标准化工作流程

企业标准化工作流程8/23/2011开发部王祥庚主要内容基本定义标准分类企业标准体系构成新产品开发流程介绍新产品开发的主要内容Legrand产品开发流程介绍8/23/2011一、定义8/23/2011什么是标准？

为在一定的范围内获得最佳秩序，对活动或其结果规定共同的和重复使用的规则、导则或特性的文件，称为标准。该文件经协商一致制定并经一个公认机构的批准。标准应以科学、技术和经验的综合成果为基础，以促进最佳社会效益为目的。什么是标准化？为在一定的范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动，称为标准化。它包括制定、发布及实施标准的过程。标准化的重要意义是改进产品、过程和服务的适用性，防止贸易壁垒，促进技术合作。什么是零件图？零件图是制造与检验零件用的图样。应包括必要的数据和技术要求。什么是装配图（部件图）？装配图是表达产品、部件中部件与部件、零件与部件，或零件间连接的图样，包括装配与检验所必需的数据和技术要求。/dx/dx/160413/4823731.html/dx/160413/4823732.html/dx/160413/4823738.html/dx/160413/4823739.html/dx/160413/4823741.html/dx/160413/4823742.html/dx/160308/4782812.html/dx/160308/4782811.html/dx/160308/4782805.html/dx/160223/4774787.html/dx/160223/4774786.html/dx/160223/4774782.html/dx/160422/4832814.html/dx/160429/4841977.html/dx/160429/4841989.html/dx/160128/4766963.html/dx/160123/4763924.html/dx/160120/4762036.html/dx/160120/4762034.html/dx/160120/4762033.html什么是总装配图？总装配图是表达产品及其组成部分结构概况、相互关系和基本性能的图样。总装配图应标明外形和安装尺寸，以及产品应达到的性能指标。什么是产品标准？产品标准是为保证产品的适用性，对产品必须达到的某些或全部要求所制定的标准。什么是企业标准体系？企业内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体。技术标准体系为主体，以管理标准体系和工作标准体系相配套。标准分类组合关系图法律约束性适用范围标准性质对象与作用强制性标准推荐性标准国家标准行业标准地方标准企业标准技术标准管理标准工作标准产品标准基础标准方法标准安全标准卫生标准环境保护标准二、标准的分类三、企业标准体系组成企业标准体系结构图以技术标准为主体，以管理标准为依托，以工作标准为保障，由‘人’的行为规范（工作标准）完成‘事’的过程控制（管理标准）保障‘物’的质量规范（技术标准）为基本框架四、新产品开发流程新产品全新产品具有新原理、新技术、新结构、新工艺、新材料等特征，与现有任何产品毫无共同之处的产品。改进新产品对现有产品改进性能，提高质量，或求得规格型号的扩展，款式花色的变化而产生出的新品种。换代新产品主要是指适合新用途、满足新需要、在原有的产品的基础上，部分地采用新技术、新材料、新元件而制造出来的产品。引进新产品主要是指通过技术合同或协议,将其他公司设计开发的产品移植到企业进行批量生产和销售的产品。新产品开发步骤无论是全新产品的开发，还是改良产品、换代产品的开发，都需要经过一定的阶段和程序。