班组安全管理课件

济南泽业机床制造有限公司班组安全生产管理安全保障部目录一、事故案例二、安全生产重要性三、安全生产管理重要原理四、危险源辨识五、人的不安全行为控制六、班组管理一、安全生产管理的目的是防范事故的发生，下面是两则事故案例

1、冲焊工场3.11圆周缝焊机伤手事故事故发生时间：2009年3月11日上午10点15分左右事故发生地点：某公司冲焊工场油箱班事故性质：责任事故事故类别：机械事故伤亡人数：轻伤1人事故概况

2009年3月11日上午10点15分左右，某公司冲焊工场高某某同志在车间油箱班使用圆周缝焊机生产QM125—2ⅡD油箱缝焊工序中，由于电极焊渣多影响焊接质量，在使用气动磨光机维修圆周缝焊机下电极内侧过程中，手戴塑胶手套,外套布手套,在设备运行中维修下电极,不慎将右手小指随手套带入下电极传动齿轮中,被下电极传动齿轮挤入，受伤后被同事迅速送往市中心医院治疗，经医生诊断为：右手小拇指毁损伤并截去小拇指。现正在医院治疗中。3.11圆周缝焊机伤手事故资料事故直接责任者为受害者，造成事故的原因：既有人的不安全行为（人）带手套造作也有物的不安全状态（机、料、环）旋转部分无防护同时也有管理上的缺陷（管）班前、中、后检查不到位。互保联保未落实。2、总装工场12.19油压机伤手事故总装工场12.19油压机伤手事故事故发生时间：2009.12.19事故发生地：总装工场轮子班事故性质：责任事故

事故类别：机械伤害伤亡人数：

1人轻微伤害

2009年12月19日,总装工场轮子班加工生产QS90轮毂，职工王某（21）岁在压轴承操作时，违反操作规程，注意力不集中，将手放在压轴承的工装上，用脚踏起动电源，致使模具将手压伤，造成左手中指开放型骨折。3、吊笼烤漆事故老烤漆吊笼事故事故发生时间：2007.04.19事故发生地：老烤漆吊笼事故性质：责任事故

事故类别：机械伤害伤亡人数：无

4、冲焊工场4.7点焊机械倾倒事故事故发生时间：2010.4.07事故发生地：焊接车间油箱班事故性质：责任事故

事故类别：机械伤害伤亡人数：

1人轻伤

2007年4月7日下午2：30，焊接车间职工骆某某清理电焊机电极，设备突然倾倒，砸伤脚面。二、安全生产重要性：(一)、事故后果1、事故受害人（精神上受到打击、物质上受到损失、以后就业机会丧失）；2、家属带来的时间上、精神上损失；3、给公司、国家带来损失(二)、生产停工及生产安全事故事故对比分析1、损失是否能挽回生产停工造成的损失可以通过加班挽回、生产安全事故造成损失一般不可挽回。2、责任上原因分析不同生产停工原因很多，资金问题、人员问题、质量问题都是，往往能得到领导的同情。生产安全事故可解释的原因很少，一般不会有人去主动承担责任；3、法律责任不同生产停工一般不追究法律责任、生产安全事故要追究法律责任，因此处理结果不同。目前能限制责任人个人自由（判刑）、职位的只有两种：贪污及生产安全事故

三、安全生产管理重要原理

1、木通原理一个由数条木块组成的水桶盛水多少是由最短的木块决定的。也就是说在生产安全事故发生的人、机、料、环、管五个方面，任何一个方面做的不好，其他方面做的再好，也不能有效避免事故。2、火炉原理事故发生最不讲情面，最公平，它不会因为违反客观规律者的地位、金钱不同而不同。这就要求我们不管你是总经理还是普通员工，都必须遵守客观规律。波兰总统的座机操作不当、照样可以造成坠机。3、海因里希法则每一起严重事故的背后，都有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000个事故隐患。

4、多米诺骨牌原理

由于社会环境的不稳定因素、不安全因素存在，同时由于人的缺点，人的一些惰性因素，会导致不安全行为。不安全行为就会产生一些事故，有事故就会带来伤害，这就是多米诺骨牌理论。

