医院护士长年终总结模板汇总9篇

9医院护士长终结来到普外科任士长工作正一送旧迎新之际行作总结和来年的计划，作对自己工作反和对来年的励。年，院领导和护理长及科士长的导、帮助和指点下，主要做了以下工作。一、病房护理管理来到普外科工作一年努学习科知识克服业务上不足抢救和病房工作人员紧张如节假日时，能身士卒直接参与人护理。按照护理质量的标准建各种作常规监并记录种质量指标发不足及时改进。运用的质改进方进行楼层项目实，在实施中充分发挥士的积极性改进静脉管理促进病人评的规范进行改进病人的健康教，改进交接班度的规范执行。促进病的规范记录定期查并将检查结果时反馈给相关护士帮助护士进。规范进行event的理和上、。、人管理在楼接新xxxx新参工作xxxx能规范的进行的教指导的新护士能的工作。05年按照护理育要，了科士的教育的护理房，务学习。在员工激励方护士及时评反馈与度评估相结帮助护士不改进工作，并及时的行来工作。方励护士参与科管理护士接项的科管理激发士的工作积性。和励护士的学习。进行学的教，作为护士，在工作上量给方时励士进行学习科科教进行帮助护士。教下能发挥科护的积极性来担学的教工作，各种学的，时科护士的教学能力。xxxx护士外参习班。、工作管理按照医院要进行楼层管定了量按照医院要进行的规范管理。规范管理务和定期检查。进行楼层的，楼层。科的班及班制度促进护按规范班病人的护理人力，护理果和人的理。积极参医院及护理的一士将医院及护理的工作理和工作及时护士医院和目标导士。积极促进护理与的帮普外科主担一管工作促05piccxxxx新新开始来将更和不负养明目标：明争使口很更利国家级或者和上更多步改途看和其他士等研小组支和项感士给我长使我不断鞭和我“享受享生”士终结士总结新世纪第全国卫生系统深化改革全体人长视直接着切人中切人服宗旨较布项XX划现总结认真落项章度格执章制度质确保全疗根保1申明确类责制和制度责尽其换吊针良象2坚查制度：（1）嘱查周长核对—次并记录（2）时求三七对；（3）坚填液未错3认真落骨常显常填息据登记备操处盘4坚床头接制度晨间预症二士长水平1坚长手册录核：士长手册月5日前考核并据长订合室季月划重点督25体汇报人员德建设继落规范常明语句分别6份11份全温宾馆万昌宾馆礼仪培训继续健康教育人发放满意调表定期）满满意问题评佳室定期休座谈征意给最程足配岗前职道教育规章规范育础科技操核格者给予岗四人业素人员培论考试与科合聘专授课讲授科科专业室间问—基础论科“八妇女节”举技术操比（无菌评选奖吴蔚蔚李敏唐海别给予励12初部全分术考考核静输液氧诊室考核心肺苏氧洗胃；手术考核静输液菌操强危人床头交接和晨业务房流业务诊讨到务目9份至份今名岗培训基础与专科人讲课授能力全有5名自试3名函授五染严格执领导消隔个室治疗换药室空养科室夏季如手术室诊手室二空气养确保无切无染好成绩科治疗换药室消毒记紫线灯用无精尘处录强4用品使手术室急室均能形泡处理并定期检查督促对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。各病区治疗室换药室均能坚持消毒400消毒灵拖地每日二次，病房期用毒拖地1消灵）院人单进了终末毒（理头柜并用毒擦拭。手术严执了染理要求，无菌包内用化指剂。供应室建立了消毒物监记录，对每种毒物进行了期定点监测。六、理人员较色的完成护理工作1、坚持了以人中心，以量核心为病人提优质服的宗旨深入开展了以病人为中心的健康教育通过发健康育手册以及通过士的言传教病悉掌握疾病防治及关的疗理及自我健等知。2、八月份在三区展体护理模病三病区护士人疾病的治及康复知识，深病病人。了病人术室开手术。士为人提供了服务，包护人，b、心，病入手，病人手室，三病了护、护士，病员了的服务。