和君智业公司介绍

1和君智业管理顾问有限公司2一、公司概况…………04〔1〕公司简介…………………05〔2〕企业文化…………………07〔3〕公司优势…………………11〔4〕客户展示…………………16二、业务介绍…………22〔1〕总裁商学院……………24〔2〕企业培训…………………34〔3〕促销筹划…………………37〔4〕管理咨询…………………39〔5〕包装筹划…………………45〔6〕图书音像…………………49三、师资简介…………53目录3公司概况1和君智业是谁？4和君智业管理参谋成立于2004年

中国第一家专注于家居建材行业的管理参谋公司

为中国家居建材企业提供管理咨询、营销筹划、与销售培训的专业机构

总部在首都北京，同时在上海、广州设有分公司上海东方大厦广州碧海湾中国五矿大厦公司简介5与100多家家居建材知名企业达成大型品牌营销咨询与培训的战略合作；为全国200多家家居建材企业提供年会、招商会筹划与实施的效劳；为全国近1000家家居建材企业提供终端销售系统培训效劳；举办培训课程近2000场；培训学员人数超过50万人次……订货会帮助厂家创下签约4300万的记录！促销策划——为客户提升销量狂翻3.5倍！和君智业，引领中国家居建材行业培训第一品牌！公司简介6现在流行3D电影，和君智业也有3D，一起来看看吧——7创办了中国家居建材行业第一家总裁商学院！以“行业实用性、管理实战性〞闻名业内！在家居建材行业掀起“蜕变〞狂潮！参加学习的总裁高达500多人！公司简介NO.1第一院8首家研发家居建材企业终端零售销售提升实战课程?野狼店长??灭绝销售??金口才·银卖手?！2021-20010连续三年被企业评为“家居建材最实战的第一必修课〞！举办课程近2000场！培训学员人数超过50万人次！公司简介NO.2第一课9首家推出家居建材终端零售红宝书——?灭绝销售?刮起“灭绝龙卷风〞，被家居建材企业誉为“导购必备口袋书〞，狂销30万套！公司简介NO.3第一书10管理以文化为根底。——管理大师德鲁克WENHUA11企业文化使命全力以赴推动中国家居建材企业走向成功！我们要做什么？12企业文化愿景成为中国家居建材企业首选的、专业水平最高的管理参谋公司我们的奋斗目标是什么？13企业文化信念知道是没有力量的，相信并做到才有力量！我们秉承什么样的态度？14核心价值观桃李不言下自成蹊处世观助人者，人助之人才观有德有才，破格重用；有才无德，限制使用；有德无才，培养使用；无德无才，坚决不用。产品观专业赢得荣誉效劳观胸怀敬畏之心生存观企业文化15差异化是企业竞争力的核心，相对优势就是最大优势。YOUSHI16公司优势客户担忧的不是咨询、培训费用的多少，而是之后的实际效果！众多成功的案例说明，方案的可行性、课程的实战性和客户实施能力是成败关键！和君智业从客户角度出发，坚信实用才有价值，坚持设计与执行相结合的效劳理念，赢得了客户的普遍认同。和君智业“以客户为导向〞的效劳理念赢得了客户的信赖！本土服务在中国，和君智业近10年的家居建材行业经验，上千家中国家居建材行业客户的案例，以及对中国家居建材企业问题的深入研究，无论在公司盈利系统、品牌规划、经销商管理方面，还是在营销培训、终端销售训练方面，和君智业积累并出版了大量的研究成果，使和君智业能够对中国家居建材客户问题准确把握，并采取适合企业的解决方法，提供贴近客户切实有效的解决方案。

专业聚焦专注才能专业，多年来，和君智业一直专注于中国家居建材行业，在此领域积累了专业的咨询、培训、策划队伍，积累了大量的研究方法和丰富的研究成果，能够为客户提供更专业的智囊支持。

方案+落地再完美的方案如果不能实施是不能产生价值的，因此和君智业的服务重点不是放在如何美化理论方案，而是深入企业，本着以客户价值实现为核心的服务理念，在设计切合企业实际且具有可实施性的解决方案的同时，并辅导企业实施以真正实现业绩改进的效果。3大优势17永远不要忘记我们是做什么的，这是一个为客户提供效劳的行业。KEHU18局部客户我们效劳的客户陶瓷卫浴家具门窗地板照明灯饰厨卫吊顶化工涂料家纺壁纸新明珠诺贝尔美陶王者蒙娜丽莎金意陶马可波罗TOTO科勒摩恩箭牌法恩莎阿波罗鹰卫浴浪鲸帝王惠达欧路莎澳斯曼辉煌水暖九牧顾家工艺荣麟世佳意风家具红苹果欧瑞家具优越家具我爱我家多喜爱七彩人生爱依瑞斯曲美圆方园南方家私掌上明珠时尚坊锦绣投资百川世家城市之窗美梦思眠之宝新红阳家具TATA木门梦天润成创展顶固门窗东威利爱格板材圣象大自然惠尔方圆瑞嘉地板德尔地板世友创鑫大庄生活家凯莱欧象……欧普爱的华米尼照明雅典灯饰千丽灯饰杭州亮晶晶灯饰……友邦欧派海尔橱柜老板金牌珊嘉皮阿诺欧琳欧斯宝美尔凯特楚楚东方邦太……摩力克梦洁柔然圣象瑞宝佰仕墙纸……大宝漆嘉宝莉三爱化工三棵树科宝博洛尼东易日盛元洲装饰业之峰龙发太阳花散热器……19客户展示

