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文档简介
项目部各岗位职责管理制度项目部各岗位职责管理制度制度目的：本制度旨在规范项目部各岗位职责，明确责任主体，加强对各项工作的管理和监督，提高项目实施效率并推进企业发展。制度范围：本制度适用于本企业各项目部，所有项目人员都应遵守本制度的规定。制度制定程序：本制度由企业领导小组制定，并由总经理办公室负责审批。经过企业内部征求意见和统一协调后生效。法律法规与内部政策依据：本制度的制定和实施应符合《劳动合同法》、《劳动法》、《劳动保障监察条例》、《行政管理法》等相关法律法规和公司内部政策规定。制度内容：一、命名：该制度名称为“项目部各岗位职责管理制度”。二、制度目的：规范项目部各岗位职责，明确责任主体，加强对各项工作的管理和监督，提高项目实施效率并推进企业发展。三、范围：本制度适用于本企业各项目部，所有项目人员都应遵守本制度的规定。四、内容：1.项目经理职责：（1）负责项目的整体规划、组织、实施和完成。（2）负责项目计划、预算的编制与管理工作。（3）负责合同履行、投资管理、进场、报验、开工、安全施工和验收等事宜。（4）负责项目招标、投标等事宜。2.项目安全员职责：（1）制定项目安全管理制度，对施工现场进行安全检查，发现安全隐患及时通知项目经理和相应责任人。（2）组织安全培训，加强安全意识教育。（3）协调有关专业人员，对安全预防工作进行指导、监察和检查。3.项目财务员职责：（1）根据项目计划编制项目预算，审核并监督经费的支出。（2）建立并完善财务管理制度，保证项目经费的安全。（3）提供项目经济运营数据和资金管理报告。4.工程项目文员职责：（1）负责项目的文件、材料、资料的整理归档等相关工作。（2）协助项目经理完成文件编制与发放等事宜。（3）负责各种会议的记录和文档的归档等事宜。五、责任主体：1.项目经理对项目整体规划、组织、实施和完成负责。2.项目安全员对项目安全管理制度的制定和对施工现场进行安全检查负责。3.项目财务员对项目预算的编制、审核和经费支出的监督负责。4.工程项目文员对项目各类文件、资料的整理归档和协助项目经理完成文件编制等事宜负责。六、执行程序：1.项目经理、项目安全员、项目财务员、工程项目文员依据各自的职责，对项目部开展工作进行管理和监督。2.各岗位职责人员应按时完成各项任务，并按照制度规定履行相应职责。七、责任追究：1.如果岗位职责人员未能按制度执行，将根据《企业内部管理规定》予以纪律处分。2.如果岗位职责人员在工作中存在违规行为，将按照相关法律法规和公司内部政策规
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