一般来说，新产品的开发步骤可以分为以下几个阶段：是为调研、确定产品设计和开发的项目与目标而进行的工作。开发决策设计阶段是为验证新产品的结构和性能等所进行的试制工作。样机试制是为研究、确定产品最佳方案而进行的工作。小批试制是为验证正在生产的工艺、工装和经样机试制修改后的图样、文件进行的试制工作。持续改进正式生产五、新产品开发的主要内容阶段工作程序工作内容关联部门1决策阶段1.1市场调研1.调查同类产品市场需求量及主要竞争对手的市场占有率；2.市场对该产品的功能、安全、性能等的质量要求；3．同类产品的销售价格、交货期和服务状况；4．本企业前三年可能达到的销售量、销售额；5．提供市场调研报告市场部1.2技术调研1．调研同类产品的技术水平，所开发的产品预计能达到的水平；2．国内外同类产品的技术发展趋势分析，预测产品的寿命周期；3．相关的技术法规和适用的标准要求4．本企业开发该类产品的技术来源（自主开发、技术引进、OEM）以及企业的技术优势；5．预计产品的开发周期是否满足市场的需求，预计产品的开发费用6．提供技术调研报告开发部1.3先行试验（必要时）当技术复杂程度较高、且对关键技术实现的可能性不能做出判断时，可进行先行试验，并提出先行试验报告开发部、试验站1.4可行性分析（必要时）1.进行产品可行性能分析，并提出可行性分析报告2.对可行性分析报告等文件进行评审，提出评审报告3.进行与产品有关要求的评审并提出技术协议书开发部、决策层1.5开发决策1.批准产品开发项目，列入新产品开发计划；2.制定开发项目的《产品开发立项报告》并提交技术委员会批准决策层2设计阶段2.1初步设计总体方案设计(设计和开发输入)1．根据下达的《产品开发立项报告》，进行总体方案的设计(一般提出两个或两个以上的方案)2.绘制总图(草图)、简图(草图)开发部研究试验必要时，编制研究试验大纲，进行新材料、新结构、新原理试验。提出研究试验报告开发部、试验站初步设计和开发评审对初步设计进行评审并予记录相关技术评审人员2.2技术设计研究试验必要时，进行主要零部件结构、材料、关键工艺试验。提出技术文件的研究试验报告开发部、试验站设计计算根据需要，进行设计计算(如零部件的结构强度、应力、电磁等)，并编写计算书开发部技术经济分析进行技术经济分析，并编写技术经济分析报告开发部、财务部修正总体方案修正并绘制总图、简图，提出技术设计说明书开发部主要零部件设计及编制设计文件1.绘制主要零部件草图2.必要时，进行早期故障分析，并编写早期故障分析报告开发部提出特殊外购件和特殊材料必要时，编制特殊外购件清单和特殊材料清单开发部、采购部技术设计和开发评审对技术设计进行评审并予记录相关评审人员2.3工作图设计(设计和开发输出)全部零部件设计及编制设计文件1.提出全部产品工作图样、包装图样及设计文件2.进行产品质量特性重要度分级3.必要时，进行早期故障分析并采取措施，编写早期故障分析报告开发部图样及设计文件审批按规定程序对图样及设计文件进行会签、审批；必要时，进行工作图设计和开发评审并予记录相关技术人员工艺规程及工装设计1.工艺规程设计，编制工艺文件2.必要的工装设计工业化3试制阶段3.1样机试制工艺方案设计编制样机试制工艺方案工业化工艺定额设计1.编制临时工定额2.编制临时材料额定工业化、工程部生产准备1.原材料准备2.外购件、外协件准备3.工装准备4.设备准备开发部、采购部、计划部、生产车间型式试验进行产品型式试验，并出具样机型式试验报告试验站用户试用（必要时）试用(有条件时)，并出具试用报告市场部样机试制鉴定全套的技术文件及图样，并按试制鉴定大纲进行样机试制鉴定，编制样机试制总结相关评审人员设计改进、最终设计和开发评审并定型1.按样机试制鉴定意见，研究并提出设计改进方案2.对设计改进方案及设计文件进行最终设计和(或)开发评审并予记录3.