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文档简介
咨询工程师之工程项目组织与管理强化训练A卷收藏附答案
单选题(共50题)1、以下关于工资指导线的表述,不正确的是()。A.有利于企业自觉控制人工成本水平B.反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据D.所有企业都应按照指导线的水平给雇员增加工资【答案】D2、下列关于项目团队建设的说法,错误的是()。A.团队发展的规范阶段,是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任,是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】A3、关于货物采购合同中违约责任的说法,正确的是()A.供货人提前交货无需承担购货人发生的代保管费B.购货人中途退货应承担由此导致供货人发生的费用C.因包装不符合规定造成货物损坏的,供货人无需支付违约金D.自提货物购货人按约提货未提到的应自行承担发生的费用【答案】B4、下列关于招标代理机构的说法正确的是()。A.招标代理机构是依法设立、从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介组织B.招标人必须委托招标代理机构编制招标文件C.招标代理机构可以转让招标代理业务D.招标代理机构可以与行政机关存在隶属关系【答案】A5、在工程项目质量管理过程中,确定、测量和监视关键指标,以证实组织绩效,这体现了质量管理体系的()原则。A.关系管理B.以顾客为关注焦点C.循证决策D.领导作用【答案】C6、()对企业培训工作起全局性的指导和控制作用。A.管理性培训规划B.战略性培训规划C.培训课程规划D.培训需求分析【答案】B7、工程项目综合管理目标体系由项目的()构成。A.成果性目标和约束性目标B.功能性目标和假设性目标C.利益性目标和预定型目标D.客观性目标和期望值目标【答案】A8、下列不属于质量管理七项原则的是()。A.以顾客为关注焦点B.全员积极参与C.循证决策D.方法与手段【答案】D9、在工程项目管理模式中,DBO是经常被人们提及的一种模式,其含义是()。A.设计-招标-施工B.设计-采购-施工C.设计-施工-运营D.设计-建造【答案】C10、设立工程咨询成果质量评价标准的基本原则不包括()。A.能定量考核的尽可能采用定量标准B.不能定量考核的应有明确定性要求C.能真实反映工程项目的各种因素D.可行性研究报告结论应满足审批需求【答案】D11、健康、安全、环境管理团队的核心任务是()A.建立健康、安全、环境管理架构B.实施健康、安全、环境管理体系C.制定项目健康、安全、环境目标D.编制健康、安全、环境管理手册【答案】B12、股票期权赠与计划的内容一般包括()。A.确定期权的获受人B.权利变更和丧失的规定C.股票期权的赠与时机和数目D.股票期权行权所需股票来源渠道E.股票期权的价值和现金收入的比例【答案】A13、正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响,属于项目经理的()(新教材已删除)A.分析思维B.信息收集C.商业认知D.项目决策【答案】C14、下列关于索赔事件的发生,说法错误的是()。A.索赔的性质属于经济补偿行为B.索赔的损失结果与被索赔人的行为一定存在法律上的因果关系C.索赔也可以由不可抗力引起D.索赔可以是任何第三方行为引起【答案】B15、—般来说,小型、时间短、专业面窄的项目宜采用()。A.项目式组织结构形式B.矩阵式组织结构形式C.复合式组织结构形式D.职能式组织结构形式【答案】D16、关于行为描述面试的说法,不正确的是()A.它是一种特殊的结构化面试B.所有面试问题都是行为性问题C.其假设前提是"说和做存在较高的一致性"D.其实质是识别关键性的工作要求【答案】C17、工程项目准备阶段的工作不包括()。A.进行可行性研究B.工程项目征地C.进行工程设计D.签订承包合同【答案】A18、狭义环境管理的核心是()。A.监督和服务B.协调和监督C.决策和服务D.协调和综合决策【答案】A19、构成项目团队的基本条件不包括()。A.成员之间必须有一个共同的目标B.团队有团队计划C.团队内有一定的分工D.团队内有一定的工作程序【答案】B20、从合同价格类型与支付方式来看,2017版红皮书属于()。A.单价合同B.可调价合同C.固定总价合同D.成本加酬金合同【答案】A21、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以()为主。A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】C22、健康、安全、环境管理体系所倡导的理念是()A.事前进行风险分析,预防为主B.事中加强风险分析,控制为主C.事后进行风险分析,警示为主D.全程进行风险分析,应对为主【答案】A23、工程项目一般由多项合同组成一个合同群,其中,属于委托合同的是()。A.施工合同B.监理合同C.勘察设计合同D.设备采购合同【答案】B24、下列关于银行对贷款项目管理的特点,说法错误的是()。A.管理的主动权随着资金的投入而降低B.管理的主动权随着资金的投入而增加C.管理手段带有更强的金融专业性D.以资金运动为主线进行管理【答案】B25、下列关于工程项目管理的客体说法,错误的是()。A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体B.