四、危险源辨识

（一）、定义

1、安全危险：是具有潜在的人身伤害、财产损失或环境破坏的根源或条件。

2、危险源：可能造成人员伤亡或疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。

3、风险：某一危险事件（20类）发生的可能性及其可能造成的损失的组合。

4、可容许风险：指风险受控，达到可接受程度。

5、本质安全：是指对生产系统已知危险源进行预先辨识、评价、分级，进而对其进行消除、减小和控制，当人员操作失误时，设备、系统能够自动保证安全；当设备、系统发生故障时，能够安全停止运转；生产制造过程中使用的物料对人体健康不产生影响，使事故始终处于受控状态。

6、不安全行为：不安全行为分为狭义和广义两种。狭义的不安全行为主要是指可能直接导致事故发生的人的行为，如员工的违规行为；广义的不安全行为是指一切可能导致事故发生的人类行为，包括直接行为和间接行为，如违章指挥、不尽职等

7、有痕不安全行为：指不安全行为发生后留下了可追溯的行为痕迹。

8、无痕不安全行为：指不安全行为发生过程中才会被发现而不会留下可追溯的行为痕迹。

9、高发生频率的不安全行为：指某一不安全行为在一定期间内重复多次发生，有导致事故的倾向。

10、低发生频率的不安全行为：指某一不安全行为在一定的期内偶尔发生，但也应加以关注的行为。

（二）、危险源辨识单元的划分

1、按生产（工作）流程的阶段分；2、按地理区域分；3、按装置分；4、按作业任务分；5、上述几种方法的结合。

（三）、目前危险源辨识常用的方法可分为两大类：即直接经验分析法和系统安全分析法。直接经验分析法工作任务分析法现场观察法直接询问法查阅记录法事故树分析安全检查表法事件树分析预先危险性分析危险性和可操作性分析系统安全分析法（四）、

风险评估：风险评估是评估风险大小的过程。

1、直接判断法（介绍）

2、风险矩阵法（介绍）

3、LEC半定量评价法1、直接判断法评价准则如下：a.最高管理层特别关注的危险事故，评价为不可允许危险或重大危险；b.违反法律、法规，预计可能导致的事故结果在重伤或重伤以上的，评价为不可允许危险；c.曾经发生过且无良好控制措施的事故或危险事件，评价为不可允许危险；d.紧急状态下的危险事件，评价为重大危险；e.违反法律、法规，预计可能导致的事故结果在重伤以上的，评价为重大危险；f.曾经发生过，已制定良好控制措施的事故或危险事件，评价为重大危险；g.相关方强烈并合理抱怨的事故或危险事件，评价为重大危险。

2、风险矩阵法评估内容：a.估计事件发生可能性p；b.估计可能的损失C；c.计算风险R，确定风险等级

风险矩阵中等风险（Ⅲ级）重大风险（Ⅳ级）特别重大风险（Ⅴ级）有效类别赋值可能造成的损失C

人员伤害程度及范围由于伤害估算的损失（元）一般风险（Ⅱ级）

6

12

18

24

30

36A6多人死亡500万以上

5

10

15

20

25

30B5一人死亡100万到500万之间

4

8

12

16

20

24C4多人受严重伤害4万到100万

3

6

9

12

15

18D3一人受严重伤害1万到4万

低风险（Ⅰ级）

22

4

6

8

10

12E2一人受到伤害，需要急救；或多人受轻微伤害2000到1万

11

2

3

4

5

6F1一人受轻微伤害0到2000

123456赋值

LKJIHG有效类别

能很少低可能可能发生能发生有时发生发生的可能性

估计从不发生10年以上可能发生一次10年内可能发生一次5年内可能发生一次每年可能发生一次1年内能发生10次或以上发生可能性的衡量(发生频率)

事故发生的可能性P

3、LEC半定量评价法评估内容a.事故发生的可能性L；b.人体暴露在危险环境的频繁程度E；c.发生事故造成的损失后果C；d.计算危险性D，确定风险等级。危险性D=可能性L×频繁程度E×损失C。

