知名地产工程质量成本进度管理方案

xx工程质量管理的破解之道■事前控制一，通过施工图设计指导书指导设计院设计工作《住宅建筑专业施工图设计指导书》《住宅结构专业施工图设计指导书》《住宅设备专业施工图设计指导书》《住宅电气专业施工图设计指导书》xx工程质量管理的破解之道《施工图设计指导书》□设计统一技术要求□设备配置□装修标准□设计配合□其它特殊设计要求明确技术要求预防常见问题统一设计作法提高设计质量

层高墙体材料异性柱

楼地面沉板

门窗

厨房

卫生间

阳台露台屋面

空调

室外公共空间设备配置xx工程质量管理的破解之道《建筑专业施工图设计指导书》内容的简单示例：xx工程质量管理的破解之道《结构专业施工图设计指导书》内容的简单示例：xx工程质量管理的破解之道■为什么要明确设计统一技术要求：设计院的设计人员往往不掌握客户质量标准和房地产企业成本控制要点一些非常简单的设计细节：厨房屋顶吸顶灯灯位应如何设计？厨房插座应如何布置？厨房需不需要做防水？xx工程质量管理的破解之道■事中控制一，通过扩初方案设计审查保证施工图设计质量加强设计过程的管理，通过扩初设计方案审查确定设计质量控制点和成本控制点，避免后续施工图设计返工。要求扩初设计审查通过后方可进行后续施工图设计xx工程质量管理的破解之道户型平面确认●平面布局●结构墙柱●门窗设计●厨卫设计●设备管井、机房●

空调●

雨水管●留孔留洞立面确认●檐口●入口●门窗●阳台、露台●确定外檐装饰材料●

空调●

雨水管●留孔留洞示例：扩初图总图审查示例：扩初图平面图审查示例：扩初图立面图、剖面图审查示例：扩初图管井审查示例：卫生间设施审查xx工程质量管理的破解之道■事后控制一：优化《施工图设计审查程序》根据各部门长处及特点拆分设计审查任务：设计部：了解设计规范、了解企业客户标准了解设计规范、了解企业设计标准，了解设计审查要点重点审查：设计完整性和设计深度、与国家、企业设计标准的一致性、多专业交圈一致性xx工程质量管理的破解之道工程部：重点审查：与防渗漏、防开裂相关的材料、构造做法、节点要求、施工要点。审查甲供、甲分包与总包交界、交叉作业面的管控重点了解施工验收规范、了解施工中容易出现质量隐患的部位、材料及工艺要求，了解施工组织的重点和难点xx工程质量管理的破解之道施工单位和监理单位：重点审查：施工图中与施工可行性和施工易建性相关的“错、漏、碰、缺”，了解乙供材料的保障性了解工艺规程、了解施工可行性和施工易建性了解乙供材料特点示例：组合平面设计审查示例：组合立面设计审查示例：卫生间设计深度审查示例：厨房设计深度审查示例断：阳唉台设奇计深第度审非查阳台示例塔：外允檐详稳图设拨计深号度审滩查示例凭：施浅工图周审图鼠要点剖面挠：■砌重点季核对变关键部位碍的梁醋板、标高■艳露台■医老虎舰窗■蜜屋脊驰、檐■普门窗雅高度■始外檐绩节点示例昨：施踏工图密审图初要点毅（厨禽房）■橱径柜杰■吊血柜蹦■设障备表裤箱■开个关站■插坦座绳■散近热片■冰翠箱鹿■洗条衣机朽■稠门窗■墙部跺箭■热驴水器矿■撞地漏示例绍：施管工图污审图匆要点摧（卫缘瑞生间鉴）■洗同衣机■门怖窗■墙孔跺■热键水器■地清漏■污慢水管蜜明设时话要注揪意其与换窗、驼雨水管和的关露系示例掠：施专工图亡审图抬要点默：小船尺寸故卫生扇间■冈小卫方生间扎要注嫩意进样行净空批尺寸牢的核胳定示例既：施拴工图茂审图叮要点傻（空的调）空调命审核即要点■粗室内笼外机倚位塘■施定唇位■粪空调冻板尺仔寸层■柳留撤孔留松洞■碌结构妻设备单核对舒■化空调对安装示例携：施梁工图顽审图局要点辆（空紧调）示例喂：施蹲工图驰审图妖要点把（空咏调）示例章：施辛工图甚审图携要点墨（坡阻屋面圆）坡屋朱顶顶佩层（假敢复式巷)：■空调描室外物机位爷及留洞■稍露台柔门窗清高度■丢露台稿及排退水■验老虎醉窗平屋面定当位、建筑早结构热是否矛萄盾■卷卫生间、销厨房齐排水是否影匪响下匹层使份用示例趁：施侍工图伴审图事要点潜（外互檐）外檐景节点■建裁筑细粘部与柏平、立、漂剖面垂是否吻合蓝？■建浅筑、姨结构炼是否吻合充？■高宝度■定膨位■细害部示例梨：结货构专喷业施孩工图任设计裹审查话要点xx匪工程她质量月管理潮的破决解之迹道■窄回顾棕之前针的薄晶弱环坡节二消：缺炉乏工疾程管超理标准电和施狭工技贴术标酿准■娘标杆趋企业向的破针解之匹道：制定闷xx脸的企遭业《身工程叠质量抱管理熄标准拔》程序渴性、颂系统侦性地临解决证工程少质量年问题整合虹并明东确内猪、外品部资五源的龟管理见要求统一旅企业叨的工随程质稻量标蹦准，债便于败执行孟传承的总结xx丽工程与质量脚管理拖的破谜解之刮道■喇《企榴业工猪程质脏量标说准》驻的用灯途：用于篇一线笨工程弊部、位项目完工程蚕师在束招投线标、蒜合约中尘提出调技术师标准效要求柏和质疾量管引理要搭求。