不同的工程项目管理的主体,客体都是一样的,即工程项目C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围【答案】B26、某企业长期负债为800万元,短期负债为200万元,所有者权益为200万元,年利润为200万元,则该企业的资本化比率为()A.80%B.50%C.25%D.10%【答案】A27、应计入建筑安装工程间接费中规费的是()A.安全施工费B.环境保护费C.二次搬运费D.工程排污费【答案】D28、中国工程咨询协会负责对咨询工程师(投资)执业情况进行检查的内容不包括()。A.遵守国家法律法规及有关规定的情况B.登记申请材料的真实性C.行使权利、履行义务情况D.信息备案情况【答案】D29、某依法必须进行招标的项目,招标人拟定于2020年11月1日开始发售招标文件,据《招标投标法》,要求投标人提交投标文件的截止时间最早可设定在2020年()。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日【答案】C30、下列计算方法中,不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是()。A.工程进度百分比B.人月费单价法C.工程造价百分比D.按日计费法【答案】A31、自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()日。A.5B.10C.15D.20【答案】A32、下列关于试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作的内容,表述正确的是()。A.督促业主方编制试运行管理计划B.督促业主方编制培训计划C.协助承包人编制试运行方案D.考核合同目标【答案】D33、工程咨询单位资信评价标准以近()年的专业技术力量、合同业绩、守法信用记录为主要指标,资信评价等级分为甲级和乙级两个级别。A.1B.2C.3D.5【答案】C34、某工程原定2018年9月22日竣工,因承包人原因,致使工程延至2018年11月22日竣工。当地2018年10月1日,因法规的变化导致工程造价增加100万元,则其工程合同价款应()。A.调增50万元B.调减100万元C.调增100万元D.不予调整【答案】D35、根据《工程咨询行业管理方法》,咨询工程师(投资)可自咨询工程师(投资)资格证书签发之日起1年内申请初始登记,初始登记有效期为()年。A.1B.2C.3D.4【答案】C36、在工程项目管理组织建立过程中,位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是()。A.确定项目工作内容B.进行组织结构设计C.确定组织目标D.确定工作流程与信息流程【答案】D37、工程量清单计价是一种主要由()的计价模式。A.政府定价B.协商定价C.市场定价D.造价信息机构定价【答案】C38、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》,招标人应当拒收投标文件的情形是()。A.投标联合体没有提交共同投标协议的B.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字的C.投标人未按招标文件要求密封投标文件的D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的【答案】C39、风险型CM合同中,关于保证工程最大费用值(GMP)的表述,正确的是()。A.GMP为合同承包总价B.节约的GMP全部归CM承包商C.节约的GMP全部归业主D.工程实际总费用超过GMP的部分由CM承包商承担【答案】D40、纳税人所在地为市区,城市维护建设税税率为()。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】D41、选定合格的监理机构是业主在()阶段的主要任务。A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收【答案】B42、经竣工验收合格的,以()为实际竣工日期,并在工程接收证书中载明。A.投入使用之日B.交付之日C.提交竣工验收申请报告之日D.发包人竣工结算完成之日【答案】C43、某工程设备的购置费3500万元,建筑安装费2000万元,其他工程费1200万元,基本预备费300万元,涨价预备费700万元,建设期利息500万元,流动资金300万元,静态投资为()万元。A.6700B.7000C.7700D.8000【答案】B44、下列组织结构的缺点中,属于项目式组织结构缺点的是()。A.项目成员不易产生事业感与成就感B.项目成员后期没有归属感C.项目管理没有正式的权威性D.项目的发展空间容易受到限制【答案】B45、根据《工程咨询行业管理方法》,申请人登记合格职得《中华人民共和国咨询工程师(投资)登记证书》的,登记的有效期为()年。A.1B.2C.3D.4【答案】C46、咨询工程师(投资)每年参加继续教育应不少于90学时,其中,专业科目不少于()学时。A.30B.60C.90D.120【答案】B47、向第三方转移风险的方式不包括推行()A.保证方式B.索赔制度C.以其他人的财产抵押方式D.保险制度【答案】B48、某工作拟将持续时间由15天缩短为13天,持续时间为15天时总费用为10万元。其中直接费用8万元,持续时间为13天时直接费用10万元,缩短持续时间的间接费用率为0.1万元/天,则工作持续时间缩短后总费用为()A.12.0万元B.11.1万元C.11.8万元D.10.2万元【答案】C49、下列投标文件中,由评标委员会初审后按废标处理的是()A.逾期送达的投标文件B.未按要求密封的投标文件C.