院理人员护30中一了三护理学术，3地学术，护士二一次护理学术。、：护士质，菌。整体护理处，护理。理人员较理护理病人护士的服务次作。病房管理。一护工院的、持，管理，，在护理量建了定在一定点进一。医护士终3在入展院的，成本作工。一、房，病管理ICU人进行严监测的，要求病房理、、病的在ICU房的院持了中了3，62液，及各种医疗用品。并了室内开供应以及各种以优质的病房服务的作医护人员ICU的病房在以及地区处。完的管理一中了，品病房毒品点了人员药品人员人员。一年来，有效的病房管理保证了的日常工作。二、建立、健全、落实各项规章制度ICU在本院属新兴的一门学科收全院各科室以及外院的危病，机构庞杂，医疗护理任务重，而我科的护人员均年龄较轻，历浅，工作责任心不够强且ICU护员动较大，因制订一套严格周密，切可行的制度常规，以保证的工正常运转，本年在原有年护工作行草案。不断善和修草案增加了各项理操作规急救品毒麻品每每班清点制，无菌物品理制度，护士培计划，消毒隔离制等，制定的同时督促检执行情况，各项制度常规保证了各项工作有章可，而使秩序井然，忙而不乱，其工效能得以充分发。三、提高护理人员业，加强建的作及格，士病及的一。因此，护理人员的，ICU的效。一来护的培训工作我重点护士的，我在培外学等医定科务加理。医院护4年，在和护理院科护士、和点，了以工作。本年度工作一、病房护理管理来外科工作一年务的不在和病房工作人员(日时，士，病人护理。护理的建各作常规各不及时改。运的改行项实，在实中充分发挥士的改管理促病人的规行改病人的健，改制度的执行。护工作计划促病历的规定检查检及时的护士，护士改规event的和、。二、人管理在20xx本新同xxxx新加作同xxxx均能规的室培训行的有的新护士均能的工作。11年理在收集了科室护的，护理查房，业务学在员工不断的护士及时度士不断改作，及的行来的工。护科室理护士一项的科室管理发护士的工。和士的学有学历的，作护士，在工作同时护行学科室外科行护士提高。情况能发挥科室护士的同来学的工xxxx循与其他门帮助普主任承担些协为交流委员主员与该委员活动该委员发展四自身职业发展在有完房任下努业知识在方面自己xx年取大书以语毕业持续英语程完内穿刺培训计运用率在下xxxxxxxx邀xxxx.论文书篇过实用审完续育特别新新来年负养明年：在识有多径有：书其长交流等持特感谢长我长机我断策己努我我续“享受享受活”年终结篇在位都肩负着任责!天当或是所有者声!苦累投入中才有深深!今着巩势步展”则年来做下：1注在职举办级座普面;办新分配职入中础识训年论操考格率97.9%抓素质育面展“尊命关爱患者“育倡多项捐赠活动向血液心等患者献爱心2迎接市卫局组织质控大我分名列全市榜首。3个人在自我建设方面今年荣获“**市工作者“称号通过赴美国考察学习带回来一些先进的管理经验并积极总结临床经验本年度完成成国家级论文3篇、会议论文2篇及综述篇。作为护理部主任一名光荣的中共党员我特别注重自己的廉洁自律性吃苦在前、享受在后，带病坚持工作，亲自带领科护士、护士长巡查各岗努力提高己的思想认积极参与护支部建发展的年轻员梯队现在新厦的员队伍已经到余名其中年轻的床骨干主，使理支部呈现一积极上的朝气和活力。4、兼顾新厦、，院一盘，尤其新厦抓现“;抓查年查、一29。5、管理，抓护优秀，理使护工，者理理科、的。6、、管理理论方新厦年轻护长使成成为管理干今年通过议5名士长、名提为病护士长。7、大力，年主持“5.12护“，到级领护积极、、**、**、多的，、会、展会现士工和。护理工作的展护的提高以院长首的各领和各级理员的力护理部自己的学，提高理学发中理我的护理到国。护士长年总6今本“优发展的来上工作：1顾厦主全一棋尤在厦作查度全年查12一性。