国家电网招聘之人力资源类题库+答案（提分题）

国家电网招聘之人力资源类题库+答案（提分题）

单选题（共50题）1、团队生存、改进和适应变化着的环境的能力是（）。A.绩效成果B.成员满意度C.团队学习D.外人满意度【答案】C2、下列哪一项属于假设式的提问方式？（）A.你这是什么意思？B.你如果接手了这个项目，会怎么处理资金问题呢？C.这是你的本职吗？D.你不觉得这样做其实没有好处吗？【答案】B3、计算地基中的附加应力时，应采用（）。A.基底附加压力B.基底压力C.基底净反力D.地基附加压力【答案】A4、计划工作中强调抓关键问题的原理是（）。A.灵活性原理B.许诺原理C.改变航道原理D.限定因素原理【答案】D5、与个人神经过程的特性相联系的行为特征是（）A.态度B.气质C.性格D.能力【答案】B6、企业集团从各子公司选拔优秀人才进入集团公司工作属于（）。A.人力资本战略管理B.人力资本投资C.人力资本的价值计量D.人力资本的获得与配置【答案】D7、在市场经济条件下，企业的管理活动应以市场为导向，以（）为最大原则。A.社会效益B.社会理性C.经济效益D.经济理性【答案】D8、将分工很细的作业合并，由一人负责一道工序改为几人共同负责几道工序，这样的工作设计措施属于（）。A.工作丰富化B.工作满负荷C.纵向扩大工作D.横向扩大工作【答案】D9、组织行为学中，把饥饿、口渴、睡眠、性欲等这类动机称为（）。A.原始动机B.一般动机C.习得动机D.衍生性动机【答案】A10、与经理人员之间存在着委托代理关系的是（）。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】B11、领导的权力一般由三部分组成，即资源控制权、专长权和（）A.指挥权B.奖惩权C.决策权D.人事权【答案】B12、管理中最重要的问题是（）。A.培养人才，为实现组织目标服务B.充分利用时间、信息资源，完成组织目标C.有效地激励人，挖掘人的内在潜力D.充分利用物力、财力，提高经济效益【答案】B13、一般所说的员工的态度，更多的是指（）。A.工作满意度B.工作投入度C.组织承诺D.组织公民行为【答案】B14、在冲突处理过程中，采取的不合作和自我肯定的行为意向是（）A.竞争B.回避C.协作D.迁就【答案】A15、劳务派遣的本质特征是（）。A.劳动者和使用相分离B.劳动力和用人单位相分离C.雇用和使用相分离D.劳动力和接受单位相分离【答案】C16、以（）为主的员工则会花一些时间考虑完成这项工作能在多大程度偿还“债务”，即在多大程度上回报组织曾给予的恩惠。A.连续承诺B.上司承诺C.规范承诺D.情感承诺【答案】C17、建立合理有效的下列哪项是企业完成计划任务的关键？（）A.计划体系B.决策体系C.营销体系D.目标体系【答案】D18、对于大气环境二级评价项目，现状监测点不应少于()。A.6个B.8个C.10个D.12个【答案】A19、二十世纪二三十年代，美国哈佛大学教授埃尔顿·梅奥提出了下列哪一项假说？（）A.经济人B.社会人C.管理人D.复杂人【答案】B20、以下属于人力资源需求预测的定性方法的是（）。A.马尔可夫分析法B.经验预测法C.灰色预测模型法D.综合分析法【答案】B21、下列属于环境噪声现状调查的方法的是()。A.收集资料法B.类比分析法C.遥感影像法D.现场调查和测量法【答案】A22、依据《环境影响评价技术导则—地下水环境》（HJ610—2011），地下水评价工作可划分为()。A.准备、现状调查阶段与工程分析、预测评价和报告编写四个阶段B.前期准备、调研和工作方案三个阶段C.前期准备、现状调查阶段和预测评价三个阶段D.前期准备、调研、工作方案和报告编写四个阶段阶段【答案】A23、常用大气预测模式中的“静风”是指()。A.距地面10m高处平均风速UB.距地面10m高处平均风速UC.距地面5m高处最大风速UD.距地面5m高处平均风速U【答案】A24、在组织结构类型中，被称为“虚拟组织”的是（）A.网络型B.多维立体型C.事业部型D.矩阵型【答案】A25、已知线声源长度为l0，在垂直平分线上距线声源r0和r处声压级分别为Lp（r0）和Lp（r）。根据《环境影响评价技术导则—声环境》，下列关于线声源简化条件和方法的说法，正确的有（）。A.当r＞l0且r0＜l0时，有限长线声源可当作点声源，且Lp（r）＝Lp（r0）－20lg（r/r0）B.