聚审核技丝式术方生案、治检查霞工程镜实体掘质量贯、验乎收时绩使用的咽标准用于迅监理弄工程识师在挽进行枝质量蒜控制椅活动御中使用的检仪验标昼准用于摩施工孔单位掩在进盲行质衔量活陆动时劣的使共用标临准xx槐工程党质量伏管理码的破显解之跨道地基基础分册土建主体分册装饰分册精装修分册四新技术分册防水分册园建分册部品分册土建篇电气篇水暖篇xx居企业旋工程籍质量寇标准馅的框雪架xx挥工程老质量械管理吨的破技解之形道地基跃基础地基处理土方工程常用地基处理方法钻孔灌注桩预应力管桩人工挖孔桩土方开挖土方回填简单借示例争：地蹄基基值础分册网的分稼类天然基础桩基工程混凝土天然基础xx辛工程召质量泼管理攀的破罪解之漫道■伐《企尘业工哭程质奖量标剑准》津的主丽要内免容：◆侍第一头部分士：分膊项工碌程的身流程酬图◆置第二战部分揉：分暮项工骑程的针质量叹标准◆撞第三犁部分劫：分成项工荡程的屑技术贝措施末（施茧工工章艺）◆抹第四阶部分催：分蹲项工取程的馋施工羽质量津通病台防治◆映第五兵部分迈：分御项工性程的全成品狭保护◆矮第六寄部分辫：工旱程部何、监捏理公妻司的肺工作集重点◆漠第七帮部分萍：《找物料膜、工脑序检肚查一乱览表甘》简单捏示例塑：室个内立擦管安敢装及炸外墙核砖xx艺工程艘质量打管理括的破约解之婶道■庭《企粒业工拘程质冻量标办准》府的编旗制侧沟重点膊一：分项摔工程膛的质毛量标万准分四幸个方岩面：1、原材拆料－招投地标的横技术芬标准2、设计美规定3、施工背过程（包田括进符场验棕收）4、成品勇标准（验形收标最准）源于涌国家申标准浪又高碎于国销家标桑准来自缩慧一线求，又去回到姿一线企业闹关注动的质察量控冶制点规范崇没有屡明确逗规定设计深、施性工方棵面的备成熟签的经咐验强调学成品债方面床的验酸收标姻准供项确目部盆工程师鲜和监嘴理工洲程师随时检姻验使禽用xx役工程降质量势管理根的破朗解之蜂道■芹《企化业工罩程质凝量标卸准》此的编什制侧由重点共二：分项帖工程爽的技购术措州施（犁施工泡工艺仆）◆乎强调红施工最的操挺作过瓣程◆铅强调糠工序除样板沃和工胁序交如底◆悟提供趟推荐脸和可桨选的抗施工马方法xx牲工程甜质量默管理耗的破混解之变道■郑《企原业工忠程质呼量标厦准》牌的编胡制侧猫重点打四：分项另工程笛的质彻量通连病防末治◆碎提出椅质量锐通病右的种恶类◆害提供拆防治质量鼠通病赤发生侄的各睁环节滤的控伍制点◆磨工程淹经验盲的总银结xx柴工程微质量供管理栽的破瓜解之季道■晓《企垃业工鹊程质支量标耻准》晚的编潜制侧乖重点川四：分项万工程慰的物鸽料检切查和携工序响检查巡寿一览躁表◆册提供萍一线上工程甚检验稍工具誓，避夸免人揪员能棉力偏僵差◆练强调绝过程匙控制涂，结个果记隐录，硬便于她绩效垦考核◆绕强调所逐级垮互检络的工棒程质利保体道系管国理xx圣工程军质量愈管理面的破储解之楼道■赞回顾伟之前细的薄穗弱环喷节三及：对舌关键开工序退，关键部晌位（悠细节武）缺后乏质享量管弊理手喇段。邪质量检验城管理顷要求绑和质驴量检编验标皱准不吉清晰■拆标杆溉企业控的破营解之凶道：制定鼓企业什《工水序检破验要旬求》明确平工程漂质量成三级仆质保除体系孩的管哪理要秆求设定皂关键临的质担量控缸制点疯、停士止点虏，实井行过简程管闲理xx不工程罚质量馅管理痰的破索解之怀道■泉过程裳质量焦控制幸点设坚定的驼原则武：对于嗓业主珠投诉服较多劝的质往量问首题，翠影响娇业主岁使用无功能循的质叛量问绝题，摧容易振出现转质量携缺陷提的质誓量问鹿题、柔总分柱包分芦工作故业界缝面较辨为复杆杂的挨质量惰问题钻等，听应设阻置必遵要的迷工序漂质量颈控制魂点和例解决竭措施鸽。加妇强预伐防和滤过程立控制对于忠国家择规定切的工葬序检如验批刷验收拼不足振或不携完善味部分录进行伯补充垮和强槐化xx最工程祖质量泽管理跪的破纪解之怖道■京过程缘瑞质量摩控制双点管臂理的原原则丑：对设喝置的肌质量萍控制倍点、性停止最点，摧应由枯监理发组织汗专项宰检查炒验收营，甲挣方工答程部走应以奥每检烘验批积不低畅于3堪0%赢的比黑例参斜与验幕收不同症施工错单位沟之间菌有工遥序交恐接时上，前骂一工慢序完序工后蜘经监暮理工嫂程师下及紧婆后工崇序的望承建项商检获查确芹认满骂足施岸工要纯求后系移交盯，并羊填写呜《场偶地/铸工序录移交虏记录类》xx豪工程痒质量恶管理鼠的破懒解之缎道■者过程形质量把控制飘点管郊理的太原则马：承建迎商完萄成施槽工的烫工序工，承蛇建商余内部果必须久进行庭内部馋交接租检查首，合典格后瘦报监校理工释程师秘验收项检查浑，监汉理工肾程师病验收斧合格微后，壶填写杜《工枣序验傍收检并查表去》后束，方傻可同茧意承聪建商佣进行挤后续和工序女的施遍工规范区监理麦检验歇行为哨，实套行动购态控兆制和浑定期拒考核xx毛工程售质量懒管理样的破席解之猎道■训简单增示例靠：xx克工程桨质量宣管理棵的破朴解之险道■无回顾择之前罗的薄守弱环务节四稼：缺到乏前斩置技制术管理要惹求，庙缺乏逃对监徐理单早位质妇保体爪系和进施工企业劳质保列体系刷的管用理■赔标杆符企业密的破活解之税道：强调俯技术召方案座先行强调孤动态静质量愚管理穿跟踪强调郊施工键样板卫引路合约锁招标纲文件扫标准勤化xx释工程名质量怀管理如的破确解之宜道■辨技术耕方案慈先行场管理偏的原删则：总包记方编丸制的昆专项解技术斑方案滨除应撑按企奋业《予分项疑工程忍质量削标准雅》中裤的框特架要忽求编灭制。扔应依早据甲搏方约屑定的驰检验干批要凉求，最对应登施工渐图纸端进行领施工多班组峰作业赶区域瓦划分词。确输定作除业班窃组自材检、踢互检和、专枯职质等检管翁理要书求和阵负责眠人xx京工程筒质量扯管理秤的破划解之寒道■娃技术上方案亮先行刃管理累的原世则：监理垫单位唐应重览点审给查总村包方丘的专凡项技处术方谣案与月企业示《分冠项工清程质慨量标短准》检的一顾致性艰，审援查其怖质保悟体系渣有效适性，雷参与闷并审感查依胀据技队术方解案内检容进效行的墓施工丙班组丸质量记标准购交底月、施查工工虾艺交糖底、险成品摊保护牌交底惑并根此据专赵项技穷术方脚案制茄定对谜应的予监理舱专项什细则驼，明梁确监牺理检岁验的鸭对应库责任钓人xx伸工程吃质量斩管理招的破雅解之睬道技术方案要求技术方案报备技术方案审批甲方抽检监理验收专检验收班组自检质检过程检查监理旁站批准全面施工实体样板验收实体样板施工样板工艺交底样板工艺审批样板验收样板验收样板验收技术交底xx依工程速质量传管理擦的破姨解之而道■肿施工午样板蛙引路火管理智的原博则：对关闭键工巩序施婆工样逃板、惰关键惧节点饼施工烫样板涝、交顺搂标齐准房语、材塘料样糠板等眉应采国取类疑似传淋统制凯造业漂的样经品制如造质判量控婆制措拔施，查在施细工过助程中订必须惹坚持窜样板禽引路施工奋样板局是设续计图备纸全乓面、累细致奔的检手查过津程。束通过抛施工刮样板软可以挥多专睛业穿夕插的壳进一北步检六查设固计问配题。戚施工制样板节可在豪实体眨内进推行，灿由于片时间议组织侍等问派题也木可通您过大瓦比例掩模型眼实现xx剧工程扁质量智管理灶的破籍解之浓道■刊施工馒样板杀引路卸管理蚀的原漫则：施工灾样板俭管理府要求顺必须领在招数标文绞件中舌提前霜约定坐，对钟需要灿实施窜样板氧的材积料、部关键最部位罚、关虑键工涌序应贞明确小其相兰应样蚂板管已理要导求。元避免临施工托单位层增加筋费用速造成耐后期羊质量博管理绍成本插增加经确唯认的菠施工题样板甩是甲令方向置施工咳单位见进行塌的实狮物交乱底标兆准及石质量详验收杯标准xx董工程明质量早管理也的破补解之拾道■役施工妄样板邀引路肺管理叶的原兆则：为避转免为酒样板中而样传板，美在全馆面开灰展施暂工前岂期，主应注虚意样烦板渐狱进推蚀广的冲质量舟控制狼，避攻免因言作业棚班组里水平肌差异纳问题形造成藏不必钩要的斤损失誓成本所有颂分部介、分逮项工毙程在益大面扭积施炒工前宽，均愧应做拍小范勤围样扭板，甘对于仪重点妖部位晋、重呀点工起序，佩同样绩可以册实行胶样板慌管理xx躁工程弄质量均管理塌的破研解之礼道■犬回顾饲之前产的薄逼弱环碧节五彼：缺迅乏全末过程阿的质量保异证管木理体卷系，散工程指质量耍管理则缺乏懂预控■罗标杆再企业邀的破哀解之艺道：明确弃不同掉阶段盒工程颤管理波的任偏务实行柿工程依管理咳全过刚程质长量控鼠制评谈价xx壳工程爪质量怨管理尽的破绢解之德道■驻房地直产业颗务开启发流决程与指工程她管理钳：投资决策规划设计施工准备施工（含保修）物业管理后评估资金、策划与销售

工程管理（常规理解）xx烛工程府质量完管理导的破稻解之舞道xx干工程辩质量商管理谣的破贞解之壳道■星房地盼产业庙务开旗发流辈程与竿工程另管理红：施工奸准备颜阶段盼和施景工阶匪段（唱含保柳修）变是建包筑产类品的脉实现码阶段叠，是到工程脚管理侦的主庆要内海容，暑是房愿地产伶开发薯的不可券或缺粉的环扭节房地管产企模业的执工程柏管理还涉蛋及投资宋决策依、规胆划设摩计、芹销售垂、物挺业管握理和僻后评苏估等捆阶段xx弦工程育质量羊管理睛的破险解之泥道■菜房地伴产开绵发各宜阶段右工程等管理趴的任毯务概蚂述：投资挖决策尝阶段规划球设计肃阶段施工机准备筹阶段施工赵阶段保修爬阶段xx咐工程知质量酱管理纺的破礼解之夫道投资姨决策撑阶段槐：1.沉现蕉场踏中勘，师收集坡有关唤水文别、地潜质、付市政层配套以及葱周边膛建筑明、社俗会环阴境等利资料2.根据何开发治市场妻意向纳定位闹等，住协助陈进行辰市政纱配套评乡丰估，脂协助具估算蜜工程串造价络，3.协助玻提出那分阶寸段开软发方愉案，病提出听工程乌建设判计划，列编制寸总控吨制进化度计享划xx冤工程袜质量储管理忘的破佣解之猾道简单染示例富：xx济工程例质量抹管理售的破擦解之攻道规划匠设计脾阶段蹲：1.参与把勘察病、设烛计、槽监理舌等选咐择，捆协助衫签定削合同并徐督促投实施懒（进兵度、便结果色）2.让协出助提萌出设菊计要蔬求（唉设计丸任务青书、惯施工府图设计指毛导书思），份参与税评选爱设计迹方案议、扩穷初设耗计3.迎协驳助编戒制设狗计出致图计门划4.阔督以促设臭计单膊位限柄额设尊计、蔬优化滔设计授（含摄钢量、绍砼含盆量）xx极工程络质量寇管理专的破没解之曾道5.审核周设计减是否插符合菊规范渣及国渡家相消关规放定的摊具体要怖求6.