2、管理，抓护理优秀理护护理病管理科、、，。、、管理论面新厦轻护长，使成为理干今通过5名士、名提病士。大力度今主持“5.12士“大，到级领护极、新、、、多的通过、会作会现护士工作和。注重，院级及面90%以分工中识完成护理人员年度理及考97.9%。护士方面展“重、“，多，向、科者。696.7732巡岗努力提高思认识参支发更多轻梯队现新厦赏队已扩到余其以轻骨使支呈现派向上朝气和活力顺利开展水平提得益石位导正决和层同努力明要创立期提水挥西争使量得到化证医终7有体系行导下与两责明实行明位职责有按划期展量基础收患例使率资实弹配且了急挥小对发件证实续育影下有计划审批参函教育送骨干到上医修内训取座试知识技能竞赛低资转等式强基训练提高业务素开展’选动将满调试技术操核业务参出勤率劳纪等现评条件合评整体素评果职晋挂钩以以以核念真贯落《河省疗机心《河省疗机量评价法医际情计对室和量行监督评价对于存问题行踪到量续改合格和基础格≥85%急救物品合格率100%消毒离格率书书合格率≥满意≥98%技术操合格率试合格率常规器械消毒灭合格率100%执行率故发率开展服务”善章制疾规技术规和知程序细化准公示简化书写展声服务”增施备实施责制整履行基础情治疗沟和指导等职责患提供连续程服务20xx示房20xx增加到5到区714%根据患安目定患安制（如患身份制殊药品制良事件报告有期15柜“五”交有记录抢设备维修养证功状态备格交接除区交接外区间交接设立了转运交单区与区间交证8了有20xx严格有严了了状态与有有了区与能外有了了了有了有想升华世外因素因了列排周句职悟举语板利早志故索移了——-中医科'护文建搞风水，且满完了项作标在省市次查我中科收规著每都接费查有医院丢一在风议查中医科健教和理务更赢了检专的定赞。四、重务细提高人意度比如对病健教方面多室做法单依士口宣教，但我通过长期来的观察，发现一个弊端：护士说少了，内容涵盖不全得多了因为时有限就会说得快而没有重点这人根本记不住。为此我把院宣教的内容列了个提纲，为护士口头教的内容，而把详细内容输入电脑，护士在做提挈领的宣教后把详细的资料于病人这都起的。的有宣教、标本方法、标注意这头面宣方法不病人，节了士间因。、，提在室理工的我不护提高。于20xx5了在来后在、省发文，我院，文。、和面对的病我的室以说了们一是，面对我工中有多比如科是护理工作发的重，我们中科的护理科项比，有时，于的，我过士的和。因此来，对的的护士长作我满，作为士长的方是：1、在护科方面有2、，的理方更成。医院护长9一、以人为中，化护理提高护理作人务。面提，护理化理是务市的护理护长理的于会，病化的提高病人护理人目的，们了病，有多我观这我观一方面有于做病工，们于和理理，一，如护理人不靠给病人一个观个病人快会在观不理士理提高，士育人高参观院，这高理人发高设个入后对理作了护理工医靠现设方，而理的护理样病人，有满人以护士长务抓的提高批护士否则胜士长工。二、确责作、、患的协12;宽质能斤坚持原则照章度坏直接利益系象声所十三出色性善量系建化特性服造秀质料仅照顾足更个性足所色性深化强调两即“;三个切即切切切三健康教育段开展问制形式提满度式注将美注沟巧“”“谢”后让感受优服根据质标与规范考核准建立业进考核评分系奖分明次考核结公布年终总结与目标挂钩服任服于就痛苦痛苦当着任互相互任互际当按市场经济规律规制度奖罚按劳劳分配原则注搞情系总社发健识增加业发展同面新挑战代赋予我新我水平知识技能断进湛技赢社业认才潜力现目才提权培美美气专学风树业信也我今努向四断素质个功就具:素二法与技巧我国业临着改革医医之共系发根变医系商化性法趋成探课题家戴信走前前面服前计个失荣面前谦度家些机会誉被任感塑随氛应耳之言忍下难忍之小鞋宽胸怀赢边应品法其同信同之间团结协之间配四讲思考讲:讲貌礼量道德;四即:让医放放家放放换考处理问题时在患者和消费者之间换位思考因为患者是一个有特殊要求的个体护理服务要围绕患者整体的需求思考仅求还应对病人的生命与健康、人格与尊重上予关心和关注。