当r＞l0且r0＞l0时，有限长线声源可当作点声源，且Lp（r）＝Lp（r0）－20lg（r/r0）C.当r＜l0/3且r0＜l0/3时，有限长线声源可当作无限长线声源，且Lp（r）＝Lp（r0）－20lg（r/r0）D.当r＜l0/3且r0＜l0/3时，有限长线声源可当作无限长线声源，且Lp（r）＝Lp（r0）－10lg（r/r0）【答案】B26、依据《环境影响评价技术导则—总纲》(HJ2.1—2011)，明确评价重点和环境保护目标，确定工作等级、评价范围和评价标准属于哪个工作阶段()。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第一阶段【答案】D27、领导行为连续统一体模式理论是（）提出的。A.勒温B.坦南鲍姆和施米特C.利克特D.豪斯和沙特尔【答案】B28、CU试验是指（）。A.直剪慢剪试验B.直剪固结快剪试验C.三轴固结排水D.三轴固结不排水剪切试验【答案】D29、招聘申请表的设计的依据是（）。A.招聘对象B.工作说明书C.招聘计划D.人力资源规划【答案】B30、“环境噪声现状评价”工作应在()环节的基础上进行。A.噪声源调查B.受影响人口调查C.明确噪声管理法规和标准D.环境噪声现状调查与测量【答案】A31、对伪造、涂改、冒用、转让、买卖就业证和许可证书的外国人和用人单位，由劳动行政部门收缴就业证和许可证书，没收其非法所得，并处以（）罚款。A.5000元以下B.5000元以上1万元以下C.l万元以上10万元以下D.10万元以上【答案】C32、设备监理工程师应当()。A.保守被监理方的技术秘密B.忠实地履行职责，并承担相应责任C.为被监理方提供约定的监理服务D.保守被监理方的商业秘密E.保障委托方的各种经济效益【答案】A33、确定平衡计分卡评价指标的权重时，银行应注重（）权重。A.财务指标B.客户指标C.内部流程指标D.学习与成长指标【答案】A34、已知第一组数据的均值为5，标准差为1.58；第二组数据均值为125，标准差为2.58，则（）。A.第一组数据离散程度小于第二组数据B.第一组数据离散程度等于第二组数据C.第一组数据离散程度大于第二组数据D.以上都不对【答案】C35、组距是指每个组变量值中的（）。A.最大值与最小值之差B.组中值与最小值之差C.最大值与组中值之差D.组中值与众数值之差【答案】A36、现代人力资源管理的三大基石不包括（）。A.定编定岗定员定额B.员工的绩效管理C.员工的技能开发D.员工的引进与培养【答案】D37、关于培训方法，以下说法正确的是（）。A.网上教学的缺点是课程内容很难根据学习者的具体情况改变，不够灵活B.自学会影响工作C.个别指导法中，指导者不良的工作习惯不会影响新员工D.工作轮换法适用于职能管理人员【答案】A38、一般而言，正常的收入差距范围的基尼系数水平是（）。A.0.1～0.3B.O.2～0.3C.0.2～0.4D.0.2～0.5【答案】C39、把性格划分为外倾型和内倾型，是依据下列哪类划分标准（）A.按何种心理机能占优势B.按思想行为的独立性C.按心理活动的某种倾向性D.按人的行为模式【答案】C40、感觉是直接作用于人们感觉器官的客观事物的个别属性或（）在人脑中的反映。A.各个部分B.个别部分C.整体属性D.全部属性【答案】B41、（）不具有法律效力。A.立法解释B.任意解释C.司法解释D.行政解释【答案】B42、以下战略中，依据规模经济原则的是（）。A.外部导向型战略B.内部导向型战略C.技术开发型战略D.人力资源开发型战略【答案】C43、在四种不同的薪酬策略中，企业最常用的方式是（）。A.滞后型策略B.混合型策略C.领先型策略D.跟随型策略【答案】D44、如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述，例如对五年后技术变革方向进行预测，通常采用的方法（）。A.市场预测B.定性预测C.定量预测D.因果预测【答案】B45、认为“人们最重视的是工作中与周围人友好相处，物质利益是相对将要的因素”的是（）假设。A.社会人B.经济人C.自我实现人D.复杂人【答案】A46、下列关于结构式叙述法，表述错误的是（）。A.无须被考评者的参与B.该方法简便易行C.工作分析不到位D.绩效考评标准不明确【答案】A47、企业制定人员晋升计划时，一般不包括下列哪一个指标？（）A.晋升路径B.晋升比例C.晋升时间D.晋升条件【答案】A48、深层的企业文化是指（）。A.厂容厂貌B.职工风貌C.