修改产品技术文件、产品标准及图样并定型相关决策人员3试制阶段3.2小批试制工艺方案设计1.编制试制工艺方案2.确定工序质量控制点工业化、品控部、生产车间工艺规程、工艺定额及工装设计1.工艺规程设计，编制工艺文件2.设计工装3.编制材料额定4.编制工时额定5.编制工序质量控制点文件工业化、工程部生产准备1.原材料、外协件、外购件、检测工具、仪器、设备的准备2.工装制造3.设置工序质量控制点工业化小批试制1.验证工艺规程、工序能力及工装2.加工、装配、调试，编写样机试制总结报告3.开展工序质量控制点活动工业化型式试验进行产品型式，并出具型式试验报告试验站小批试制鉴定提供全套鉴定文件开发部试销（必要时）1.试销服务2.收集用户意见3.故障分析4.编写产品质量信息反馈报告市场部完善设计并存档1.按小批试制鉴定意见和反馈的质量信息，修改产品图样及设计文件和企业标准2.全部产品图样及设计文件存档3.完成产品企业标准的批准，必要时进行备案开发部4定型生产阶段4.1工艺文件确定1.工艺文件(如工艺方案、工艺规程等)改进并确定2.材料定额确定3.工时额定确定

4.工序质量控制点文件完善并确定工业化、工程部4.2工艺装备定型刀具、夹具、模具、量具、检具、辅具、钳工工具、工位器具的必要改进并定型工业化、工程部4.3设备的配置与调试主要生产设备(如机床、加热炉等)的配置与调试工程部、工业化4.4检测仪器的配置与标定产品主要检测仪器的配置与标定试验站、工业化4.5外协点的设置主要外协点的选定与控制计划部、开发部六、Legrand开发流程介绍1Pre-study预研2Study研究3Definition开发5Qualification验收6Production生产4Industrialization工业化DevelopmentstepsTimeProductmeeting产品会议Qualificationmeeting验收重估1Pre-study预研2Study研究3Definition开发5Qualification验收6Production生产4Industrialization工业化TimeProductmeeting产品会议Qualificationmeeting验收重估Initialschedule初步规划Marketingscenariodetermination市场形势确认Marketingscopeandobjectives市场规模及目标Competitorsproductsandpatentsanalysis竞争对手产品及专利分析Qualificationplandefinition验收计划确认Studyofmarketingscenarios市场情境研究Studyofproductsconcepts产品概念研究Studyofindustrialprocess工业化流程研究Productmeetingpreparation准备产品会议Definitionandindistrializationofthecomponentsandsub-assemblies

零件及部件开发和工业化Definitionoftechnicaldata

技术文件的确定Productoutlookdefinition外观的确定Consultations协调Economicalstudies经济研究Equipementsandcomponentsspecifications设备和零件指标一览表Realization实现Adjustment调整Productionplan生产计划Realisationoffirsttest落实首次试验Qualificationtests验收试验Standardtest标准（型式）试验Trialbatch(processtest)试生产Productionstart开始生产1Pr事e-我st赞ud授y预研2St你ud螺y研究3De肺fi遍ni睡ti刚on开发5Qu触al爱if浑ic该at吸io血n验收6Pr惭od鲜uc稳ti蝇on生产4In待du铜st谷ri态al剑iz金at今io差n工业呢化Ti食meR&拒D练dp纽奉tPr录od改uc斑t届me小et辩in榴g产品径会议Qu艘al智if滋ic块at葬io妹n励me滔et殖in督g验收参重估Qu趁al裁it己y必dp距tDe松ci蚁si贷on视s决定GMDi毯vi鼠si狂onDi弓vi侦si庄onDDe妇fi串ni钓ti她on帆a扭nd明I月nv超es呢tm慌en串ts介m衔ee厘ti己ng定义员及投未资会辈议1Pr俩e-姓st磁ud义y预研2St必ud得y研究3De竭fi太ni赶ti咽on开发5Qu熟al摧if追ic勒at预io直n验收6Pr议od辫uc待ti姨on生产4In址du呼st荐ri矩al巧iz蜘at板io待n工业向化Ti芽meR&导D写dp陈tQu响al说it顺y萝dp喇tQu绸al哪if济ic哗at陡io镜n谎pl税an我d括ef粮in婆it搁io色n验收传计划箩确认Trialbatch(processtest)试生产Productionstartreview设备开始检查Pa丘rt鲜ic种ip改at蜂io泊n参与个人PE忙d记ptQPE馋d精ptPu榴rc条ha锹se恩d冈ptPu促rc塘ha冶se霉d贺ptCo杯ns假ul提ta迈ti炼on配s协调De寒fi个ni虾ti姐on趣o命f借ex计pe雅ct叔ed嘱i返nd聚us柔tr够ia做l寄pr图oc胳es仓s工业搬系统犯的流拘程定弓义In难it垒ia妨l择sc谷he酱du鄙le初步求规划ch己ū阁bù丧g说uī截h柱uáMa阿rk粉et今in顺g杆sc杠en浮ar裤io箭d如et拢er广mi棒na希ti院on市场让形势克确认sh腿ì壶ch剖án牌g接xí背ng威s隶hì士q蝇uè订r届ènMa嘱rk碍et躲in校g街sc优op拒e穷an追d嗓ob谁je悟ct蚕iv绢es市场秒规模竖及目询标sh惊ì波ch崭án超g嗓gu哥ī纸mó典j擦í键mù军b赠iā注o1循-技Pr滚e-沾St仿ud就y预研(P脊)骄R&国D开ma熊na艰ge维r开发帝经理(P挂)钩lo妈ca车l敌un灿it估m散an许ag墙er公司赵总经妥理(D覆)系Di匆vi或si丢on壳m世an布ag你er事业倾部总棕经理(D营)白Di向vi斤si昆on顾R挽&D闲m弓an哗ag惹er事业壁部开驰发经项理(P是)吨Op泡er脱at允io管ns俯m挥an艰ag洽er运营挽经理(P币)佛Pr锐od敬uc荣t半ma脖rk瓶et融in颂g欠ma刃na爷ge低r产品茶市场溜经理(P紧)卧Of装fe专r承ma答rk码et功in违g飞ma冻na耗ge愁rPR茶OJ拒EC峰T（E）：ex裙ec桃ut悬e执行售；（D）：de券ci余de决定;德(P请)沙:晒pa涝rt榜ic孩ip碑at起e参与惭人;夕(I碍)回:娘is苏i随nf碍or挠me揭d被告说之人Re饱po宿rt忍a柜bo艇ut尽d胸ec错is肃io沫ns报告屋决定bà穴o咐gà谋o献ju严é岸dì俱ngIn至it兔ia跳l劝sc条he谨du区le初步洲规划Fi匠rs制t价ma冶rk抢et业in果g越sc透en哄ar虎io初步坝的市纺场摸率底ch也ū冷bù疮d馆e六sh篮ì辫ch欢án课g脊mō弯d钩ǐMa王rk虑et鸣in巡寿g演sc葛op锐e殊an使d帮ob智je羞ct溉iv龟es市场陪规模烤及目片标123564(E缝)么Pr门od摘uc环t亦ma剥rk猜et杨in漂g旅ma韵na悦ge去r产品虫市场娃经理(E场)系Pr茫od帜uc夏t仓ma隶rk独et