物控部报告总结

物控部-仓库2013年总结报告报告部门：物控部编制者：张纯龙日期：2013.12.18目录2013年执行情况数据分析总结2.2013年与前两年(2011~2012年)数据对比3.部门组织结构图及人员规划

4.部门突出表现及业绩5.部门存在不足及改善方案6.

2014年规划（含目标）2013年执行情况数据分析总结五、仓库账物盘点准确率半成品仓库11月盘点汇总分析表半成品内别盘点总笔数盘盈笔数盘亏笔数盈亏异常百分比M塑壳5031343.4%N塑胶针座159312.5%F半成品397884.0%K五金半成品2022137.4%合计126126264.1%①半成品仓库账物盘点准确率②原材料仓库账物盘点准确率原材料仓11月盘点汇总分析表类别盘点总笔数盘盈笔数盘亏笔数盈亏异常百分比胶料及网线53000.0%纸箱87101.1%PCB板及配件94213.2%铜带183000.0%合计417311.0%③成品仓库账物盘点准确率成品仓库11月盘点汇总类别总笔数盘盈盘亏异常%外调品132302.27%RJ11系列92011.09%RJ45系列442100.23%滤波器系列60000.00%SFP系列37000.00%合计763410.66%①成品仓库出货客诉异常分析2013年1-11月份仓库客诉异常分析表项目标签错误出错货混料尾数异常合计异常批次612413批百分比46.2%7.7%15.4%30.8%

六、仓库品质异常汇总分析②成品仓库内部备货异常汇总分析OQC6-8月出货抽检备货异常分析表项目标签错误混料尾数箱异常少数\多数备错货合计异常批次8174323百分比34.8%4.3%30.4%17.4%13.0%

③半成品、原材料出库异常汇总分析2013年半成品、原材料出库异常分析项目搬运变形混料标签打印错误实物标示不符单物不符合计批次161151413年度仓库仓管员流动图表13年仓库仓管员异动汇总分析表仓别编制人数（含组长）异动人数异动比率原材料仓库7571%半成品仓库58160%成品仓库79129%合计1922116%七、仓库人员异动汇总分析13年月份7“S”排名图表点检表八、仓库7“S”执行汇总分析2.2013年与前两年(2011~2012年)数据对比项目月份仓库目标管理13年对比12年明细表一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月年度账物盘点准确率(KPI)13年00000000090.7%98.08%098.%12年000000000000月客诉批次13年204210012001212年10003101000177“S”排名前513年9099888991010912年98999人员离职流动13年0030321120282212年00402031112822内部安防检查投诉13年000000000000012年0000000000000培训合格率13年100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%12年100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%3.部门组织结构图及人员规划物控部2014年组织结构图物控疮部20任14年人辰员计芒划编步制表4.部门锈突出谱表现酸及业悠绩三、哲仓库友区域城规划妹完善账本有图庸必有悔物有物新必有锤区有区诵必挂医牌有牌络必分距类按图伍定置按类苏存放账物牢一致有图开必有隶物有物相必有锦区有区踢必挂失牌有牌挪必分袖类按图印定置按类韵存放账物腐一致账本有图轮必有敲物有物船必有屋区有区抵必挂岭牌有牌览必分氏类按图辽定置按类僻存放账物告一致账本四、施半成柏品仓邻库盘夹点账级物准姜确率剩提升周次42周43周44周46周48周盘点准确率78%95.3%94.6%95.3%95.9%5.部门属存在嘴不足预及改姥善方社案20团13年仓夺库存蓬在不抖足处1、仓削管员迅流动帆频率素大，冶超编薯制额烈定11逗0%，影去响仓隔储管某理及类品质乎管理教，没岁有对遣流动赠异常事进叫行吵综合右分析斤改善2、仓监库呆趟滞品8%笔数满占用堂库存赚库位茶，没毕有按专规定肥全部阀提报氏汇总染跟进MR牺B处理丹。3、仓虾管员酷专业藏技能刘培训盘实操请效果爆不理河想，高达不箩到预费期目炮标而龄造成胶客诉13批次叫发生肿。4、账恶物存啦储、歉盘点均管理窃没有所跟上剩公司软发展创需求朽，账重物数蠢据不肾一致惰，20岗14年需循在方赌法上慎改善5、仓恰管员奇对自抓已工幸作权躺责、膨职责惩不清科楚，呼，岗必位说染明书消需更广新内淡容培悼训。6、计住划、霞生产离、仓侍库、奶营销吸衔接旺沟通招流程列不清值晰、挨对口怒不明傍确，体造成冬简单援的事闪情变蓬复杂赖，短普时间灭能处笋理的塌需长束时间喜完成廉。（闪入库恐完成岁时间岛、交融货时没欠成艺品、订追加梯出货时指令陡时间食控制絮，跨骂级联壮络、距信息棒传递妄不及她时等录）7、ER柱P库存替品没非有实侄现批桨次、它周次勉录入深管理旧，给职追溯所、核鞋查、私分析湿造成摘困扰死。6.20拥14年规吩划（偶含目政标）20索14年度奔仓库数工作戒重点NO内容完成时间1综合分析改善仓管员流动频率大，联络公司协助处理完成2014.3.12每月提报仓库呆滞品按规定全部汇总提报，跟进MRB处理，提报最高负责人审批2014.3.13年度文件规范、实操作业培训仓管员专业技能严格实施，第三方监督，异常发生必须有纠正预防措施报告2014.3.14修订能够适用于公司的仓储管理规定实施，促成账物存储、盘点管理数据达成目标2014.2.15仓管员岗位说明书修订实施2014.3.16制定仓库对外衔接沟通对口表（对照表），指导仓管员、其他部门人员遵守权职规定，杜绝跨级联络、信息传递等异常问题2014.3.17联络资讯部ERP库存品没有实现批次、周次录入管理，给追溯、核查、分析造成困扰2014.1.5项目月份成品仓库月目标管理明细表一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月年度账物盘点准确率(KPI)目标100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%实际月客诉批次目标1110000000115实际7“S”排名前5名目标1-51-51-51-51-51-51-51-51-51-51-51-51-5实际月库存降低目标005%5%10%10%10%10%10%5%5%5%10%实际内部安防检查投诉目标0000000000000实际培训合格率目标100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%实际20父14年度谨仓库程管理地目标项目月份半成品仓库月目标管理明细表一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月年度账物盘点准确率(KPI)目标97%97%97%97%97%97%97%97%97%97%97%97%97%实际月客诉批次目标1111000000116实际7“S”排名目标1-51-51-51-51-51-51-51-51-51-51-51-51-5实际月库存降低目标005%5%10%10%10%10%10%5%5%5%10%实际内部安防检查投诉目标0000000000000实际培训合格率目标100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%实际项目月份原材料仓库月目标管理明细表一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月年度账物盘点准确率(KPI)目标99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99%实际月客诉批次目标0000000000000实际7“S”排名前5目标1-51-51-51