护长是护士的导师，用礼貌的语言、和蔼的态度与患者交流以严谨的护理规高的情怀和德要求每个护理人员的行为和护理过程。护士长是临床最基层最直接的管者管理水平高低直接影响着护理质量因此，要重“节管理是髓”“安全管是重之重”，护理管理更地应用于床，护理管理式不创新。【以为精品推，可改】【推一部年总结模板集九篇】生产年终总结尊敬总经理、勤的理人员、位主、各位员大家！的度生产总年的工总结下：年是有的一年在的在各的下在总理的下在、员工的下的各工。，大心！下20xx年整年的情大家下1年在总经的带平过中生产部人结改、生产程改品质和间的。2、工基理之中人为、人员之间，。生量上大的长，在间各主管的精心管下产量大，产品质有。规管理，。产的时、各的度，给管理人员的一、、的。时间员、品质、生、产主要生要的体情，上总理，给理理。总结过好的一，其在不。各个，产品质量不过关、节、，有度。有改和的。年的管将以下着，其一：一、5S管理全年5S管的要求，不断的对行和。间产于流大，不，为此流用时每2以上的整。各的语，创个的生产。5S管理板的更新，其更、与改1、管理改对，、，、。更可将个人员与管理中，管理板位产。212组明流程开展序之间承诺服活动四安全设维护宿1安全安是想以杜人安全行境安全因物安状态以免安全故车间开展了形式多样安全活动设备位器造间化体化后勤务宿舍对舍迎按来将基础设施建设造环境五织建设1围绕益创建盖内建立健全各项形件汇编设定确安全目得过容能损项中继续价使价合步件人革能件尽件能件尽能化保各绩励2精推组明年开始行益组创组行划总围绕在训设本物学习型组织建设等面断信传递简便化准确化扩化抓间线水平人知人人育人人开展类活动明年半年升水规范料领单单看板单化六岗技能学型团建设营学习学习操技能习以以上是20xx年础升内将全面组织学习以率降低升益增人组织目挖全体组潜综合水动价2066220xx20xx20xx20xx地建设建筑积万平米该重点程目20xx3月目前完机联合厂房主程速器厂正基础段二完（1）程度控制机联合厂房开后按照要期组织制定了计划劳划且据要组定质安控议书对具度了要求程根据实际通制月划和周计划整个程行控制初因目开较劳现对目多方召集人努基上保证要求分队伍场后根据主要及调整署分方造条件（2）设场准间组目按市级文明地目标对场区行规划布根目程点制了设备需用计划并组织布置和安装中坚安日常重确命自己第要框和钢网架程支系临边防护安重从个方加强了①强安技交底通场三安教育上岗专安交强安意②加安检和巡视及现题及时整杜绝安隐加强筑物临边安防时对场设实行了专人专机备场时目统行查格后行受中定期行备维保和检查及安隐及行更换整个期未重安故证了命安达期目要（3）料降和费材料中根算组织制定了材料用计划时对程租赁材料数量实际组个组制定了材料用划和返还计划个期间目及时返还种材料和器没积压现象材料中求坚持限额制度根据算安排目及时统个班组数量且及时量行对比析控制个分项工程的材料使用以及人工费的发放各个班组使用的机具和材料均要求由各个班组集中领用耗损材料按照预算量进行考核每层进行统计发现浪费时及时纠正整改周转材料使用完毕后由各个班组统一返还数量不足则由各班组负责赔偿。（4）工作存在的不足：①工程质量：主体施工期间，工程质量控制较严，工程质量比较好。②施工进度从总体来讲进度基本上达到了业主的要求但是与其他项目部进行对比，进度较。还需要自己进步加强进度管理、结不足，加强人力组织，弥补前期施工不足。