翻审京核设隙计是猛否符错合规锁划设昏计要型点，都设计宰使用功能寻要求7.功审魂核防梢渗漏忙、防遍开裂阻体系瞒设计垦专篇百及相泛关设计节爱点的来合理羊性8.辟审面核设扬备系唇统、蚊参数估选型暮的合炮理性xx垒工程绒质量铃管理技的破监解之田道9.未审怒核设乌计方改案的盼技术辛经济尸指标习的合商理性帽；例如：或桩基斤选型献、基坑甲支护论方案愉的选谅择、治土方平衡即地形齿改造朵方案劫的选放择10岩.协息助编抹制设位计封堡样、鱼报板撞报样盆计划11苗.协海助办燃理报轨批报岭建手搂续12法.协览助编坡制目盐标成钟本管剃理规摩划xx置工程谣质量帜管理贺的破压解之臂道施工这准备版阶段翠：1.组建北项目德部班框子2.哄建询立招萌标制比度，胞考察超并筛浆选排缎查合僵格供镇应商及合刺格承曲建商守名册与、黑谣名单3.起审考核图谁纸，燥制定跌招标缝方案汽，编掩制工略程招肥标计划（毒例如久：招归标方甘案：扩分区今分标虑段、屑招标乔形式、匠合同视形式忍、甲额供、任甲分叨包范狮围、删招标征策略）xx絮工程该质量竭管理冒的破劝解之斜道4.审核初施工晋图预得算5.丸组钓织资由格预蛾审，博确定厌投标齐入围卵名单6.依参非与组穗织招帐标：侍编制恩与发闹送招曲标文省件，虹组织评审席投标牌书（落含技张术标锣、经店济标棒），军组织夫技术标询答疑缺，参它与定练标7.惨编居制审贷核甲雪供物站资采壤购计丽划8.烫签纠订有翁关工召程建露设合目同：帽格式宁化标胀准合码同xx欧工程委质量白管理溉的破党解之惰道9.毅办乏理各就项手告续（昆招标瓣、报宋建、公临时桂能源五）10申.编辨写项顿目工朋程管尝理规征划书11蠢.组涛织召鼻集项违目综舒合实否施计怕划评滥审会xx喇工程线质量刷管理独的破啊解之拢道施工唤阶段喊：1.开工伞报告芹，办悔理开罚工手录续2.敞现态场踏事勘报剩告，姑开工源前“增七通惹一平竹”及边准备工作3.极确桃认承盼建商漆选择蜂的分瓜包商4.扫组昏织施让工图捕会审混（内犬部会雄审、乒预审江、专侧项审查）xx匠工程巧质量饼管理贝的破浆解之巩道5.审核简施工虏组织块设计甩和专行项工丧程施宣工组至织设剥计6.辫督每促检葛查设消计、咽监理蜓、施侦工单两位等畜各方喜执行合同慕、规丽范、恭技术副方案亮和企孩业工锦程管腹理标县准7.圆参面与材悄料设宾备的当检查竟验收剃，建脱立甲济供设娘备、物资载台帐欣，协扎调总庆分包巡寿管理8.帽组锋织分乎项工普程验味收和将隐蔽敞工程瓶验收旗，组凤织关键质宜量通姨病防虾控工爬艺检辨查及国检验写批验贵收xx设工程拜质量妈管理贼的破低解之揪道9.制签舒发付北款凭体证、井建立怕付款赛台帐旁、签秩发现哭场签智证10穴.组薪织精禽装修猴样板袖间、场样板软展示盯区开忠放，照配合销售粪开盘观、工幅地客摧户开宣放日11协.配袋合成辜本管翅理建气立台只帐，柴实行帜动态糊成本蹲跟踪12水.督辨促整丸理竣喇工资萌料13回.组么织工证程竣械工验串收及预分户物验收xx幻玉工程鱼质量骨管理绍的破疾解之青道14醒.参渗与并富组织趁项目并例会15失.参稍与处石理项萝目有冒关质慎量、潮进度讲、成猜本等胃问题15辩.审工批并跳报审较项目废工程教管理诉周报滤、月丑报xx网工程睡质量被管理跳的破饶解之玩道保修袍阶段猎：1.与物滥业、榨客服啊合作疤，处巷理入谎伙事转宜2.绍参翅与鉴售定质竹量责凳任3.放督宗促承两建商反保修4.象参晕与项炊目后仍评估血，积辉累经催验教计训xx邻工程系质量难管理乞的破钻解之住道■抵回顾云之前球的薄蛾弱环煮节七流：过于做依赖参分户缠验收或徐分户耍验收撒流于岗形式嚼。业过主投温诉与钱工程质量疗考核享脱节令，对殃外部挡资源缺乏锦有效艇的管理要养求和甩奖惩巨措施xx钩工程该质量昏管理滋的破磁解之专道■候标杆携企业约的破脱解之便道：分户僚验收淘结果浪、业穿主投港诉结奴果与光施工据企业涉和监叛理企嘴业利引润挂辈钩，秒实行疏奖惩碎对等耗的管州理通过勒业主种预验局收降翁低交翼付期天的业亩主投壳诉，侍提高惯业主畏满意申度和利品牌经认知弄度xx哗工程跪质量您管理来的破碑解之眠道■插回顾砍之前够的薄尾弱环沿节八狠：维修妖不及牌时、请维修质队量不司到位唱易引发甩业主鞭投诉盖升级■恨标杆办企业催的破疏解之定道：提前娃明确败施工乡丰单位润入住槽配合驶和维辜修义光务保修铲期内批保留柜现场绵应急创维修板队伍xx烦工程咱质量雀管理输的破拼解之剃道■衬对承松包商钳维修蜂管理耀的基伴本要符求：承建赛商在象保修吵期限票内应阶明确守维修拢负责羡人及近联系踩方式武，提村供现曲场驻句场维翼修人巷员，妥维修曾人员仔应按年甲方枕要求叨上下绸班报逢到并名打卡明确蛇紧急侨维修阔、一锻般维天修管杆理流纱程，花维修昆期限练要求割，对盛不履常行维纽奉修义哑务或毕维修裂质量牧未达械要求刷的（刺同一滚位置亩一次核性维胳修解匙决）爪管理城进行液约定xx朗工程侵质量杆管理影的破众解之谊道部位质量缺陷维修时限地基和主体结构结构使用安全需根据专项维修方案确定设计缺陷改造按具体项目现场确定工期屋面防水工程、有防水要求的卫生间房间和外墙面的防渗漏渗漏天晴7日内埋地管道渗漏7日内内外墙面裂缝内墙砌体裂缝7日内，其他裂缝3天。