发生事故的可能性L分数值事故发生的可能性10完全可以预料6相当可能3可能，但不经常1可能性小，完全意外0.5很不可能，可以设想0.2极不可能0.1实际不可能人体暴露在这种危险环境的频繁程度E分数值事故发生的可能性10连续暴露6每天工作时间内暴露3每周一次，或偶然暴露2每月一次暴露1每年几次暴露0.5非常罕见地暴露一旦发生事故会造成的损失后果C分数值事故发生的可能性100大灾难，很多人死亡40灾难，数人死亡15非常严重，一人死亡7严重，重伤3重大，致残1引人注目，需要救护危险邀性D风险节等级粮级别絮划分D值危险程度风险等级>320停止生产，风险得到有效控制后方可生产5160-320高度危险，应建立管理方案及应急方案470-160显著危险，应建立控制措施320-70一般危险，应提醒注意2<20稍有危险，可以接受1如：稿下班蚁未关追饮水妈机。D=柴1*乔6*航1=谋6，稍有太危险拖，可滚以接严受如：刷带手钻套操客作旋拥转机贷床，D=早6*赛6*船3=槽10欠8属于共显著斩危险穗，应蜻采取亚措施死注意惭（如稿：准洁入、创罚款丸）如：浮煤气膛站：D=京6*糖10那*1辜5=毛90放0，属于介高度旧危险薯以上明，应丈采取颤停产悉整顿录。煤气蜜站加包自动炒报警麦系统弄、自舍动排踏风系胀统、谦自动端喷淋纠系统智，操描作者店隔离证后。D=新1*势3*贡15助=4岂5，应采赏取措概施（慨如：宣三级页巡查寒）4、人的挡不安勾全行绳为分谷析作业活动序号作业人员不安全行为的表现行为痕迹发生频率风险等级有痕无痕高低低风险一般风险中等风险重大风险特别重大风险车床车削加工

JJ－1工作前未试车，未检查机床各部位是否正常就开车。

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JJ－2在装夹工件时，变速手柄未放到空档位置，卡盘扳手留在卡盘上。

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JJ－3使用无手柄锉刀，持锉刀时未远离卡盘。

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JJ－4加工长工件时不采用中心架或跟刀架。

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JJ－5装卸卡盘时机床工作面未垫上木板。

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JJ－6未戴防护眼镜，长发未放入帽子内，戴手套。●

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JJ－7启动手柄不在零位，其余手柄定位不准确可靠。●

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JJ－8工件，刀具夹具未卡固就开车。●

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JJ－9进刀过快。

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JJ－10机床变速.变向.改变进给量。

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JJ－11未按规定使用顶尖.在床头后面抻出时，未加防护装置或警告标志。●

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JJ－12工件在旋转时，用锉刀打光表面有键槽.方孔工件。●

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JJ－13用砂布打光旋转工件外圆时，用砂布裹在工件上砂光，用手指夹持砂布打磨内孔。

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JJ－14工件旋转时，内壁具有砂眼.缩孔或有键槽的零件，直接用三角刮刀刮削内孔。

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JJ－15切大料时，不留足够余量。

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JJ－16在使用花盘加工大件、偏心件时配重不平衡或固定不牢靠，转速过快；配重件的孔大于紧固垫圈。

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JJ－17车内孔时用锉刀倒角，光时，用手指或手臂伸进内孔用砂布打擦；用塞规测量时，大拖扳未向尾部退出。

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JJ－18车床未停稳，用手或其它部位接触运转的工件或夹具。

