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文档简介

公司优秀员工评选背景公司是一个集体，员工是公司最重要的资产之一。优秀员工的存在对于公司发展以及业务整体水平的提升都具有不可替代的作用。鼓励员工互相学习、竞争，提高内部员工的综合素质和业务水平，是公司推进人才战略的重要举措。对象：全体员工活动目的激励员工，增强员工的归属感和凝聚力。提高员工的工作积极性、主动性和创造性，鼓励员工在工作中不断创新和提升。促进员工之间的交流、学习、分享，推动企业文化建设。总结近期的工作成绩，评选出一批无私奉献、业务技能出色、互帮互助的员工，树立典型，推动企业文化建设。获奖对象全体员工都有机会成为优秀员工，我们将从以下几个方面评选获奖对象：业务知识掌握情况。工作态度和工作效率。对公司的贡献。服务态度，如客户满意度等。评选程序第一步：推荐由部门领导、同事、客户等，以电子、纸质方式为评选委员会推荐员工。每个部门推荐样数最多不超过两份。第二步：初选初选的评选结果以由评选委员会匿名投票选出。每个评选委员会成员投出两张票，获得最高票数者进入复选。第三步：复选复选环节定向向获得初选票数最高者进行面试或者向推荐人了解更多信息，最后由评选委员会根据综合情况进行投票。第四步：表彰表彰对象经评选委员会选定后，在公司内部和外部发布获奖名单，并进行公示。奖励设置全员参与并获得推荐票者，有适当奖励，打造全员参与的积极环境。优秀员工提名人，由评委会审核后将评选的人员确定为优秀员工，另有适当奖励。获奖员工奖励设置：先进个人，现金奖励（2000元/人），获奖证书；优秀个人，现金奖励（1000元/人），获奖证书；先进团队现金奖励（10000元/团队），获奖证书；出类拔萃团队，现金奖励（5000元/团队），获奖证书。注：获奖证书由公司人事部门出具，奖金由公司财务部门发放。评选标准业绩水平是否突出：业绩有目共睹，客户满意度高，被公司重点考察。工作态度及团队合作：工作认真负责，精细化管理，有压力承受能力，乐观向上。行为规范：公司第一文化、公司通用行为规范等文化理念符合标准。学习能力和创新意识：有自主进取意识，学习相关知识，善于创新和优化工作方式方法。小结员工是公司最重要的资产之一，优秀员工的存在对于公司发展以及业务整体水平提升具有不可替代的作用。通过开展公司优秀员工评选活动，可以有效地激励员工，增强员工的凝聚力和归属感，同时提高员工的工作积极性、主动性和创

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