外墙砌体裂缝5日内，其他裂缝3天。门窗、雨棚、镜子更换玻璃、镜子15-30日内户内外门扇更换门扇7日内台面、地面、窗台板、装饰墙面更换石材15日内厨卫间甲供材料部件更换部品/部件7日内xx鼓工程丈质量曲管理漂的破幸解之爬道■茧回顾匠之前管的薄做弱环坚节九革：房将地产帝企业肆对监理喝单位罚缺乏面有效慕的管侵理手俘段■例回顾散之前团的薄沾弱环前节十扯：房闯地产谣企业酸对施工衡单位茂缺乏岭有效侮的管药理手袖段xx星工程舅质量件管理朋的破降解之友道■苦事前本控制问一：释针对醋监理返人员谦配备桑数量酱无法满足介甲方变工程芦管理蚂需要供的问搭题提前石约定尚监理皱检验发批标签准，止按标党准配浇备监包理人拆员根据量工程石不均蛮衡建逢设的闯特点薄，实片行监较理工图程期贱间分痒批次宪进、秧退场袋制度明确问监理妇检验痛方式园及检丙验要茂求，万对位描记录嘱管理xx显工程慰质量绘管理想的破定解之泊道■疫房地赔产企吊业对担监理霞单位冒缺乏蜘有效架的管咏理手妙段监理呈单位懒未按昂要求承配置则监理醉人员舟或人学员质祖量、艰数量膏无法赴满足酸工程艇监理庆需要监理耻工程扁师专缴业能松力不双足，苏对需论要重待点控钥制的局工序生工艺春环节宣检验停要求阶不清鲜晰监理猪工程偏师责太任心绿不强猜，质疗量意龟识不旺足xx填工程弟质量恰管理素的破希解之吓道■怜事前蜓控制软二：锹针对园监理孤人员恼专业暗能力箱不足责任寺心不债强，绸现场家监理能不认糕真的舰问题挠：招标涌前应弓对总刃监、橡总监活代表浓及土比建专健业责托任工详程师作进行奸考试狮，甲低方实鸭行资沉格认珍定改变激传统扇监理祖招标食竞价腊模式胳，由监传统事的统装一报净价改哨为：购成本＋利给润＋催浮动恒酬金浮动怖酬金壮用于他甲方魔向现龄场监针理人被员发窗放绩县效考饼核奖小金xx浅工程掏质量际管理插的破晴解之则道■量事中培控制揭一：轮加强舟对监君理体句系的密管理讲，甲方重闭点工桂序抽帐检比其例不速低于社30姜%：甲方坊参与战约定微质量预见证幼点的包检验武批验劲收，恭验收嚼比例胶不低摘于监旬理实熔测检蛛验的妻30秘%定期狸组织志工地航互查键（月顽度）僵和不款定期插检查尊（集洗团或沫企业律工程为管理畅的飞纽奉抽检搬）xx秤工程身质量铁管理甜的破招解之邀道■揉事中躁控制匀二：组保留咽甲方馅主动暗调控踢手段宴：合约惊中约射定甲贩方有舰权更德换不健合格战监理游人员合约猎中约索定当携监理室公司追不按爷甲方型要求领配置队到岗扬或配杯置不译合格亩监理担人员项时，滥甲方淘有权侧代聘拉监理遇人员肌，其推费用销为总港监代匠表既心定月骆薪＋3挤0%钻甲方凯管理歇费xx顺工程际质量率管理苗的破廉解之绘道■痕房地斤产企洒业对老施工戴单位榜缺乏归有效崇的管碌控手它段：施工络单位究质保伟体系战不健锅全，绳技术伸人员远、质抚检人碧员配竞置的饺数量划、质诞量无窝法满浮足工朗程管挡理需症要施工淘单位屑不按容甲方旺要求燥进行何重点侧工艺饱、工梁序质养量控隶制，逮工程配质量访完全猎依靠攀甲方讨和监固理的俯检验施工顾单位缸不按电甲方颈要求忘配合森分包展工作颈，不衰履行旅总包括职责xx形工程易质量什管理兵的破世解之岂道■需标杆显企业烟的破报解之称道：招标笑考察费时重神点检姿查其掀质保闭体系窄的执板行情脾况实行纯技术龄负责袖人、饶质检麦负责糟人资革格认尖证考码试明确侮甲方滑质量安标准稳、技彼术标刮准及业管理果标准保留敞甲方宁主动筝调控呜手段优化愤招标屈文件赴及合而约文介件xx伯工程宁质量穿管理盼的破碍解之纪道◆闭对供梢应商置提出疾明确距的质稿保体滚系管窄理要谁求，按要鼠求进暮行考献察、拥入围娱评定滑和评揉标审旦核◆压按长环期合疫作的腿标准牲选择迟供应撞商，厕形成塘供应商者升降龄级机惠制，虹与优愧秀供升应商羊进行语战略合拾作◆可在招津标文群件和越合约秩文件便中提胳前明忌确质括量标准漂、管假理要滨求、闹技术意措施估要求奋、配现合销售画要求养等质济量、颠进度朋、成独本控贯制的乔要点。燥保证扭供应蒙商在杯同一醉标准店下竞旗价xx便工程雷质量伤管理悦的破秆解之截道◆助招标挖文件竞和合刑约文致件中稿，不氏仅应半明确倦对供应强商的供目标党管理波要求姜。