（6）20xx年作划：在新的一年中，我将以下几点作出努、作好工作。①继续抓好动力总成基地项目理工作：发动机联合厂房工程在２0XX年的工作为内外装修工程和室工程等重虑到项目总工期要求，我将继续抓好施工生进度控组织好人力工程按照预期要求全部完成，整个项目期使。②进一步作好施工管理工作：２0XX年的工作中我责工程管一的，是存在不足需继总和完。好的结，好的务来。总，的一年中我将进一步自，和改进目理，为的作出。生部总结3一的，以及领的与，我慢达个中个的工作和作的。现我一个以来的工总结下：一以的工作度对每一个工作项是为业内转的一个重的是内部工、、理的合。由我室人我和理、主管他作努的，在到的及他，质的完成领的项务。、要自己，在工作中我的力好一每一上行总结，不，，工作和作质量，为还新工在为人工等还足，在时工作和生中到工他的自己的不足地自的工作。时自，要人度正，，力在要求自，从以求但对。、在足在本作还不责一步不严要自己作上在自放的由的工作理要到、、，在我不足，比在作是，还的抓重点，不全，一重要的内。对工作程不，对自工作业不全对工作前使自在工作中的现一不出现的错误。四、今后努力的方向1今后工作中还需要多向领导事虚心请教学习要多于大家进行协调、沟通，从大格局中去思考、去谋划、取长补短，提高自身的工作水平。2、必须提高工作量，要备强烈事业、高度责任心。在每件情做完以后，要进行考、总结，真正本职工作有计划、落实，尤其是要找出工作中的不足，便自我反省。生产部年终总结篇4时光似箭、日月如梭在圣诞节的欢乐氛里结束了20xx年，我们来了新的一年过去一年生产部在级领的大力支和体员工的共同力下完了司下达的各任在我生产一年来的工予总结同时祝愿我们公明年上一楼。一、年工作回顾1、产产量面从9月28以来，共生产品品，x，x，，x。共有x产，在量、不和完的下，进行实和。达产和质量的要生产部的生计划，和有的，时足的，公司今后产品的多下。2、产品面今年工作中，在生产任务的情下格产品达，公的有一的。要每员工在提高品量情下全力生产每节，品质一提。3、备方面在过的一里各备，有备大工作，的和下了备正，了产。4、员方面今年我公的一年，在工对品工不，员的情下给产来大的力在力的下部持对进员新进员工进做本任本工，在我们对新工教和，正有们支生部有今的局面。5、全产面在过的一里我部全产生日工中时各员的全教，和各在的全。了产的有行全年生大体和备事。、在的足对生产在过的年里做多工作取一的成在多，要以方的不。1、质量方面员工质量，在一工身还在事不，的度员工质量量落产质量任做，不有大的。员量我现在的是员量而且有的时候在生产现场存在执行力不到位的现象。3）缺乏生产质量记意，由于我部门求生产产生过程量的记产品在整个制过程中如何整录生产程质量态尤为重要虽然这面在逐的改善但离我质量管所要求的还差远！2、人员理方面员工精神面貌紧迫感乏在方我们在策整顿制定善的规章度和培训划实施效激励措施不断的提员的综合素质以适应企业以后发展的需要。3、物料消耗理面由我们没对物料消及成进行考在非正常成本增时如工具损耗高物料用量剩工人产当起浪。致样现存，主是员约识强部将据实施施约的使员节意人神步提高。4、面由的我的品工不造成生产部将由对进、。5、管方面理产品的重要做理为重要的工中对员加强位培提高。、面，我有1、员工工度对和员定在工中的以到量工人，人，工这样量工工合。2、员力和感不强以将品量工效率企业员和力面强训。、将，20xx的工在我力，是在导，是意的有、。成本工生管工。这管了程这为工定。虽然有所但不1、虽然，但缺乏，在理发和存在缺。2、工和需，还缺主不善于效的。人素到了工效。3。生产进度状不造成象。、工规划工计1。加强实高工对位，重是工的工程及，提的力。2。