组织体中广大员工共同的意识形态D.产品形象【答案】C49、某建设项目处于声环境功能区1类地区，项目建设后评价范围敏感目标噪声级增高量达6dB(A)，该项目声环境影响评价工作等级应为()。A.一级B.二级C.三级D.无法判定【答案】A50、20世纪80年代发生的一系列变革使企业组织呈现出与马克斯-韦伯的“科层制”完全不同的新特点，被称为（）的兴起。A.新组织B.生活组织C.矩阵组织D.网络组织【答案】A多选题（共30题）1、管理自我实现人假设观点正确的有（）A.需要层次理论中自我实现的需要B.麦格雷戈的Y理论C.组织领导者应当满足职工归属、交往和友谊的需要D.在正常情况下，人们会主动承担责任，力求有所成就E.管理的重点是创造一个有利于人发挥潜能的工作环境【答案】ABD2、绩效管理委员会的主要职责包括（）。A.领导和推动企业的绩效管理B.研究绩效管理重大政策和事项C.设计方案与实施控制D.解释现行绩效管理方案的规定E.临机处理涉及绩效管理但现行政策未做规定的重大事项确认答案【答案】ABCD3、两个变量之间的相关系数r=0.91，则说明（）。A.这两个变量之间是正相关B.这两个变量之间存在着线性相关关系C.对这两个变量之间的相关系数进行检验时使用t检验D.对这两个变量之间的相关系数进行检验时使用F检验E.这两个变量中一个变量增加一个单位时，另外一个变量随之增加0.91个单位【答案】ABC4、社会知觉可分为（）。A.对人的知觉B.人际知觉C.自我知觉D.角色知觉E.选择性知觉【答案】ABCD5、职业生涯指导顾问的任务包括（）。A.制定组织职业生涯战略B.协助组织做好员工的晋升工作C.为员工提供职业生涯发展咨询D.通过分配不同工作任务使员工发展自己的能力E.协助不同级别的管理人员做好组织职业生涯管理工作确认答案【答案】BC6、目标管理自身的缺点有（）。A.目标管理理论尚未普及宣传B.适当的目标不易确定C.可能增加管理成本D.奖惩完全匹配不容易做到【答案】BCD7、奖金的主要特点包括（）。A.单一性B.荣誉性C.灵活性D.综合性E.及时性确认答案【答案】ABC8、宽带式薪酬结构要求企业必须具有相应的（）。A.绩效文化B.生产文化C.团队文化D.沟通文化E.制度文化确认答案【答案】ACD9、被编码的信息会受到以下（）因素的影响。A.编码者的技能B.编码者的态度C.知识D.社会文化系统【答案】ABCD10、人际关系的功能有（）。A.产生合力B.形成互补C.激励功能D.联络感情E.交流信息【答案】ABCD11、人的行为特征有（）。A.自发的B.有原因的C.有目的的D.持久性的E.可改变的【答案】ABCD12、现有的有关领导理论可以分为（）三大类。A.性格理论B.行为方式理论C.激励理论D.权变理论【答案】ABD13、实行经营者年薪制应具备一定得条件，这些条件包括（）。A.完善的群众监督机制B.完善的竞争机制C.健全的经营者人才市场D.明确的经营者业绩考核指标体系E.完善的薪酬制度【答案】ABCD14、组织文化的内容包括（）A.共同的价值观B.组织目标或宗旨C.行为规范与规章制度D.组织变革策略E.作风及传统习惯【答案】ABC15、（2016年）下列污染物中，其排放适用《大气污染物综合排放标准》的是（）A.水泥窑排放的氮氧化物B.电镀工艺排放的铬酸雾C.垃圾填埋场排放的氨气D.火电厂输煤系统排放的粉尘【答案】D16、决策科学化的要求包括（）。A.合理的决策标准B.系统的决策观念C.有效的信息系统D.科学的决策程序E.决策方法科学化【答案】ABCD17、下面属于预测的方法的有（）。A.经验分析法B.直接调查法C.专家意见法D.趋势预测法【答案】ABCD18、群体决策的优点有（）。A.能比个体决策需要更少的时间B.能提供比个体决策更为丰富和全面的信息C.能提供比个体决策更多的不同的决策方案D.能增加决策的可接受性E.能增加决策过程的民主性确认答案【答案】BCD19、管理的经济方法的特点有（）。A.诱导性B.直接性C.灵活性D.强制性【答案】AC20、企业集团的职能机构包括（）。A.依托型组织职能机构B.非常设机构C.智囊机构、业务公司和专业中心D.综合型组织职能机构E.独立型组织职能机构【答案】ABC21、集权的致命弱点是（）。A.弹性差B.适应性弱C.权力分散D.多样性【答案】AB22、人格很复杂，包括（）。A.动机B.行为C.价值观D.态度E.自我观念【答案】ACD23、态度的构成因素包括（）A.认知