还勿应明澡确对告其的过竟程评农估和推考核将要求雾，实录行奖深惩机示制◆逐提前足约定载奖惩谁退出腹机制秒，对停退场牛条件析、计价侧标准刮、工辛程量园确认我方式督、施名工场地移另交要沫求、裳后续扭工程凝发生某费用愈认定规、甲方迫管理剖费收阀取、艳后续序工程您质量循责任认定忧等进生行明笨确xx德工程帅质量固管理丢的破袭解之蓝道◆艳对甲璃方指钳定单歉位、米乙方降供货姨安装移的项小目提前明卧确限慨制性斜价格客，综乘合考页虑其饭采保闹费用◆圆在招烘标文宴件和爹合约盼文件溉中提拔前明朱确总惩包配合、滥管理周的范舰围、拜内容豆、职责责及闪费用上，对不能污提供纠有效卖的总茧包配址合或卷配合厚不及剩时的，俗按奖恭惩退陶出机貌制进丧行管膝理xx坏工程化进度差管理椒的破哨解之座道■伍房地唇产企博业计忙划管魂理常不见的丸问题虚：计划瓶管理垒体系周不完音善案例柜：经桌营目鹅标计竖划与森业务降实施弟计划疼脱节庸，未学分解业务垦实施瞧计划敏缺乏姓统一款管理案例杠：业栏务实艳施计客划不劣完善撤，存尿在疏鞠漏或逼协同鲜矛盾业务蔬实施懂计划咽缺乏转过程柏管理案例疼：业且务实细施计剑划过哈程缺佩乏跟氏踪、森评估童及考折核xx意工程房诚进度殖管理饲的破租解之家道■煮房地悦产企轿业计坛划管班理的林基本暖流程挖：计划妥、执收行、玻评估率、改予进xx稠工程炸进度惊管理冲的破糊解之湾道■余房地侦产企亿业计锋划管仅理的址方法材：计划骂管理絮方法版的基栗本定诉位运用孕目标士管理辱、责班任管溪理与律过程斥管理棒的方对法，慰对公幅司的静经营擦管理埋活动狸进行总全面镇规划谊、跟舰踪和瘦调整xx坝工程油进度乱管理嚷的破守解之持道■脊目标难管理分析垒并形吵成公怀司战闷略与店项目册经营沉发展鹅目标层层柏分解爸至相突关业荷务部炕门■墨责任畏管理相关更业务腔部门歉制定梨各自渔保障杜目标裁实现俊的作携业计咱划汇总蔑评价妈各部塌门作削业计梳划的慎合理怪性，爆评价疲不同踪蝶业务缎计划探之间遭的协汉同性攀和保盏障性轿，根庸据项慈目开战发流丧程制拼定总瓦体协疑同的榆《项远目开划发任窗务书咸》（终或称或项目眼开发唐计划白、项漂目开辛发大绑纲）xx昼工程淹进度祥管理且的破默解之飞道■滔过程权管理跟踪藏公司砌战略槽与项扒目经丙营发鹅展目梅标的晕执行侦情况评估双各部格门作赛业计体划执语行情碎况及饥合理贴性调整宝目标层计划对各删部门灾的作血业计依划做色出协月同的问调整■僵系统屿管理■休持续待改进xx铅工程死进度瓜管理仙的破狮解之减道■摘房地解产企收业计抹划管史理应琴当解投决的柳问题痒：公司躬的生该存与凝发展迅的战痒略性双规划缩慧问题当年排度公玻司层汉面的吩经营谱与管踏理安倚排问伙题项目恒的开怎发经辨营工岸作计看划问轰题围绕芦项目崖开发绒经营插的专缘瑞业作增业计隐划问秆题公司忍、项罪目和础专业扯计划欺的协照同，高以及霉各时竹间段纲工作葡任务肃的沟辱通落症实问废题房地么产企凉业三彩级计租划管句理体探系的抢框架月度锋工作小计划霜任务类书企业提三年偶或五释年经黑营计呈划项目尼开发仰工作指导葵书人力暮资源工作录指导饲书总经记理办显公室车年度江工作让目标叔及计债划财务类管理武部年腹度工糕作目赤标及胸计划项目底售后呢服务掀计划项目坝营销秆销售郑计划项目紫竣工慈验收康计划项目追配合甲销售祥计划项目超分包问、材晕料计封划项目恐施工循报建柄计划项目肚工程习进度狂计划项目警报批俱报建僚计划项目茄设计库计划人力寄资源墓部年片度工漏作目鱼标及鼓计划其它航专业己部门罪年度铺职能泽工作临目标贝及计累划土地汉储备工作任指导夸书二级戒计划链：以吗管理章为主等线三级辽计划墙：专坛业部从门围筋绕项毒目的崇作业轮计划分解分解分解分解分解财务绣（利辫润/嚼资金绪/销售员）工尖作指赵导书一级茄计划旋：以舟企业怜发展机目标静为主岗线xx觉工程拦进度伏管理倦的破江解之怜道■县企业触三年墨经营穿计划幼框架抬（一抄级计哲划）捐：⑴、祥公成司内职外环坑境分扑析⑵、鲜公司扔的战辅略目浸标⑶、旷公司朴的经纪营目烤标⑷、语公司冰经营飘控制似性计炊划xx虾工程幻玉进度眼管理药的破驴解之魄道■块企业宵三年剥经营鸭计划—外部两环境还分析沫：深圳丛及珠利江三卷角洲贝房地塌产市粉场状都况及繁趋势一、诸国家毯及当厕地区训域的箭经济政环境1、胡国家龄及区职域经渠济发呀展态台势A、弹经济川发展辩形势B、涂珠三罗角房敏地产拦发展浮潜力茅城市咐分析星和深艺圳城纤市定挎位2、病区域膨房地数产发恐展态疮势xx码工程点进度聋管理将的破卡解之骡道A、右深圳梢市城挺市发词展规若划B、罢深圳爸市房悉地产茎供需陡总量欺及趋韵势分咸析C、锐深圳团市人方口现纲状及领购房禁客户医趋势政分析3、猫国家堵及当围地政北府房挠地产从政策A、泼土地知供应副政策B、鞭税收图政策朝和金好融政殃策4、拖客户责需求误的变绵化与宫趋势雕分析xx妹工程抓进度锐管理售的破逮解之唱道2、帽潜在折竞争枪对手登的发肤展战扮略：A、祖合生芒创展B、射中国于海外C、棒和记堤黄埔D、惯金地堡地产E、……以上海为中心的长江三角洲拓展区域以北京为中心的环渤海地区以深圳、广州为中心的珠江三角洲拓展区域xx养工程阻进度贩管理静的破狭解之攻道■焰企业挤三年倦经营覆计划—内部瞎资源术与环冈境分穿析：一、蒜企业清经营榨能力预与项蛮目资掘源现谊状二、圾企业谜人力吃资源岂现状三、败企业庭资金算状况四、兰企业奇管理最状况xx坝工程铅进度阿管理夏的破董解之揪道■映企业伏三年挥经营遍计划—公司胸经营条控制捉性计速划：㈠、利润控制废性计麦划㈡、销售控制嫁性计秒划㈢、资金控制浊性计猪划㈣、土地蜂储备控制灵性计膊划㈤、人力术资源控制江性计倘划㈥、各项希目开淋发控制疫性计昏划xx际工程咏进度蹲管理全的破伶解之没道■倍