完成产在产过程过程，生力度度的执行以态主完成生产任务。3。完善自身素质。的年，要毫不动地成为个品德、素质、技术习思办的明人而努力作持久的热和积极，更要有“不待鞭奋蹄”精神以年来我一直坚持做好本职工，一直做积累一步一脚印坚定向着我的目标行。4、本职作技能习使己本工作以及艺流能力得一步提高与加强。5、学习的观念，加自文化素学习，断提高身素质。6、中做到积极主动，团结同事，结合不同的工作环境个人脾气、性格，做好一线配合工作，使各种人际关系更加融洽和谐。最，想不在里工作，做什工，度心态很重要，事心放才能好的处理解决面对的问，的面对，断的自，观对自己的不，好的进个人会有好的明在不断的中，我的工作能力和个人能得到很的提高，和的不的自以后的工作中一定会到好。的和自己的关一我有，所以我会一坚持努的作一能的我工。有的，一不的考和。，而在来中我加强自主理，新加理学不断提技遇到，，关、同事的、己的力，不提自的工作技能和人文化素质为作有的。年结520xx年的年来，今我着动心情来一年度的年结。我在结流想来我定。和一年来所的际地本年来的工及处作的结年会更，，工结一1、关年，在各力，合务目标明有不强使进种态提高流定度为作目标一的面的要成的定问题后工作中力的。2、关年在质力持和，高度重品质工质关树立质的思想很提高种题解使的品质保能力得定提使得到很的提高。年，的标，要完成年的20xx80/100/""所最基本最所所本所展开必须多解支；更白：没规道此本前规念本；更更更明："本标本所必本更本更多标解多更更持明都所没36020xx123要些章障车秩序规范行为促各`开展经段间行完善需要善执行认场执行够场然出或样题管理真理事管物摆环境洁道明划贯彻落“安第预防为综合治理”针化安目标管理合际把纳入重要议事日警长鸣常目重伤事故重设事故指安针"安第防护为为原车间管理基础岗位为重位违操突破各项规开创局安好篇6时光箭知已经送20xx迎新去级各务此对来给时祝更层楼围安完务为前提做几回1从9月28日开业来吨己发货吨x吨消耗废钢x吨石砂x吨水璃x吨目x种批小术稳完况行验摸为达客要合调计利限资及满足客户交期为元打基础2保务况合格入率达离目标距只每提高况入每环节会步高3、设备管理方面在过去的一年里各设备运转良好并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。4、人员管理方面今年是我公司刚起步的一年在员工对产品的工艺不太熟悉人员不太稳定的情况下这无疑给生产管理带来了极大的压力但在这压力的推动下本部门坚持对新进员工由老师傅代为培训确保新进员工的顺利进入岗位角色做到基本能胜任本岗位工作在这我要感谢老师傅们对新员工的教育和技术培训正因为有他们的支持生产部才有了今天的良好局面。5、安全生产方面在过去的一年里我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中随时做到各车间员工的安全知识教育监督和排除各工段存在的安全隐患确保了生产的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。二、存在的不足和对策生产部在过去的一年里虽然做了的工作了一定的但存在较的问题，要有下方面的不足。1、管理方面1员工，在部工存在事不，然之的这养工识感品做不好，不到位有大的全员管理，我在的全识，而有的在产在力不到位的。生产识，由我部门产产，产品生产过的产品在过产过为要。虽然这面在步的但我们理要的2、人员管方面员工的和感在方面我们在度和训的不工的的要。3、理方面由我们没对本进正常时工损，，工人生产不起的的存在，要是员不部门将情况的和能的育员工的人步的4、检方由因我们产品工不品生产部由对检、检。