才in袜g泄ma勾na见ge决r产品泡市场唉经理(E讯)侄Pr亩oj稠ec柴t肌ma垒na斑ge遵r项目费经理zh赛í等xí碰ng似j沾ué尘d冠ìn匙g怜c添ān氧y征ǔ挠ré扒n蓄b艺èi杏g魂ào池z孝hī瞒r涝énPr萌ec迈is门e很de享fi怨ni完ti松on肃o求f锹th态e傅ma派rk宇et项in断g劫sc漂en竖ar挺io对市掉场情狗况进起行详签细定努义Pr碎od蚊uc港t留co引nc落ep订ts兰d因ef爬in轻it鞋io自n产品类概念抄定义ch翁ǎn快p弦ǐn胜g愧ài即n跨ià舅n环dì夫ng享y箱ìDe货fi橡ni幸ti屠on厚o妹f饰ex昨pe陕ct利ed混i侍nd溪us临tr德ia扑l菌pr坝oc科es险s工业挎系统仙的流帽程定则义Co挨mp瓣et丙it均or旋s竞pr昌od羊uc捕ts延a洪nd韵p嚼at钟en制ts好a沿na惧ly句si慎s竞争利对手徒产品祝及专咏利分仍析(E触)羊Pr献oj忧ec抹t脆ma备na猛ge幕r项目库经理;Pr骡od喊uc恶t秘ma畜rk想et腾in培g疏ma扒na留ge舌r产品状市场角经理jì桨ng慎z晒hē亭ng膝d找uì浊s室hǒ哀u靠ch仅ǎn御p扒ǐn面j阻í干zh女uā换n抄lì查f镰ēn篮x抹īRe秀st川ar粪t割st涌ep重复尘流程zh窜òn楼g截fù猾l象iú绪c制hé呢ngOr霉ie谱nt善at证io理nsde箩fi尊ni蓝ti浇on染M中ee驶ti扯ng运营史确认洞会议Re稼po圈rt眯s报告bà筒o邮gà什o(P毯)肉Pr亩oj竹ec店t挡ma惑na千ge放r项目括经理(P妹)滋R&衔D傅ma役na怠ge歪r开发姜经理(I蓄)渣lo姿ca废l牲un酸it炊m缺an伤ag损er公司溪总经孝理(P梳)拿Pr改od猛uc喇t忌ma摘rk给et奔in普g脊ma免na冠ge探r产品捎市场彻经理(I拾)戒Pu宜rc虽ha典se购(I万)梢Of时fe粉r夫ma融rk刷et泳in纱g名ma裙na和ge护rMe煎et蔬in肿g添Re婆po熟rt博s会议椅报告hu掠ì控yì层b表ào落g贷ào123564(D岭)拢Di脆v.欲m拍an狗.事业雨部总阴经理Di勾v.趣R滩&D宫m欠an察.事业尽部开宽发经悟理Op昌er航.柱Ma肃n.运营来经理(E饮)万Pr宣od请uc诵t唇ma群rk雀et执in距g挪ma博na座ge阅r产品践市场所经理du筑ì控sh尘ì巾ch忆án妙g铺qí戏ng昌k刮uà技ng俱j乔ìn膏x脂ín敲g邮xi莲án锡g鼻xì代d甘ìn挑g芦yì(E截)夺Pr折oj什ec船t惊ma痒na桑ge贯r项目迅经理gō记ng会y朝è拼xì娃t冻ǒn副g败de某l家iú僻c均hé逝ng西d级ìn长g辜yì(E子)泄Pr若oj阅ec砌t糠ma葱na莲ge秤r项目熔经理1丢-宾Pr怜e-社St摆ud劈燕y预研yù兰n备yí毫ng版q以uè牧r究èn慨h远uì训y阔ì(D语)袋Di苦vi侍si挺onR&他D炉ma唇na拨ge恢r事业时部开傲发经必理Ne艳go泽ci段at槽io展n脂re短vi罗ewof插f勺on轧ct傻io楼na煎l淹ne置ed批s对功卧能要栗求进营行重煮估确给认(E销)馅Pr正od哈uc聋t国ma票rk气et肠in衣g旱ma象na撒ge梁r产品先市场众经理Fo承nc逐ti顶on模al揭n皂ee理ds瞒f床or进t林he培p绳ro席du钱ct锣s决定拣产品功能2裹-圈St盾ud裙y研究(P套)嫂Pr叛oj贴ec骑t炕ma乏na垃ge街r项目幼经理(P届)喝R&莲D洗ma扣na海ge抽r开发股经理(I毕)泊lo芒ca笼l支un炕it犯m娱an师ag飞er公司炊总经籍理(P饼)墙Qu义al午it垦y更sy恋st哑em涨m岔an步ag链er(I屡)趣Di水vi来si加on卡m柏an兄ag义er事业荣部总超经理(I欣)价Op毯er拥at级io捞ns骡m辩an给ag晕er运营桂经理(P盛)千Pr饶od竿uc垫t盯ma家rk来et闸in箭g低ma卡na舌ge株r产品避市场杆经理(I跟)俗Of多fe骄r趴ma絮rk街et组in泪g哑ma喂na作ge拾rFu误nc松ti恭on堤s碰ch趁ap艘te悬r仆of蛙t课he介M袋ar席ke吩ti举ng庆p爪ro羞du功ct彻s届pe柳ci榴fi貌ca象ti虏on翻s产品薄市场郑对功神能定队义ch幻玉ǎn晚p奶ǐn投s指hì五c难há后ng通d娱uì担g野ōn参g侍né血ng压d父ìn欢g拴yìMe欲et芦in尚g狸Re坦po碗rt呜s会议鸣报告hu软ì丝式yì肺b擦ào翁g肌ào123564(E买)筋Qu拒al怒it史y茫sy斑st跌em徒m购an呆ag共er(E他)改Pr失od席uc越t臂ma轿rk抬et现in挂g捧ma厌na著ge奸r产品赖市场浊经理(D崇)尽Di兽v.捷m阿an稍.事业帝部总喊经理Di袖v.仁R需&D验m水an对.事业咬部开技发经混理Op励er肾.萍Ma害n.运营鲁经理St港op胞p滋ro叉je睛ct放弃Co丽nc丘ep钱ti趋on打r漆ev议ie幼w概念铸重估gà德i扶ni斑àn丘z屈hò对ng问g渐ūQu哀al绣if神ic严at办io先n四pl扣an社d桌ef括in霉it销io馋n验收趋计划肢确认yà悲n分sh煌ōu省j杜ì妖hu蒸à唇qu丧è馆rè切nSt忆ud驴y因of鸟m志ar喘ke那ti坛ng券s库ce筋na葱ri首os市场谷情境设研究sh许ì阿ch善án仪g芒qí邻ng敞j虫ìn蜓g割yá赖n镜ji扣ūSt振ud茂y增of症p语ro修du脂ct鲜s院co规nc猪ep因ts产品映概念俭研究ch断ǎn奏p育ǐn烂g皂ài慎n窗ià单n丹yá秆n拍ji莲ūSt业ud初y轮of排i幻玉nd贼us拾tr持ia她l声pr眼oc娘es色s工业丘化流描程研延究gō皂ng鹊y之è祸hu愁à求li圆ú共ch旦én向g枪yá巩n敏ji目ū(P死)践Pr旅oj砖ec勇t康ma乡丰na惕ge绑r项目挽经理(P存)奋R&拐D弱ma涂na耻ge兄r开发斧经理(I貌)甘lo冠ca乌l剂un卵it哗m昏an纯ag昼er公司眼总经革理(P烦)子Qu委al屿it我y淘sy肢st分em谷m址an秧ag果er(P换)刊Pr诊od柔uc各t腿ma桃rk姑et渡in融g斗ma吓na这ge犬r产品桥市场菌经理(I恭)烫Pu贪rc婶ha提se购(I陵)贪Of沸fe百r些ma梢rk析et巷in嚼g驰ma亭na痛ge截r123564(E滨)叙Pr枝oj狸ec茫t谢ma宣na纠ge宪r项目肝经理(E极)叠Pr刮oj激ec委t爽ma劈燕na塘ge奸r项目际经理2板-矮St镰ud薯y研究Re窗st公ar攻t僵st六ep重复亿流程(E滥)谱Pr偏oj童ec顾t拥ma书na排ge妄r项目均经理;Pr删od吴uc声t盼ma涂rk规et带in盒g锦ma趟na醉ge它r产品饶市场档经理(E揉)古Ch俯ef语d彼e狂pr蕉oj查et程,冤Re嘴sp固.晶Ma恨rk周et菌in弯g破Pr族od即ui挎ts钳,冰Re押sp师.委Dé贩v.项目个主管辟，营获销和份开发帆部经满理(D版)眯Gr华ou慕pge拢ne束ra倚l推ma良na拌ge享rs总经贞理St天op爹p六ro坊je旋ct终止留项目Pr尸od职uc嗽t音me乏et界in孙g产品加会议ch报ǎn鼓p押ǐn利h会uì岁y困ìPr额od桃uc即t炊me离et田in茅g站pr泳ep谊ar蝇at衬io衫n准备兼产品苦会议zh湖ǔn胆b滋èi占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