C、监理D、设计

50、通常而言,在国际工程承包协议中,业主权益会组成承包商(C

)。

A、权益B、义务C、责任D、风险

51、工程项目资金管理基础是(A

)A、预算管理B、概算管理C、决算管理D、结算管理

52、鲁班奖评选电梯工程否决项目为:安装保护装置测试一次达不到(C

)。A、85%B、90%C、100%D、95%

53、施工现场控制方法应包含(D

)。A、建立强有力组织管理体系B、成立平面协调小组A、规范B、企业C、设计D、业主

61、工程项目冲突两面性是指冲突对目标实现具备(A

)。A、主动作用和消极作用B、客观作用和主观作用C、认知作用和感知作用D、直接作用和间接作用

62、鲁班奖工程应推广应用建筑业十项新技术(

C

)项以上A、四B、五C、六D、七

63、以下关于绿色施工示范工程评审说法不正确是(B

)。A、验收评审内容应包含资料完整齐全性B、评审验收实施教授组不记名投票制度C、评审工作应分过程现场查验和依据申报资料评审两个阶段D、绿色施工示范工程评审结果分为合格、不合格、和优良

64、冲突控制应该从(B

)两个方面着手。A、目标调整和人员干预B、人员干预和结构控制C、结构控制和过程优化D、过程优化和目标调整

65、项目沟通管理特征是(C

)。A、系统性和专业性B、专业性和复杂性C、复杂性和系统性D、复杂性、系统性和专业性

66、沟经过程中噪声,既包含来自于系统外在原因影响,也包含系统内部(B

)。A、结构上扰动原因B、功效上扰动原因C、要素上扰动原因D、人事上扰动原因

67、在工程项目中,最轻易引发其余风险是(D)。A、成本增加风险B、技术风险C、行为主体风险D、环境风险

68、申报鲁班奖工程资料应使用原件,当使用复印件时,应加盖复印件提供单位公章,注明原件存放处和复印日期,并有(D

)签字。A、项目经理B、项目总工C、企业总工D、经手人

69、现在,最新版本FIDIC协议是哪一年(C

)。A、1992年B、1996年C、1999年D、

70、在施工过程中,对风险预警责任最大是(C

)。A、业主B、监理工程师C、承包商D、建筑师

71、通常而言,房地产产品价格调整策略是(A

)。A、直接调价和优惠折扣B、优惠折扣和累进变价C、累进变价和直接调价D、直接调价和差额折扣

72、实现创优目标,确保业主所提供原材料和设备满足承包方提出(D

)指标,并纳入承包商质量管理体系中。A、控制B、实施C、计划D、创优

73、一个工程项目标风险分解结构是(D

)。A、OBS

B、CBS

C、WBS

D、RBS

74、国际工程成本组成与国内工程相比,主要差异在于(D

)。A、管理费用、海运费用和人工费用B、创办费用、机械费用和人工费用C、海运保险清关费用、人工费用和财务费用D、人员动员费、海运保险清关费和财务费用

75、在施工过程中,不发生人员伤亡、职业病或设备、设施损害或环境危害条件,是指(

D

)。A、生产条件B、生产状态C、安全条件D、安全状态

76、庞大组织结构,因为中间层次多,会影响信息传递(D

)。A、时效性B、全方面性C、真实性D、准确性

77、风险识别是指确定可能影响项目标风险(A

)。A、种类B、条件C、概率D、损失大小

78、施工噪声排放控制是“四节一环境保护”中(A

)方法。A、环境保护B、节水C、节能D、节材

79、由中国建筑业协会组织新技术应用示范工程教授评审包含(D

)两个阶段。A、资料审查和程序审查B、程序审查和现场查验C、现场查验和效果审查D、资料审查和现场查验

80、项目总工程师协调、调度和(A

)在项目创优工作中十分主要。A、总体策划B、制度策划C、专题策划D、体系策划

81、建筑业绿色施工评价时,针对节水与水资源利用,现场办公区、生活区节水器具配置率达成(D

)。A、95%

B、90%

C、98%

D、100%

82、(B

)要率先成为项目文化忠实表现者和执行者。A、项目党团组织B、项目经理C、项目部门经理D、项目管理人员

83、项目团体凝聚力是指团体对每个组员(B

)。A、领导力和吸引力B、吸引力和向心力C、向心力和亲和力D、亲和力和领导力

84、处理冲突问题主动、有效策略是(D

)。A、回避B、竞争C、缓解或妥协D.

正视

85、由中国建筑业协会组织绿色施工示范工程验收评审时,必须有(C

)及其以上教授评委同意。A、三分之一B、二分之一C、三分之二D、五分之四86、庞大组织结构,因为中间层次多,会影响信息传递(D)。A、时效性B、全方面性C、真实性D、准确性

87、将一个复杂项目分解为子项目群进行管理情况属于(B

)。A、多项目管理B、通常项目管理C、矩阵式管理D、战略管理

88、按照建设部“建质[]173号”和“建办质函[]157号”文件精神要求,申报全国建筑业新技术应用示范工程项目,应该采取(C

)以上“建筑业10项新技术”。A、4项B、项C、6项D、7项

89、关于工程项目论证与工程项目评定关系,以下说法正确是(A

)A、二者所处阶段一致,均处于工程项目策划决议阶段B、二者出发点不一致C、二者要求不一样D、二者负担主体相同

90、假如从关系原因上考虑,处理国际工程

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论