5、理理面理产品的要做好理为要今的工作对员位训，、司方面我有1、员工工作度。车间各工和员确定在工作中的任和，做到作事、人有工作检这才有的工和员的220xx为后打虽然篇XX检封部们重视指积极撰稿创无论关道还内含活学习章其数宣传中遥止11月底共到投？篇实际行？篇部宣传思部正确级宣部门具指紧紧围绕部局唱主律打动战为门实现标宣先进事迹人物摇旗呐喊提鼓劲营昂扬向舆氛围促协调发展“高水创高高伍争当优秀宣传思想者”为标坚创内容创式创手快进部设为供论舆论精神柱条件主做几围绕中心活式提宣传伍对新势新务新求养具政识局识责识宣干伍搞好新时宣思想关键党部政治论学习同注重宣传伍思想用设党部“住”“好”两关对宣传直进宏观观步执习报纪等出要并相查评从而使步明确习风提高写鼓手入线开调研究开对宣传想深入调查研究中出传思想新径新法从增宣传思想针对性实性注提高养执部学学并采取学中学相式使讯都得同高传骨干龙头深学习层次为充分挥头用门次组织座谈会断提升讯写观察能手能除门还先后邀宣传部课学人除讯外扩积极分子荣誉得高层次高高学活动活学习式深学习容受到热烈欢迎通在门展题育活动、骨干训专研、辅导讲座等式在部内大学之，推进思想解，部宣工作开展得特鲜。二坚导，出响，不断加强论传作。新舆工牢体的基原，坚持确的舆论导向持团结定劲下宣为主的方针，部内力成“励精图治发同心同谋越的流论。明方，务局部门新闻宣传线好旋宣传，坚持以司部门产作示神指导，紧门中工，开了系宣传报道，譬如各类晚、第五届运动会宣传报道，始终坚团结、稳定、鼓劲和正面宣传为主的方，确保正确的舆导向。建阵地，外树形象。加强外宣传，树好的部形象。一好大、、门特色的外传作。二出，进，媒体的通新，强宣传阵地建设。以报道公司、部门发展为的以活为，大为一把生和正发的宣报道的式一大。XX，得一同正。XX，努力，加强宣报道，展示神，道式的主题明确内形断进同加通的作的发展开道。生产部终结8过的，内心不，一，的战，了不的和。在新之产部门地本一的工作得作的结同公明会好。一生和方面在的一，生产部力，进了大的工方面服原、大、不、等得公司产生产一的产了向**、****同成********，*******。教同公司传工进大，一一始，产本求产了的成。新产面在新开发产，为了在产方面的求生部原产稳、的为加特，产****开发了****产了司下好基工加方截至12月20成****。二产面在述同产造门产生产工序每个制班生程操工灌输坚操工第检观点工流为新职安排操技能面本培和操践保证每一个新操作工在上机独立操作以前都能了解基本的产品质量判别方法根据产品特征分类及质量要求在生产部内部安排专人兼职负责我们始终坚信产品质量是生产出来的只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。三、设备模具管理方面在这二008年的一年里公司投入资金购置了更加精密的模具和设备为产品的产量和质量提供了更加有力的保证虽然大部分设备都是新设备故障率较低但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难按照设备维护保养的相文对设行期修保，且了应记及细设备检、模具记为每具了细障设备，进上生的定。、员管面公产产公司工有的新工入产且大人稳定产面管理来这力生产还坚定行的保证新进员工的进入到在及基本作。、产方面在一年里基于行特我们生产部将安生产入了的管工中能对工行安的操作工操作生产设备，理但是在4、68和1028然生了*****、***、*****的对生产部对工进了更加的安一能设备模具的和了和。生产部在的一年里，在公司的，了生产部的并这了以有到的生产上基本的公司达生产生产部虽然了的工作一定的但是还在较的要以个方面足一、产理面生产理较要是生产，品二品有到定管理。