20客户评价

和君智业是一家务实的企业，能真正给客户带来有价值的东西，这是我们选择和君智业的原因。——新明珠集团副总裁陈总

与和君智业合作已经4年了，每一次他们都能针对我们的需要，为我们提供满意的服务，我们希望继续与和君结成战略合作关系。——TATA木门董事长吴总

我们把公司的整体营销策划交给和君智业很放心，因为，他们能让我们很清楚的看到成果！——美加华卫浴董事长邓总

与和君智业合作是一个明智的选择，因为他们多年的行业经验，会给我们快速提供最有效的第三方支持！——九牧卫浴董事长林总

选择和君智业，是因为他们专业和务实，他们的总裁班是能真真确确带给我们家居建材企业特别是经销商改变的总裁班；——顾家工艺企业大学陈院长

和君智业的课程太实战了，过去我们学了很多有道理的东西，但没有用，这次在和君智业的总裁班上，我学到的是有用的东西！——索菲亚衣柜石家庄张总21业务介绍2和君智业能做什么？22我们能为您提供哪些效劳？和君智业项目介绍家居建材总裁商学院品牌营销规划促销策划战略与人力资源管理咨询年会、招商会策划与实施企业培训12345623总裁商学院家居建材市场扑朔迷离，利润走低竞争惨烈，你靠什么赢？经营模式管理水平升级

持续盈利可传承赢利系统总裁商学院推动经销商管理水平升级！打造经销商公司赢利系统！24中国家居建材行业总裁赢利课程第一品牌最适合家居建材行业经销商学习总裁商学院25和君智业全国首创——

蜕变学习模式！

3+1顾问团队现场辅导深入剖析答疑解惑辅导管理工具管理方法现学现练现场掌握【主讲专家】和君智业董事长著名营销管理专家张启峰先生课堂练习现场点评企业难题专家解答练评讲总裁商学院26张启峰老师激情授课课堂上与学员互动交流讲总裁商学院27集思广益，智慧交锋！激烈讨论公司绩效考核方案练总裁商学院28?降龙十八掌?认真填写终端销售话术宝典练总裁商学院29当场练习，当场点评！张老师指导如何调整公司组织架构设计评总裁商学院30顾问团刘老师辅导学员制定公司年度战略规划辅导总裁商学院31荣耀与梦想我们的梦想就是让所有家居建材行业的总裁精英，云集北京，学有所成、吃有所悟、喝有所感、玩有所获！自己成长了、公司盈利了、可以笑看风云了！让你知道怎么干让你掌握怎么干不上就不算好汉我们的总裁学员将学习后的心得体会总结为——总裁商学院新明珠集团19个品牌100多位经销商老板集体参加！九牧集团5大省区总代老板携10余名高管集体参加！摩恩卫浴厂家2大高管携手10大省区13位老板集体参加！索菲亚衣柜6大省区经销商老板集体参加！顾家工艺、伊莱特衣柜、TATA木门、辉煌水暖、掌上明珠、惠达卫浴、玛格家具、生活家地板……32如何报名参加?蜕变?总裁班？报名方式（一）个人报名（二）企业导入总裁班费用26800元/人，含资料费与培训费，包括食宿费用60万/班，每班50人以内，含调研、课程研发、资料费与培训费；培训时间6天4晚，分两期完成；6天4晚，分两期完成；备注参见和君智业招生简章讲师、顾问及工作人员差旅费用由企业方根据实际发生支付。总裁商学院33企业培训

新明珠集团为全国19个品牌、近万名店长导购开展销售培训40余场；申鹭达卫浴为全国3000名店长、导购开展销售培训20余场；安华卫浴全国优秀店长、销售精英参加野狼销售训练营；美大集团全国优秀店长、销售精英9大区域全程参加灭绝销售训练营