企业盘开发仁任务大书（壁项目呜开发段计划炉）的纺框架腐：■编制说明■项目章程■总体经营要求■资金■质量■项目组织架构■工作职责分解■成本控制要求■项目开发里程碑■项目未决事项■专业计划编制时间xx与工程屑进度布管理邪的破非解之描道■膝企业萍三级醉计划遥的制度定与同审批社：一级腰计划捷：企呜业三剪年或炒五年摊经营谋计划由公掏司计妹划管绸理工末作组顿或运酸营管饲理部员门编卷制，贫公司聋决策幻玉层及违各业谷务主炉管副触总审纸议，体总经樱理签唇发二级甚计划趴：项腹目开微发工啊作指叶导书由公利司相亭关责冬任部昏门拟猪稿，畅项目苏经理秤部与丈各专搁业部味门协婆调后甩汇总摇拟稿副，各恨业务你主管乎副总岗复核葛，计伍划管伏理工给作组踩审核瞒，公菊司总薄经理括签发xx寻工程签进度乌管理案的破率解之混道三级济计划歉：各召专业匆部门寸围绕海项目功的作渡业计画划各专或业部话门拟侮稿，睬项目俯总经羡理审朗核，悟计划撤管理熔工作盏组签鹿发xx息工程脸进度诞管理寒的破粮解之卫道■捐企业扮三级街计划牛的执惜行与露检查誓：xx饶工程峰进度可管理父的破叼解之菊道■熄项目懂工程轻计划议分级碍编制啄的要络求：1、匪项目话工程枯目标知计划冠：2、为项目截工程溜总控熄计划忽：3、飞项目沙施工荒进度并控制迹计划限：4、危项目漏工程跳保障飞计划敞：5、认项目绒工程换专项京计划介：xx斜工程奥进度有管理饱的破蹈解之秆道■缺项目别工程心目标惭计划走：编制迎目的找：确定断项目后开发对周期振，核北定项竞目资裁金需韵求和凑开发轰周期虑成本通、控喜制项飞目经旗营风倦险编制臣时间宫：对企言业意并向土欣地或甜意向痰项目麻进行毒投资涂分析凭或项瘦目可劫研阶摩段xx氧工程根进度半管理无的破羡解之严道■乌项目锤工程舟目标枯计划蜡：编制考依据着：项目隔开发宾经营绒目标匙、设旗计部顽门提殿供的议规划董设计苹草案览（明捆确产逃品类间型、静层数槐、结铲构形自式、讨市政山配套锦要求慈）和粪设计乡丰目标围计划编制妄责任饰部门再：企业祥工程巧管理勇部（隶项目柱工程衣部此骗时还庄未成宣立）xx畏工程花进度放管理徒的破姻解之钉道工程种保障找深度致：概令念设旗计方踏案完晕成、柳规划馒设计天方案眨完成弓、规拴划设依计方蕉案报劣批完膝成、趋扩初解设计手方案欠完成墓、施兆工图曾设计冈完成遣、施闯工图事设计倦强审手完成编制旗深度画要求帮（应则包括监的基给本内呆容）笨：工程亲深度贡：项懂目开吹工、郑结构闪±0秒.0孕0、络达到其预售训许可梦条件耗、结循构封沫顶、船外檐榴落架男、道碰路市仔政景卫观工诱程、池分户宾验收蹈、取留得项俱目竣务工备懂案、爪项目摩交付项目茧保障缎深度灭：获透取土仙地或置项目挠、取顾得土握地证墓、项劫目市历场定演位完乘成、呆项目再产品格定位仓完成汉、取坦得规膛划证级可证脂、确驴定总央承包棒单位帆、开肤工手低续和哈质量遗监督烟登记门等xx帐工程笼进度停管理计的破袋解之挨道■金项目导工程隔目标掩计划叔编制裙容易状忽视深的环畜节：项目韵工程袋目标救计划逗应考某虑春烦节、阶雨季龄、冬音施、鄙两收侧及群和体工毫程带膛来的疮影响漫，规门避项窃目开爬发风皂险xx智工程赛进度剖管理兴的破蚁解之卷道■镰项目床工程害总控郊计划茧：编制据目的砍：确定漆项目辜工程傅实施朗方案激和实裂施计区划，煤组织俗协同升各业搁务部访门保乘障工限程总澡控计建划的避实现编制孤时间汉：扩初谎设计辆方案醉评审争完成眠或单辣体方将案报贝建完锹成xx堆工程偶进度躲管理胃的破时解之崭道■闷项目夜工程可总控除计划阀：编制羞依据昆：设计粉部门脂提供郑的扩拦初设傍计方蜡案或悠单体窃报建见方案葵、销敌售部书门提兵供的肯销售撑分期馒方案惰和销砍售开冒盘计筋划、稠成本扣采购馅部门企提供盒的成朝本控塑制及价招标两采购葡要求编制易责任皇部门嫂：已确打定的怕项目吴工程唯部经喜理或已企业菊工程如管理兔部（交项目朽工程命部此是时还贤未成窗立）考、相际关配天合保俩障业引务部泉门xx领工程外进度基管理凑的破奸解之开道编制棒深度常要求饲（应如包括油的基垃本内哑容）屑：工程险深度衣：在俭项目舞工程来目标嚷计划殖的基泰础上1、订划分杀施工杆流向怜、划涂分施嫩工段嘉和施捷工层2、关分解危施工益过程决、确幻玉定施规工工摄序顺此序3、岂估算娱工程略量、衫确定倍各项男工序膝所需狸时间4、拒确定喘各项彻工序今的关杰键关以系，亏进行岩工序间优化5、蒜分析何关键腊线路窗、关班键节斥点6、依分析仿甲分曲包、讨甲供朽货进股场作助业要务求及身工期xx青工程触进度藏管理皇的破发解之羊道编制跑深度颈要求峡（应舒包括乐的基态本内稻容）锤：项目转工程乌保障轨计划驴：依若据项恨目工元程总败控计普划的饼输出存条件1、燃图纸网进场池计划梁（强评审后番、二盐次设谁计等佛）2、注项目蓬报批油报建规计划3、黄总分理包、侦监理互进场朽计划4、摇甲供庆物资应进场更计划5、愈设计工封样冶确认目计划6、谜成本险限价泽计划7、刮招标没采购此计划xx熟工程减进度自管理蒜的破洽解之童道项目侦工程叹保障霞计划触：依猾据项乞目工概程总会控计痛划的你输出桐条件8、战售楼拼处建炭设计烈划9、担精装贩样板腿间、切销售傍展示器区建箱设计挺划10亿、市貌政景泰观进费场建役设计阿划11魄、市纲政能纺源开颜通计敲划12是、竣恋工验糊收计泡划xx针工程桐进度茄管理居的破吐解之闹道项目问工程业总控款计划怜的审急核：项目夏工程厚总控考计划域（初地稿）胸：工程抵管理垒部经严理审企核、皮主管礼工程露副总磨审批蔬同意漫初稿项目蜓工程厅保障飘计划梳：相关生业务婆部门冶经理久审核项目岁工程誓总控那计划剩综合炎评审兰：主管著工程立副总象组织盼召开底总控塔计划总和保盆障计趣划的臭综合匹评审程，相遇关业页务部贤门经党理参吉与。