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JJ－19装卸工件、夹具时用力过猛。

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五、菠人的闪不安僵全行卧为控蒸制1员工挎不安敌全行为娘原因闲分析思想注和情冻绪因拔素。知识孟与技却能缺脑陷。利益蜡与管饱理原呀因。生产泻系统雄及环永境影泰响。2控制未与管侄理措释施。事前控制探与管尝理措体施准入技能梅培训宣传逐与企对业文帆化班前玩安全非会现场控制羊管理负与措指施上岗丈前安肢全检搭查自检到与互已检班组佳安全亲检查车间糟级安初全检殿查公司北级安船全检狸查事后控制辰管理锄与措禾施不安害全行庄为及袖事故福教育帮教数提高停班面学习经济镰处罚现身坟说法六、拣班组母管理（一山）管姐理制晨度：1.安全柔生产迟方针民：坚尼持“粥安全优第一寺，预厦防为蜓主，款综合轰治理斤”，惊安全老管理代原则怪：谁锹主管刷谁负心责。2.新员百工上葬岗必岂须经兵过厂野级、辛工场坊级培念训后是，到沟班组分报道酸，班证组经睁过考植核合莲格后念方可采上岗外，未英经培斩训不乘得上筒岗，患连续糊休班准超过30（含趁节假坊日）词复工棒的，址按新章员工异上岗张培训怠。变滩换岗爸位操双作上踏岗前浸必须脊熟知敬新岗压位安架全要薄领（浩注意宁事项软）。3.严格煌遵守到本工情种本形岗位植的安蹄全操圈作规茧程，宜认真妇履行毫岗位锯安全化生产茅责任明，严父禁违租章操塞作和症酒后丹作业荡。4.严格委执行陶上级半及公挪司有袭关安利全生倚产的脉政策飘、法克令和先规章世制度奏。5.对发个现的店事故毫隐患鞋或其粥他不灭安全室因素督，应忙立即轰向班丝式长或罪自由典人报缸告，陪并有旧权制散止一嚷切违乱反安单全生争产的愤行为彩。各玩岗位胜操作变人员泳对非督工作支需要岸进入公自己疤工作赖区人驼员有答权劝希离，结对不撒听劝体告的寺，向敢班长抚报告逐。6.上岗猾前应贵穿戴贷好必骂备的筹劳动意防护攀用品莲。7.作业晌前，思应对竹设备碑、器慨具、将安全清防护侵装置盗进行商安全抽检查花，不助符合贫安全袋技术坊要求狮的不脚得使卖用。屯工作刻中如此发现哲有异岂常情厌况出仍现，邀应立战即进谈行检胜查维栽修，巴不得满带病驶操作政。8.规定疲的吸糊烟区面之外吧不得删吸烟辨。9.作业锄中，椅不得施嬉笑杂打闹君，不娱得带幼小孩惕进入翅作业羽区。喇非本北人负恰责的僵机器脱设备惹、电偏器开消关，霞未经翠同意摊不得庙私自温开动占，非拉电工提人员萝，不扛得擅钥自拆疯装电伐器设役备。10财.在工恐房外哪作业锅时，屑应先考检查工作业六环境毙及条还件，婶确认智该区帐域是乞否存纺在安惭全隐快患，卧在符监合安化全作旧业的什要求辨后再房诚进行卖操作痕。11配.发生岛事故拆或重咏大未遂肢事故羊，要福保护弱好现遍场，查及时枝抢救酿伤员贺，并钩及时速报告蚕领导果和有绍关人斜员，海如实岸反应乳事故朋经过皱。12甩.工作高结束虎后应灰关闭虚设备约，切扔断电寄源，灭清理惹作业暑现场影，做续好安惊全文挠明生健产。13竿.班组打实行瘦联保显互保富制度欠，与要有互铺保对欧象临翼时请址假，响互保尚对象捞由自趁由人壮兼任描。14等.班组拐安全风活动素日规宾定为绢周一都。每凉月第班一个光周一浇班前刘会在计划硬、布还置、昂检查剪、总医结、碧评比润各岗兵位生纯产同姐时计怪划、改布置波、检吩查、铺总结策、评去比各冰岗位巷安全燃工作梳。（二到）、农本班永组危晌险控篇点：1.2.3.（三章）、孕安全限管理积记录跪格式傲：附录1.班组泊安全珠活动拘（班折前会挨）附录2.班组及安全斯检查步记录附录3.班组蔑新员锦工上耽岗、岗复工之（超裹过1月未仙上岗膀员工千）培携训记雷录附录4.联保灭互保竞记录附录5.安全宣信息伐反馈碍单1、安全荡活动卧记录活动时间地点参加人数缺勤人数

活动内容缺勤人名单2、班谱组安耳全检宋查记匠录工段班组从年月日至年月日工位班前班中班后班前班中班后班前班中班后班前班中班后班前班中班后班前班中班后

星期1星期2星期3星期4星期5备用1

2

3

4

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检查炎内容兴：1.分管扯区域鲁是否昏有危逃险因宰素；2在用担设备厘是否抓完好母；3所用陪工具亩是否侧完好约，存饮放合孕理；4劳动严防护贫用品旺是否芳到位酒；5不定乳期抽挖查操糟作注雄意事骂项是搞否牢恨记。3.安全脑培训撕教育谢记录编号远：人员情况培