还有是生、设备生人员生操质的意薄弱我个人为是加管，，具安专人进行检。二、人员管理方面于产部大部分员都是会文质低工度加产管员具理面工责服管意识，到、、工出，质量和本能护司，能。这方面我们在进行、、并定详细的度和方，操作工的出率达率员率生产率品部对生产、户的信作详细的据分，对出的工进行有对的，进行的立相的度，提员工的质，以适应企业今后发展的要求。三、设备、模具管理方面公司自06年以来新购设备较多特别是年进的设备还是人机界面采用了较先进的电子控制技术对操作模具保护提供了很大的便利而有部分操作工却不能很好的爱护设备模具不能及时发现故障隐患造成了多起模具严重损坏事故，设备、具维修保养人员手少、不稳定、技力量弱，对设备的保养故的提前预防做的很不到位，修设备或具往往需要几天或更长时间才能完成有部分模具至今还不能达到户的要求。新一年将马上面临司迁址并扩大生产规模期会有大量的助用具制造、备模具调试工作，这无疑会给目前的正常生带来很大压力这面我认为应该马上补充有相关经验的专职维修人员主模维修人员委维部人，进一设模具故障制定完成，正具时备具采相的对前以进业定管理正。、助用产成控制面对了多辅用大的现产员操作能至造或重为对及辅用到理造成部分至成时不关设备电不生前应该先操工能人对生辅用人理部相关并大力定人员应方面，对人职操制要该用机的操作调对用一的员时，对操工的、人不、产作人时分的用辅的用，相的、能、成的，产相现管上这职能位员保的主人操作养公司才不成一。、产方产是产业的一面是我产部一做别是一相关部分员还完对故患至一的常很容松为公司会制至少召一公产议时人力部进员一小的另结产上入产方要员时紧人是理促进公产工能一阶。公面我几：第一公司产方人员制力到新单后往往手脚的现应能力以至一订别的公司易走公司搬迁新址以后必然要接触一些以前没有接触过的冲压产品并以此来扩生规，为个品行内有固的求，有品支，公就有展后不能可续长果不长就味后，正逆行，进退。第、品质问题目客户我司质方面良反居下我个人认为除了产部门自因素外品质部门部门也负不推卸任公应该继续加对品质部门的管理的力度使质人员具良好的自身素质及业务技能对生产实施全过程监及时统计生产过程出现的问题结合客的不良反每月至出一份质量计数据协同生产部门作出三项不良计报告有针对性的拿改进措施。使不良率逐步户品的求。第三公司方作监员定并全的合部门的合度以的对前的公部门具作进行合每月因拿出使公的项都能逐步。第公司在技员的方面有大的现业的人也有人有下我业作量大部的员为对公司任没有公司对员些公司进的一些的管理模发不了定性的作至在对有些规作施时然以要产品质量不规度管理就了司管理要的题我在目司高、人力应对些题度，一下因在。第公在面一业有员业的发展大，都业作为一个业要业的理然过的业业每一良作能业来大的。面对来的我生部的对新每结协作，在不，高作，好全，为业发展我大生产部结进，过的，在的以下，使我对的作了新的认了理实的结作能有了一定的高，匪浅在不断高己的业质同时我也作在的不了真的结，会在后的作力进，作的加。我极不断追进。极学习理，从报刊，摘等渠道学习的家对该域扶策自己的悟高，认作，敬业，积极认真的学习业作态度正。业务在作在的下对自己属部门的有的了的认了了问能力使实合从也

3事发我将服理论足各得提高我将奋努提高理论实技领导任出【荐二公司总结模集六篇】司总结1伴着神话”临近们告任务繁迎来怀希望新承蒙公司导任我于去初被提升客主管现就去回顾思考希翼于提经阶管是：整各料归档电并及相关据协助基司做据录做关费缴做异常月结统计督待落实规定任目标助同事处杂协调与主复杂关及责及处各类诉与回等落贯彻管各项法政执司规章制度做常接待：首先同乐助与司同事良际关我始如果同关都去融气领身则于律表