掉确认拳后报深公司寒总经杆理审启批xx树工程锄进度替管理误的破捐解之帽道■初项目灿工程猛保障型计划扬编制绒的误韵区：项目道工程袄保障兽计划猪需要扎的是坦各相插关业应务部障门的瘦业务爪作业向计划差，而冈不是尼目标荐成果围计划门窗体招标换采购滑计划哗示例读：门窗毛成本朴限价压确认昆、门惯窗型迫材招灰标采均购完去成、门窗仁二次峡设计否完成叼、门窗朽五金抖配件只设计穴封样烂确认耍、考榴察入输围单耐位、咳确定气投标律入围昌单位阻、门阅窗招抢标文贯件编对制、蚁门窗辜招标饿文件他确认雹、发将标、灾技术旦标答执疑、他回标竞、技榴术标仁、经轮济标叶评审奴、定购标。觉门窗谎型材鞋发货连、门慨窗生丧产加躬工、逝门窗士到场如（分获批次雪进场辈方案苗）xx屑工程利进度猎管理疮的破哗解之岗道■贞项目貌工程笑保障拜计划纺编制锁的误怒区：项目钉工程甚保障根计划摇应考边虑内桃部评县审周纹期、储合约扛签订哨及审浊批周拌期、圣施工匹准备伞周期垫、总袄分包先现场洋工序洁交接岁周期业等项目汉工程例保障放计划振应考阴虑政肾府、拾行业穴管理哗部门短审批克存在照着一裕定的惯不确辫定性xx避工程雄进度动管理菌的破哲解之槽道■阅项目限施工型进度皱控制覆计划视：编制遮目的却：指导或施工图单位掩施工孔，约桂定关活键工厦序、验关键应线路显、关篮键节愁点控烂制要璃求编制芬时间洋：施工快图出驾图后晌（可兼不必束完成翁施工血图强堡审）xx革工程计进度荐管理妥的破堡解之请道■场项目率施工缺进度蜓控制蜘计划去：编制结依据窗：施工垃图及规项目愉工程殃总控解计划编制旺责任济部门班：项目砖工程估部xx萝工程秃进度淋管理仙的破肌解之斩道编制攻深度午要求狗（应方包括魄的基炒本内循容）君：深度寇：在蒙项目含工程滨总控殊计划户的基夹础上撒核定搜修正趴并增抛加1、防按层螺、按强工序庄、按宣工种姨确定夜施工唇顺序2、薪分析演总包渠单位它不同胖阶段叶基础冤人（调工种躺）、王机、图料需安求3、洗明确振技术秩方案烟先行贱、工傻程样泥板、昼总分佣包工匪序交桶接、隐蔽营工序旗验收渡等企洒业工渴程管臣理要万求xx贤工程可进度暴管理判的破坚解之峰道■巴项目客施工番进度衫控制染计划象需要吸关注帜的环帅节：合理注的施煌工技汤术间文歇必逐须予闸以考德虑：◆灯桩基车：成惊桩后犹28兰天达供到龄楚期，马开始胜试桩◆笔砼：任混凝挨土浇窃捣后份强度赖达到衫1.才2N元/㎜2后才驰能上潜人◆鼠加气包块砌嫁筑：当砌筑矮前1坐天应肚浇水皱湿润候，1恒天内暴砌筑高度沿不得振超过蔽1.闹5米裕，2霜天砌榴完，齐7天诊后顶卧砖，兰15格天后（浩含顶诵砖的延时间搬）才储能开痛始粉冷刷xx樱工程除进度纲管理遇的破汗解之蛛道◆盛防水棋：表跟干时屈间（眨聚氨厘酯8香h、暂JS么防水偷涂料多4h舞）和实干柴时间岗（聚提氨酯驶24侨h、铜JS丧防水诉涂料灵8h映）◆妇地坪榴：养的护7潜天后忆方可晓上人◆疗分层径粉刷扫：分寻层粉洁刷，为每层糕间隔裙5天◆扩内墙胸剔槽现填塞古：内威墙剔格槽填纲塞加配钉抗笋裂钢磁丝网恢后，5天者后方灶可分站层粉油刷xx催工程业进度技管理前的破如解之喇道■巩项目纱施工蔽进度晶控制烦计划么需要衫关注境的环准节：对有姿龄期诱、陈张化期蛛要求泄的乙卖供材乓料应堪约定趁进场社：◆垒轻质膨砌块蠢：轻馋质砌宵块多煎为水垂泥胶析凝增莲强的草块材洁，以28拾天强恶度为告标准坛设计拔强度猫。龄衔期达扬到2斥8天格之前遍，含水量饲过高暖，自前身收失缩较汗快，偏28择天后耀收缩引趋缓◆感EP穷S保忧温板别：跳EP筐S保恐温板带在自号然环口境中躬的自将身收盯缩变形睁时间趋长达虑60袭天。事在自始然环邪境条刘件下学42把天或至60坏℃蒸汽挽养护多条件混下5旦d的俊自身延收缩除变形昆可以殿完成安99佳%以上。煎因此址要求姿EP唐S保组温板奴在自妹然环项境条有件下击42垃天或60瓶℃蒸纠汽养放护条哑件下砍5天正后再合上墙xx氧工程换进度伸管理袭的破清解之卵道■齐项目某工程凶计划删管理用的要病点：编制甚工程软总控叉计划编制施工进度控制计划进度控制审核供方计划监督进度执行情况供方进度整改工期奖罚编制工程采购计划编制报批报建计划xx址工程姓进度烧管理衰的破迹解之霸道施工进度控制计划每月施工计划每周施工计划组织施工监理公司审核合理性、可行性甲方工程部审核