未按要求提供担保的投标文件D.附有招标人不能接受的条件的投标文件【答案】D50、下列合同主体中,属于建设工程合同主体的是()。A.施工单位B.工程咨询单位C.监理单位D.材料设备供应单位【答案】A多选题(共30题)1、工程项目服务支持子系统包括()A.项目质量管理B.项目沟通管理C.项目营销管理D.项目财务管理E.项目信息管理【答案】D2、某公司在项目执行过程中,对项目需求进行收集分析,并形成正式的项目文档,并由客户签字确认,但在交货时发现,实际产品与客户的要求大相径庭,客户拒绝付款。经调查研究发现,需求来源和低层需求实现不完全匹配,这可能是在()方面出了问题。A.制定需求管理计划B.维护对需求的双向跟踪性C.求得对需求的承诺D.管理需求变更【答案】B3、公开招标与邀请招标的区别主要包括()。A.选择投标人的渠道不同B.发布信息方式不同C.是否明确最高投标限价D.公开的程度不同E.有误公正原则的体现【答案】ABD4、根据职务特征模型,决定工作职务重要程度的特征有()。A.信息反馈性B.技能同一性C.决策自主性D.任务同一性E.任务重要性【答案】ACD5、在软件开发项目中,关键路径是项目事件网络中(66),组成关键路径的活动称为关键活动A.最长的回路B.最短的回路C.源点和汇点间的最长路径D.源点和汇点间的最短路径【答案】C6、咨询工程师在项目决策阶段的主要任务包括()。A.完成项目的融资方案分析B.征地及协调周边关系C.上报项目建议书D.项目的融资方案分析E.开展项目中间评价工作【答案】ACD7、有关安全检查的说法,正确的有()。A.安全检查应贯穿于工程项目实施全过程B.安全检查应确定阶段性的检查内容C.安全检查需配备兼职人员明确检查内容及要求D.安全检查可采取调查问卷、现场观察、实地检测相结合的方法E.安全检查报告根据定量分析编制【答案】AB8、职务特征模型(JCM)中,决定工作职务意义重要程度的维度有()。A.职务要求员工运用各种技术和才能从事多种不同活动的程度B.职务要求完成一项完整的和具有同一性的任务的程度C.职务要求完成一项具有重要意义任务的程度D.职务给予任职者在安排工作进度和使用方法上的自主程度E.任职者从事活动获得的有关其绩效信息的直接和清晰程度【答案】ABC9、下列不属于工程项目前期阶段的工作是()。A.可行性研究B.初步设计C.项目评估及决策D.签订承包合同E.投资机会研究【答案】BD10、下列关于发包人和承包人施工安全责任及赔偿责任的说法,正确的是()。A.承包人原因造成发包人人员工伤的,承包人承担责任B.发包人原因造成承包人人员工伤事故的,发包人承担责任C.发包人原因在施工场地内造成第三者人身伤亡的,发包人负责赔偿D.承包人原因在施工场地内造成第三者人员伤亡的,承包人负责赔偿E.工程对土地的占用所造成第三者财产损失的,承包人应负责赔偿【答案】ABCD11、员工素质测评量化的主要形式包括()A.类别量化B.横向量化C.模糊量化D.纵向量化E.比例量化【答案】AC12、下列关于工程项目合同特点的表述中,正确的有()。A.合同庞大复杂B.订立合同一般采用书面形式C.合同主体是法人D.工程项目合同是一个合同群体E.合同标的物仅限于项目涉及的内容【答案】ABD13、下列关于试运行质量管理的表述中,正确的有()A.业主方应负责试运行现场的准备工作B.承包方负责落实原材料的供应C.试运行岗位人员应经过培训并考核合格D.试运行一般分阶段进行E.试运行工作应由业主方组织进行【答案】CD14、影响项目组织的社会因素主要有()。A.项目管理的范围B.国家经济管理环境C.项目的经济合同关系与形式D.组织领导及成员的素质E.国际通行的项目管理方法与惯例【答案】ABC15、进行项目风险管理是为了达到()的目的。A.监测与控制风险B.完全消除项目风险C.制定风险应对计划D.最小的代价增大有利事件的可能性和影响E.以最小的代价减小不利事件的可能性和影响【答案】D16、关于双代号时标网络计划的说法,正确的有()。A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间B.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制E.当计划工期等于计算工期时,工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差【答案】ABD17、对采用直接投资和资本金注入方式的项目,需严格审批()。A.项目开工报告B.项目建议书C.项目可行性研究报告D.资金申请报告E.项目申请报告【答案】BC18、工程项目进度管理的工作内容主要有()。A.工作资源估计B.工作时间估算C.工作成本测算D.工作顺序安排E.进度计划制定【答案】ABD19、对于国际工程咨询服务范围不太明确或难以准确确定范围的项目,下列咨询服务计费方法中适宜釆用的有()。A.总价法B.人月费单价法C.工程造价百分比法D.按日计费法E.成本加固定酬金法【答案】BD20、在工程量清单计价中,按分部分项工程单价组成来分,工程量清单计价形式主要有()。A.工料单价法B.综合单价法C.全费用综合单价法D.分包法计价E.参数法计价【答案】ABC21、工程项目人力资源配备计划的内容包括()。A.人员报酬需求B.人员参加项目工作时间C.人员需求数量与种类D.人员的奖惩E.人员离开项目工作的时间【答案】B22、工程项目管理组织设计的依据主要有()。A.有关法律法规B.项目招标方式C.项目建设工期D.项目业主的要求E.项目规模【答案】ACD23、工程项目建设周期按照主要可交付成果可分为()。
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