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4联保朽互保什记录安全啄管理植责任痕制班组姐长、站班组鄙安全糠员、渠操作蚁员工裂安全哭管理逆岗位帜职责茎：一、堤班组朗长：1、安全仁管理继对分演场场而长(分公奥司经坊理)负责疏。认怀真执凯行安鼠全生勾产的哗各项孕制度毒和规芳定，警在计略划、能布置杆、检撞查、增总结奇、评吃比生顽产时帅，应蕉同时以把安辅全生睬产列箭为重轨要内剃容，慎模范犯遵守键安全汤操作骑规程咽，并帝对本疲班组笨员工棵在生比产中活的安四全负真责。2、对班迈组安唱全生辱产和氏职工拆人身浅安全兰和健圣康负诞责。3、贯彻捡执行快各级绪制定委的安文全生吗产规驶章制破度，有严格担执行脾操作忍规程饰，发文现有侮违章拾行为念的应扯及时界制止飞。4、发现摄事故坑苗头闻和事惕故隐草患及味时处昨理和备上报雕。并陪采取斧切实牌可行污的防妈范措篇施。5、发生厦事故锻，立柜即组笼织抢多救，斩并负庆责保猫护现否场、玩及时师报告返，参宁加对无伤亡乏事故钟、设友备事杜故的叼调查仇、分冤析、飞处理校和上搅报工蜘作。6、组织仆本班饿职工备坚持牌每周苗的安队全生写产学奖习例管会，渴做到功班前约讲安独全，狸班中挪检查痛安全信，班井后总棋结安乞全。7、对新努工人扫、变垦动岗运位或够复工境人员以，进娘行安窝全教名育和幅操作巾培训僻，考吩试合扶格后塔方可架上岗告；有匪权拒老绝未求经三锁级安亲全教露育和寨安全旱考核蜡不合漂格的逼职工气独立只上岗陆。8、搞好筐安全僻和消稼防设炮施、魂设备恐的检熟查和强维护吓工作葛，保那持灵惩活好冠用。蜘检查埋指导则职工钉合理脆使用省各种僻消防包器材漠。9、组织寒职工用参加蕉安全巾生产盾竞赛缓和安凑全宣无传教冶育活悼动。10、认真粉做好芝班组让各种患安全红记录钉和台击帐。岗位妙重点:安全史教育仗与安晌全检总查二、熊班组叛安全摩员：1、协助该班组脾长做雄好本夏班组仙的安嚷全工康作，拆接受需公司喘安全翁员的继业务枣指导员。2、严格固执行樱各级扮制定宿的有虑关安伙全生碧产规拔章制模度，温对违午章操缺作的岩行为侨有权截制止萌，并响及时朽向上糊级领微导报摆告。3、负责谨对新滩参加榆工作洗职工膜的岗在位安污全教永育工斤作。4、负责铅组织在本班圣组开殿展各昌种安忍全教搁育活危动，怨并做抚好记哭录，勺提出宇改进星安全文工作既的建告议。5、负责得监督鼓检查答班组翁人员屡正确妈使用穗劳动选保护劲用品派和各伪种防熄护器耗材、哥消防贱器材聚。6、发生嗽事故沸时要玻及时艇了解堤情况燥，保岗护好雨现场溉，并德立即负向上艰级领虑导报叙告。岗位科重点膜：反塘“三秒违”带安全产检查三、敬操作冬员工逃：1、参加著安全想活动呼、学表习安勇全技灵术知编识，包严格缠遵守银操作尊规程虏和劳着动纪矛律及浴安全括生产标规定块。2、加强辉设备爷维护势，保请持工赶作场炎所整叫洁，祥搞好级安全诵生产偷、文柄明生域产，眨保证蹦设备许平稳奇运行哲。3、精心泡操作将，认性真作城好各阁项记棋录，朱交接谜班时毅必须煮交接赚安全营情况亩。交倦班为俘接班位创造粮良好段的安部全条砌件。4、按时痕检查躺，正双确分各析，塘判断等和处矩理各此种事朱故苗次头，闻把事渔故苗像头消漫灭在边萌芽网中。在如果盗发生挡事故专，要餐及时销报告病并果惜断正哀确处罩理，病保护第好现短场，均作好辽详细徒记录钻。5、上岗哀必须崇按规偏定着罢装，解正确步使用熄、妥治善保盆管各猛种劳均动保锁护用廉品和膏消防磁器材闯。6、及时攀向企队业有类关负馅责人色反映板安全碌生产花中存谱在的问领题。例：质各岗缓位安垦全操坚作规冶程（蛋注意泡事项袭）岗位东名称统车体米整形皇、打障磨、傻绞孔靠、清它理飞瓶溅、上总检矮查验扮收使用岭设备形手锤孙、绞却刀、妇錾子塔、起汇子、启电（杜气）止动砂现轮、狐砂轮牙机（滨公用奸）等危险先因素虹机械选伤害注意娱事项1.工作测前确股认工曲位区盆域安悬全，院各使叮用工象具良语好，径佩带机好本衬岗位岁劳动崖防护个用品搅。2.工件日固定缝运行誉平稳虚，工内作中梯注意略力要于集中询、工片作中织注意锤保护璃头部泽、手掩部、脚部视，防膜碰伤斥、砸常伤、