；辉煌水暖、德尔、意风、眠之宝等名企纷纷引入和君智业内训课程……终端制胜——打造终端销售铁骑军！绝对实战！必须实战！34企业培训渠道为王——提升经销商盈利能力！1、员工3、文化2、团队4、沟通潜规那么是……1、品质3、价值2、战略4、绩效品牌力：品牌是综合实力的表达效劳力：最高级别的竞争力品牌力/效劳力潜规那么人/企业文化持续循环【企业竞争力模型】35企业培训学员对象精品课程课时终端店面店长导购骨干《野狼店长》1-2天《灭绝销售训练营》1-2天《金口才·银卖手》1-2天厂家经销商总裁中层经理《打造经销商核心竞争力》1-2天《公司化运营与规范化管理》1-2天《绝对促销》1天《竞争型市场与尖刀营销战略》1-2天【温馨提示】有关课程的详细情况请咨询和君智业培训顾问。36在中国，促销战等于价格战。在中国，品牌时代已经到来！降价会牺牲品牌，不降价没有销量，如何在促销中销量与品牌二者兼得？欢送来到促销2.0时代……促销筹划37促销筹划工程效劳指南促销筹划《家居建材行业厂家全年策划》【促销时间】【策划内容】包括4次：

3.15消费者权益日促销

5.1劳动节促销

6-8月淡季促销

10.1国庆节1、促销方案策划；2、活动主题设计；3、“画面广告”系统设计；4、“流程控制”系统设计；5、经销商促销动员会；6、样板市场具体指导；【温馨提示】元旦促销、新店开业促销等其他策划需求另行协商。38帮助客户解决管理问题，帮助客户学会解决管理问题。咨询报告是副产品，咨询效劳过程才是真正的产品。管理咨询是短期的，管理提升是长期的。方案再好也要人实施，对组织和员工的提升更有价值。多层次，针对性进行知识转移。培养客户“造血〞功能，培养客户执行团队。客户真正需要的是解决问题和变革发生。咨询报告是一堆文件，过程互动才能无缝连接。不能仅仅关注报告，在咨询过程中不断完善自身。基于问题根本，结合客户现状与行业背景才有意义。咨询实质是变革，贴身效劳是前提、深度推动是保障。只有咨询方案取得有效实施，咨询价值才能逐步呈现。不能推动客户使用的咨询公司是不负责任的咨询公司。让我们重新认识管理咨询！管理咨询贴身效劳，保障咨询方案的落地与使用。39缺乏正确的战略指导，企业的经营和发展，必然会在纷繁复杂的问题迷宫里迷路。制定战略是企业跨越障碍的关键！！赢管理咨询企业战略咨询帮助企业解决去哪里以及如何去的问题，并最终帮助企业取得竞争优势。40管理咨询战略咨询主要内容1、战略诊断内部员工访谈企业调研问卷行业资料竞争对手对比分析……2、企业总体战略规划企业使命企业愿景中期战略目标战略成长阶梯……4、关键职能战略规划人力资源战略规划财务战略规划……3、业务战略规划业务定位发展目标发展模式……5、战略运营规划运营模型……41潜能的发挥素质的提高品质的生活价值的实现实现公司和个人价值最大化管理咨询人力资源咨询帮助企业解决人才的“选、育、用、留〞问题，最终帮助企业打造核心团队、建立造血功能，实现员工与企业共同成长。42管理咨询人力资源咨询主要内容企业人力资源体系诊断组织结构和职位体系梳理企业人力资源规划人力资源运营管理访谈问卷员工档案内部资料竞争对手人才档案变革还是改进组织结构部门职责岗位体系战略指导目标人力定位角色定位招聘管理绩效管理薪酬体系培训管理职业生涯发展企业文化准则、制度、流程43企业调研问卷内部员工访谈企业现状分析行业态势分析未来开展分析竞争对手分析……工作核心内容双方共同完成形成指导方案进行相关员工培训、训练、辅导保证咨询方案的有效执行咨询方案设计2后续指导和服务4训练和辅导3调研与诊断1短期免费指导、邮件方式特殊情况进行短期现场指导2-4周1-6个月1-2周1-3个月管理咨询工程工作根本流程【咨询费用】工程费用、训练费用根据实际情况收取。管理咨询44包装筹划都在说自己性价比最好!都在说自己的产品比别人的好!都在打五折、八折!你怎么办?别人在说什么？45生意好不好，逛逛终端就知道！笨的人拼价格，损人不利已传统人拼产品，平淡地活着聪明人拼形象，越活越滋润我们要拼什么？VS46直至目前，和君智业这套工作流程，是中国市场上最贴近国情、最具实战价值的品牌形象建立方法。包装筹划47以终端形象为启点，从品牌形象导入投入就有产出，短期长期两不误！中国的中小企业，形象建立99%有问题，谁先做好形象交易，谁占先机！目前正在推出针对企业不同需求的品牌形象建设套餐优惠活动。如果贵公司对该工程有兴趣,请与我们联系。欢送函索?品牌形象工程筹划设计书?！黄金实战套餐系统专业套餐精简提升套餐包装筹划481000元价值之重新理解1000元买不到一付高级眼镜，却可以买到比尔·盖茨的眼光。1000元看不到几次心理医生，却可以买到一生受用的EQ智慧。1000元请不到一位管理专家，却可以买到专家名师的珍贵经验。2021年新局势当前，脑力决胜未来！企业取代学校，唯有加强公司内部人员的学习能力，才能因应变局。想丰富财库，必先充实智库！生生不息的知识，让员工成为企业最有价值的宝藏！图书音像欢送来到和君智业学习书架！49家居建材终端零售必读?灭绝系列?红宝书2021年最畅销?金口才·银卖手?张启峰老师经典著作图书音像503位实战派营销管理专家首次联袂出击2021年亲情奉献被业界誉为“销售圣经〞的最新力作?野狼销售宝典?张启峰胡天墨陈龙51图书音像案例剖析实战再现系统解答全面提升销售技能2021年被评为家居建材企业终端销售训练第一教程【书籍】?灭绝系列?100元/套，3本?金口才·银卖手?100元/套，3本?野狼店长?30元/本【光盘】全国统一售价：1200元/套现场订购价：960元/套52师资简介353张启峰

先生中国家居建材行业著管理与营销专家和君智业管理参谋公司董事长总裁商学院院长、首席主讲专家【不断突破的成就】带着和君智业公司业绩每年以3倍速递增！效劳过行业企业近1000家！直接培训人数超过10万人！为厂家创下渠道订货当天签约4300万的纪录！一套促销方案为企业创造业绩翻3倍的纪录！推动所效劳企业4年业绩提升5倍！……54工作经历曾任：北大方正培训中心特聘高级讲师清华大学MBA俱乐部特聘营销讲师和君创业咨询集团高级培训参谋、销售总监北京海问投资咨询公司营销咨询参谋终端销售与店面管理渠道建设与促销筹划主要研究方向出版著作家居建材行业销售红宝书——?灭绝销售??灭绝话术??灭绝团队?2021隆重钜献终端零售又一力作?金口才?

胡天墨和君智业副总经理和君智业金牌培训师中国店面情景销售培训第一人55和君智业合伙人资深战略专家管理咨询事业部总经理李天新教育及工作经历北京大学光华管理学院MBA东南大学工学学士曾任：EMBA时代网CEO阿贝科技〔美〕管理咨询部经理首华立信会计师事务所副总经理兼管理咨询部经理长城证券分析师主要研究方向企业战略规划人力资源管理经典案例北京云星宇交通工程战略规划与股份制改造工程北京地铁车辆装备战略规划及组织提升工程北京首发集团高速公路十一五战略规划和内部组织体系提升工程中国郑州未来集团人力资源管理咨询工程华建集团组织和人力资源体系重建工程56总裁商学院副院长和君智业资深管理参谋教育及工作经历东北师范大学管理学硕士曾任：斯巴鲁汽车〔中国〕常年管理参谋?哲商??中国经营报?特约撰稿人乐凯集团区域经理华电投资高级经理时代光华教育公司副总经理时代光华胜任力学院资深参谋刘勇经典案例主要研究方向企业组织管理人力资源管理斯巴鲁汽车店面管理及培训系统建设友邦吊顶全年促销方案上海真彩集团人力资源咨询工程新明珠集团经销商管理提升咨询工程中国移动效劳升级辅导工程……57营销筹划事业部总经理教育及工作经历中国人民大学经济学硕士河北工业大学管理学学士曾任：加拿大理事国际咨询集团咨询参谋新加坡博维管理参谋公司市场部经理北京时代兴邦管理参谋公司营销事业部经理英国CQF培训中心上海分公司经理韩亮经典案例主要研究方向新明珠集团经销商盈利系统提升咨询工程九牧集团全年促销筹划工程美加华品牌规划咨询工程美加华全年促销筹划工程友邦吊顶五一促销工程安徽安庆大华建材国庆促销筹划工程促销活动筹划品牌定位规划58著名终端店面训练金牌教练清华大学总裁班特聘讲师香港光华管理学院特聘员工训练讲师工作经历曾任：湖北卫视职业指南频道特聘讲师SOHU职场一言堂特聘讲师北京时代光华教育开展公司课程研发部门首席参谋、培训认证中心负责人慧商斯威管理参谋〔北京〕总经理

陈龙终端销售与店面管理职业化素质与团队打造主要研究方向出版著作家居建材销售红宝书?银卖手?2021隆重钜献畅销书?成交圣经?59著名终端店面训练金牌教练清华大学总裁班特聘讲师香港光华管理学院特聘员工训练讲师工作